背景
我出生于農(nóng)村家庭，父親是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，母親務(wù)農(nóng)，是家中獨(dú)子，經(jīng)歷十載寒窗苦，考上了一所外地大學(xué)。大學(xué)期間嘗試考研，失敗后，出于安穩(wěn)考慮，找到一份離家較近的國企工作，到如今已有兩年。
工作現(xiàn)狀介紹
我就業(yè)于省會(huì)一家機(jī)械制造廠，廠子效益在當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)還是不錯(cuò)的，有長期穩(wěn)定訂單。我所在的部門是生產(chǎn)部門，從事工藝員工作，針對(duì)生產(chǎn)部門（一些行政人員除外），公司每月進(jìn)行績效考核。生產(chǎn)部門內(nèi)從事生產(chǎn)的主要分為三類人，工藝員、一線工人和驗(yàn)收人員。工藝員主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程說明書，指導(dǎo)工人規(guī)范生產(chǎn)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般性問題。工人負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)說明書，規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)品，處于生產(chǎn)一線。驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收產(chǎn)品，把控產(chǎn)品質(zhì)量。
工作中的一些感受
我最直觀的感受就是，企業(yè)對(duì)于工藝員缺乏明確的培養(yǎng)計(jì)劃。在實(shí)習(xí)期采取師帶徒模式，主要存在的問題有二，一是由于分工后的崗位有限，工作人數(shù)增加，有限崗位必產(chǎn)生冗余現(xiàn)象，師傅教徒難免“留一手”；二是學(xué)徒期間師傅也要忙我的一攤事，很難能有時(shí)間悉心指導(dǎo)，一般交給徒弟的任務(wù)都是一些跑腿、簽字的雜事。所以，學(xué)徒期間學(xué)不到有價(jià)值的事物，學(xué)徒很難獲得實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。
人員冗余，分工細(xì)化，淪為生產(chǎn)機(jī)器運(yùn)行過程中的螺絲釘便成了我們必然的宿命。此外，作為工藝員，我們的工作很難被量化，相較于一線工人，似乎我們?cè)谏a(chǎn)過程中重要性并不高，我們的工資水平也一線工人基本持平，甚至大部分情況要低于一線工人薪資水平，在現(xiàn)有物價(jià)水平，堪堪能維持勞動(dòng)再生產(chǎn)。不過，對(duì)比于工人師傅，由于工作性質(zhì)原因，我們大部分情況在辦公室辦公，較少患有一線工人常見的勞損類職業(yè)病。
晉升路徑
據(jù)我兩年的觀察，如果要想往上爬一爬，爭取個(gè)室主任的位置，從過去的情況來看，一般要具有突出的工作能力，或者能解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，或者對(duì)公司的成本降低、效率提升作出影響較大的貢獻(xiàn)，如技術(shù)改進(jìn)、發(fā)表所從事專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)性論文等。最后的關(guān)鍵在于能通過各種考核，才能成功求得管理層職位。（在不考慮其他社會(huì)關(guān)系的情況下）。
工作中前行阻礙
若想在這個(gè)局中獲得生態(tài)優(yōu)勢(shì)位，必要條件是要擁有接觸現(xiàn)場、部分掌握生產(chǎn)資料的機(jī)會(huì)，在一定的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)踐才能獲得真知。不過我們大部分新人都處于冷板凳位置，經(jīng)驗(yàn)、資源、有利信息是被早入廠的老人壟斷的，新老存在博弈。
迷霧中的絕望
