拳頭會(huì)說話：從通鋼工潮說開去

拳頭會(huì)說話：從通鋼工潮說開去（有刪節(jié)）

陳泰

進(jìn)入21世紀(jì)后，新民國(guó)加快了企業(yè)改制的最后沖刺。2005年吉林當(dāng)局拍板通化鋼廠改制，一錘定音：「我們用市場(chǎng)換成本，用市場(chǎng)化思維化解國(guó)企多方面問題」1（省國(guó)資委主任肖萬民）。通鋼產(chǎn)能居國(guó)內(nèi)中游，職工近四萬。必須提醒讀者：諸條官方改制思路（從國(guó)有絕對(duì)控股到私有主導(dǎo)）均預(yù)期大幅裁員及剝離輔業(yè)。2001-2005年間，廠方迫使近兩萬職工內(nèi)退分流。2005年中旬，收購國(guó)資經(jīng)驗(yàn)老到的大型私企「建龍」入主通鋼。

發(fā)家之初，「建龍」老板張志祥曾表白「我們與臺(tái)灣中鋼等先進(jìn)企業(yè)的最大差距是文化底蘊(yùn)不夠」2，而中鋼管理口號(hào)是「鐵的紀(jì)律、愛的教育」。很快，通鋼承受了劈頭蓋腦式「鐵愛洗禮」。改制后第一波裁員七千。管理層腰包猛漲，一線人員普遍減薪3。死命拉高勞動(dòng)強(qiáng)度，罰款盛行動(dòng)輒辭退。頻繁加班吝惜工錢，粗暴壓縮成本導(dǎo)致勞動(dòng)安全惡化。鳴冤叫屈的歷年上訪（從各級(jí)衙門到中鋼協(xié)），效果全無。二零零八金融危機(jī)砸了東亞制造業(yè)一記悶棍，通鋼也應(yīng)聲趴窩。年底廠內(nèi)高爐一律熄火，殃及職工小區(qū)供暖。雖說頭腦們起勁嚷嚷「牢固樹立過緊日子的思想」4（董事長(zhǎng)安鳳成），卻抹不掉觸目驚心的等級(jí)差別：張大財(cái)主指派的總經(jīng)理陳國(guó)君年薪三百萬，而危機(jī)最甚時(shí)工人僅拿三百月薪。七月工潮后，張某人的班底把低薪責(zé)任推給留用高管；無論狗咬狗內(nèi)幕孰真孰假，工人口袋癟了是休想抵賴的事實(shí)5。

數(shù)年來，省府大員自詡改制促成「職工身份置換到位」，搓著雙手面有得色6；那邊廂，通鋼百姓的憤懣也日漸「到位」（從錘殺廠長(zhǎng)到攔路示威7）。鐵水停產(chǎn)，怒氣升騰……

今年初，建龍與通鋼股權(quán)分立并攫取了后者的礦山，疑似抽身。數(shù)月后，市場(chǎng)趨暖使鋼廠稍顯生機(jī)。7月22日，省府宣布建龍?jiān)鲑Y擴(kuò)股卷土重來。7月23日當(dāng)?shù)貍鞒黾瘯?huì)號(hào)召，市警局部署「掌控或訓(xùn)誡」8潛在抗議者。7月24日大量在職工人游行罷工，再度上任的總經(jīng)理陳國(guó)君受困斃命。曾幾何時(shí)，張志祥勉勵(lì)部下曰：「全身心投入我們的事業(yè)中去，甚至用我們的生命」9。陳馬仔為私有化鮮血滿地，可謂不負(fù)主公。當(dāng)晚官方承諾「終止建龍集團(tuán)控股通鋼集團(tuán)的方案」10，工潮告一段落。7月底，溫家寶總理在東北重申「加快兼并重組」11鋼企的國(guó)策。10月中旬，警方逮捕了陳總死亡的疑犯（某通鋼工人）12；在此前后，張老板給殉職干將立碑厚葬及發(fā)放天價(jià)撫恤13。

