胡祖六：一只難以上岸的“海龜”

　　下海容易上岸難，或許從胡祖六選擇加盟高盛“精英”團(tuán)隊(duì)的那一刻，在他與貧瘠的故土之間，就已經(jīng)豎立起一道無形的墻壁。

　　2010年3月，一條突發(fā)性新聞轟炸了國內(nèi)各大財(cái)經(jīng)媒體：高盛大中華區(qū)主席、董事總經(jīng)理胡祖六即將宣布退休，辭去合伙人之職。年僅47歲的胡祖六，說“退休”未免言之尚早，他的下一站自然成為猜測(cè)的焦點(diǎn)。鑒于近年來“海歸”金融人才進(jìn)入國有銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)乃至決策部門已成為一種風(fēng)潮，讓人不禁聯(lián)想，胡祖六是否也將成為其中的一員。而且憑他的履歷，足可擔(dān)當(dāng)某些位高權(quán)重的頭銜。

　　然而，一個(gè)多月過去了，隨著各種猜測(cè)被一一排除，胡祖六的去向仍然成謎。跟其他搶灘國內(nèi)金融高管職位的“海龜”相比，他似乎成了最難“上岸”的那一只。

　　下海與“背叛”

　　1986年，一批滿懷求知熱情的中國留學(xué)生邁進(jìn)了哈佛大學(xué)的校門，祖國派他們到這里來，是為了學(xué)習(xí)一門他們從前并不熟悉的學(xué)科——經(jīng)濟(jì)學(xué)。他們中有一個(gè)英俊儒雅的湖南人叫胡祖六，刻苦加上天賦，他迅速成長為經(jīng)濟(jì)學(xué)界的明日之星。1991年，他在導(dǎo)師拉里·薩默斯的建議下，進(jìn)入貨幣基金組織工作，那一年他只有28歲。

　　與此同時(shí)，薩默斯的另一位得意門生安德烈·謝雷菲剛剛學(xué)滿出師，他回到自己的祖國俄羅斯，代表哈佛協(xié)助了俄國金融市場(chǎng)從無到有的建立。10年后他被發(fā)現(xiàn)在這一過程中舞弊，在蘇聯(lián)解體后的慘痛改革中趁火打劫，據(jù)估計(jì)涉案金額超過1億美元。美國政府將哈佛大學(xué)告上法庭，竭力袒護(hù)弟子的薩默斯亦聲譽(yù)受損。表面上兩袖清風(fēng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，私下里也可能做著不那么光彩的交易。

　　比謝雷菲年輕兩歲的胡祖六，同樣得到薩默斯的諸多照顧。時(shí)至今日，他依舊難掩對(duì)恩師的崇拜。“他（薩默斯）很年輕，但已經(jīng)是政府的一個(gè)重要智囊。”胡祖六說，他最欣賞薩默斯這種“行動(dòng)型”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

　　1996年，胡祖六在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他主持發(fā)布的研究報(bào)告得到學(xué)術(shù)界的盛贊。然而這時(shí)，他卻作出了令很多人不解的職業(yè)轉(zhuǎn)向：下海從商，入職高盛。

　　從另一個(gè)角度來講，胡祖六的選擇情有可原。加盟一家合理合法追逐盈利的投行，總比像謝雷菲那樣偷偷撈錢、遭人詬病要好。更何況他加盟的不是普通投行，而是精英云集的高盛。這家投行與他的師承淵源極深，薩默斯正是在“高盛系”政治家羅伯特·魯賓的賞識(shí)下步步高升，官至財(cái)政部長。徒承師業(yè)，胡祖六進(jìn)入高盛也順理成章。

　　但在很多學(xué)術(shù)界人士眼中，這位前程似錦的年輕經(jīng)濟(jì)學(xué)家選擇下海，無異于明珠暗投。他的湖南同鄉(xiāng)兼哈佛學(xué)長、世界銀行研究員鄒恒甫曾對(duì)《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者表示：“胡祖六不搞學(xué)術(shù)進(jìn)投行，是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的背叛。”言下不乏惋惜之意。

　　“海龜”上岸潮

　　“海歸”這個(gè)詞，最初只限于學(xué)術(shù)界的海外歸國人員，與沒留過洋的“土鱉”學(xué)者相對(duì)，故又名“海龜”。而“下海”則專指放棄穩(wěn)定的工作轉(zhuǎn)而從商，反之則稱為“上岸”。金融危機(jī)后，這些詞突然有了交集：那些在海外從商的成功華人，也掀起了歸國的浪潮，而且有很多人瞄準(zhǔn)了政府、國企等“體制內(nèi)”工作。

