中國為啥缺少世界級公司？

中國為啥缺少世界級公司？

一、引言

在2006年11月份召開的教育工作座談會上，溫總理為中國教育界老是冒不出大師人才而焦慮。溫總理是這樣說的：“去年看望錢學森時，他提出現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來，一個重要原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西，老是‘冒’不出杰出人才。我理解，錢老說的杰出人才，絕不是一般人才，而是大師級人才。學生在增多，學校規(guī)模也在擴大，但是如何培養(yǎng)更多的杰出人才？這是我非常焦慮的一個問題。”是的，建國50多年來，改革開發(fā)20多年來，我國實在是舉不出幾個取得世界級成就的學術(shù)大師。其實不僅是在學術(shù)界缺少世界級的學術(shù)大師，在經(jīng)濟領(lǐng)域，中國又何嘗不是同樣缺少世界級的名牌啊？

汽車，我們炫耀的是大奔、寶馬，它們是中國的公司嗎？衣服、運動鞋我們驕傲的是阿迪達斯、耐特，它們是美國公司的產(chǎn)品；占領(lǐng)中國手機市場大部分份額的依舊是外國的諾基亞、摩托羅拉、三星等品牌；最受我國消費者青睞的打印機是外國公司的愛普生、惠普等產(chǎn)品--------關(guān)于外國的世界級名牌，我們可以舉出一大串，可是要是某個人要我們舉出幾個中國企業(yè)生產(chǎn)的，在世界上響當當?shù)漠a(chǎn)品時，可能大部分人會無言以對，搜盡腦汁，恐怕也舉不出幾個象樣的世界級名牌，這不竟讓人對中國經(jīng)濟的發(fā)展前景心生焦慮。

二、中國經(jīng)濟患上了嚴重的“外資依賴癥”

著名的中國問題觀察家喬治.爾波近年撰寫的一篇文章——《中國奇跡背后的神話》，原文發(fā)表在2004年7-8月的美國《外交事務(wù)》（Foreign Affairs）雜志上。爾波提出的觀點有兩個方面。首先，對美國制造業(yè)造成的所謂“中國威脅”被過分夸大了，就美國自身的利益而言，最好的辦法是進一步擴大中國大陸的相互往來，而不是退避到貿(mào)易保護主義的堡壘中。其次，更為重要的是，文章指出，中國的“經(jīng)濟奇跡”并沒有產(chǎn)生什么世界一流的企業(yè)，反而面臨著重大的危機。因為同周邊的地區(qū)相比，中國大陸在技術(shù)上是一個落伍者——與日本、韓國或者臺灣不同，中國的情況更接近于印度或巴西。這是為什么呢？　吉爾波　先生提出了下列論據(jù)：

1、           中國的出口商品大部分是由外資企業(yè)生產(chǎn)的，這些企業(yè)極其依賴進口設(shè)備和技術(shù)。 

2、           中國經(jīng)濟的國有成分和地區(qū)市場的彼此封閉，妨礙了國內(nèi)民營公司引進新技術(shù)和提高生產(chǎn)力，也就是說，大陸的公司正在失去他們在國內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

3、           日本和其他亞洲國家的經(jīng)濟更加注重發(fā)展本土科技，本土私人企業(yè)，因此能夠奪取更高端的市場。

因此爾波認為，由于中國經(jīng)濟對外資企業(yè)存在著的巨大依賴，中國未來的競爭力要比相鄰各國弱得多。與爾波于中國經(jīng)濟看法想對應(yīng)的是，外資企業(yè)在中國市場上氣勢咄咄逼人的發(fā)展形態(tài)，它們不斷攻城掠地，搶占市場，合并中國企業(yè)，在中國經(jīng)濟中所占的比重越來越大。

據(jù)商務(wù)部《2004跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè)中，跨國公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其余全部合資；

  玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

  電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國產(chǎn)量的80%以上；

  家電行業(yè)：18家國家定點企業(yè)中11家合資；

  化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

  醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國柯達于1998年僅出資3.75億美元就實行在華全行業(yè)并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的占有率超過25%。據(jù)國家工商總局調(diào)查：美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；在手機行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計算機處理器等行業(yè)，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。國內(nèi)手機行業(yè)除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來市場占有率嚴重萎縮。在流通領(lǐng)域，占有主導份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國的流通渠道，中國的企業(yè)終將淪為國外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

改革開放初中國大規(guī)模引進外資的主要目的是期望其可能帶來的鯰魚效應(yīng)，希望外資企業(yè)的進入能夠充分刺激中國企業(yè)的活力，使得中國企業(yè)在外資企業(yè)的刺激作用下，可以更好，更快的發(fā)展。所謂鯰魚效應(yīng)來源于這樣一個故事：挪威人愛吃沙丁魚，不少漁民都以捕撈沙丁魚為生。由于沙丁魚只有活魚才鮮嫩可口，所以漁民出海捕撈到的沙丁魚，如果抵港時仍活著，賣價要比死魚高出許多倍。但由于沙丁魚不愛動，捕上來不一會兒就會死去。怎么辦呢？一次偶然的機會，一個漁民誤將一條鯰魚掉進了裝沙丁魚的魚艙里。當他回到岸邊打開船艙時，驚奇的發(fā)現(xiàn)以前都會死的沙丁魚竟然都活蹦亂跳地活著。漁夫馬上發(fā)現(xiàn)，這是先前掉進去的鯰魚的功勞。原來鯰魚進入魚艙后由于環(huán)境陌生，自然會四處游動，到處挑起摩擦。而沙丁魚呢，則因發(fā)現(xiàn)異己分子而自然緊張，四處逃竄，把整艙魚擾得上下浮動，也使水面不斷波動，從而氧氣充分，如此這般，就保證了沙丁魚被活蹦亂跳地運進了漁港。后來，漁夫受到啟發(fā)，每次都會在沙丁魚的魚艙中放幾條鯰魚，這樣每次都能把魚鮮活地運回海岸。漁夫的這種做法后來被經(jīng)濟學者們總結(jié)成了“鯰魚效應(yīng)”，并將其作為一種競爭機制而引入了經(jīng)濟環(huán)境中。如果一個組織內(nèi)部缺乏活力，效率低下，那么不妨引入一些鯰魚來，讓它攪渾平靜的水面，讓“沙丁魚”們都動起來。“鯰魚效應(yīng)”在組織管理上的有效運用，會帶來出乎意料的效果。

可是外資企業(yè)給中國企業(yè)帶來的“鯰魚效應(yīng)”并不明顯，國有企業(yè)依舊是大規(guī)模虧損，中國企業(yè)的活力并沒有在外資企業(yè)——這條鯰魚的刺激下，經(jīng)濟活力得到大幅度的提升，反而是外資企業(yè)帶來的“食人魚效應(yīng)”越來越明顯，外資企業(yè)在中國經(jīng)濟的比重越來越大，并購的中國企業(yè)越來越多，中國的大部分出口產(chǎn)品越來越依賴于外資企業(yè)實際上，到2003年底，已經(jīng)有將近60%的出口來自外資生產(chǎn)商，2005年，中國的外貿(mào)依存度高達近80%。新近發(fā)布的2005年度“中國外貿(mào)200強”排行榜顯示，入榜外資企業(yè)占榜單總數(shù)七成席位，比2001年增加近二分之一。“外貿(mào)200強”中，外資企業(yè)占據(jù)七成席位，這反映了由于缺乏國際一流品牌和知名企業(yè)，我國正逐步成為跨國公司的生產(chǎn)車間，不得不扮演“世界打工仔”的尷尬處境。中國經(jīng)濟的發(fā)展變得越來越嚴重依賴于外資外貿(mào)，外資的滲透率偏高，在本地企業(yè)方面做得比較拙劣，也缺乏知名的國際品牌，所有這些現(xiàn)象都使得中國的經(jīng)濟發(fā)展過程與那些經(jīng)濟史上堪稱經(jīng)典例子的美國、德國、日本的經(jīng)濟崛起過程有著極大的區(qū)別。