萬人騷亂高管挺尸的「通化事變」，多少觸動(dòng)了統(tǒng)治者的神經(jīng)。鷹犬出巢家臣秘議理清糾葛排查隱患，京畿塞北奔忙中。原因無他：鋼鐵業(yè)早成大資產(chǎn)者的角斗場(chǎng)，任何劇烈動(dòng)作均會(huì)影響場(chǎng)內(nèi)利益的分化組合。

鋼鐵業(yè)：資產(chǎn)階級(jí)的角斗場(chǎng)

與20世紀(jì)初日本的財(cái)閥之路相仿，新民國(guó)苦心構(gòu)筑巨無霸企業(yè)群。審批、放貸與市場(chǎng)準(zhǔn)入，僅是朝廷「扶持基干產(chǎn)業(yè)」諸般花樣的幾種。私人資本作為一個(gè)整體不斷滲入往昔禁區(qū)，至今難克命脈地帶14。它要更多信貸與更松管制。它要更寬投資渠道和更低私有化底線。它要油、煤、鋼、機(jī)械、鐵路及滾滾紅利15。但眼前總有一堵墻…… 自由派輿論大聲吆喝「愛這個(gè)國(guó)家，就要扶植民營(yíng)企業(yè)」16（北大教授張維迎），后臺(tái)恩主卻悲哀察覺「石油行業(yè)民企根本進(jìn)不去；電力更難涉及」17（西洋集團(tuán)董事長(zhǎng)周福仁）。冶金界堪稱各方交錯(cuò)的共管區(qū)，私營(yíng)勢(shì)力根深蒂固；官廳的周期整頓，令一眾新貴運(yùn)命無常：有落難者（鐵本），有登高者（沙鋼），有委曲求全者（日照）。風(fēng)光一時(shí)的張志祥也曾低頭挨整，不久前又向?qū)氫摮鲎屍煜履硰S股權(quán)。關(guān)起門來談及時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的國(guó)家巨掌，富豪們咧嘴苦笑「發(fā)改委一個(gè)科長(zhǎng)能把我訓(xùn)得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)」18。

話說回來，正如國(guó)內(nèi)其它經(jīng)濟(jì)部門，鋼鐵領(lǐng)域絕非涇渭分明的兩大陣營(yíng)。權(quán)力核心并不原則排斥私人資本，混合持股屢見不鮮。中層官僚或擁抱壟斷重鎮(zhèn)，或強(qiáng)化手頭國(guó)字號(hào)集團(tuán)，或引入強(qiáng)悍投資商，更多時(shí)候以上兼?zhèn)溆绣X共賺。漸成氣候的冶金大王毫不體恤同門弱小，益發(fā)重視「提高行業(yè)門檻」（張志祥）。紅頂官商生怕份量變薄痛失圣眷，近乎病態(tài)地內(nèi)外擴(kuò)張——以老通鋼為例，它一度極力收購海外礦產(chǎn)（從朝鮮到澳大利亞）改善競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。毫不奇怪，雖占據(jù)全球產(chǎn)能半壁江山，有欠整合的中華鋼鐵資本還談不上國(guó)際市場(chǎng)主宰。對(duì)外，它一路攻略身陷苦戰(zhàn)（礦山收購與原料定價(jià)）；對(duì)內(nèi)，朝野巨頭彼此勾連兼互下黑手。一句話：有產(chǎn)議事桌上的交易、纏斗與再瓜分，遠(yuǎn)未塵埃落地。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，鋼鐵業(yè)的又一輪大魚吃小魚加快了進(jìn)程。廟堂放言借蕭條東風(fēng)「徹底清退那些設(shè)備落后小鋼廠」19（中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生），繼續(xù)強(qiáng)固相關(guān)央企。嫡系親軍的鯨吞對(duì)象，首推成色較好的雜牌20。借喉舌之口，鋼鐵「民團(tuán)」摔盤罵街「行政主導(dǎo)式企業(yè)重組是窮折騰的典型表現(xiàn)」21（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》評(píng)論員張立偉）。發(fā)泄過后，是耐心繁復(fù)的討價(jià)還價(jià)。自由派筆桿對(duì)救市資金傾斜分配指指點(diǎn)點(diǎn)：「面對(duì)衰退，政府與其花錢，不如改制」22（秋風(fēng)）。對(duì)類似嘟囔，官家連眼皮都不抬。但執(zhí)政黨早非鐵板一塊，頗多聲音承認(rèn)產(chǎn)業(yè)政策「對(duì)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)還沒能做到事實(shí)上一視同仁」23（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)陳小洪）。雙重標(biāo)準(zhǔn)受益方卻嫌偏袒力度不夠：「政府執(zhí)行政策應(yīng)有所區(qū)別，比如鋼鐵和石化」24（武鋼總經(jīng)理鄧崎琳），趁勢(shì)鼓吹清場(chǎng)撤座：「有些行業(yè)不適合民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，鋼鐵業(yè)就是這樣」25。鄧總的民間同行聞聲反擊，步步為營(yíng)寸利不棄：「對(duì)退出的市場(chǎng)參與者，應(yīng)形成補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)」26（冶金工業(yè)規(guī)劃研究院副院長(zhǎng)李新創(chuàng)）。好不熱鬧！

