主題：三井帝國(guó)在行動(dòng)—— 揭開(kāi)日本財(cái)團(tuán)的中國(guó)布局
主講人：白益民（男，1968年生于北京；1993-2005年，就職于日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社北京事務(wù)所；2005年10月，推出“超級(jí)主義者”網(wǎng)站(www.superist.com)；2006年8月18日，出版《三井帝國(guó)啟示錄——探尋微觀經(jīng)濟(jì)的王者》；2008年9月出版《三井帝國(guó)在行動(dòng)：日本財(cái)團(tuán)的中國(guó)布局 》。）
時(shí)間：2008年10月11日星期六下午2：30
地點(diǎn)：烏有之鄉(xiāng)書(shū)社（海淀區(qū)蘇州街18號(hào)院1號(hào)樓長(zhǎng)遠(yuǎn)天地C座1單元901室，電話：010-62760856）
主辦：烏有之鄉(xiāng)書(shū)社
網(wǎng)站：http://www.wyzxsx.com
白益民，男，1968年出生于北京一個(gè)普通知識(shí)分子家庭； 1993-2005年，就職于三井物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司；2006年，他創(chuàng)建了“超級(jí)主義者”網(wǎng)站（www.superist.com），率先提出東方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念，并推出了介紹日本經(jīng)濟(jì)模式的《三井帝國(guó)啟示錄——探尋微觀經(jīng)濟(jì)的王者》一書(shū)；2007年，當(dāng)選為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦的“全國(guó)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)”的理事，并組建了“財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究室”，還同時(shí)擔(dān)當(dāng)多家財(cái)經(jīng)類雜志媒體的特約撰稿人。
簡(jiǎn)訊：
2008年10月11日烏有之鄉(xiāng)邀請(qǐng)白益民先生在烏有之鄉(xiāng)做了“三井帝國(guó)在行動(dòng)——揭開(kāi)日本財(cái)團(tuán)的中國(guó)布局”的講座，講座的主旨是圍繞“中國(guó)到了該研究日本的時(shí)候了！”而進(jìn)行的。
白益民先生的講座主要是從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
第一、 白益民先生講述他本人在三井的經(jīng)歷
1993年12月底，白益民先生無(wú)意中進(jìn)入了日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社北京事務(wù)所（現(xiàn)三井物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司）的糧油食品部工作。1994年，美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選上一年度的世界500強(qiáng)企業(yè)，三井物產(chǎn)名列第一，緊隨其后排在第二至第五位的是另外幾家日本綜合商社，印象中分別是三菱商事、住友商事，伊藤忠商事和丸紅商事。
1996年4月，白益民先生被派往三井物產(chǎn)東京總部研修和工作，主要學(xué)習(xí)日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)的糧食貿(mào)易和美國(guó)的糧食期貨操作，以及三井物產(chǎn)在日本國(guó)內(nèi)糧食儲(chǔ)運(yùn)和物流體系等。學(xué)習(xí)這些業(yè)務(wù)知識(shí)讓白益民先生受益匪淺，然而更加震動(dòng)白益民先生的是三井物產(chǎn)總部的核心運(yùn)作機(jī)制以及那里日本職員的精神風(fēng)貌。記得教授業(yè)務(wù)的大江先生對(duì)白益民先生說(shuō)：“如果沒(méi)有綜合商社，日本經(jīng)濟(jì)就會(huì)垮掉了。”更讓白益民先生吃驚是大江先生說(shuō)：“日本走的是社會(huì)主義道路，沒(méi)有貧富分化”。
2004年9月，白益民先生被聘為首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的兼職教師，講授“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”課程。但是大學(xué)的現(xiàn)狀，很令白益民先生堪憂，大四的學(xué)生忙著考試，忙著找工作，或者忙著考托福、雅思出國(guó)，根本沒(méi)有心思做學(xué)問(wèn)。大學(xué)里的教授壓力也很大，寫(xiě)論文評(píng)職稱，但實(shí)際的研究工作卻不多，白益民先生覺(jué)得他不適合大學(xué)的環(huán)境，于是選擇了離開(kāi)。
2005年3月，白益民先生又參與了選拔應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入三井物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司工作的面試。令人非常驚訝的是，幾乎所有在校的學(xué)生和面試者（包括日語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生）都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)三井物產(chǎn)。當(dāng)白益民先生告訴學(xué)生們，豐田、東芝屬于三井財(cái)團(tuán)，而三井物產(chǎn)是三井財(cái)團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)成員時(shí)，學(xué)生們的臉上露出疑惑的神情。此時(shí)，白益民先生才意識(shí)到中國(guó)的大學(xué)教育已經(jīng)充斥了美國(guó)教材，幾乎無(wú)人關(guān)注日本經(jīng)濟(jì)模式。