而且外資在中國經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的攻城掠地不僅是針對企業(yè)而言，也可以是對于地區(qū)來說的。對于很多中國經(jīng)濟發(fā)達的地方來說，它們的經(jīng)濟增長速度也越來越依賴于外資的投入。患上了“嚴重外資依賴癥”的上海和蘇州就是一個很好的例子。

上海作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，它也是外資在國內(nèi)投入最集中的地區(qū)之一，使得它老是以吸引了多少家世界500強企業(yè)為炫耀資本。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,2006年上海吸引外資勢頭未減,2006年一、二月份,上海共批準外商投資企業(yè)417家,同比增長17.46%；合同外資金額達15.5億美元,同比增10.58%。而在2001年,上海批準外商投資項目2458個,同比增長35.5%；合同外資金額達73.73億美元,同比增長15. 4%。外資的大量進入,在促進了上海經(jīng)濟發(fā)展的同時,也形成了這樣一種結(jié)構(gòu):上海的經(jīng)濟增長已經(jīng)在很大程度上,必須依靠外資了。據(jù)安邦分析師從上海了解,在上海目前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,各種形式的外資所占比例已經(jīng)非常之大,而國企及民企的作用已經(jīng)相對降低。因此,上海官方表態(tài),“上海的快速發(fā)展,離不開大量國際資本的進入”,這倒不是謙虛,而是事實。蘇州，這座中國經(jīng)濟的明星城市，更是被大量的外資企業(yè)給硬生生托起來的，媒體稱蘇州已是“名副其實的世界工廠”， 目前外資經(jīng)濟占蘇州的比重有多大？官方資料是50-60%，但是誰都可以想象，離開外資經(jīng)濟，蘇州會是什么樣子。　　

三、對外資依賴性太高，中國經(jīng)濟面臨風險巨大

毋庸諱言，20年來，中國吸引外國直接投資逐年上升，已連續(xù)10年成為吸引外資數(shù)額最多的發(fā)展中國家。“外資”對中國經(jīng)濟打破僵局、起步、繁榮以及近年來維持高速增長的貢獻顯而易見。但隨之而來的一個不容回避的事實是：中國經(jīng)濟對外資的依賴性異乎尋常的高。權(quán)威調(diào)查顯示，我國外資存量所占GDP的比重已大大高于亞洲其他國家，甚至多出日本30倍；同時，中國的FDI占社會固定資產(chǎn)投資總額的比例，已是世界主要經(jīng)濟體中最高的之一。保守估計，中國的外貿(mào)依存度整體已高達60%以上，一些發(fā)達省份則更高。2005年我國外貿(mào)進出口總額超過1萬億美元，其中60%以上是由FDI控制的加工制造產(chǎn)業(yè)。

這些由FDI推動的高速的進出口額增長，會給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來什么影響呢？尤其對于中國的產(chǎn)業(yè)升級和國家的科技進步，是否有所增益呢？最近，一份來自美國麻省理工學院的研究報告提出了一個令我們沮喪的結(jié)論：由于中國的高科技和工業(yè)產(chǎn)品的出口是由外國公司而不是中國企業(yè)在主導，中國企業(yè)嚴重依賴從美國和其他工業(yè)發(fā)達國家進口的設(shè)計、關(guān)鍵性元件以及生產(chǎn)設(shè)備等，而且中國企業(yè)幾乎沒有采取有效措施去吸收消化和推廣進口的技術(shù)，因此這使得它們不可能迅速成為全球工業(yè)中的有力競爭者。

