1： 2002年，北人股份搞的是偷偷摸摸的私有化
2009年，距我們遭遇暗箱操作的改制已過去了六年之久，很多事情依然罩在黑幕中，我依然在苦苦的追尋真相。5月的一天。我在名索網(wǎng)上輸入：“北京北鍛”四個字，很驚訝的發(fā)現(xiàn)如下信息：
企業(yè)名稱： 北京北鍛鍛壓機床有限公司 注冊號：395749
企業(yè)類別： 有限責任公司
成立日期： 2002-07 -16
企業(yè)名稱： 北京北鍛鍛壓機床銷售部 注冊號：1102232477079
企業(yè)類別： 獨資企業(yè)
成立日期： 2002-09-20
眾所周知的是：2003年底，在改制中這兩個單位的職工們是和我們一樣的開會，學一樣的改制文件，文件上也是一樣寫的是“職工可以自主創(chuàng)業(yè)”同時拿一樣的買斷工齡錢，并在同一天解除合同。原來這都是在演戲給我們看，是徹頭徹尾的欺騙，是在掩人耳目，原來人家當官的早就把國企創(chuàng)成了自家企業(yè)了。那里還輪的上職工“自主創(chuàng)業(yè)”？
我們的被改制，不過是為人家偷偷摸摸的私有化的公開出臺陪綁而已。對此，我不能不驚嘆中蘇這兩個國家所發(fā)生的事情，經(jīng)常具有驚人的相似之處。
早在俄羅斯正式的大規(guī)模私有化之前，一些廠長經(jīng)理們已經(jīng)在搞偷偷摸摸的私有化了，對此俄羅斯的知識分子們對此大加痛斥,說這是“自私的私有化”“無法無天的私有化”想不到，在中國，在我們身邊，也在上演著這樣的故事。
但是在中國，你絕對聽不到任何公開譴責的聲音，我們只能看到的是：有關部門為這種偷偷摸摸的私有化的袒護和狡辯。如北京北鍛鍛壓機床銷售部六名職工上訪7年，毫無結果，據(jù)他們說這么偷偷摸摸的搞私有化竟然是為了什么“調(diào)動職工積極性”。他們說話，真到了“沒有邏輯可言”的程度
2: 他們?yōu)槭裁匆阃低得乃接谢?/p>
很簡單，為了個人能獲得巨大的利益。
這兩個事先偷偷摸摸的私有化的單位，都和機床有關系，一個生產(chǎn)機床，一個銷售機床和配件。都是這個廠效益最好的單位。據(jù)我向一位組裝機床的老工人了解，生產(chǎn)壓力機產(chǎn)品有暴利，如單點300噸沖床，是引進的日本筱原機械制作所的先進技術，產(chǎn)品重量32噸，售價91萬元，九幾年就是這個價，現(xiàn)在還是這個價，九幾年時一噸鋼材2000元左右，后來鋼材一噸最高時漲到五六千元，他們生產(chǎn)的積極性仍然很高，也就是說，還有相當?shù)睦麧櫍敲丛阡摬膬r格不高時，利潤是多么的大就更是可想而知的事情了。
北京鍛壓機床廠多年形成的無形資產(chǎn)是多少錢？他們“買”那些設備“創(chuàng)業(yè)”又花了多少錢？如果不是存在巨額的國有資產(chǎn)流失他們何必要偷偷摸摸向做賊一樣的搞“改革”呢？
3： 2003年底我們職工成了偷偷摸摸的私有化的犧牲品
2003年底，正是在這樣的背景之下，我們被改制的，這恐怕是全中國最黑暗的改制，這是沒有任何程序可言的改制，什么改制方案，職工安置方案，資產(chǎn)評估，債權債務的公布，國家規(guī)定的改制程序一樣也沒有。
所謂做賊心虛，那怕規(guī)范的搞一樣他們都唯恐漏了馬腳。
我從網(wǎng)上有時能看到各地不公平改制后，改制職工發(fā)的給予譴責的帖子，每當看到這種帖子，我甚至有些羨慕他們，至少他們還知道原國有資產(chǎn)的處理價格，如吉林通鋼的一座高爐，不久前投入巨額資金維修，現(xiàn)在還在生產(chǎn)中，還能用好多年，但資產(chǎn)評估是零元人民幣。
因為按照折舊法計算，確實可以折舊為零。
但這畢竟也是公布了資產(chǎn)，也是合乎程序的行為。
一座生產(chǎn)中的高爐，零資產(chǎn)。這是何等的氣魄，何等的光明磊落。
相比之下，北人股份改制小組就太小家子氣了。我敢斷定，北人三廠所賣的所有資產(chǎn)加在一起，也不會有那座“零資產(chǎn)”的高爐值錢，你說你們瞞個什么勁？現(xiàn)在可好，落下話柄了吧。因為你們在“改革”中缺少了一個程序，就是公開。公開，公平，公正。你們一樣不占，向吉林通鋼的改革，至少占了一樣公開，都是“改革者”為什么會產(chǎn)生這么大的的差異呢?
