從毛澤東三次賦詩稱贊黃公略說起
網(wǎng)友：倪洋軍
中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) 2011年06月10日13:34
黃公略是中華人民共和國36位軍事家之一，在創(chuàng)建中央蘇區(qū)革命根據(jù)地中，他驍勇善戰(zhàn)，屢建奇功，聲名顯赫，威震四方，1930年至1931年短短一年時間里，毛澤東曾三次賦詩稱贊黃公略。（2011年6月9日中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）
在一年時間里，得到毛澤東三次賦詩稱贊，這是一位軍事指揮家的至高榮譽(yù)和無上光榮。透過那段戰(zhàn)火紛飛的歷史，我們從黃公略的身上，看到了一名黨員干部的堅(jiān)定操守。
善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)爭是殘酷的，尤其是在敵強(qiáng)我弱的情況下，如何以少勝多、以弱贏強(qiáng)，必須在戰(zhàn)爭中、實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。黃公略善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過一年的游擊作戰(zhàn)，他將化整為零、晝夜伏擊、避實(shí)就虛、聲東擊西等游擊作戰(zhàn)方式從理論上進(jìn)行升華，寫成了一本《游擊戰(zhàn)術(shù)》的小冊子。這是紅軍第一本游擊戰(zhàn)術(shù)理論專著，開創(chuàng)了游擊戰(zhàn)爭及人民戰(zhàn)爭理論的先河，為根據(jù)地的游擊戰(zhàn)提供了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正是在紅色根據(jù)地建設(shè)方面的卓絕成績，贏得了毛澤東在一年內(nèi)的第一次賦詩稱贊。其實(shí)，不單單是在戰(zhàn)爭歲月，就是在和平年代、建設(shè)時期，也同樣需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不是要我們經(jīng)驗(yàn)主義，更不是形而上學(xué)、教條主義，而必須立足于實(shí)踐，始終堅(jiān)持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中完善自我，在實(shí)踐中推動各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。
永遠(yuǎn)靠前指揮。一個黨員就是一面旗幟，一位將領(lǐng)就是一聲號角，一名干部就是一座豐碑。軍事將領(lǐng)、黨員干部，隨時隨地都必須做到?jīng)_鋒在前，在一線指揮，在一線戰(zhàn)斗，奮不顧身，排除萬難，率先垂范。整個龍岡戰(zhàn)役，黃公略率領(lǐng)的三軍始終擔(dān)負(fù)正面進(jìn)攻，黃公略也始終在前線指揮，子彈不停地從他身邊穿過，他全然不顧，為紅軍合圍，奪取戰(zhàn)斗勝利立下了首功，他率領(lǐng)的紅三軍殲敵人數(shù)占總數(shù)的一半以上。對此，毛澤東又是大加稱贊，第二次賦詩稱贊。迎難而上、靠前指揮，是黨員干部的黨性要求和職責(zé)所在。但是，令人遺憾的是，少數(shù)黨員干部，包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不是堅(jiān)持深入一線、沖鋒前線、靠前指揮，而是呆在辦公室里搞指揮，甚至拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，官僚主義十足，即便到了基層，也是做“背手干部”、“甩手掌柜”，作風(fēng)飄浮而且傲慢，也就難以贏得百姓的信任、理解、支持、跟隨。
特別能夠戰(zhàn)斗。打鐵還需自身硬。在冬固戰(zhàn)役中，黃公略按照毛澤東“誘敵深入”的指示，將阻擊戰(zhàn)變?yōu)榉鼡魬?zhàn)，并以突然、迅猛的動作打亂敵軍指揮系統(tǒng)，為全殲公秉藩師立下了赫赫戰(zhàn)功。特別是黃公略率軍從天而降的英姿，給在白云山指揮的毛澤東留下了極其深刻的印象。毛澤東稱他為“飛將軍”，并第三次賦詩稱贊。群眾看黨員，黨員看干部。黨員干部，作為領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、組織者、推動者，必須具有特殊的才能、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，才能帶兵打仗，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾一道前進(jìn)。