基層干部公務(wù)接待悲喜錄 原則斗不過“潛規(guī)則”
法律教育網(wǎng) 2011-1-19 11:3
去年一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，認(rèn)為自己是“弱勢群體”的黨政干部受訪者達(dá)45.1%?？磥恚谶^去的一年中，不少官員尤其是基層干部過得并不輕松。他們面臨著怎樣的壓力，有哪些困惑，又該如何應(yīng)對(duì)呢？
基層干部公務(wù)接待悲喜錄
時(shí)下，公務(wù)接待已成為基層干部的“重要工作”之一。一些單位的主要負(fù)責(zé)人直言：“如果不陪吃陪喝，工作不會(huì)這么辛苦。”可以說，基層干部對(duì)泛濫的公務(wù)接待已經(jīng)不勝其煩。其實(shí)，國家對(duì)“公務(wù)招待”的限制十分嚴(yán)格，但林林總總的規(guī)范和約束往往敵不過“潛規(guī)則”。山西平遙的官員一語道破天機(jī)：“來的都是客，一個(gè)都惹不起。”在這種情形下，公務(wù)接待如何“突圍”，值得有關(guān)部門深思。
一區(qū)直單位一天接待了7個(gè)考查組
大大小小的檢查考查，讓基層干部苦不堪言。在廣西沿海某市，多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年接受上級(jí)單位的考察少則為30項(xiàng)次，最多的達(dá)90多項(xiàng)次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一年差不多有150天至300天忙于應(yīng)酬接待。在著名風(fēng)景名勝城市桂林，某縣一個(gè)月就接待了80多批來自區(qū)、市的考核、評(píng)比、達(dá)標(biāo)檢查團(tuán)，還不包括來自全國各地的“公務(wù)考察團(tuán)”。在中越邊境盛產(chǎn)紅木的某縣級(jí)市，一區(qū)直單位一天之中接待了7個(gè)考查組，中午安排考查組在不同酒店用餐，班子成員傾巢出動(dòng)仍不夠用。為了給每個(gè)考察組敬酒，局長坐著汽車在不同酒店間馬不停蹄地跑。送走這些考查組后，辦公室主任住進(jìn)了醫(yī)院。
采訪中，一些基層干部戲稱：“酒量就是能量，酒風(fēng)就是作風(fēng)。”在廣西某縣級(jí)市，政府竟提出了這樣的口號(hào)：“接待就是硬道理”、“接待就是生產(chǎn)力”。在如此理念推動(dòng)下，接待工作對(duì)基層干部的身體也提出了很高的要求。比如近年來，官員因接待賓客喝酒猝死的新聞屢見報(bào)端，有的甚至被視作“因公殉職”而追認(rèn)為“烈士”。喝酒已成為接待工作的中心工作，成為基層官員的“必修課”。
原則斗不過潛規(guī)則
“既怕來人，更怕人不來”，是基層干部矛盾心態(tài)的寫照。“公務(wù)接待是個(gè)苦差事”，廣西崇左市某縣招商部門領(lǐng)導(dǎo)訴苦道?！皯?yīng)酬是我工作的主要內(nèi)容之一，有時(shí)一天甚至要接待三四批來客，常年喝酒應(yīng)酬，身體喝垮了，家里的事情顧不上。”他告訴記者，該縣屬老少邊窮地區(qū)，優(yōu)勢不明顯，就千方百計(jì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老板過來調(diào)研、考察，給他們留下好印象。如能引進(jìn)好項(xiàng)目，那是全縣人民之福。
崇左市某縣一部門領(lǐng)導(dǎo)接受記者采訪時(shí)說，政策扶持、招商引資等都和接待工作緊密相連?，F(xiàn)在各地都很重視接待工作，哪個(gè)地方的接待工作做得好，其對(duì)外開放、利用外資的成功率就高，上級(jí)的了解就更深入，獲得支持的力度就更大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就較快。
