近日，“王老吉”又打贏了官司，事實上，王老吉的法律官司已經很久了，官司打了一輪又一輪，每一輪都是王老吉贏了官司。但有一個頗為奇怪的現象，媒體輿論界依然不太支持“王老吉”，反而比較支持和同情“王老吉”的法律對手。在“依法治國”的要求下，這一現象明顯在藐視法律。為何會這樣?“王老吉”的多輪官司如用法律知識來解讀，一般人會看得比較頭痛，我把這件事說得簡單點。
“王老吉”是一個商標，它的法定擁有者是廣藥集團，廣藥集團是一家國有企業，很早以前就在生產銷售“王老吉”涼茶。大約20年前，“王老吉”的一個銷售商提出合作，有償使用“王老吉”的商標，說得通俗點，就是租用“王老吉”的商標，租用的范圍就是紅罐或紅瓶“王老吉”。這個租賃者，現在叫做“加多寶”，它的母公司叫做鴻道集團。鴻道集團是一家英資企業，所以，這個事情的緣由就是，一家外資企業租用了一家國有企業的商標，雙方開始了合作，這是理解此事的核心。
本來，國有企業與外資企業相互合作也沒什么不可以，但在合作過程中，國有企業廣藥集團認為國有資產有大量的流失。具體來說，按照國際慣例，租用商標的使用費應該不低于銷售額的5%。廣藥集團認為，與加多寶簽訂的原合同至2010年到期，加多寶在2010年的銷售額達到160多億，即便按照2%計算，每年的商標使用費也應該3億多。但加多寶通過向廣藥集團個別領導行賄，將合同延期至2020年，支付給廣藥集團的商標使用費從過去的3、4百萬小幅遞增，即使到2020年也只有五百多萬元。兩者的差距，就是國有資產的流失。廣藥集團整頓內部，該領導已被判處無期徒刑，加多寶的負責人陳鴻道承認行賄300萬港元被抓捕，后取保候審，陳鴻道后又棄保潛逃。
這個故事簡單說就是，國有企業的個別領導以犧牲國家利益為代價，中飽私囊。外資企業利用行賄，借助腐敗，大肆侵吞中國的國有資產。在事情敗露后，又獲得外國的保護，其涉嫌行賄的負責人陳鴻道至今仍未歸案。當國有企業出于企業健康的需要，出于維護國家利益的需要整頓內部，并希望與外資企業重新談判時，外資方不僅不改正以往的錯誤，反而變本加厲地發動不正當競爭，致使繼續合作的可能消失，國有企業“王老吉”不得不發起法律訴訟，中止無效的合作協議，收回“王老吉”的所有權。
事實上，廣藥集團曾經并不想將加多寶趕盡殺絕，而是希望雙方能良性競爭，按照外資企業所奉行的市場經濟原則，良性競爭有助于市場的規范和共同發展。但是，加多寶的領導人在畏罪潛逃后，不斷制造流血沖突。2012年8月15日，王老吉在江西南昌路演活動遭加多寶阻撓打砸，造成三名工作人員受傷住院;2012年8月28日，王老吉在江蘇蘇州的員工慘遭加多寶毀容，涉案加多寶員工已被依法逮捕;……據不完全統計，從2012年8月起，加多寶員工類似暴力事件在寶雞、廣州、東莞、深圳、蘇州、南昌等多地上演;加多寶還在多地發動藥材種植戶喊口號、拉橫幅，將商業糾紛演變成社會事件。
敘述至此，事實很清楚也很簡單，王老吉商標及其相關所有權屬于國有企業廣藥集團，沒有任何疑問，法律判決完全正確。那么，媒體和輿論界為何還表現出對王老吉的嘲諷、鄙視、不屑，對加多寶反而大加同情呢?原因也很簡單。多年來，我國經濟學界在某些領軍人物的率領下，長期建立了一種輿論傾向：國企是壞的，私企或外企是好的。正是在這種輿論傾向下，王老吉不管再有道理，都因背上了“國企的原罪”而遭批判，其背后的目的，無非是將國有企業完全實行私有化。這個案例恰如某些留學歸國的著名經濟學家所言，為了達到私有化的目的，腐敗也是“次優”的選擇。
國企和私企、外企并非不能合作，但合作應該公平，應該互相受益。客觀地說，在“王老吉”樹立品牌、擴大市場的過程中，加多寶是有貢獻的。如果雙方能夠心平氣和地協商，照顧彼此的利益，合作未必不能繼續。但是，由于受錯誤經濟學觀念的指導，外企加多寶在與國企王老吉的合作過程中，只想吃獨食，嚴重侵害國有企業的合法利益，甚至不惜使用非法和暴力手段，破壞正常的市場經濟秩序，加多寶這樣的外企，是市場經濟中的害群之馬。它一方面利用外資身份獲得投資上的優惠政策，另一方面又扮演“民企”，獲得輿論上的支持，事實上已經成為享受“超國民待遇”的特權者。這樣的合作已經成為鳩占鵲巢、反客為主的掠奪，導致國有資產的大量流失。
在這一糾紛中我們還看到，由于外企加多寶在廣告宣傳領域有大筆投入，國內某些媒體按照“拿人錢財、替人消災”的市場規則，紛紛支持加多寶、批評王老吉。媒體在這個問題上完全淪為金錢的奴仆，喪失了客觀公正的立場，這一令人悲哀的局面并不只在王老吉、加多寶的糾紛中出現，而是隨處可見。無良媒體如今的表現，實可以用“丑陋”二字形容。因此，我們應該祝賀“王老吉”贏得官司，祝賀“王老吉”國企保衛戰的勝利。加多寶理應名聲掃地，未來，這樣的外資企業即使徹底破產，對于形成國內良好的市場經濟環境也是一件大好事。希望其他企業能從中汲取教訓。
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