可是，個別黨員干部，自身素質(zhì)不過硬、能力不夠強(qiáng)，在具體的工作和事務(wù)中，擔(dān)不起責(zé)任，做不好工作，相反還耀武揚(yáng)威、自以為是，“一瓶不響，半瓶咣當(dāng)”，“嘴尖皮厚腹中空”，其實(shí)也就不配黨員干部那個名分。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。黨員干部必須始終堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、刻苦磨煉，使自己真正成為“政治上靠得住，作風(fēng)上過得硬，發(fā)展上有本事，人民群眾信得過”的好黨員、好干部、好公仆。
黃公略一年內(nèi)得到毛澤東三次賦詩稱贊，可謂很有名氣、很有榮耀。但這種名氣和榮耀，是其堅(jiān)強(qiáng)黨性、堅(jiān)定操守所得來的，是順理成章的事情，不是其刻意追求、蓄意索要的。然而，反觀時下，個別黨員干部，在個人的名和利上，認(rèn)識不到位，存在偏差，不是把思想和精力放在真抓實(shí)干、勤奮工作上，而是放在弄虛作假、鉆營投機(jī)上，背離了黨的宗旨，也辜負(fù)了黨和人民的囑托，即便通過一些不正當(dāng)手段圖有了虛名、爭得了私利，但卻離黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)越來越越遠(yuǎn)，甚至還可能走到黨和人民的對立面，其結(jié)果可想而知。
毋庸置疑，戰(zhàn)爭年代，勝利的喜悅，是無數(shù)革命先烈拋頭顱、灑熱血換來的；建設(shè)時期，事業(yè)的騰飛，是無數(shù)英雄模范用勤勞和汗水托起的。第三次反“圍剿”戰(zhàn)爭勝利了，但英雄卻犧牲了。臨終之前，黃公略給戰(zhàn)友留下遺言：“同志們，一、二、三次反‘圍剿’我們勝利了，但是我們絕不可驕傲輕敵，應(yīng)當(dāng)充分準(zhǔn)備，鞏固和擴(kuò)大紅軍，以爭取中國的獨(dú)立和解放。”這是一種始終心系黨和人民解放事業(yè)，前赴后繼，永不放棄的崇高品德，是指引我們不斷前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。這是黨員干部的操守，這更是黨和人民的驕傲，需要一代又一代黨員干部、人民公仆繼往開來，躬身實(shí)踐。
（責(zé)任編輯：李放）
不妨用好黃公略留下的“制勝法寶”
網(wǎng)友：白洋淀的蘆葦
中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) 2011年06月10日13:40
黃公略，中華人民共和國36位軍事家之一。他是湘鄂贛邊區(qū)革命根據(jù)地的創(chuàng)始人。此后歷任紅五軍副軍長、紅六軍軍長、紅三軍軍長。在創(chuàng)建中央蘇區(qū)革命根據(jù)地中，他驍勇善戰(zhàn)，屢建奇功，聲名顯赫，威震四方，1930年至1931年短短一年時間里，毛澤東曾三次賦詩稱贊黃公略。（據(jù)中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）
在當(dāng)時那個年代，紅軍的人數(shù)和裝備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及敵人，那為什么黃公略領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗能一次又一次取得勝利呢？主要原因就是黃公略手中緊握著兩大制勝“法寶”：一是廣大指戰(zhàn)員的高度覺悟和犧牲精神；二是人民群眾的擁護(hù)和支持。在部隊(duì)供給十分困難之時，黃公略和戰(zhàn)士同甘共苦，寒冬臘月，仍穿著單衣單褲和自己打的草鞋，深深感動了舊軍隊(duì)人員和新入伍的戰(zhàn)士。同時，他積極做好宣傳、發(fā)動、組織和武裝群眾的工作，號召群眾參加革命，這些都成了黃公略制敵取勝的“隱秘武器”。
之所以提起這兩大“制勝法寶”，是因?yàn)樵诋?dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中依然很受用。當(dāng)前我國既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會矛盾凸顯期，社會管理領(lǐng)域存在的問題還不少，如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理成為重點(diǎn)研究和探討的話題。筆者認(rèn)為，要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，須把管理者和參與者的心思和精力引導(dǎo)到社會管理中來，充分發(fā)揮他們的積極作用。而做到這一點(diǎn)，就很有必要用好黃公略的兩大“制勝法寶”，也就是著力培養(yǎng)黨員干部的犧牲精神、大力爭取群眾的擁護(hù)和支持。