一位長期在西部地區(qū)工作的山東籍干部告訴記者，你問我工作是苦還是甜，我的感覺是，辛苦歸辛苦，但對(duì)于單位和我個(gè)人而言，苦盡也有甜來的時(shí)候。公務(wù)接待這個(gè)工作，一般沒有什么硬指標(biāo)約束，但越是這樣，就越得事無巨細(xì)、考慮周全?？嗍强嘁稽c(diǎn)，一些重要的接待做好了，的確比日常工作容易出成績，也容易受到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)個(gè)人進(jìn)步產(chǎn)生不可估量的重大作用。
他對(duì)記者說，印象最深的一次，我陪著上級(jí)部門一位重要領(lǐng)導(dǎo)到兩個(gè)偏遠(yuǎn)的地市考察，這兩個(gè)地市風(fēng)景都十分優(yōu)美，但由于路途艱險(xiǎn)，許多人一輩子也就“僅此一游”，十分難得。因此，一路上，除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)口味和愛好安排好餐飲和業(yè)余生活外，無論是在工作考察場合，還是工作之余放松的地方，我一個(gè)人既當(dāng)攝影師又當(dāng)攝像師，給領(lǐng)導(dǎo)考察留下了許多珍貴的照片和錄像資料，并在領(lǐng)導(dǎo)離開前一天，分別制作了一本精美的影集和一張光盤，送給了領(lǐng)導(dǎo)。后來據(jù)單位負(fù)責(zé)人講，這位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次考察接待十分滿意，單位的項(xiàng)目預(yù)算報(bào)上去，很快就批了。
雖然有意見，但也不敢提
“基層干部太難當(dāng)了！”采訪中一位副鄉(xiāng)長發(fā)出如此感慨，“下來的都是領(lǐng)導(dǎo)，每天的接待除了精力上的透支，精神也始終處在焦慮之中?！币恍└刹空J(rèn)為，工作上干得再好，在接待應(yīng)酬上不周到，也可能陰溝翻船。在哪里接、在哪里吃、是否一把手陪同、飯菜檔次等等這些細(xì)節(jié)成了接待是否成功的關(guān)鍵。由此，領(lǐng)導(dǎo)的喜好、口味等成了接待單位提前準(zhǔn)備的“情報(bào)”。
“我有胃病，口袋經(jīng)常揣著藥，但也得陪好，誰也得罪不起?！卑偕心赤l(xiāng)鎮(zhèn)一位趙姓書記這樣感慨道。趙書記介紹，對(duì)上面的來人，除面上工作要做，主要靠接待。這點(diǎn)做不好，檢查、考核可能就通不過，尤其像計(jì)生、維穩(wěn)、環(huán)評(píng)等都是一票否決。現(xiàn)在上面管事的“婆婆”太多，你要是接待不好，工作再出色，百姓再滿意，被那一票給否決了，就什么都黃了。
據(jù)了解，目前接待的經(jīng)費(fèi)主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，上級(jí)財(cái)政沒有專門的撥付，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政情況本就很緊張，甚至負(fù)債嚴(yán)重，公務(wù)接待無疑更加重了基層負(fù)擔(dān)。所以提起公務(wù)接待，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)怨氣沖天卻又很無奈。他們說，有的檢查組講究檔次、規(guī)格，帶吃帶住帶玩，實(shí)在受不了?？赡氵€不敢怠慢，要是接待不好，上面有意見，我們的日子更不好過。
公務(wù)接待如何走出困境
“公務(wù)接待中的種種不正之風(fēng)，如果任其存在和發(fā)展，必將產(chǎn)生很大的危害。”國家行政學(xué)院汪玉凱教授說，“首先，助長黨政機(jī)關(guān)的奢靡、鋪張和攀比之風(fēng)，推高了行政成本，擠占了公共資金。其次，給一些人提供了貪腐的機(jī)會(huì)。再者，惡化干部群眾關(guān)系，使群眾對(duì)政府產(chǎn)生信任危機(jī)?！?