其實，國內(nèi)學者早已提出，因為在知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)領(lǐng)域存在一個無法模仿和學習的“黑匣子”，我們最初期待的FDI所引發(fā)的“技術(shù)溢出”效應(yīng)，事實上很難發(fā)生。這和企業(yè)界人士兩年來大聲疾呼的“警惕中國經(jīng)濟拉美化”的聲音不謀而合。上個世紀70～80年代，拉美國家大力倡導對外開放市場并發(fā)展以加工貿(mào)易推動進出口為特點的“外向型”經(jīng)濟，跨國公司和國際壟斷資本由此高度控制拉美國家經(jīng)濟，還將形成的大量利潤轉(zhuǎn)移并帶回本國，進而導致拉美國家普遍的“增長而不發(fā)展”的怪現(xiàn)象。而當“外資”找到更好的投資地并大規(guī)模撤離時，拉美國家的經(jīng)濟也迅速陷入低迷。

 “鼠標現(xiàn)象”精確地表述了中國目前的“外向型經(jīng)濟模式”。美國《華爾街日報》講述了一個故事：Wanda牌無線鼠標是羅技公司最暢銷的產(chǎn)品之一，在美國的銷售價大約為40美元，其中，羅技公司拿走8美元，分銷商和零售商拿15美元，Wanda的零部件供應(yīng)商拿14美元，生產(chǎn)地中國從每只鼠標中僅能拿到3美元。負責營銷的公司在美國加州弗里蒙特，這里450名員工的薪水，比中國蘇州裝配廠4000名中國工人的薪水還要高出很多。

分析人士對此的評價是，投資于中國的跨國公司一端掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，另一端擁有銷售渠道，只將中間一段低增值的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至中國進行。這樣，中國的加工貿(mào)易形成了“兩頭在外、大進大出”的局面，而結(jié)果則是被逼迫到了發(fā)達國家跨國企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)邊緣。隨著加入世貿(mào)組織緩沖期的結(jié)束，以前的中外合資模式已經(jīng)過時了，F(xiàn)DI目前更傾向于“獨資”模式。顯然，與合資企業(yè)相比，獨資企業(yè)更不愿意向中國企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)。中國企業(yè)應(yīng)該擁有真正決定企業(yè)競爭力的科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，但是在相當“外資化”的中國及在新自由主義的影響下，這個目標看上去既遙遠又似乎沒有必要。因為進出口部門、地方政府等等利益集團，仍然擁有維持這種“加工貿(mào)易”經(jīng)濟模式的動力和借口，比如它帶動了就業(yè)、拉動了經(jīng)濟增長等等。對于這種只顧眼前小利、不顧國家長遠經(jīng)濟發(fā)展的短視行為，至今還沒有得到有效的扭轉(zhuǎn)。

眾所周知，中國正逐步成為全球最大的制造業(yè)基地。但同時，中國還沒有一家有全球性影響的大型制造業(yè)企業(yè)。這個“制造業(yè)基地”的誕生，可能只是因為某些地方政府慷慨地提供了廉價的土地，同時中國有著目前看來是全世界規(guī)模最龐大也最廉價的勞動力。但是，一旦發(fā)生在拉美國家的“外資大撤離”同樣發(fā)生在中國，那又該怎么辦？到時，除了廢墟，殘墻斷壁，大量的失業(yè)工人外，我們還能剩下什么？中國經(jīng)濟靠什么實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

