中國的油氣管道到底值多少錢?
牧川
昨天，我吃飽喝足，閑看手機(jī)之際，一則新聞跳入我眼中，把我驚著了。
彭博援引知情人士稱，中國石油、中國石油天然氣集團(tuán)計(jì)劃年底前出售管道及煉油等資產(chǎn)，從而提振今年利潤……
文中提到：今年5月彭博報(bào)道稱，中國政府考慮讓中石化和中石油的原油與天然氣管道輸送業(yè)務(wù)獨(dú)立，為行業(yè)改革掃清障礙。海外機(jī)構(gòu)分析師估計(jì)，這類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)價(jià)值至多可達(dá)300億美元。
300億美元，我被徹底雷到了!原來中國管道生產(chǎn)、管道建設(shè)20多萬人員，奮斗了50多年，只創(chuàng)造了不到2000億人民幣的價(jià)值。中國人真的這么笨么?錯(cuò)!這里頭有很大的計(jì)算錯(cuò)誤。容我來大略計(jì)算糾正一下。
管道估值絕不止300億美元。
首先，我們要搞清一個(gè)事情，油氣管道具有天然的壟斷性!油氣管道業(yè)務(wù)是石油工業(yè)中唯一具有天染然壟斷地位的生產(chǎn)要素。因?yàn)椋瑥囊粋€(gè)油田到一個(gè)煉廠，從一個(gè)煉廠到一個(gè)城市，在產(chǎn)油量基本不動，消費(fèi)量基本不動的情況下，只需一條管道足矣。只要已經(jīng)建成了一條管線，油氣就只能從這條管道運(yùn)輸，沒有人會在旁邊出于競爭的考慮，再建設(shè)一條多余的管線。
所以，管道業(yè)務(wù)一旦分離，就會馬上形成一家獨(dú)大，獨(dú)霸的超級壟斷企業(yè)。在市場規(guī)則之下， 具有所有企業(yè)夢寐以求的無上地位。在這樣的企業(yè)面前，一切市場主體和地方政府，都是白扯。小樣!不服!簡單，把你的油氣一掐，立馬讓你回到石器時(shí)代。沒有人敢于說不的。這種企業(yè)，一旦獨(dú)立，脫出管控，不但在經(jīng)濟(jì)上將享受巨大的壟斷紅利。而且將會成為左右地方政府決策和意志的不可忽視的力量。
有人說，你把管道企業(yè)說的這么厲害，為啥現(xiàn)在他們掙不到錢呢?提出這種問題的人，我很為你的智商捉急。如果沒有總部上級的制約，沒有發(fā)改委的管理，如果管道業(yè)務(wù)成為私人控股的純市場化主體，漲價(jià)就是分分鐘的事情。不是管道企業(yè)效率低下，管理水平不行，導(dǎo)致沒有盈利，而是有他的上級公司和國家在管理著。如果沒有了這個(gè)束縛，管輸價(jià)格就是人家自己關(guān)門說了算，誰也不能干涉人家的主體地位。
下面，再談?wù)劰艿纼r(jià)值。
由于油氣管道建設(shè)造價(jià)涉及地理、長度、技術(shù)、質(zhì)量等復(fù)雜因素，所以無法準(zhǔn)確估值，但就在平原地區(qū)，每米管線的造價(jià)(包括管材、運(yùn)輸、征地、施工、人工等)，也不會低于8000元，再加上大量復(fù)雜地域工程，以及各種稅費(fèi)，平均每千米管道造價(jià)應(yīng)該在1000萬——3000萬元。這還只是理論的計(jì)算，以最理想的施工條件、征地條件計(jì)算。其實(shí)在實(shí)際中，情況復(fù)雜得多，費(fèi)用也高得多。
以西氣東輸管線為例，已經(jīng)超過了2000億元人民幣。中國14萬公里油氣管線，僅僅建設(shè)成本就已經(jīng)高達(dá)1.5萬億——2.5萬億之間。這還不包括那些管道運(yùn)維人員的培養(yǎng)費(fèi)用，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)占地(這可是需要好好統(tǒng)計(jì)的房地產(chǎn)收益)，以及成熟的技術(shù)、設(shè)備、組織、品牌等等。
同時(shí)，出售這些管線，還要考慮其很高的潛在收益，這個(gè)溢價(jià)至少應(yīng)在管線建設(shè)投入的10倍左右。因?yàn)檫@些管線一旦被私人公司所有，勢必會不斷漲價(jià)，這個(gè)局面可以參看蘭州威立雅水務(wù)公司接管蘭州自來水公司以后的情況。因?yàn)椋饺怂泻螅捎跊]有力量制約，漲價(jià)的沖動在所難免。所以出售油氣管線的時(shí)候，必須要考慮后續(xù)漲價(jià)后，政府對終端市場的補(bǔ)貼。這個(gè)補(bǔ)貼費(fèi)用極為巨大。以中國目前表觀油氣消費(fèi)量4億噸每年計(jì)算。油價(jià)每漲100元/噸，就是400億元的支出。這個(gè)費(fèi)用，過去是依靠發(fā)改委行政命令方式，指令三桶油不許獲取超額利潤，壓制油價(jià)導(dǎo)致的。如果油氣管道被獨(dú)立出去，甚至私有化，那么就沒有力量去控制油氣管輸費(fèi)。