事實(shí)上，早在2006年，中辦和國辦就聯(lián)合印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，該規(guī)定明確：黨政機(jī)關(guān)不得違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)，嚴(yán)禁以各種名義和方式變相旅游；接待單位不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重禮品、紀(jì)念品等。這些規(guī)定可謂切中時(shí)弊，但在現(xiàn)實(shí)中很難做到令行禁止。
現(xiàn)實(shí)中，有的地方已經(jīng)鼓起勇氣，開始打破“潛規(guī)則”。如四川巴中市白廟鄉(xiāng)，把迎來送往者的名單及消費(fèi)賬目公布出來。而結(jié)果卻是，白廟鄉(xiāng)的做法叫好不叫座——因?yàn)闃I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支全部公開，來白廟鄉(xiāng)的上級(jí)部門人員與以往相比減少了一半，鄉(xiāng)政府就當(dāng)?shù)厮?、電、路等問題向上爭取項(xiàng)目和資金，也少見回音。
有專家認(rèn)為，如果公務(wù)接待全部納入預(yù)算，超過預(yù)算的公務(wù)接待一分都不能花。但問題是，如果不從上級(jí)部門入手，不遏制上面的人白玩、白吃、白拿，光打擊下級(jí)接待部門，恐怕效果不大。打破“潛規(guī)則”，對(duì)基層政府來說，就要冒得罪上級(jí)部門、單位的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)地方的發(fā)展過多受到條條塊塊行政權(quán)力掣肘時(shí)，它必然需要用“討好”這些權(quán)力的方式，為地方發(fā)展打開通道。
正如有基層干部所言，治理公務(wù)接待中的吃喝玩樂風(fēng)，絕不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，必須進(jìn)行綜合治理。目前首先要做的是，從上至下都要公開公務(wù)接待信息，打破“自我監(jiān)督”的模式，加強(qiáng)監(jiān)管敢于處罰。這樣，才能逐步推進(jìn)問題的解決。
基層干部精神壓力調(diào)查
當(dāng)把目光聚焦到基層干部的生存狀態(tài)時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在重重壓力下，他們工作生活變得異常沉重。長期以來，媒體對(duì)基層干部可以說“貶”多“褒”少；在不少人眼中，一些基層干部多為亂作為、不作為、無法無天的代名詞。事實(shí)上，“上面千條線，下面一根針”，當(dāng)體制內(nèi)與體制外的壓力同時(shí)襲來時(shí)，當(dāng)“顯規(guī)則”與“潛規(guī)則”合力施壓時(shí)，當(dāng)自身素質(zhì)與時(shí)代要求不相適應(yīng)時(shí)，一些基層干部已經(jīng)成了“被動(dòng)化”生存的一族，在夾縫的擠壓中，有不堪承受者甚至選擇了極端行為——自殺。
半月談?dòng)浾咦罱诨鶎硬稍L發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層干部這一群體中，由于精神高度緊張、心理壓力過大所帶來的身心健康問題十分突出，卻是一個(gè)不爭的事實(shí)。
傾聽基層干部的“壓力自述”
自述一：遼寧沈陽市某區(qū)法院院長在接受采訪時(shí)說，現(xiàn)在涉法涉訴上訪問題把我們基層法院搞得沒有辦法招架，每年一遇重大活動(dòng)的時(shí)候，全院干警都得動(dòng)員起來，幾人一組對(duì)重點(diǎn)上訪人24小時(shí)“死看死守”，為了阻止這些人進(jìn)京上訪，我們是哄、勸、看、控、守?zé)o所不用，大家被“折磨”得精疲力竭。
該法院民庭一位庭長告訴記者，我們的心理壓力太大了，前年時(shí)，我們接到任務(wù)穩(wěn)控一個(gè)想進(jìn)京上訪的人，我們一組共4人，兩男兩女在他家樓門口盯守，吃喝全在車上。有時(shí)候他突然一轉(zhuǎn)彎沒影了，我們就得趕緊四處撒開去找。有同志開玩笑說，法院的法官都成“特工”了。從接手這個(gè)活兒，到最后撤出，總共6天時(shí)間給我們折騰得差點(diǎn)進(jìn)醫(yī)院。
