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最近，國家體育總局自行車擊劍運動管理中心副主任袁昊然在網絡上火了。過往的一些言論被網友們扒出后，袁主任一條一條刪微博，據說刪了四個小時幾千條，最后索性關閉了賬號。體制內的人對體制咬牙切齒的也不只是袁主任一個。不過像袁主任這么明目張膽的確實不多，他的微博確實讓人大開眼界。
袁主任體育方面的言論不少，對潘展樂奪冠陰陽怪氣，替美國運動員的“豁免禁藥”辯護，這些也就罷了。其他方面的言論更加令人無語。
袁主任把長征火箭稱為“二踢腳”，把神舟飛船稱為“高壓鍋”，把航天員稱為“傻子”。對不幸墜毀的中國海軍飛機和不幸犧牲的飛行員陰陽怪氣。把中國的軍事演習稱為“笑話”。
公平的說一句，袁主任這樣的人，其實體制內并不罕見。如果對“愛國”或“支持現有體制”做一個打分，我估計大概率體制內的平均分，可能反而低于全國的平均分。
活躍在中國互聯網上的很多知名“體制反對派”，其實都有一個體制內的身份，或者是大學教授，或者是研究院研究員，他們并不會因為對體制的反對，而放棄體制內的身份。在絕大多數情況下，體制也不會因為他們的“反體制”言論，就剝奪他們體制內的身份。他們一方面享受著體制內的待遇，另一方面對體制咬牙切齒，恨不得體制馬上崩潰。
這一點也并不奇怪，我曾經在體制內工作過一段時間，那段時間也是我對體制最反感的時段。離開體制自己做事之后，反而對體制有了不少好感。網上看到了袁主任搞政治學習，學習大會精神的新聞。按照袁主任的世界觀，越參加這種政治學習，就越糾結，對體制的仇恨肯定就越深呀。
從我接觸到的人來看，體制內的人，對體制沒信心的比例更大，央企國企的人，對央企國企沒信心的比例更大。
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為什么會出現這種現象。中國有句俗語“遠香近臭”，美國也有句俗語“隔壁家的草更綠”。距離產生美，離得近了，走進去了，反而不美。
我認識一個某互聯網頭部公司的早期員工，在剛上市后鎖定期結束時，就把當時的股票賣了一大半，買房買車。買房還好，也翻了差不多10倍。但他賣掉的股票虧大了。后來的股價和他的賣價相比，高點時翻了400倍，現在還有200倍左右。當時賣股票買了一輛BMW，他戲言說這是史上最貴的BMW，對應的股票后來大概值一個小目標。
為啥當時會賣股票。他說當時他沒啥信心，覺得公司管理上各種問題，決策錯誤，收入不穩定，完全不知道未來路在何方。誰能想到后來公司能做到這個規模。
在我的職業生涯中，在體制內做過，在知名的外資企業做過，在知名的民營企業和互聯網大廠都做過，自己也創過兩次業。在任何一段職業生涯中，都感覺到公司/單位存在各種各樣的負面問題。人見識多了，就會覺得任何地方，都有優點，也有缺點，既不會去“徹底否定”，也不會去“粉”。
就拿腐敗這件事，之前老覺得政府腐敗。后來見識多了，才知道民營企業的有些高管中管，拿著公務員十倍甚至近百倍的薪酬，一旦手里有了權力，照樣腐敗，甚至更加腐敗。腐敗這件事，是人性，是操守。腐敗程度看反腐嚴不嚴，和體制無關。并不是民主了就沒有腐敗。
距離產生美，也產生“粉”。接觸越多，了解越多，越不會成為“粉”。戴高樂曾經過過：人們很少尊重或崇拜他們所熟悉的人。所以，戴高樂認為，確立權威的辦法之一就是保持領導者在追隨者心中的“神秘感”和“距離感”。
有些“反體制”的人，一輩子就在體制內呆著，從來沒有離開過體制給予他們的“舒適區”，從來沒有在體制之外掙過錢，討過生活。他們看到了中國體制的缺點，卻從來沒有機會看到體制外的缺點。所以，他們就幻想存在一個完美的世界，這個世界里沒有他們看到的中國體制的種種缺點，只有優點。他們就成為了自己幻想中世界的“粉絲”。
還有一些人，做國內掙錢，然后去外國花錢。掙錢不容易，要彎腰撅腚的干活兒，要當“孫子”，自然一肚子不爽。花錢時是“大爺”，是“上帝”，自然感覺就好很多，這些人自然也覺得中國不好，外國好。我一位朋友經常抱怨國內監管多，查稅嚴，掙錢不容易，國外好，自由自在沒人管。然而，掙錢當然有人管，掙錢還要繳稅；花錢當然沒人管，花的越多越好。
我沒看到袁主任的完整簡歷，應該也是在體制內混了一輩子的人。找到一些新聞報道，2001年袁主任就在游泳中心了，2007年，袁主任是北京奧組委水上項目競賽主任，2009年就已經是游泳中心游泳部部長，17年去了湛江潛水運動學校當黨委書記、副校長，現在是自行車擊劍中心副主任。