成功人士的分肥內(nèi)斗，總以窮苦底層為當(dāng)然犧牲品。做大做強(qiáng)的中華資本當(dāng)代史，更是一部勞工血汗史。央企上市的前奏，一向是減員增效達(dá)標(biāo)「優(yōu)良資產(chǎn)」。每每浮現(xiàn)兼并黑云，私家買賣立馬抓牢救命草：裁人降耗引入外資參股護(hù)航。地方官宦提升產(chǎn)業(yè)的三板斧，首推主輔分流甩包袱。滔滔天下，「建龍」豈可例外？「國(guó)企管理只有一個(gè)根本問題沒解決，就是產(chǎn)權(quán)」27——張大當(dāng)家如是說。言外之意：其它均有對(duì)策。大當(dāng)家收購之手伸進(jìn)哪家工廠，就以操練純熟之「勞工榨汁學(xué)」禍害一方。成規(guī)模持續(xù)裁員（遵化鋼廠）。罰款、減薪縮編與拒絕傷殘保險(xiǎn)（唐山冶金鋸電）。同工不同酬和拒絕失業(yè)保險(xiǎn)（寬城鐵礦）。長(zhǎng)年強(qiáng)制加班且吝于付費(fèi)（四川鍋爐）。這是一個(gè)實(shí)力說話的世界，而資本的實(shí)力毋庸置疑。工人實(shí)力何在？工人意志何在？「公司面前我們連說話資格都沒有」28——陳國(guó)君腳下的勞動(dòng)螞蟻默默嘆息。2009年7月24日，通鋼無產(chǎn)者以拳頭說話攪了一局，令張老板及階級(jí)親朋微微一怔。不快之余，上流社會(huì)更添警覺。主流傳媒提筆上陣補(bǔ)課洗腦，自不待言。幕僚團(tuán)的深層反思，按部就班擬稿中。

