5日下午，徐州召開發(fā)布會，會中提到，企業(yè)因yi.情防控采取停工停業(yè)等緊急措施導(dǎo)致經(jīng)營困難暫無工資支付能力的，經(jīng)與工.會或職工協(xié)商統(tǒng)一后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間不得超過30天。
是的，瘟.yi全球大流行的前提下，各國經(jīng)濟都在加速下行，大家的日子都不好過，因此，需要減負，需要支招，需要共克時艱，這都沒有問題。
但是，為什么就不能出全套的呢？
企業(yè)困難，勞動者就不困難嗎？
總不能企業(yè)賺錢的時候，勞動者工資不漲，那事老板/企業(yè)家/資本家應(yīng)得的，企業(yè)困難的時候，代價的承受，最終還是轉(zhuǎn)嫁到了勞動者身上？
想過沒有，僅到延期發(fā)工資這一步，員工沒有收入怎么活？房貸車貸還交不交？老人孩子還養(yǎng)不養(yǎng)？上了失信名單怎么辦？
房租/房貸、車貸/交通費、飯菜費、水電費、醫(yī)藥費、稅費、社保，可不可以都延遲一個月付款？
如果說，不能，那不是逼著人自尋出路嘛。
或許，最終利好的是IT業(yè)和銀行業(yè)，畢竟IT的盡頭是金融，銀行的主業(yè)本來就是金融，接下來這個月各種白條產(chǎn)品和信用卡恐怕要超額完成任務(wù)了。
或許，某地考慮的是勞動者么，手里多少還有點積蓄，咬咬牙，堅持一個月總可以的。
這里有三個問題：
一是，這次有了一個月，下次就會有兩個月三個月。
二是，以目前工.會或職代會的情況，幾乎就不可能存在與職工協(xié)商的問題，其實就是資方做個決定直接壓下來；
三是，2020年初或許還可以說有點積蓄，隨著這兩年經(jīng)濟的反復(fù)，加之生活必需品的資本化，其實許多人的錢包早就被掏空了。央行去年的數(shù)據(jù)，我國居民杠桿率72%，負債超過60萬億；另，據(jù)尼爾森的《中國年輕人負債狀況報告》，只有13.4%的90后零負債。
之后還不上房貸了，直接快進到法拍房這一步嗎？
或許某些人心中以為的勞動者/低收入群體真是這樣的？
看看這位大專家的話，閑置房子出租、有車拉活、靈活就業(yè)，都可以獲得收入嘛，有什么難的呢？
巧了么不是，已經(jīng)有多地網(wǎng)友希望能夠延遲還房貸了。
這才是以勞動為主的家庭的現(xiàn)狀，掏空了六個錢包攢夠了一套房的首付，堪堪在城市立足。之后，頭上便高懸一筆需要二十或三十年還清的高額債務(wù)，只有相對穩(wěn)定的工作（哪怕?lián)Q工作收入也不會斷崖式下跌）及與之相關(guān)的穩(wěn)定的現(xiàn)金流才能支撐起這個家庭。作為剛需的他們，一輩子撐死就是供這一套房，房價上漲已經(jīng)和他們無關(guān)了。
再進一步說，其實有生活經(jīng)驗的勞動者都知道，防.yi是有成本的，但是以我國的醫(yī)療體系、老齡化程度、人口密度，結(jié)合奧密克戎的傳播率和致死率看，這個成本還得付。
然而，三年下來，人的承受力和心理預(yù)期是有極限的，呼吁延緩貸款，其背后的意思就是，“共”克時艱，這個“共”總不能最后都讓一線、底層來承擔(dān)了？何況又不是不還？
其背后，正是在土地財政的前提下，弱弱地問一句，國家能不能再多擔(dān)一點點成本？
至少在深圳，是這樣考慮的；然而，在某些地方，最先延遲支付的竟然還是工資。
話到這里，還是那個老問題，如果病.毒并不能如1918年大流感那樣兩三年就消退，而是長期化的話，積極抗.yi的持久戰(zhàn)要得以持續(xù)進行，必然要正視資源分配不均、財富分配不均及背后的生產(chǎn)資料所有制問題。
唯有如此，動態(tài)清零才能持久有效的落實下去。
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