2005年10月，看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)中暴露出的很多問(wèn)題，同時(shí)意識(shí)到當(dāng)代的中國(guó)企業(yè)界和教育界對(duì)日本經(jīng)濟(jì)模式研究的極端缺失和漠視，白益民先生辭去在三井物產(chǎn)的工作，公開(kāi)他對(duì)日本的研究網(wǎng)站“超級(jí)主義者”（www.superist.com）。
第二、《三井帝國(guó)啟示錄》《三井帝國(guó)在行動(dòng)》成書(shū)書(shū)的背景
白益民先生離開(kāi)三井物產(chǎn)后，他將一些自己的研究文章傳到互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)論壇上，很多青年學(xué)生反應(yīng)熱烈，紛紛進(jìn)入“超級(jí)主義者” （www.superist.com）網(wǎng)站求知，并且進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。不久，在媒體工作的翟玉忠先生找到白益民先生，希望白益民先生將網(wǎng)站上文章整理成書(shū)，以便更好地讓企業(yè)界和學(xué)術(shù)界了解以綜合商社為代表的日本經(jīng)濟(jì)模式。
2006年6月，《環(huán)球財(cái)經(jīng)》的執(zhí)行主編梁志堅(jiān)突然打電話來(lái)，提出要采訪白益民先生。此時(shí)，白益民先生正在專心創(chuàng)作第一本書(shū)《三井帝國(guó)啟示錄》。通過(guò)這次采訪，白益民先生又結(jié)識(shí)了《環(huán)球財(cái)經(jīng)》的主力編輯邵振偉先生，在他的關(guān)心和支持下，白益民先生開(kāi)始嘗試寫(xiě)作財(cái)經(jīng)類文章。從2006年11月開(kāi)始，白益民先生的兩位得力助手袁璐和張凌協(xié)助白益民先生不斷收集和整理出大量資料，而且建立了“財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究室”，由此暴露出了日本財(cái)團(tuán)（特別是三井財(cái)團(tuán)）近年來(lái)在中國(guó)乃至全球的強(qiáng)力擴(kuò)張活動(dòng)。
2006年11月的一天，白益民先生忽然接到《北大商業(yè)評(píng)論》的一位編輯打來(lái)的電話，邀請(qǐng)白益民先生去商談合作撰寫(xiě)日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的文章。當(dāng)時(shí)非常高興，因?yàn)樵?jīng)聽(tīng)說(shuō)該雜志在中國(guó)號(hào)稱擁有如同《哈佛商業(yè)評(píng)論》的學(xué)術(shù)地位。然而，當(dāng)白益民先生與這位編輯交談后，發(fā)覺(jué)彼此之間存在著很大的交流障礙。隨后，白益民先生們勉強(qiáng)商定以“三井物產(chǎn)國(guó)際化”為題，嘗試完成一篇研究文章。交稿后，在編輯的要求下，經(jīng)過(guò)8次面目全非的修改后，白益民先生實(shí)在無(wú)法接受學(xué)術(shù)權(quán)威們對(duì)日本綜合商社的美國(guó)式描述，最終遺憾地放棄這項(xiàng)合作。
2007年6月16-17日兩天，白益民先生參加了由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日本研究所主辦的“第八屆全國(guó)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)”，被推選為理事，而且遇到了來(lái)自全國(guó)各地從事日本經(jīng)濟(jì)研究的很多官方研究機(jī)構(gòu)和著名高校的學(xué)者。從收集到的論文看，所有針對(duì)日本的研究似乎還只是停留在日本泡沫經(jīng)濟(jì)的教訓(xùn)上。人們的視點(diǎn)都集中在日本GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）的緩慢增長(zhǎng)上，卻對(duì)日本GNP（國(guó)民生產(chǎn)總值）超過(guò)兩位數(shù)的增長(zhǎng)視而不見(jiàn)。
在這樣的背景下激發(fā)了白益民先生寫(xiě)作《三井帝國(guó)在行動(dòng)》的沖動(dòng)，以此來(lái)引起國(guó)人對(duì)研究日本和日本企業(yè)的重視。
第三、《三井帝國(guó)在行動(dòng)》的主要內(nèi)容
白益民先生接下來(lái)又對(duì)《三井帝國(guó)在行動(dòng)》的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹分析，通過(guò)前幾章案例的分析，從而對(duì)如下的問(wèn)題做出了回答：
——中國(guó)著名的國(guó)有企業(yè) “上海寶鋼”怎么被日本財(cái)團(tuán)稱為他們的成員企業(yè)了呢？
—— 創(chuàng)建了“新浪網(wǎng)”的四通集團(tuán)曾經(jīng)“與巨人同行”，卻被業(yè)界稱為“引狼入室”，這個(gè)巨人和狼到底是誰(shuí)呢？
—— 你知道誰(shuí)曾經(jīng)打造了索尼公司，又宣稱將上海廣電集團(tuán)再打造成一個(gè)“中國(guó)的索尼”嗎？