謀士反思：為可持續(xù)剝削構(gòu)建勞資和平

對(duì)有產(chǎn)分子及近侍仆從的任何殺戮「絕不可存而不論」29（《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社論），這是統(tǒng)治者的第一反應(yīng)。「老百姓的情緒正在失控」30（國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家）有待麻痹疏導(dǎo)，這是各色謀臣的基本調(diào)子。剝削永固的勞資和平，再次成為熱議話題。去馬列化毛主義思想家呼吁「思考資本積累無止境需要和工人有限生存權(quán)要求之間的平衡問題」31（「老田」）。官養(yǎng)策士點(diǎn)頭贊許：「成功改制只能出自各相關(guān)利益者的合作和妥協(xié)」32（中國(guó)社科院研究員韓朝華）。泛左學(xué)人加重語氣：「關(guān)鍵是既得利益者要妥協(xié)」33（發(fā)改委特約研究員盧周來）。一切，都指向張董陳總之流能否稍許讓步。稍許讓步有打有撫的新政之路，既事關(guān)老爺社稷安危，也屬日常吸血的潤(rùn)滑必需。慣常替私人資本幫腔打旗的自由派輿論，耐著性子質(zhì)問陳死鬼兼開導(dǎo)張主公：「面對(duì)敵意重重的社會(huì)氛圍與營(yíng)商環(huán)境，改制后企業(yè)如何順利運(yùn)轉(zhuǎn)？」34（《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社論）。

可掃帚不到，老板不會(huì)自己跑掉。別說跑，退一公分都得肉搏。讓步？工商陣營(yíng)一片獸性嘶叫：「即使搶來的財(cái)產(chǎn)，也不能被隨便搶走」35（政法大學(xué)原校長(zhǎng)江平）。張志祥自吹收購國(guó)企一直「最大限度妥善安排原企業(yè)職工」36。但面對(duì)下崗工人維權(quán)之舉，他的看家伎倆無外警車伺候與欺哄職工代表（遵鋼）。新民國(guó)的現(xiàn)實(shí)一百萬次證明，自上而下的重大改良遙遙無期。（刪除）……憂國(guó)義民也好，越發(fā)把目光投向自下而上的可控糾偏。通鋼工潮后，（刪除）……時(shí)尚新富沉吟著，漸下決心「通過工會(huì)和職代會(huì)這些看似傳統(tǒng)老套的平臺(tái)加強(qiáng)與普通員工溝通」38（《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員蘇琦）。與「通化事變」前后腳的林鋼風(fēng)潮，也出現(xiàn)權(quán)威批示今后改制「必須經(jīng)職代會(huì)討論通過」39（河南省委書記徐光春）。官僚機(jī)器看似不緊不慢，內(nèi)里早有調(diào)度：以職代會(huì)制約私有化違章操作，已是國(guó)家意志40。話說回來，千噸公文總不如一記鐵拳立竿見影。

工會(huì)也好，職代會(huì)也好，均為局部維權(quán)機(jī)構(gòu)。它們是培養(yǎng)初步自救常識(shí)的學(xué)校，也隨著瑣碎改良傳播勞資兩利幻想。老板并不死摳每枚銅板，而富有靈活性。「建龍」曾主動(dòng)結(jié)清國(guó)企欠薪平息怨言，以求順利收購（明城鋼廠）。老板國(guó)家并不一味鉗制改良，而樂于牽線操縱。全總曾「熱誠(chéng)」款待民工工會(huì)，以換取回避罷工（澳利威事件）。不計(jì)一時(shí)得失，而以磨鈍工人精神為重，是為「可控糾偏」的有產(chǎn)目標(biāo)。

共產(chǎn)主義者的任務(wù)：與階級(jí)一起成長(zhǎng)