4：國企改制 他們不是做不好
國企改制，做到公平公正，根本就不是什么難事。
就是給我們改制的改制小組組長郭寧，（其時擔任北人股份副總經(jīng)理）按說是一個富有改制經(jīng)驗的人，他早在2000年前就給北人股份汽車隊搞過改制，我以為，那是一次很成功的改制。
其改制的做法是：所有的職工都可以自愿入股參加改制后的汽車隊，出錢多者擔任董事長，就是這么簡單，但效果很好。因為這是公開的，資產(chǎn)公開。公正的，誰都可以參加，公平的，出錢多者擔任董事長。這樣，有管理經(jīng)驗的人自然會勝出。
這個改制后的汽車隊至今還在運行著，聽說當初入股的股價漲了好幾倍（詳情不是太清楚）他們是1000多元給買斷的，但沒有一人上訪，我們是2500元買斷的，但發(fā)生兩起集體上訪，至今有一起仍未結案。
孰優(yōu)孰劣，一望而知，我們的干部也不是沒有水平，把事情搞不好。而是權力嚴重缺少監(jiān)督，沒有一個賞罰分明的機制。干好干壞一個樣。在這樣的環(huán)境下，干部很容易利用手中的公權力去搞權力尋租。如汽車隊改制的搞法，雖然公平，但任何個人也撈不到額外的好處，干部從中也得不到好處，他們就不愿意這樣搞了。幾年后，還是同一個人搞改制，就搞權貴私有，偷偷摸摸的那一套了。
此處一個嚴重的問題是：一個人，只要有了權力，怎么個搞法都行，上級都不會過問，即使有人反映，也不追究，反而為之辯護，唱頌歌，這形成了權力濫用的社會環(huán)境。
5：我單位的國有資產(chǎn)被改制組長私相授予給經(jīng)營者
在這樣的背景之下，我單位的改制會搞成什么樣，也實在成了一件可想而知的事情了。
一句話，延續(xù)了那種偷偷摸摸的改制方式。
2010年9月2日 ，我公司工會歷經(jīng)經(jīng)營者一再阻撓終于成立，成立后的工會認為，對本公司職工利益損害最大的事情，莫過于那次黑暗的改制，它的惡劣影響直至今日。我們在已經(jīng)當了幾年股東的情況下，經(jīng)營者仍然不把我們當股東看待，就因為2003年底的那次國有資產(chǎn)私相授予的改制，經(jīng)營者們先入為主了，把公司看成是他們幾個人的了，即使我們花了錢，入了股，他們也拒絕給我們股東待遇，而且怎么爭取也不給。我工會決定對這次損害職工利益最大的事情行使工會的調(diào)查權。
北人股份一方面是做賊心虛，一方面是根據(jù)官官相互的潛規(guī)則，已明確拒絕我工會的調(diào)查權。
但是據(jù)我私下的了解，這個私有化的過程也已經(jīng)知道了一個大概。就是這個改制小組組長郭寧找到公司原經(jīng)營者，說你們把這個接過來吧，他們就接了過來。（現(xiàn)公司經(jīng)營者的說法）
但資產(chǎn)買賣這個過程對職工是嚴格保密的。以致我們工人問了好幾年都問不出來。
工會成立后，決定他們再堅不吐實就向法院起訴，在這種情況下，我們才知道了資產(chǎn)情況，真是便宜的讓人眼紅呦！現(xiàn)有的生產(chǎn)設備37臺，購進價格是26.9764萬元，平均每臺設備不到730元，也就是一張演唱會門票的錢，但只要和改制沾了邊，和權力沾了邊，就能“買”到一臺設備。怪不得各地賣國企的積極性特別高，攔都攔不住，利益驅(qū)動。
在我們工人成為公司股東之前，經(jīng)營者已經(jīng)賣了兩臺較大的設備，賣了多少錢，我們不知，在我們工人成為公司股東之后的前不久，又賣了一臺最大的設備，就賣了17萬元。由此可見，這里有多么巨大的利益。當然，這只是冰山的一角。
正是在這種巨大利益的驅(qū)動下，他們才以改革的名義，近似瘋狂的搞偷偷摸摸的私有化。
他們嚴重的玷污了改革的含義，損毀了執(zhí)政黨的聲譽，疏遠了黨，政府和使人民群眾的關系，因為人民誤認為是政府在支持他們這種搞法。因為諸如此類的搞法其實是相當多的，但從不見他們受到任何的追問和清算。
我工會決定對這樣黑暗的改制行使調(diào)查權，正是為了公平正義的實現(xiàn)。黨和政府應當支持我工會的正義行動。
北京通華盛金屬構件有限公司 工會組織員 劉榮立
2011年2月11日
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