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凌冬已至?房企危機是否會進一步發(fā)酵

下班來玩啊 · 2024-03-04 · 來源:佐伊說
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2024年房地產(chǎn)以慘淡開場。2023年政策密集出臺以來,整個樓市并未好轉。

  2024年房地產(chǎn)以慘淡開場。

  2023年政策密集出臺以來,整個樓市并未好轉。

  新房同比多數(shù)城市下滑

  70大城市數(shù)據(jù)顯示,2024年1月份新房同比下降的城市為53個,而2023年7月同比下降城市僅44個。  

 

  從下降幅度看,下降城市的平均降幅,多數(shù)時間大于上漲城市的平均漲幅。也就是說,從2023年7月以來,房價同比下滑的城市越來越多,上漲的城市越來越少,而下降城市的降幅多數(shù)時候大于上漲城市的漲幅。  

 

  二手房同比環(huán)比幾乎全線下滑

  如果從更能反映市場情況的二手房價格看,那就更加慘烈。2023年7月以來,二手房價格同比下降的城市不斷增加,2024年1月,所有城市二手房價格全部下滑。也就是說,從真實的市場供需看,沒有一個城市比去年好。  

 

  如果把時間拉長看變化趨勢就會更加明顯。我們看二手房環(huán)比數(shù)據(jù),2023年初,環(huán)比下滑(本月比上月下滑)的城市只有30個,3月還有好轉,僅為13個,說明疫情放開后大家的確預期房價會漲。

  但是很快就發(fā)現(xiàn),放開后經(jīng)濟并沒有轉好,于是樓市預期再次下滑。從6月以來,環(huán)比下滑的城市數(shù)量超過60個。2023年12月所有城市環(huán)比下滑,2024年1月,68個城市環(huán)比下滑。

  也就是說,幾乎所有城市二手房價格不僅比去年低,還比上個月低。  

 

  再看變化幅度。2023年初的環(huán)比跌幅是0.26%,換成年化數(shù)據(jù)大概是3%,即100萬的房子一年下滑3萬。2023年10月以來,環(huán)比跌幅超過0.6%,2023年11月更是高達0.8%,換成年化數(shù)據(jù)是9.2%,100萬的房子一年后就只有90.8萬。  

 

  這還僅僅是平均數(shù)據(jù),具體到個別樓盤降幅會更大。

  百強房企慘淡異常

  二月數(shù)據(jù)并不比一月好。

  我們從百強房企看,按方正引用的克而瑞的數(shù)據(jù)顯示,百強房企二月銷售同比下滑59.7%,即使剔除春節(jié)影響,下滑幅度也高達41.6%。并且這是全面下滑,即使最強的TOP1-10的下滑幅度也大致如此。  

 

  并且,這次大幅下滑不僅僅是民企,國企和混合所有制房企都大幅下滑。大家看下圖,是1-20名房企的數(shù)據(jù)。這里面有國企,有混合所有制企業(yè),有民企,所有企業(yè)無一幸免,銷售額全部大幅下滑。  

 

  按方正引用的克而瑞數(shù)據(jù),在TOP20 房企中:“

  1)國央企2 月單月銷售額同比-61.8%……國央企2 月單月銷售額環(huán)比-29.8%;

  2)頭部民企2 月單月銷售額同比-71.0%,環(huán)比-33.3%;

  3)混合所有制房企2 月單月銷售額同比-52.8%,環(huán)比-16.1%。”

  后續(xù)會怎么發(fā)展

  在融資不暢的時候,銷售資金回款是房企最主要的資金來源。當前銷售大幅下滑,房企資金壓力會陡增,爛尾的概率會加大,違約的概率也會加大。

  這次房地產(chǎn)危機的暴雷路徑是先民企,后混合,先小型,后大型。

  2020年6月前,違約的房企多是百名開外的小房企,2020年7月以來,百強房企也開始違約,2021年6月以來,排名前十的房企也陸續(xù)違約。  

 

  2023年以來,混合所有制的開發(fā)商也頻頻爆出負面輿情。前段時間,金地要出事的消息也是到處亂傳。

  現(xiàn)在銷售大幅下滑,資金更加吃緊,混合型企業(yè)能否守住,實在難說。

  萬科也許是最后的防線

  看下面這個圖,白色是已經(jīng)出事的,藍色是還沒出事的。萬科是這個戰(zhàn)場的最重要的一道防線。萬科是大型優(yōu)質混合型企業(yè),如果萬科也出事了,就表明所有的混合型企業(yè)都會出事,也表明國企不再絕對安全。  

 

  去年三季度萬科財報出來后,市場大吃一驚。“前三季度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計流出約達331.81億元;剔除預售監(jiān)管資金及其他受限資金后,三季度末賬面可動用貨幣資金余額約為600億元,恰好覆蓋短期借款和一年內到期的非流動負債合約511.36億元。”

  也就是說,萬科的現(xiàn)金和等價物大致也就能還債而已。

  這還是建立在當時的銷售環(huán)境下的。然而,市場還在變差。2022年底,有熟悉萬科的人對財新說,“當時賬上僅剩不到千億元,但公司每月的剛性支出大約介于450億至500億元之間”。

  2023年,這個人提到,“萬科暫停了部分新增地塊的開工,在售主力樓盤更多是此前已開盤但未售罄的存貨,而存貨的去化難度大于新開項目,萬科不得不降價處理,也導致銷售規(guī)模有所下滑。”

  按財新估算,萬科要實現(xiàn)資金平衡,至少每月銷售額在300億才行。財新說,“眼下萬科的資金壓力紅線大體維持在月均銷售額300億元上下。如果融資端再收緊,萬科對銷售資金的依賴度還會提升。”

  然而,2023年7月至2024年1月,萬科的月均銷售僅為274億元。

  也就是說,如果市場沒有好轉,萬科這道防線不見得能防住。一旦萬科失守,就可能擊穿最后的防線,傳導至國企。

  最后,為了防止誤解,我要聲明,我們的困難只是暫時的,要有信心,一定要頂過去。

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