就社會管理者來說，黨委、政府等部門黨員干部是管理主體，他們的思想和水平?jīng)Q定著社會管理的科學(xué)化水平。所以，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理就必須抓好黨員干部的思想教育和黨性教育，使老一輩無產(chǎn)階級革命家的高尚品德和優(yōu)良傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚(yáng)。只有黨員干部真正具備高度覺悟和犧牲精神，才能始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。
就社會管理參與者來說，社會管理是對人的管理和服務(wù)，涉及廣大人民群眾切身利益，群眾是參與主體，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理離不來群眾的積極參與。所以，努力爭取人民群眾的擁護(hù)和支持非常重要，只能發(fā)動人民群眾自覺維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會和諧、規(guī)范社會行為，社會管理的效果才能更好。正如胡錦濤總書記所強(qiáng)調(diào)的，“堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾滿意不滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”
總之，盡管戰(zhàn)爭年代已經(jīng)過去，和平年代早已到來，但黃公略兩大“制勝法寶”依然值得一用，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中能夠發(fā)揮積極作用。
【本文選自“中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)·七一社區(qū)”
（責(zé)任編輯：謝磊）
【附】毛澤東贊黃公略的詩詞與悼黃公略的挽聯(lián)
黃公略率領(lǐng)紅三軍在贛西南的廣大地區(qū)開展游擊戰(zhàn)爭，分兵發(fā)動群眾，深入開展土地革命，建立紅色政權(quán)，擴(kuò)大紅軍和地方武裝。至1930年底，贛西南34個縣建立了紅色政權(quán)，紅色區(qū)域擴(kuò)大到由廣東南雄至江西永新，自尋烏到峽江，縱200公里，橫150公里，有黨員3萬余人、赤色群眾400余萬，由原來零星的紅色割據(jù)區(qū)域發(fā)展成為有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、連成一片的大塊紅色革命根據(jù)地。毛澤東甚為稱贊，揮筆寫下《蝶戀花·從汀州到長沙》一詞，其中用“贛水那邊紅一角，偏師借重黃公略”兩句，高度評價(jià)了黃公略的這段歷史。
整個龍岡戰(zhàn)役，黃公略率領(lǐng)的三軍始終擔(dān)負(fù)正面進(jìn)攻，黃公略也始終在前線指揮，子彈不停地從他身邊穿過，他全然不顧，為紅軍合圍，奪取戰(zhàn)斗勝利立下了首功，他率領(lǐng)的紅三軍殲敵人數(shù)占總數(shù)的一半以上。毛澤東又是大加稱贊，豪情滿懷寫下了《漁家傲·反第一次大“圍剿”》的著名詩篇：“萬木霜天紅爛漫，天兵怒氣沖霄漢。霧滿龍岡千嶂暗，齊聲喚，前頭捉了張輝瓚。”
黃公略按照毛澤東的指示，將阻擊戰(zhàn)變?yōu)榉鼡魬?zhàn)，并以突然、迅猛的動作打亂敵軍指揮系統(tǒng)，為全殲公秉藩師立下了赫赫戰(zhàn)功。特別是黃公略率軍從天而降的英姿，給在白云山指揮的毛澤東留下了極其深刻的印象。毛澤東稱他為“飛將軍”，并在《漁家傲·反第二次“圍剿”》一詞中寫道：“白云山頭云欲立，白云山下呼聲急，枯木朽株齊努力。槍林逼，飛將軍自重霄入。”
1931年9月17日下午，紅一方面軍在興國水莊頭召開第三次反“圍剿”勝利祝捷大會暨黃公略軍長追悼大會，毛澤東心情無比悲痛，親筆撰寫挽聯(lián)，懸掛在會場兩側(cè)。挽聯(lián)云：
廣州暴動不死，平江暴動不死，而今竟?fàn)奚昂薮蟮湉奶炻洌?/p>
革命戰(zhàn)爭有功，游擊戰(zhàn)爭有功，畢生何奮勇，好教后世繼君來。
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