該院院長說，這些本不是法院的正常工作，但在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期、社會(huì)矛盾多發(fā)期，基層法院一直在做大量信訪工作，有時(shí)審判工作全得放下，哪有這些精力呀？最讓人愁的是現(xiàn)在我手里還有十幾個(gè)有關(guān)部門交辦的上訪案件，限期息訪，但沒幾個(gè)能息訪的，真不知道該怎么辦。
自述二：“最怕的就是半夜來電話，如果再出一次火災(zāi)，我半輩子的奮斗就沒了。”江西北部地區(qū)某鄉(xiāng)鄉(xiāng)長林斌(化名)這樣回答記者的問題。2008年3月一天傍晚，一次村民燒田埂引燃了林斌所在鄉(xiāng)的山林，由于天干物燥，這起火災(zāi)很快席卷附近的林場。林斌得知情況后，第一時(shí)間組織干部前往現(xiàn)場滅火，連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天兩夜，才把大火撲滅。林斌也因這起火災(zāi)背上了行政記過的組織處分。
“那么多山林被燒，受點(diǎn)處分我也沒有怨言?！绷直笳f，但說句實(shí)話，我們此前也做了大量宣傳，要農(nóng)民注意防火，鄉(xiāng)里干部人手有限，不可能天天蹲在村里，一出事，棒子就打在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)身上，有時(shí)真是不堪重負(fù)。
自述三：西部地區(qū)的一名鄉(xiāng)長對(duì)記者說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是一個(gè)大雜燴，要應(yīng)付和領(lǐng)取各部門的工作任務(wù)，不停地跑，不停地干，總是干不完。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)整天忙于“文山會(huì)?！薄⒔哟龖?yīng)酬之中，根本沒有多余的休息時(shí)間，就是在周末也要加班。特別是一些上級(jí)部門，根本不考慮基層干部的辛勞，即使他們?cè)陂e逛游玩，也打著檢查的旗號(hào)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有幾個(gè)層面的干部作陪。如果他們玩好了，以后我們的工作就會(huì)順利，否則就等著“穿小鞋”吧。你說上面哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)咱能得罪起啊？于是成天忙忙碌碌，馬不停蹄，委屈更不用說?！凹依飵缀跏侵竿簧衔覀?，這么多年我連一個(gè)燈泡都沒幫家里買過。孩子都上三年級(jí)了，一次家長會(huì)都沒去開過”。
江西省委黨校工商管理部教授陳愛娣說，基層干部面對(duì)的往往是“鋼鐵般的任務(wù)”和“泰山般的責(zé)任”，全心撲在工作中，一旦不能完成任務(wù)，上負(fù)組織，下愧百姓，中間對(duì)不起家庭，各種壓力一齊襲來，很容易把人擊垮。
一位心理咨詢專家對(duì)基層干部壓力的認(rèn)知
山東師范大學(xué)心理學(xué)教授權(quán)朝魯經(jīng)常接待前來咨詢的基層干部。他說，這兩年，從科級(jí)到廳局級(jí)干部都有因心理問題來找他咨詢的，甚至還有更高級(jí)別的干部?！案刹砍惺苤薮蟮木駢毫?，心理健康問題不容忽視?！彼f。
權(quán)朝魯分析認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部主要有幾種心理問題：一是人際關(guān)系的壓力，感覺別人不支持自己的工作，有的為“小圈子”問題所困惑，甚至因“病”住院。二是因?yàn)閭€(gè)人有經(jīng)濟(jì)問題，擔(dān)心暴露。有的雖然現(xiàn)在是一把手，但擔(dān)心退下去以后東窗事發(fā)，為此長期睡不好，整天憂慮不安。三是提拔問題，為不能正常提拔而憂慮，有的把這種情緒傳達(dá)給孩子、愛人，弄得家庭氣氛也不安?！霸娇拷岚蔚脑礁械讲话玻骂I(lǐng)導(dǎo)投反對(duì)票，因?yàn)橐粋€(gè)人一句話就可以改變個(gè)人升遷”。四是有些年輕干部過早出現(xiàn)身心疾病，血壓高，頭暈，睡不好，愛發(fā)脾氣，30多歲就一身病，自己也感到很可怕。五是家庭關(guān)系緊張，有的夫妻關(guān)系不和，有的存在感情問題。因感情問題前來咨詢的不少，一些干部有權(quán)有錢有地位后，容易發(fā)生婚外情，有的甚至婚外生育。有的干部陷入這種戀情不知如何處理，有的還帶著第三者前來咨詢。
