珍珠港事件（圖片網(wǎng)上下載）
最近，老夫看到一篇署名“千度文”的文章——《最大的錯誤，是低估美國》，文章認(rèn)為，小日本1941年偷襲珍珠港，是掉進(jìn)了美國“唱衰”陷阱。
二戰(zhàn)中，日本軍國的冒險主義認(rèn)為，先發(fā)制人，消滅美國一部分海上力量，取得主動，就可以迫使美國膽寒，恐懼與日本作戰(zhàn)，從而接受日本對新勢力的劃分。于是，日本艦隊對珍珠港進(jìn)行偷襲，在這次戰(zhàn)役中日本絕對獲得巨大勝利，全國一片歡騰，民族主義、軍國主義交織在一起，發(fā)出最狂熱的聲音：日本無敵，不可戰(zhàn)勝。
只有參與并且親自制定偷襲珍珠港的日本海軍司令官山本五十六保持了最清醒的認(rèn)識，他對他的參謀副官說：美國被激怒了，日本從此將走向失敗，但愿天佑日本。
美國在巨大的失敗和打擊下，并沒有如日本軍國主義所希望的那樣就此甘于失敗，而是全國動員起來，3年半后，美國以在日本本土投下原子彈的方式結(jié)束了對日戰(zhàn)爭。日本失敗了，原因是它一廂情愿地認(rèn)為：美國在軍事打擊下，并遭受失敗，也許會因?yàn)榭謶侄s。事實(shí)證明，日本人的認(rèn)識是錯誤的，他們低估了美國人的決心。
井上成美大將追溯二次大戰(zhàn)日本的失敗，曾說到“日本最大的錯誤，就在于不能理解美國的實(shí)力”。無獨(dú)有偶，前蘇聯(lián)政府總理雷日科夫在評價蘇聯(lián)冷戰(zhàn)失敗的時候，也曾經(jīng)說過，“我們最大的錯誤，一方面是戈爾巴喬夫的責(zé)任；但另一方面來說，則在于關(guān)鍵時刻低估了美國的實(shí)力，這嚴(yán)重?fù)p害了我們后來的內(nèi)部政策回旋空間。”歷史上，還有德國，他們和日本、蘇聯(lián)一樣，一個最大的共同錯誤，就是低估了美國！
有學(xué)者認(rèn)為，美國被低估并不是一種偶然，主要因?yàn)槊绹?ldquo;唱衰文化”。很多人忽略了一點(diǎn)，美國實(shí)際上是世界上最喜歡唱衰自己的國家，從建立國家開始，美國輿論就開始唱衰自己的國家。你任何時候打開美國媒體，都會發(fā)現(xiàn)，美國的內(nèi)政、外交、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技簡直是一團(tuán)糟，槍擊案、搶劫、暴力、示威游行等頻發(fā)，咋一看美國馬上要完蛋了。哪怕1945年美國橫掃歐洲和太平洋，美國媒體也是在罵美國衰敗，欺騙民眾，妥協(xié)斯大林等等；1991年戰(zhàn)勝伊拉克，哪怕基本沒花錢，《紐約時報》也在罵布什無能，美國要衰敗……
美國實(shí)際上擁有世界上最強(qiáng)大的戰(zhàn)忽局，他們會強(qiáng)化美國衰敗的印象。在第二次世界大戰(zhàn)前，世界輿論普遍認(rèn)為美國衰敗了，為何？因?yàn)榘绹约憾颊J(rèn)為他被大蕭條摧毀了，所以，日本當(dāng)時大多數(shù)人認(rèn)為美國可以被打敗，這是當(dāng)時的普遍心態(tài)；包括在20世紀(jì)70年代，美國因經(jīng)濟(jì)危機(jī)和反戰(zhàn)風(fēng)暴陷入國內(nèi)爭吵，當(dāng)時的國際輿論普遍認(rèn)為，美國衰敗了，所以，當(dāng)時的蘇聯(lián)認(rèn)為也可以打敗美國。但結(jié)果呢，事實(shí)證明這些都是錯誤的。
美國的“唱衰文化”具有很大的欺騙性和誤導(dǎo)性。在一戰(zhàn)、二戰(zhàn)前，日本的智庫之所以敢于鼓勵日本屢次南進(jìn)，不顧美國反對，就在于他們認(rèn)為美國絕不敢怎么樣，因?yàn)槊绹约阂矔軗p，而且又有戰(zhàn)爭風(fēng)險。但事實(shí)上，他們認(rèn)為美國不敢的行為，如廢除商約、高技術(shù)產(chǎn)品禁運(yùn)、石油禁運(yùn)、金融凍結(jié)等，美國后來都做了，而且干得一件比一件狠！同樣，在1979年，蘇聯(lián)政府認(rèn)為美國不敢對蘇聯(lián)禁運(yùn)，或者無法壓迫盟國做到，因?yàn)楫?dāng)時美蘇貿(mào)易已經(jīng)擴(kuò)大很多，且美國商界都希望繼續(xù)擴(kuò)大。但實(shí)際上，里根嚴(yán)厲打擊蘇聯(lián)皮毛和石油出口業(yè)，摧毀了他們。