按這個經歷，袁主任的年齡應該也不年輕了，可能也過50歲了。十五年前就是正處級，還是體育總局很重要的中心里面最重要的部的部長。然后十五年原地踏步，17年還從北京去了湛江。今年3月才回到北京，當上了副廳級，袁主任的仕途前半程順風順水，后半程多有坎坷，所以覺得自己懷才不遇，一切都不是我自己無能，而是組織不公，是體制的錯。
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袁主任這樣的人，我覺得倒也不一定是什么十惡不赦的壞人反賊，主要的問題還是見識太少，經歷太少，沒能真正的睜開眼睛看世界。袁主任發了十幾年幾千條微博，都不知道微博充個會員就可以設半年可見。一條條手工刪除，全網直播刪微博，真的是見識太少經歷太少呀。
袁主任同時習慣成就歸己，錯誤歸人。倫敦奧運游泳隊5金的輝煌，自然是我的功勞，里約奧運中國隊1金的低谷責任當然不是我的。
如果中國取得了成就，而我自己沒有，我的不順就不是體制問題，而是我自己的問題了，這個可接受不了。于是，中國取得了成就，我就得冷嘲熱諷一番，得貶低中國的成就。中國出了些負面，就得大肆宣揚，你看你看，這一定是體制問題。要踩中國的體制，那就得找一個對比對象，那自然就是美國，就是西方。
上個世紀八十年代，西方世界的物質優勢完全碾壓了當時的中國，1991年蘇聯解體，曾經的共產主義老大哥被美國輕松“和平演變”，舉白旗投降。而大多數人的世界觀，在30-40歲就基本固化很難自我迭代了。青年時代無比崇拜西方的那批人，很難接受西方世界的種種不堪，很難平視西方。袁主任只不過是粉美國粉西方那個中國第一大“飯圈”中的一員，這種人很多。
有袁主任這樣的人不奇怪。在體制內外，到處都有袁主任這樣的人，中國還能取得這樣的成就，這件事才是令人驚奇的。這個國家，總有一些不服氣不服輸的人呀。
微博看到博主黃斌的以下一段話，轉發給大家參考：
為什么我一直對這個國家都充滿信心呢？除了我自己本身在過去幾十年的的經歷、觀察、思考、和認識以外，和我的日常工作有關系。
大家都知道我這一輩子，從20多年前在新東方當GRE GMAT老師的第1份工作開始，都在留學行業。比較起二三十年前大家苦哈哈地拿著美國的獎學金去讀博士，那么近十幾年來，我所面對的客戶群體，更多的是自費去美國低齡留學的10后、00后、甚至10后。
兩個群體的比較是非常明顯的。
幾十年前的情況是國內培養起來最優秀的人才，就這么被美國輕松收割，無論是知識上，心態上，還是精神層面價值觀，無論是身在美國還是留在國內，都一切以美國為標準，向美國無限靠攏，用現在的互聯網黑話來說，就是“對齊顆粒度”，美國人的每一個像素都是正確的。
但事情總是會慢慢變化，我自己作為00年代初的留學生，其實那個時候身邊最優秀的人就在慢慢考慮學成回國了。很慚愧，我既不是最優秀的人，也沒有學成回國——因為沒讀完博士根本就沒有學成就趕緊回國了。
而90到10后這些年輕一代，成長于中國日益強盛的時候，他們沒有心理負擔也沒有歷史包袱，對于以美國為代表的所謂西方各國，更能實事求是地去面對。所有的一切，他們只是會本能地想：美國能，為什么我們不能？沒有那么多意識形態和路線爭論，甚至都不是大家所愛說的“王侯將相寧有種乎”，而就是很平靜很樸素的想法：你可以那你很棒，我也很棒那我應該也可以。
很幸運，我過去十幾年主要的工作生活都是在跟這個群體打交道，甚至現在我家里也有一個00后三個10后。看到他們的日常，我非常期待。如果覺得現在中國的年輕人已經在方方面面創造奇跡了，那么耐心一點，再等10年，再等20年。
因為不光是年輕人在慢慢成長，同時那些一事無成而又猥瑣喪氣的老菜幫子們也在慢慢退出歷史舞臺啊！此消彼長，會給每一個熱愛這個國家民族的人帶來加量加速加倍的驚喜。
潘展樂和鄭欽文都是零零后，他們獲得金牌后的采訪，很愛國，很有家國情懷。看完了兩個人的采訪之后，我認為，他們兩人對國家的熱愛，并不是什么政治教育的結果，也沒什么意識形態因素，而是發自內心的感情外露。他們比上一代人更了解這個世界，了解這個世界之后，他們仍然認為這個國家，值得他們熱愛。
真正的愛國，并不是政治宣傳，也不是閉門自嗨。而是睜開眼睛，走出國門，充分體驗，充分了解這個世界后仍然熱愛。真正的愛國，是在有眾多選擇眾多機會的情況下，仍然回過頭，熱愛這個國家。鄭欽文就是一個很好的例子。
正因為此，這些采訪讓很多所謂的“高等人”破防，我看到多篇文章，酸溜溜的說鄭欽文的成功是脫離體制的結果，證明了體制的失敗。現在我也懶得和這些人吵架了。我相信在未來，這些人會繼續一次次的破防，就繼續看他們的氣急敗壞吧。
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