　　先是下了外國的海，現(xiàn)在卻要上中國的岸，談何容易？

　　不過頂尖人才從不缺乏市場(chǎng)。2010年2月，美國太平洋資產(chǎn)管理公司（PIMCO）董事總經(jīng)理朱長虹歸國，任外匯管理局儲(chǔ)備管理部門首席投資官，協(xié)助管理2.3萬億美元的外儲(chǔ)。2010年4月，前德意志銀行亞洲區(qū)總裁張紅力就任中國工商銀行副行長。

　　由此可見，“海龜”上岸不但可行，而且可能現(xiàn)在正是最好的時(shí)機(jī)。在中央引進(jìn)高級(jí)海外人才的“千人計(jì)劃”中，“國有金融機(jī)構(gòu)”是一類重要單位，朱長虹正是“千人計(jì)劃”的入選者之一。

　　胡祖六呢？

　　哈佛博士、IMF官員、世界經(jīng)濟(jì)論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、在高盛這個(gè)世界頂尖的投行中工作了13年⋯⋯胡祖六的履歷并不比朱長虹、張紅力們遜色。然而權(quán)威消息表明，胡祖六并不在“千人計(jì)劃”的候選之列，他的前途何在？

　　早先曾有消息說胡祖六將任職工行，隨著張紅力的上任，這種謠言不攻自破；另一個(gè)引起軒然大波的說法，就是胡祖六將擔(dān)任人民銀行副行長，主管外匯業(yè)務(wù)。不過在博鰲論壇中，胡親口表示“絕無此事”。

　　關(guān)于胡祖六的去向，現(xiàn)在看來最可能的結(jié)果，就是像前同事方風(fēng)雷、唐葵等人那樣，投身內(nèi)地私募大軍。不過很多人認(rèn)為，胡的志向應(yīng)該不限于此。即便他真的做私募，很可能也只是一個(gè)過渡。更有人揣測(cè)，現(xiàn)在胡祖六只是為了度過一年的“靜默期”，為將來進(jìn)入央行或是其他國有機(jī)構(gòu)做準(zhǔn)備。然而跟其他人相比，這樣的“上岸”之路未免太過迂回。

　　高盛之烙印

　　雖然胡祖六任職央行的猜測(cè)已經(jīng)被其本人親口否認(rèn)，但它引起的社會(huì)反響，卻頗為耐人尋味。抵制此事的網(wǎng)絡(luò)文章層出不窮，在一篇名為《胡祖六四宗大罪》的文章中，作者指責(zé)胡在貨幣政策、國際油價(jià)、中國企業(yè)海外上市等方面誤導(dǎo)大眾，為國家?guī)頁p失，實(shí)為高盛牟利。措辭雖然略顯偏激，卻點(diǎn)出了胡祖六屢遭非議的根源，那就是他所服務(wù)的機(jī)構(gòu)：高盛。

　　正如高盛前領(lǐng)袖約翰·懷特黑德說過的那句名言：在高盛沒有“我”，只有“我們”。這家投行的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神，一向令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之側(cè)目。高盛人即便是離職另謀他就，身上仍不可避免地打上故主的烙印。

　　目前胡祖六不再擔(dān)任高盛的合伙人，但保留著顧問董事一職。而從他近期的活動(dòng)來看，高盛仍然是他生活中必不可缺的部分。

　　首先是4月9日到11日的博鰲經(jīng)濟(jì)論壇，他充當(dāng)高盛前CEO、美國前財(cái)長亨利·保爾森的全程陪同。與此同時(shí)，他在農(nóng)行IPO承銷商選聘之日大力游說，4月14日，農(nóng)行選定九家A股和H股承銷商，高盛成功分得一杯羹。

　　百忙之余，他還筆耕不輟，親自為保爾森的新書《峭壁邊緣》中文版撰寫評(píng)論，熱情贊美美國前財(cái)長飽受批評(píng)的救市計(jì)劃，稱其“阻止了全球金融體系系統(tǒng)性的崩潰，避免了大蕭條的重演”。文中還提到，保爾森曾向他親述自己的三大使命：“一是保持高盛的獨(dú)立；二是維持并鞏固高盛的文化；三是積極開拓中國市場(chǎng)。”

　　那么胡祖六未來的事業(yè)，是否也包含在高盛“開拓中國市場(chǎng)”的宏偉藍(lán)圖之中呢？

　　倘若真是如此，胡祖六的“上岸”恐怕更加遙遙無期。一個(gè)與外資投行藕斷絲連的人物，如何能夠獲得國人的充分信任？

　　有媒體報(bào)道，胡祖六曾有過北上定居的打算，甚至在北京購房。但夫人出身寶島，無法適應(yīng)北方的生活，只好作罷，從中可以窺出些許身不由己的無奈。下海容易上岸難，或許從胡祖六選擇加盟高盛“精英”團(tuán)隊(duì)的那一刻，在他與貧瘠的故土之間，就已經(jīng)豎立起一道無形的墻壁。

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