而油氣管道公司由于天然壟斷原因，可以有恃無恐的漲價(jià)，下游是沒有議價(jià)權(quán)利的!所以，這部分管輸費(fèi)的增加部分，會直接傳導(dǎo)到終端用戶，也就是每個(gè)人(注意：不開車的人也會有影響啊!!因?yàn)榛省⒁路⑺腥沼闷罚瑤缀醵际鞘彤a(chǎn)品)。整個(gè)社會生產(chǎn)、消費(fèi)成本就會出現(xiàn)大幅增加。如果國家想控制這個(gè)漲價(jià)，就要給予補(bǔ)貼(無論以減稅的間接補(bǔ)貼，還是直接的專項(xiàng)補(bǔ)貼)，或者就要采取印鈔的方式解決(等于是向全體國民收稅再補(bǔ)貼回去，中間還有銀行的費(fèi)用和說不清數(shù)的損耗)。所以，如果將中國現(xiàn)有管道全部出售的話，價(jià)格應(yīng)是成本+溢價(jià)，這個(gè)價(jià)格應(yīng)為15——25萬億之間。這才是這些管道應(yīng)有的賬面價(jià)值，而絕不是僅僅的300億美元。
各位不要為這個(gè)數(shù)字嚇到，認(rèn)為這是獅子大開口。這可是實(shí)實(shí)在在的價(jià)格，這是中國石油管道建設(shè)者從60年代以來，50多年夜以繼日，艱苦工作的成果!這是未來30年內(nèi)，所有中國人，中國企業(yè)都要承受的漲價(jià)機(jī)會成本!
多乎哉，不多矣!
而且，考慮到管道公司獨(dú)立后將會立即上市，將會融到萬億級的巨量的資金，這個(gè)錢還沒有算進(jìn)去呢!如果三桶油經(jīng)營這么多年，都沒有創(chuàng)造價(jià)值的話，我只能說他們不懂市場規(guī)則，沒有契約精神，沒有效益觀念。要想盈利，直接漲價(jià)么!可以拆分上市么!這么簡單的法子都不會，實(shí)在是沒有學(xué)到市場的真諦!在盡可能的前提下，你能賺多少錢就賺多少錢。你需要遵循的就是契約精神，合同已簽，哪怕物價(jià)暴漲，那也和你無關(guān)。當(dāng)然，社會責(zé)任是要不是拿出來修一修的，每年捐個(gè)一兩個(gè)億，表示一下愛心，就可以了。這些捐的錢，可以再從漲價(jià)中收回來就行了。所以說，中國國有石油公司都是冤大頭，做了好事不留名，光做好事不掙錢，怎么能在市場競爭中吃得開呀!
此外，這些管道的運(yùn)營人員、維護(hù)人員、技術(shù)人員、管理人員也會隨之劃撥給新的公司。考慮到國有企業(yè)和私營企業(yè)用人方面的不同，將會只留下盡可能少的人員，所以原有的工作人員(估計(jì)應(yīng)在5-10萬人)，將會在幾年內(nèi)，被下崗、裁員至3-6萬人。而那些被裁員、下崗的工人，是會立即找政府要說法的。這個(gè)錢，還得政府和原單位出(大頭還是原單位)。以每人每年補(bǔ)貼2萬元計(jì)算，每年還需好幾億，或者十幾億元。以每人發(fā)到退休前的15年計(jì)算，這個(gè)也要有100——300億元。這筆費(fèi)用，也應(yīng)該計(jì)入出售合同中。
必須強(qiáng)調(diào)的是，這筆錢的支付，必須一次性付清。
不能延期支付
不能從銀行貸款
不能融資并購，因?yàn)槲覀儾荒茉偃萑堂绹俑銈€(gè)什么金融市場融資之類的東西，到中國換成人民幣，再來套取我們實(shí)實(shí)在在的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，最后留給中國一堆美元白條。
而且，其中溢價(jià)部分，需要以能夠?qū)_未來金融風(fēng)險(xiǎn)的黃金、礦產(chǎn)資源等進(jìn)行支付。
愿買就買，不買滾蛋！
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作者簡介：
《錯(cuò)的不是我們 是世界》是80后青年作家尹帥軍的著作。書名雖然刺激，但書卻不偏激。作者把這句話作為他的書名，是想借此說明青年一代為什么變成今天這個(gè)樣子。每一代青年都是時(shí)代的產(chǎn)物，每一代青年身上的問題，其實(shí)都是這個(gè)國家和世界政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等等一系列問題的反映。
作者從個(gè)人到社會再到國家，全面分析青年一代所面臨的問題，深入解析其背后的政治經(jīng)濟(jì)文化心理原因，力圖解決青年內(nèi)心的問題，給他們以啟發(fā)與信心。希望青年們能在書中汲取到力量，能夠用一個(gè)全新的、廣闊的視野來審視這個(gè)世界，重新認(rèn)識流俗的價(jià)值觀，認(rèn)識我們身邊的無數(shù)謊言，重新認(rèn)識自我、認(rèn)識人性、認(rèn)識社會、認(rèn)識國家、認(rèn)識整個(gè)世界。
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