四、“外資依賴癥”使得中國的內(nèi)需不振

在2007年的中央經(jīng)濟工作報告中，政府提出了要擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略方針。可是要靠什么才能來擴大內(nèi)需呢？要想回答這個問題，我們必須分析消費支出來源什么？消費支出還不是來源于收入，沒有收入，何來消費，收入不提高的話，老百姓的消費支出怎么可能會提高呢？那么老百姓的收入來源于什么？毫無疑問收入來于產(chǎn)出，收入來于生產(chǎn)要素的供給和產(chǎn)品的生產(chǎn)。故要想提高收入，增加消費，就必須擴大產(chǎn)出，也就是說，中國要想擴大內(nèi)需，最根本的途徑就要先擴大內(nèi)產(chǎn)，只有先擴大內(nèi)產(chǎn)，內(nèi)需的擴大才會是有源頭的活水，才會有堅實、長久的基礎(chǔ)。否則，內(nèi)產(chǎn)不振，談?wù)摂U大內(nèi)需，只能是紙上談兵，畫餅充饑吧了。而過度的“外資依賴癥”恰恰是中國經(jīng)濟內(nèi)產(chǎn)不振，進而造成內(nèi)需不振的重要原因。蘇州的情況就是一個很好的現(xiàn)實例子。

蘇州名聲響卻不實惠，引進外資多，GDP增長快，但人均收入與GDP大不相稱，增幅遠遠低于GDP增幅，老百姓從引進外資和經(jīng)濟增長中得益不多，甚至變得相對貧困，例如蘇州人均GDP超過上海，但人均收入只有上海一半；在長三角15個大中城市中，蘇州GDP總量超過浙江任何一個城市，但論人均收入，浙江幾個城市全部高于蘇州；在許多反映居民生活水平的經(jīng)濟指標方面，如商品零售總額、儲蓄余額、私車擁有量、人均住房面積等，蘇州甚至比不上地處西部內(nèi)陸、經(jīng)濟發(fā)展較遲緩的成都。經(jīng)濟高速增長，但大多數(shù)人的生活并不輕松，并不富裕。

通常人均GDP與人均可支配收入的關(guān)系大致是后者為前者的75％，而蘇州去年人均可支配收入只有14451元，只占人均GDP的25％。這個差距太懸殊了。由此也說明，居民可支配收入增長遠低于經(jīng)濟增長，這也是多數(shù)蘇州百姓在日常生活中難以感受到經(jīng)濟增長對提高生活質(zhì)量有什么突出影響的重要原因。同時，對人均可支配收入與人均消費性支出進行比較也可發(fā)現(xiàn)，居民的大部分收入都用于消費性支出了。2004年蘇州市區(qū)人均消費支出為9783.07元，占人均可支配收入的68％。再加上近年蘇州房價、水電氣等價格快速上升，導致生活成本激增。從這個角度看，盡管居民的可支配收入在增加，但對于改善或提高他們的生活質(zhì)量并沒有產(chǎn)生什么顯著作用，生活成本的快速增加，部分地抵消了可支配收入的增長。居民大部分可支配收入都用于消費性支出，還要應(yīng)付教育、醫(yī)療、養(yǎng)老及其他方面的應(yīng)急需求，因此在目前情況下，要想擴大居民的消費支出是非常困難的。

人均GDP和人均可支配收入兩者之間所存在的巨大差距，突出地反映了目前蘇州以外資企業(yè)來拉動GDP增長的經(jīng)濟增長方式所存在的嚴重問題，它使得經(jīng)濟快速增長難以轉(zhuǎn)化為居民的實際收入增長。為此，有位學者公開質(zhì)疑“蘇州模式”，認為這是典型的“只長骨頭不長肉”。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的弊端從理論上講，經(jīng)濟總量較多地區(qū)的居民就該有較高的收入，但蘇州GDP總量與人均收入之間卻存在著如此之大的反差，著實令人吃驚。造成這種現(xiàn)象的原因是蘇州外資帶動型的經(jīng)濟發(fā)展模式。蘇州成了全國引進外資的典型，媒體稱蘇州已是“名副其實的世界工廠”，但實際上只是世界工廠的加工車間，出口的都是技術(shù)含量不高的低端產(chǎn)品，連做衣服都是貼的人家的牌子，賺的是極其低廉的加工費，扮演的是掙錢最少的打工者的角色。即使拿蘇州、昆山密集的電腦生產(chǎn)企業(yè)來說，名義上是高科技產(chǎn)業(yè)，實際上與研發(fā)、設(shè)計無緣，裝配女工長時間坐著一動不動，從事的是簡單重復的裝配工作，只能說是高科技產(chǎn)業(yè)鏈條末端的勞動密集型產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)部分。

