中國農(nóng)業(yè)該全面整治了！
——中國農(nóng)業(yè)體察與分析
有兩件事情讓我2個(gè)多月前下定了“好好認(rèn)識中國農(nóng)業(yè)”這樣一個(gè)決心：一是聽朋友說一援教中國農(nóng)村的留學(xué)歸國人員，傾力將當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)帶上了軌道，但是“市場價(jià)格的被動(dòng)”卻成了一個(gè)大山般龐大的發(fā)展門檻；二是春節(jié)前我在湖南老家走訪時(shí)，怎么也沒想到我一穿開襠褲便開始玩在一起的舊友，會(huì)對我說出“只要中國不出現(xiàn)工廠大量倒閉的情況，不管外面工資多低農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格多高，也不會(huì)在家種田”這樣一番話來，讓我這個(gè)力主“農(nóng)民工理當(dāng)留在農(nóng)村搞生產(chǎn)建設(shè)”的同代人郁悶了好一陣。
認(rèn)識，當(dāng)然離不開調(diào)查。我選了10余名有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)，3名資歷較深的村干部，縣、鄉(xiāng)兩級集市（縣集市每天都有較為齊全的買賣，鄉(xiāng)圩場集中買賣活動(dòng)為一月9次平時(shí)較冷清）共3個(gè)作樣本。
來自老農(nóng)的調(diào)查結(jié)果很引人傷感。他們較為一致的說法是：當(dāng)下的農(nóng)業(yè)發(fā)展價(jià)值度確實(shí)過低，困難多風(fēng)險(xiǎn)大，單純效益角度考慮委實(shí)不如在外務(wù)工。主要原因，原材料價(jià)格過高是一，產(chǎn)品賣不上價(jià)錢但又不得不賣是二，流氓慣偷破壞是三，農(nóng)忙時(shí)節(jié)人手缺乏容易造成高成本勞務(wù)或大額浪費(fèi)是四。比如，種子、化肥、飼料、樹苗、小豬仔、小狗仔、小牛仔、小鴨仔等農(nóng)業(yè)必須原材料，由于單個(gè)家庭采購數(shù)量必然有限，購買時(shí)連劃價(jià)的余地都沒有，基本上商家說多少就多少了。拿小豬作比，一個(gè)小豬仔買回時(shí)均重在50斤左右均價(jià)超過800元，若用飼料5個(gè)月可成豬，但300斤的成豬也不過賣個(gè)2700余元錢，期間飼料卻肯定要超過500元。若不用飼料8個(gè)月成豬，250斤成豬大約能賣個(gè)2300元錢。期間若出現(xiàn)個(gè)豬瘟，或中途被流氓毒死，或被慣偷竊去，損失代價(jià)及成本就更不堪言了。采購如此，銷售也一樣，由于單干狀態(tài)下都是各顧各各管各，農(nóng)民大老遠(yuǎn)把產(chǎn)品擔(dān)到或運(yùn)到集市上去后就自然地被“盡早賣出去”的心理主導(dǎo)了，產(chǎn)品的總量于一個(gè)家庭型顧客來說肯定是多了些（3個(gè)小時(shí)左右的有效集市時(shí)間里只能零賣出一小部分），因此最后不得已只能在散圩前低價(jià)賣給一直在跟各農(nóng)民壓價(jià)的商販們（蔬菜則大多被飯店采購人員超低價(jià)批去）。
對于老農(nóng)的難處，村干部們是無能的。單干體制鼓勵(lì)個(gè)人自由，外出的村民很自然就與村干部們失去了必須性利益關(guān)聯(lián)，農(nóng)村干部們工作過程信息無法完全透明自己充當(dāng)?shù)挠侄嗍恰八魅 苯巧刹颗c村民之間的信任和支持也就蕩然無存了。國家干部們財(cái)產(chǎn)不公開貪腐浪費(fèi)又成風(fēng)的大社會(huì)環(huán)境，則更是讓村干部與村民相互敵視成了常態(tài)。
相對老農(nóng)和村干部這兩個(gè)農(nóng)業(yè)能動(dòng)主體而言，集市（圩場）似乎頗公正合理。但是，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、單干狀態(tài)下的農(nóng)民社會(huì)地位和生活形態(tài)等要素運(yùn)動(dòng)實(shí)況來看，其又是十分不合理的。理由大致如此：一，農(nóng)民無奈意味著農(nóng)民沒有得到應(yīng)有的發(fā)展和發(fā)揮，農(nóng)民不認(rèn)同農(nóng)業(yè)意味著他們沒有余力參與新時(shí)期的建設(shè)，農(nóng)民爭先恐后外出打工意味著家鄉(xiāng)的一切生產(chǎn)、生活設(shè)施和條件只能是靜止不前甚至因年久失修而倒退；二，村干部無能意味著組織功能缺失，道路、橋梁修建，生產(chǎn)項(xiàng)目選擇和比例控制，產(chǎn)品的合適銷售時(shí)間、數(shù)量和形式優(yōu)化等農(nóng)業(yè)公共利益便得不到應(yīng)有的發(fā)展，這樣農(nóng)民始終無法擺脫“恐慌急切心理主導(dǎo)始終，家庭客戶嫌棄，職業(yè)販子拼命壓價(jià)”的被動(dòng)色彩。引入前面談及的“十分不愿意在家種田”那位童年玩伴的故事講述，或許更好理解：2004年我種的麥李（類似櫻桃的水果品種之一）質(zhì)量產(chǎn)量都不錯(cuò)，5畝地產(chǎn)了好幾千斤，可是不少人都種了且也都產(chǎn)量好質(zhì)量好，以致集市上只能賣1毛多錢一斤，運(yùn)輸成本、采摘成本都收不回來，你說我不拿它送人不任親朋友鄰采摘還等著他壞掉嗎？
是的，的的確確，剛剛過去的春節(jié)期間我看到聽到的湖南農(nóng)村現(xiàn)狀就是如此。相比每每步行幾十里地后腳跟的沉重，我的心情更為沉重，相比看到十多年前很多逶迤美麗的山路如今因久無人走而荒蕪時(shí)的悲涼，探索農(nóng)村出路的使命感更令我覺得悲壯。如今，大量的事實(shí)已經(jīng)表明：缺乏“可自主市場”（包括原料、成品）的農(nóng)業(yè)是“跛足農(nóng)業(yè)”，缺乏“加工技術(shù)支持”的農(nóng)業(yè)是“偏癱農(nóng)業(yè)”——而現(xiàn)在中國絕大部分地方的農(nóng)業(yè)確實(shí)已經(jīng)跛了癱了，我們該怎么辦呢？
一點(diǎn)愚見：跛了，癱了都該治，而且是系統(tǒng)全面地治。因?yàn)檫@種情況下治還有的救，一旦壞死了就全完了！
經(jīng)濟(jì)及人文分析員
“英雄在線”（www.cnhelper.com）總主持：彭忠義
2008年3月17日
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