通鋼事件中，老板槍手成筐批發(fā)的消毒文宣極力暗示工人僅是某些利益派系的炮灰41。誠(chéng)然，中外有產(chǎn)幫伙不乏利用——乃至挑動(dòng)——大眾抗議落實(shí)本位目標(biāo)的先例。雇傭奴隸的被統(tǒng)治地位，決定了它的任何活動(dòng)難免讓部分老爺借勢(shì)牟利。誠(chéng)然，通鋼工人隊(duì)伍缺陷極多。與老板及國(guó)家靠山相比，它經(jīng)驗(yàn)全無易于順從，很大程度慣性地「遵循企業(yè)利益高于個(gè)人利益的原則」42（通鋼《員工守則》）。它缺乏義無返顧的斗志，或多或少指望縮在「我廠」世外桃源便可逃過市場(chǎng)劫難。它狹隘（對(duì)外來工的片面敵視43）。它輕信。它僥幸。它滿心與既有秩序妥協(xié)共處，恰恰現(xiàn)行資本主義秩序催生了無數(shù)陳國(guó)君。但這就是新民國(guó)工人階級(jí)，我們的父老兄弟。無論集體抗?fàn)幍恼T因與外形如何扭曲，也毫不改變階級(jí)自衛(wèi)的本質(zhì)。基層行動(dòng)的任何一步，均蘊(yùn)藏著徹底猛醒的潛力——正如某無名通鋼工人所說：「沒有領(lǐng)導(dǎo)我們干的更好」44。停產(chǎn)十小時(shí)，損失一個(gè)億的工潮經(jīng)濟(jì)帳，再次反證誰才是社會(huì)生產(chǎn)不可或缺的中心角色。共產(chǎn)主義者無法也無權(quán)「預(yù)訂」一群雄赳赳的完美英雄，他必須在所處歷史條件下與真實(shí)存在的勞苦大眾共渡急流。怎樣共渡急流？幫助工人利用一切機(jī)遇（從職代會(huì)發(fā)言到罷工占廠）增進(jìn)凝聚、辨清本階級(jí)利益所在并嫻熟掌握反剝削技巧，讓一樁樁「通化事變」聯(lián)結(jié)為苦力掙脫枷鎖的有機(jī)進(jìn)程。如何避免盲目損耗時(shí)間氣力？如何盡早踏上這一進(jìn)程？簡(jiǎn)約地說：共產(chǎn)主義者必須學(xué)會(huì)與階級(jí)一起成長(zhǎng)。

何謂與階級(jí)一起成長(zhǎng)？

從改善日常待遇到制止侵吞國(guó)企資產(chǎn)，從反失業(yè)到嘗試合作社，即便戰(zhàn)斗性工人至今仍相當(dāng)欠缺對(duì)先輩事跡的了解消化。挖掘經(jīng)典勞資沖撞記錄及馬列分析，有利于民眾預(yù)知陷阱少繞彎路。

乍近共門的熱情分子，難免「干大事」虛浮病與「我們發(fā)動(dòng)他們」的包辦代替偏見。鼓勵(lì)他們靠攏乃至扎根工業(yè)區(qū)，爭(zhēng)取融入產(chǎn)業(yè)工人及相近階層，有助于初步培養(yǎng)自身無產(chǎn)視角，抑制減緩向勞資關(guān)系中間商蛻化的程度。

通鋼及其它工潮的共同現(xiàn)象，是嚴(yán)重缺乏工人聲音、壓迫細(xì)節(jié)及職工心理演變的總結(jié)。利用可行渠道（NGO、民工子弟學(xué)校、個(gè)體訪問及其它）追蹤廠內(nèi)動(dòng)態(tài)，可及時(shí)感應(yīng)生產(chǎn)大軍深層震動(dòng)。覺悟工人及共產(chǎn)青年對(duì)每起抗議前因后續(xù)的認(rèn)識(shí)判斷，將遠(yuǎn)較現(xiàn)今充分準(zhǔn)確得多！

頻繁「鬧事」與混沌意識(shí)，是目前工運(yùn)的兩大特征。一心「搞政治」也好，誠(chéng)懇靠攏產(chǎn)業(yè)工人也罷，部分赤色分子困惑消極、撂挑罵娘「這幫孫子絕對(duì)不是革命的料！」或化身改良主義事務(wù)員，均非意外。以罷工參與者采訪和工廠通訊為載體，系統(tǒng)搜集體會(huì)結(jié)晶并揭示成敗教訓(xùn)，意味著從刻板沉悶的蒙昧之海捕撈智慧火花及覺醒瞬間的斗爭(zhēng)之珠。它無法杜絕動(dòng)搖者的離去，但定能照亮新民國(guó)第一波工人斗爭(zhēng)高潮的前路。把上述行動(dòng)方向兼容貫通，是為現(xiàn)階段最大限度服務(wù)工農(nóng)解放的唯一道路。