時至今日，蘇州已經(jīng)演化出一個高度依賴于外資（特別是我國臺灣地區(qū)投資）的外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。無論從理論上還是從實踐上來看，外向型的經(jīng)濟模式在進一步發(fā)展的道路上會碰到一些障礙。最大的問題是高度依賴于外來投資所帶來的前景的不確定性，也就是說，外資可能是因為你這里成本低而前來投資，一旦將來成本高企了，它也完全可能再去尋找成本更低的投資場所。在這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，外國資本的投資是一種掠奪性的投資。

這種經(jīng)濟模式給百姓帶來的福利增長不及經(jīng)濟本身增長的幅度。過多依賴外資的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，會使本土工業(yè)的作用日益降低。近年來蘇州經(jīng)濟增長的70％以上來自于外商直接投資的貢獻，外資企業(yè)的出口額占全市出口總額的80％以上，地方政府對外資的財稅需求依賴性日益加深，蘇州的民族經(jīng)濟比重持續(xù)下降：蘇州規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值中，國有、集體、私營等本土企業(yè)所占比重遠低于外資企業(yè)，而且本土企業(yè)的發(fā)展速度也不如外資企業(yè)。到2004年國有工業(yè)僅占全市工業(yè)產(chǎn)值的1.38％，而外資企業(yè)占48.9％，大量的產(chǎn)業(yè)工人不得不二次就業(yè)，其中大部分在外資企業(yè)打工，據(jù)不完全統(tǒng)計，到2004年末有54萬人在外資企業(yè)就業(yè)，成了“打工仔”。

蘇州的情況很好的說明了，中國內(nèi)需不振的重要原因恰恰就是“外資依賴癥”形成。外資多，只不過是GDP的帳目好看點，而實際上我們賺的是非常微薄的加工費，扮演的是掙錢最少的世界打工者的角色，依靠這點微薄的加工費，老百姓怎么來增加消費支出，依靠這點低廉的收入，中國的內(nèi)需又怎么能來擴大呢？而且外資的大量涌入在占領(lǐng)我們市場的同時，先進的核心技術(shù)并沒有留給中國，相反對國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展形成一種“擠出效應(yīng)”，造成了內(nèi)產(chǎn)不振。

五、中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略需要重大變化

因此，中國要想擴大內(nèi)需，最重要的就是要想辦法促進內(nèi)產(chǎn)的發(fā)展，促進中國本土內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展，要盡快擺脫“外資依賴癥”的不良影響，只有中國的本土企業(yè)發(fā)展，壯大了，我們老百姓的錢包才能鼓起來，老百姓的錢包鼓起來以后，才會真正，長久地增加消費，從而擴大內(nèi)需。可要想促進內(nèi)產(chǎn)，最關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變目前中國經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略，把中國經(jīng)濟的發(fā)展主動力從國有企業(yè)和外資企業(yè)轉(zhuǎn)移到本土民族私人企業(yè)上面來，不僅要把民營經(jīng)濟當做是國民經(jīng)濟的重要組成部分和有益補充，而是要把民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的主要角色和根本基礎(chǔ)來看待，只有最廣泛地促進中國私人企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟的長期發(fā)展?jié)摿Σ艜懈镜谋ＷC，美國、德國、日本、韓國等國家的經(jīng)濟崛起，哪個不是主要依靠本國的私人企業(yè)的發(fā)展才取得的。