—— 東芝與索尼在藍(lán)光DVD標(biāo)準(zhǔn)上的競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)是演給外人的一場(chǎng)戲，其實(shí)他倆是一家人，誰(shuí)又是這個(gè)家的家長(zhǎng)呢？
—— 日系手機(jī)真的全都敗走中國(guó)了嗎，還是另有圖謀？這是一盤(pán)沒(méi)有下完的棋，你清楚這盤(pán)棋的對(duì)手是誰(shuí)嗎？
—— 為什么日本媒體把中國(guó)的“和諧號(hào)”列車稱為“異鄉(xiāng)的新干線”，這又與“臺(tái)灣新干線”有什么聯(lián)系呢？
—— 在中國(guó)航油集團(tuán)輸?shù)?.5億美元的一盤(pán)賭局中，誰(shuí)是那個(gè)麻將桌上“3對(duì)1”的幕后莊家？
——“豐田汽車”真的是豐田家族創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)起來(lái)的公司嗎，還是另有其人？暗中布局中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的又是誰(shuí)？
—— 誰(shuí)在背后為東芝撐腰，以42億美元吞下了西屋電氣，拿到了80億美元的中國(guó)訂單，又打響了“核大戰(zhàn)”？
在《三井帝國(guó)在行動(dòng)》最后一章，白益民先生告訴我們：財(cái)團(tuán)就是力量！以三井為代表的日本財(cái)團(tuán)，正圍繞著“全套完整產(chǎn)業(yè)鏈”而構(gòu)造著組織結(jié)構(gòu)，以主辦銀行、綜合商社和制造企業(yè)“三位一體”的方式在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪原料、技術(shù)和市場(chǎng)。這種財(cái)團(tuán)體制充滿著家族文化和商幫文化的濃厚色彩，而日本大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的參考書(shū)則直接稱之為“日本型社會(huì)主義”。
白益民先生的講座告訴了我們一個(gè)與教科書(shū)上或者傳統(tǒng)媒體上完全不同的嶄新形象，在全球商業(yè)化的大潮中，日本正在其財(cái)團(tuán)化的擴(kuò)展中，不斷地攫取世界上的資源，從產(chǎn)業(yè)連上控制了中國(guó)的基礎(chǔ)制造業(yè)，高科技產(chǎn)業(yè)和能源礦產(chǎn)，日本不斷地形成日本式的家族化，商幫化經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)這些日本財(cái)團(tuán)（尤其是三井）錯(cuò)綜復(fù)雜的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)他們隱藏在背后攫取世界財(cái)富的目的。
當(dāng)前，中國(guó)的主流都在學(xué)習(xí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式，充斥在我們大學(xué)課本上的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家撰寫(xiě)的教科書(shū)，這些思想不僅滲透在課本中，更滲透到中國(guó)政策制訂者的思維之中，個(gè)人自由主義、金融化、證券化成為一種近乎全國(guó)性的思潮。在這樣的背景下，我們應(yīng)該反思，一味的學(xué)習(xí)美國(guó)我就能走向國(guó)家強(qiáng)大嗎？
通過(guò)白益民先生的著作，讓我們看到了三井財(cái)團(tuán)等日資企業(yè)在中國(guó)的精心布局，我們的企業(yè)該行動(dòng)起來(lái)了，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)面對(duì)這個(gè)問(wèn)題？日本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化，終身雇傭體制，是否應(yīng)該引起我們的足夠重視，進(jìn)行研究并為中國(guó)企業(yè)所用？正如白益民先生一再呼吁的：到了該研究日本的時(shí)候了！
中國(guó)和日本同處在亞洲，有著數(shù)千年的相同文化基因，然后近一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，日本卻走在中國(guó)的前頭，這本身就應(yīng)該引起我們足夠的重視。三井財(cái)團(tuán)在中國(guó)的精心布局已經(jīng)取得了巨大的成績(jī)，在這種情況下，中國(guó)的學(xué)者應(yīng)該警覺(jué)了，不要再抱著金融危機(jī)以來(lái)日本衰退了，GDP增長(zhǎng)緩慢這樣沉浮的觀念了，我們更應(yīng)該做的是正視日本，研究日本，從而吸收有益于中國(guó)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并為我所用。同時(shí)在研究和學(xué)習(xí)日本企業(yè)戰(zhàn)略布局的過(guò)程中，我們同樣要研究和探索日本企業(yè)文化與中國(guó)企業(yè)文化的相融合的問(wèn)題，著同樣是一個(gè)大命題。
中國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，不斷地向國(guó)外學(xué)習(xí)，尤其是歐美國(guó)家，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中，已經(jīng)將中國(guó)帶入了一種死胡同，中國(guó)今天暴露出來(lái)的問(wèn)題，就是向歐美不加甄別地學(xué)習(xí)所造成的。《三井帝國(guó)在行動(dòng)》給我們的學(xué)者提供了一個(gè)全新的命題：是該好好研究日本了。
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