10/12/09

1 「‘吉林模式’：蘿卜快了不洗泥？」2009-8-01 | 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
2張志祥：建龍的務(wù)實(shí)與境界 http://www.zjsr.com  2008年02月29日
3 車間主任月入可達(dá)一萬元以上。一般工人月薪降至千元左右。
4 http://www.jltg.com.cn/l_view.jsp?id=889&newstype=0 2009-04-07  求變圖強(qiáng)見行動(dòng)——通鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)安鳳成談抓落實(shí) 保增長(zhǎng)
5北京建龍集團(tuán)重組通鋼再調(diào)查 2009年08月14日《新京報(bào)》 724事件后，急于洗脫自己的建龍聲稱改制后自己一直提議漲工資，但董事長(zhǎng)安鳳成負(fù)責(zé)的薪酬委員會(huì)考慮到改制分流的職工情緒，未漲工資。
6 2006年年初，在吉林省國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革攻堅(jiān)工作總結(jié)表彰大會(huì)上，通鋼集團(tuán)被命名為全省改制企業(yè)先進(jìn)單位。
7 2008年12月，通鋼煉軋廠廠長(zhǎng)宋凱開除某酒后上班工人，被后者大錘砸死。2009年3月通鋼退休工人大規(guī)模集會(huì)，要求清查國(guó)有資產(chǎn)流失
8「通鋼高層否認(rèn)策劃喋血事件 吉林國(guó)資委進(jìn)行反思」2009年08月03日 金羊網(wǎng)—羊城晚報(bào) 　　
9 http://biz.zjol.com.cn/05biz/system/2008/03/14/009303529.shtml 張志祥：充滿夢(mèng)想的鋼鐵大王  2008年03月14日 《英才》雜志
10吉國(guó)資發(fā)直改[2009]105號(hào)《關(guān)于終止建龍集團(tuán)增資擴(kuò)股通鋼集團(tuán)的通知》
11 「溫家寶：制定能源發(fā)展總規(guī)劃」2009年7月28日 東方早報(bào)
12 「通鋼事件已抓捕六名工人，主犯紀(jì)宣剛」新華網(wǎng)10月18日?qǐng)?bào)道
13 據(jù)主流傳媒報(bào)導(dǎo)，陳的家屬將得到三千萬元以上撫恤金
14 2005年2月，國(guó)務(wù)院曾發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，這份被稱為《非公經(jīng)濟(jì)36條》的文件首次明確允許非公有資本進(jìn)入金融等國(guó)有企業(yè)壟斷的行業(yè)和領(lǐng)域。但2006年12月，國(guó)務(wù)院又出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》，明確七大行業(yè)將由國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制，強(qiáng)調(diào)在電力、通信、石油等領(lǐng)域內(nèi)國(guó)有經(jīng)濟(jì)絕對(duì)控股。
15 http://www.21cbh.com/HTML/2009-9-29/148465_2.html 「民企‘常州宣言’：集體呼吁‘五個(gè)深化’」21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道1970-01-01
不久前，一批私人資本代表在常州開會(huì)，提出「改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更多的融資機(jī)會(huì)；深化第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改革，放開管制，打破壟斷，讓更多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域；深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，破除行政壟斷，讓更多的民營(yíng)企業(yè)平等參與上游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)」等要求
16張維迎：企業(yè)家改變中國(guó) 歧視民企損害國(guó)家利益 2006年12月27日《中國(guó)青年報(bào)》
17 http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-21/HTML_DK3QXMTYXVNY_4.html 2009-07-21 繞開南半球：一個(gè)民企的海外尋礦樣本
18 http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-23/150810.html 《中國(guó)企業(yè)家》 2009-10-23 沈文榮：獨(dú)孤求勝
19 http://www.21cbh.com/HTML/2008-11-5/HTML_G6PF4I562CPF.html 70主流企業(yè)卷入減產(chǎn)、降價(jià)潮：鋼鐵業(yè)突現(xiàn)全線虧損 2008-11-04