初來乍到，不懂得地方太多，臨工作前父母叮嚀囑咐，到單位要勤快些，我牢記在心并盡量做到，但隨著工作的繼續(xù)，我的迷惘變得越來越深。我不善社交，遇到問題不太好意思總麻煩別人，有時(shí)遇到困惑較深的問題，詢問前輩，前輩只是簡單回復(fù)倆句，我還是不理解。導(dǎo)致我在工作方面很沒有把握，焦慮擔(dān)心工作出差池，逐漸喪失信心，越來越不相信自己近而懷疑自己。將工作中的無助歸因于自己能力問題，形成惡性循環(huán)，在工作中越來越?jīng)]有幸福感，逐漸被工具化，在工作中越來越感到自卑、無力和無意義感。
絕望中的曙光
人一陷入困惑，就開始嘗試尋找解決方法，通過一次偶然，遇到了馬克思，讀了其中的一些著作《青年選擇職業(yè)時(shí)的考慮》《844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》《共產(chǎn)黨宣言》，感覺把馬克思所說的工人階級(jí)現(xiàn)狀套用在我身上是如此的合適，甚至境遇分毫不差，才知道無產(chǎn)階級(jí)的現(xiàn)狀和百年前的工人在本質(zhì)上其實(shí)沒有區(qū)別。即無產(chǎn)階級(jí)不掌握生產(chǎn)資料，資本主義把勞動(dòng)者商品化、工具化，我們?cè)谏a(chǎn)過程依附于他者，不能獨(dú)立完成生產(chǎn)活動(dòng)，受制于生產(chǎn)資料私有化才是勞動(dòng)法者所遭遇問題的本質(zhì)問題。
分析過往
對(duì)我工作迷茫狀態(tài)的解釋：一是在生產(chǎn)關(guān)系中的師傅被工具化而不自知。二是資本為了緩和矛盾，把外在的勞資矛盾轉(zhuǎn)化為工人之間的內(nèi)斗，新老存在競爭，老人有維護(hù)我利益的需要。實(shí)際上他人確實(shí)沒有幫助我的義務(wù)，只是我的一廂情愿罷了。
工資水平低方面的解釋：企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在于是否完成既定指標(biāo)，生產(chǎn)過程穩(wěn)步持續(xù)下去，實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值，至于工人干一天活拿一天工資，其他的都是漠不關(guān)心的。
嘗試破局
思想轉(zhuǎn)變：認(rèn)清形勢(shì)，放棄幻想，他人不存在幫助我的義務(wù)。一般只有消除私有制，工人間的利益相一致時(shí)，相互間的協(xié)作和幫助才會(huì)形成。我決心努力由被動(dòng)化為主動(dòng)，爭取主動(dòng)地位，獨(dú)立自主，不把希望寄托于資產(chǎn)階級(jí)營造的渺茫的個(gè)人價(jià)值中去，我的同盟軍還是在無數(shù)感到資本切膚之痛的廣大無產(chǎn)階級(jí)里。
實(shí)踐應(yīng)對(duì)：對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，在工作方面，通過收取資料，分析對(duì)比，運(yùn)用實(shí)事求是的思想，在實(shí)際存在的事物中尋求事物的內(nèi)在聯(lián)系，可以以這種方式發(fā)現(xiàn)隱藏的真相，獲取隱藏的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，以這種方式揭露出在群眾之上存在的神秘性。
就我個(gè)人的工作實(shí)踐，通過廠子留有的產(chǎn)品記錄，公司的制度文件，同事的談話等多種方面獲取資料，加以分析，聯(lián)系上下游，推斷出的推論加以驗(yàn)證，得到可靠的知識(shí)，從而完善我的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)體系。以全局的視角看待工作，能從中發(fā)現(xiàn)工作的意義感，而不僅僅作為無思想的螺絲釘而存在。并嘗試建立屬于我的無形之刃。
未來展望：希望繼續(xù)通過收集資料，破除我所接觸資本的隱私與神秘，能實(shí)際發(fā)現(xiàn)和解決無產(chǎn)階級(jí)所面對(duì)的問題，而不是讓我的勞動(dòng)成為我的對(duì)立面。希望未來的某一天，我們能有自己的陣地，自由的交流思想，制定可行的計(jì)劃，切實(shí)地讓我們的世界變得好起來。我相信，這種真理的智慧在廣大勞動(dòng)者中一定會(huì)戰(zhàn)勝各種謬誤脫穎而出。
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