“領(lǐng)導(dǎo)干部面臨種種壓力，有來自家庭的，工作的，也有來自上級(jí)、同事、下屬的壓力，有的是自己造成的壓力，自己不會(huì)排解，不能自拔，導(dǎo)致越陷越深。領(lǐng)導(dǎo)干部的自殺問題很多地方都出現(xiàn)過?！睓?quán)朝魯說。
多份調(diào)研報(bào)告揭示基層干部“心”累
北京市對(duì)200多名中年領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一項(xiàng)心理健康檢查結(jié)果顯示，有25%的人存在心理問題，3%的人有嚴(yán)重心理問題。安徽黃山市委黨校在對(duì)所屬三區(qū)四縣100多名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康問題的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，干部們普遍存在較大的“心理壓力”，存在一定程度的“心理不平衡”現(xiàn)象和“心理疲勞”癥狀，存在一定的“浮躁”和“壓抑”心理，還有些人對(duì)個(gè)人的工作、生活、未來發(fā)展等存在“焦慮”“抑郁”等情緒。
《人民論壇》雜志曾對(duì)全國各地100多名官員心理健康問題進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%以上的官員特別是基層官員普遍存在較大的“心理壓力”；存在一定程度的“心理不平衡”“心理疲勞”及“壓抑”心理。64.65%的受調(diào)查者認(rèn)為，官員的壓力源主要來自“官場潛規(guī)則對(duì)個(gè)人政治前途的壓力”。
寧波慈溪市黨建研究會(huì)開展的機(jī)關(guān)干部心理健康狀況實(shí)證研究顯示，343位干部中，11%的人不同程度地存在心理抑郁傾向。心理壓力還直接引發(fā)了對(duì)工作的倦怠。如11.1%和36.9%的機(jī)關(guān)干部認(rèn)為工作沒有多大意義或者一般，66%的人感到工作沒有自主性，70%的人缺乏應(yīng)有的工作激情，59%的人認(rèn)為自己的工作沒有影響力。
杭州市委黨校副教授霍團(tuán)英說，她長期為干部上心理課程，以為領(lǐng)導(dǎo)干部都是強(qiáng)者。調(diào)研結(jié)果令她感到震驚，值得注意的是，人在填寫問卷時(shí)，一般帶有掩飾性，所以實(shí)際數(shù)據(jù)可能還要高一些，問題還會(huì)嚴(yán)重一些。
江西九江學(xué)院政治與公共管理學(xué)院肖莉教授說，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不良的身心狀態(tài)，勢必影響其工作效果，造成更大的工作和人際矛盾，阻礙國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，影響黨和政府在人民群眾心目中的形象。沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)和健康水平的提高，就不可能有黨政整體執(zhí)政能力的提高。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康問題必須受到全社會(huì)高度重視。
基層干部成了弱勢群體
隨著社會(huì)人性化的提高，行政法制化、和諧化，基層干部成了新增的弱勢群體。
首先，基層干部是出力不討好，兩頭受氣，誰都可以批評(píng)。上面領(lǐng)導(dǎo)的旨意要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，下面老百姓的要求也必須滿足。不管是上級(jí)，還是老百姓，都得罪不得。完不成任務(wù)，上級(jí)要批評(píng)，要扣工資、獎(jiǎng)金，甚至要“一票否決”。事情處理不好，老百姓要罵。如今老百姓知道政策，無論大事小事，有理無理，只要稍微不如意，就要去上訪。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只要接到了信訪，一句話“必須想辦法擺平”，把問題消滅在萌芽階段。唉！這就是基層！