從媒體看，美國民主共和兩黨為了各自小集團(tuán)利益，天天扯皮，大打出手，相互競爭、較量、互掐、拆臺，斗得你死我活，其結(jié)果必然是政府辦事效率、決策能力、政策執(zhí)行力低下。事實(shí)上，美國政府決策非?？欤绕涫窃趪H上遇到一些重大事項(xiàng)，通常幾天之內(nèi)就能出手，而且能動手絕不廢話。美國知名時事評論員Ksliu告訴老夫，近幾年的美國，出現(xiàn)了一個歷史罕見的現(xiàn)象，即在“中國問題”上，不僅“三權(quán)”與“兩黨”出現(xiàn)了“高度一致”，而且在全體官民和媒體之間，似乎也出現(xiàn)了少有的共識，美國國會中凡是涉及中國的議題，兩黨之間幾乎完全一致，很少出現(xiàn)爭吵，幾乎都是全票通過，迅速果斷。而且白宮和議會之間也配合默契，協(xié)同一致。
與“唱衰”相對應(yīng)的一個概念不妨稱之為“唱盛”，老夫的理解是：唱衰，報憂不報喜，容易讓人產(chǎn)生“一無是處”的錯覺，可能導(dǎo)致對手對其真實(shí)實(shí)力作出“低估”誤判，從而迷惑對手；唱盛，就是報喜不報憂，容易讓人產(chǎn)生“形勢一片大好”的錯覺，可能導(dǎo)致自己對自己的真實(shí)實(shí)力作出“高估”誤判，甚至自我陶醉其中。必須指出的是，唱衰不等于沒有優(yōu)點(diǎn)，只是不說而已；唱盛也不等于沒有缺點(diǎn)，只是不敢說而已。
很久以來，老夫一直在琢磨，唱衰與唱盛之間一定存在一個看不見的“盲區(qū)”，因?yàn)槌ル[瞞了好的真相，唱盛隱瞞了壞的真相，他們之間的差距究竟有多大？一直在尋找一個量化的模型，希望能夠獲得一個比較直觀的結(jié)論。直到今年東京奧運(yùn)會召開，一天看到舉重比賽時，突然來了靈感。
假設(shè)，有甲、乙兩個舉重選手，都想贏得舉重比賽。甲“唱衰”，實(shí)際可舉重100公斤，而對外公開表現(xiàn)的能力是50公斤；乙“唱盛”，最多能舉重50公斤，卻對外炫耀能力是100公斤。雙方都按照超過對手一半的重量做應(yīng)對準(zhǔn)備，甲方獲知乙方的能力是100公斤，于是做好150公斤的準(zhǔn)備，足以戰(zhàn)勝對手；乙方獲知甲方的能力是50公斤，于是按照75公斤準(zhǔn)備，也足以打敗對手。這樣，甲、乙雙方正式?jīng)Q斗起來會是什么結(jié)果？可想而知。甲、乙雙方準(zhǔn)備重量的盲區(qū)可視為150-75=75公斤，亦即他們之間的舉重能力差距為75公斤。對于甲方，有超出乙方1倍的能力，可能輕松取勝；對于乙方，只有甲方一半的能力，要取勝幾乎不可能。
在現(xiàn)實(shí)中，存在一種更可怕的現(xiàn)象，我們在“唱盛”自己的同時“唱衰”對手。網(wǎng)絡(luò)上我們經(jīng)常會看到動輒是“厲害了我的國”，美國被中國“嚇尿了褲子”；今天中國贏了一場中美金融大決戰(zhàn)，明天又是中國插入了美國金融心臟一把尖刀；特別是那些所謂的戰(zhàn)略學(xué)者，天天拿著尺子在地圖上量來量去，以此證明中國周邊都是美國力量不能達(dá)到的極限……這將導(dǎo)致嚴(yán)重的信息誤導(dǎo)，并可能導(dǎo)致國家戰(zhàn)略決策失誤。
為此，我們必須堅持實(shí)事求是的態(tài)度、知己知彼的原則和科學(xué)分析的方法，既要辨別唱衰、唱盛的用心和真?zhèn)?，又要保持?dú)立思考的定力和警覺，既不被對手“唱衰”所迷惑，也不被自己“唱盛”所麻醉，保持清醒的頭腦，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性，然后進(jìn)行科學(xué)決策，這樣才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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