20 2009年1月14日中央出臺(tái)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》表示，中央企業(yè)要在國(guó)內(nèi)聯(lián)合重組中發(fā)揮先鋒作用，力爭(zhēng)三年內(nèi)鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組取得重大進(jìn)展，并形成若干個(gè)自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型企業(yè)集團(tuán)，國(guó)內(nèi)排名前5位鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到45%以上。
21 http://www.21cbh.com/HTML/2009-9-11/HTML_51I197ORGLSO.html 重組并不能消除產(chǎn)能過剩 張立偉 2009-09-11
22 http://www.21cbh.com/HTML/2009-3-16/HTML_C382LUL9G8ST.html 政府與市場(chǎng)可互相矯正2009-03-16
23 http://www.21cbh.com/HTML/2009-6-15/HTML_A072WWD2M1NO.html漫長(zhǎng)的修煉：并購時(shí)代中國(guó)企業(yè)需要市場(chǎng)化選擇——專訪國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)陳小洪2009-06-12
24 http://www.21cbh.com/HTML/2009-3-10/HTML_XV08N10ALWF0.html 洗牌是鋼鐵業(yè)大勢(shì)所趨 2009-03-10 0 
25 同上
26「鋼鐵業(yè)‘落后產(chǎn)能淘汰’河北樣本」2009-05-05
27同注釋8
28 http://www.qlwb.com.cn/display.asp?id=429641 被邊緣化的通鋼“主人翁”《齊魯晚報(bào)》2009-08-05
29國(guó)企改制的善終之途 2009-08-24 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社論
30通鋼事件是我國(guó)勞資關(guān)系發(fā)展的標(biāo)志性事件2009年08月10日 新華網(wǎng)  
31「資本積累進(jìn)程中的高昂社會(huì)成本：以陳國(guó)軍被圍毆致死為例」二○○九年七月二十八日 老田
32建龍張志祥潛行記 2009年08月17日 中國(guó)企業(yè)家
33盧周來：公平的權(quán)利分配優(yōu)先于市場(chǎng) 2009-09-21
34「國(guó)企改制的善終之途」2009-08-24 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社論
35「江平：‘搶來的財(cái)產(chǎn)’亦應(yīng)受保護(hù)」2007-05-11 來源: 國(guó)際在線
36 http://www.zjsr.com「和諧共贏 回報(bào)社」會(huì) 2007年01月01日
37關(guān)于維護(hù)憲法權(quán)威、捍衛(wèi)社會(huì)主義國(guó)有經(jīng)濟(jì)、重建公有制主體地位的倡議——從通化鋼鐵廠事件說起
38 http://www.eeo.com.cn/observer/shelun/2009/07/29/145900.shtml 「暴戾通鋼」2009-07-29 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 評(píng)論員蘇琦
39 http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-19/HTML_6KREJ14M9S31.html 林鋼改制也叫停 2009-08-18
40 2003年底，國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》規(guī)定，國(guó)有控股企業(yè)改制為非國(guó)有控股企業(yè)，改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，并按照有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)向廣大職工群眾公布。
41主流傳媒強(qiáng)調(diào)724事件期間，通鋼煉鐵廠食堂面向所有人提供免費(fèi)午餐和飲水。并反復(fù)報(bào)導(dǎo)工廠周邊的附生經(jīng)濟(jì)。
42 http://www.jltg.com.cn/l_view.jsp?id=20&newstype=3  《員工守則》2008-12-17
43 建龍一度向通鋼輸入幾百名外來工。部分本地工人對(duì)一面裁員一面引進(jìn)外地工表示不滿。
44通鋼高層集體辭職  生產(chǎn)照常進(jìn)行2009-07-29《中國(guó)企業(yè)家》

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