根據(jù)最基本的經(jīng)濟學常識，政府及國有壟斷企業(yè)的經(jīng)濟活動是相當?shù)托实模耐顿Y活動固然會增加當期的需求，可是對于增加持續(xù)性的產(chǎn)出和就業(yè)，卻是沒有多大用處，它根本不可能支持起一個的國家的長期經(jīng)濟增長，。從另一方面看，經(jīng)過這么20多年的引進外資和發(fā)展外貿(mào)活動，外資外貿(mào)在我國的經(jīng)濟產(chǎn)出中已經(jīng)占具了相當大的比重，外資外貿(mào)的邊際收益也越來越低，想要再上一個大臺階已經(jīng)很困難了。當政府及國有壟斷企業(yè)及外資外貿(mào)對中國經(jīng)濟增長的拉動作用被逐漸耗盡后，本應(yīng)該作為一個國家經(jīng)濟主體的私營企業(yè)卻又因為政府的歧視和限制而無法持續(xù)發(fā)展壯大，無力為作為拉動中國經(jīng)濟增長的新馬車，那么要是中國的政策沒有發(fā)生明顯的改變的話，此后中國經(jīng)濟將會出現(xiàn)一個明顯的拐點，經(jīng)濟增長率會大大放慢，中國奇跡可能就此結(jié)束了。

而且縱觀世界經(jīng)濟歷史，有哪個國家是主要依靠國有企業(yè)或外資來實現(xiàn)國家富強、經(jīng)濟崛起的嗎？美國、德國、日本，哪個國家不是主要依靠內(nèi)資民營企業(yè)才實現(xiàn)經(jīng)濟崛起的？美國的通用電氣公司，福特公司，德國的西門子公司，大眾公司，日本的豐田公司，索尼公司，這些世界著名的大企業(yè)哪個不是本國的內(nèi)資民營企業(yè)？依靠國有企業(yè)、外資企業(yè)帶動技術(shù)進步、帶動一個國家經(jīng)濟的發(fā)展，簡直是天方夜譚。一個國家的技術(shù)進步不可能依靠外資企業(yè)，也不可能依靠國有企業(yè)，我國對汽車國有企業(yè)保護了幾十年，可結(jié)果是汽車國有企業(yè)卻幾乎幾十年沒有任何進展，不得不又開始搞中外合資企業(yè)。阿根廷對國有的計算機企業(yè)進行了10多年的保護政策，可結(jié)果是國有計算機企業(yè)死氣沉沉，毫無創(chuàng)新，最后又不得不開放市場，可見，一個國家的技術(shù)進步是不可能依賴與國有企業(yè)的，而我們又很難完全相信外資企業(yè)，因為它們本身具有很強的游離性，往往追求只是成本的最小化。　　

面對這樣的情況，我們不僅要問：數(shù)年后，當勞動力、土地等資源的成本上升，追求利潤最大化的外資企業(yè)撤離出去后，可憐的中國，你靠什么？靠國有企業(yè)嗎？大面積虧損，死氣沉沉，毫無創(chuàng)新能力的國有企業(yè)都自身難保了，還怎么可能依靠它呢？靠民族私人企業(yè)嗎？已經(jīng)被政府嚴重限制和盤剝的奄奄一息的民族私人企業(yè)自身難保，還有力量創(chuàng)新，還有能力支撐中華民族的持續(xù)發(fā)展嗎？所以中國政府，請擦亮你的雙眼，理清自己的思路，現(xiàn)在中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由依靠外資外貿(mào)和國有壟斷企業(yè)轉(zhuǎn)變到大力發(fā)展內(nèi)資民營企業(yè)上面來，培育扶植發(fā)展壯大我國的民營企業(yè)之路，才是實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，國家崛起的正途！美國、德國、日本的經(jīng)濟崛起之路不都是這樣走過來的嗎？中國人并不比美國人，德國人，日本人笨，可為什么人家可以依靠本國私人企業(yè)的大發(fā)展來實現(xiàn)國民經(jīng)濟的大躍進，實現(xiàn)國家的富強，經(jīng)濟的崛起，難道中國就不可以嗎？我們需要問自己這樣一個問題。

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