其次是上班沒有固定時(shí)間。即使不是上班時(shí)間，老百姓一樣要找你辦事，要求解決問題。因?yàn)楣ぷ餍枰?，很多?jié)假日都不放假，家人照顧不了。老百姓多數(shù)是理解的，不過也還有常常罵娘的，眾口難調(diào)。
第三，基層干部工作環(huán)境差。干部大多是兩地分居，生活單調(diào)枯燥，工作頭緒多，量大，可是在政治和物質(zhì)待遇上又是最差的。用人吧，都是上面下派，或者是提拔有關(guān)系的；待遇吧，就是工資和津貼。除了生活費(fèi)、電話費(fèi)、每周回家車費(fèi)，下隊(duì)摩托車油費(fèi)，所剩無幾。
基層干部真辛苦，有老黃牛的精神，吃草但要拉犁，老了還要把肉吃了，上級(jí)應(yīng)該加大對(duì)基層的調(diào)研，解決他們的實(shí)際問題。當(dāng)然對(duì)于那些胡搞的應(yīng)繩之以法，朋友們對(duì)問題不要一概而論，害群之馬只是少數(shù)所以大凡有點(diǎn)關(guān)系的，都想方設(shè)法調(diào)機(jī)關(guān)去，基層的人越來越少.......
村級(jí)干部(包括居委會(huì))工資待遇太低，這已經(jīng)是老問題了。年年都在說是要提高，但是年年總讓村干部們失望。他們同樣都是人呀!但是待遇與公務(wù)員相比，簡直沒法比。還叫那些村干部活不活?村干部們有著老黃牛一樣的奉獻(xiàn)精神，但得到的卻是連肚子也填不飽的可憐的報(bào)酬。
難道說基層干部沒水平？我看都在同一個(gè)環(huán)境、同一個(gè)問題上，甚至要用同樣的方法處理問題，只是權(quán)力大小不同而已，但能耐本事都差不多，尤其處理問題還得依靠他們，因?yàn)樗麄冊(cè)诨鶎用罎L打很多年，有經(jīng)驗(yàn)，有法子，有耐心，有忍心！
基層干部如何面對(duì)“做慢工干苦活”
基層領(lǐng)導(dǎo)干部，身在基層，肩負(fù)一方興衰。一政一策，一舉一動(dòng)，關(guān)乎民生福祉，責(zé)任重大。在一個(gè)地方要干什么，怎么干，樹立什么樣的政績觀，是對(duì)黨性的檢驗(yàn)，也是對(duì)人格的考量。
一位西部的縣級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)提出，樹立正確政績觀，就是要把職務(wù)當(dāng)作事業(yè)來做，去干有利于人民、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的事，把政績印在老百姓的心底。
要勤于干小事。沉下心來想百姓所想，不因善小而不為，時(shí)刻牽掛百姓冷暖，關(guān)心群眾的衣食住行，認(rèn)真解決群眾的實(shí)際困難，堅(jiān)持干小事，壘土成高臺(tái)。
要肯于做慢工。堅(jiān)持打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁，重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長，更要重視社會(huì)建設(shè)、改善民生，踏踏實(shí)實(shí)為老百姓謀利益，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持做慢工，經(jīng)久成大業(yè)。
要樂于辦傻事。堅(jiān)持新官理舊賬，甘為他人做嫁衣，多給后人播綠蔭，在傳承接力、團(tuán)結(jié)協(xié)作中把事業(yè)推向前進(jìn)，寧要守拙干實(shí)事，不能討巧求升官。
要甘于干苦活。始終保持艱苦奮斗的良好作風(fēng)，嚼得菜根，做得百事，能舍能忍，不畏艱難，撲下身子帶領(lǐng)干部群眾在工作一線推進(jìn)落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展，以吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格贏得群眾的信賴和愛戴。
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