反壟斷是當前的熱門話題，《反壟斷法》規(guī)定禁止的壟斷行為之一是“經(jīng)營者濫用市場支配地位”，主要有以下幾種表現(xiàn):掠奪性定價、價格歧視、獨家交易、搭售(捆綁交易)、限制轉(zhuǎn)售價格。
壟斷企業(yè)的市場支配地位通常來自生產(chǎn)或流通環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，隨著現(xiàn)代知識產(chǎn)權制度的日益完備且失之偏頗，越來越多的壟斷企業(yè)開始利用嚴厲的知識產(chǎn)權制度造就、維護自己的壟斷地位，攫取掠奪性高額利潤，給競爭對手設置障礙，自己不從事創(chuàng)新，也不允許競爭對手從事創(chuàng)新而贏得對自己的競爭優(yōu)勢，這種道德風險已經(jīng)成為現(xiàn)代知識產(chǎn)權制度最大的副作用，中國這個世界頭號制造業(yè)大國更堪稱跨國公司專利桎梏的最大受害者。
全球最大無菌包裝設備巨頭利樂公司在中國市場上多年打著“專利”的旗號實施捆綁銷售等一系列濫用市場地位的壟斷行為，令后起的企業(yè)無法打入利樂掌控的整個供應鏈，直到2007年，才在新通過的中國《反壟斷法》威懾下宣布廢棄這些做法，中國后起的泉林紙業(yè)公司才得以走上發(fā)展快車道，以至于歐洲客戶在接待泉林公司時說出了這樣一句話:“等這15分鐘沒關系，因為我們已經(jīng)等了15年。”
影響更大的是美國高通公司堪稱巧立名目、敲骨吸髓的專利收費模式。這家公司在2001年3月確認第三代(3G)移動通信三大國際標準時確立了其“賣專利”的商業(yè)模式，所有從事與3G相關的生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，都必須與高通簽署專利授權合同，它賣的只是手機芯片，卻多年堅持要按整個終端售價的一定比例收取專利費，于是乎，從手機屏幕、手機殼、電池、相機、耳機……乃至手機上鑲嵌的鉆石，都得為高通的芯片支付專利費。我稱高通收費模式為“劫匪有限公司”模式，實非信口開河。
高通模式的實踐結(jié)果是讓中國這個世界第一手機生產(chǎn)和消費大國付出了沉重、不公平的代價，無論是消費者還是生產(chǎn)者，概莫能外。在消費者方面，WCDMA和CDMA2000兩種3G制式手機售價因此提高了200～300元;在生產(chǎn)者方面，中國3G手機制造商利潤中有一半要用以支付高通專利費，本已微薄的利潤進一步攤薄。根據(jù)我的整理計算，中國“計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)”規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用利潤率在2012、2013年連續(xù)兩年只有4%強，不足全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用利潤率的七成，在全部41個工業(yè)行業(yè)大類中低于35個行業(yè);從紡織服裝等傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)，到號稱“破爛王”的廢棄資源綜合利用業(yè)，其成本費用利潤率都高于“計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)”。
中國手機制造業(yè)生產(chǎn)了全世界81%的手機，卻有淪為“苦菜花”之虞，高通則從中國收獲了它49%的營業(yè)收入，利潤率高達60%，2013年占據(jù)了全球手機芯片市場54%的份額，市值高達1230億美元(1美元約合6.15元人民幣)，超過擁有2070萬人口的西南非洲大國安哥拉2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值(1141.47億美元)。更糟糕的是，這種掠奪性模式還激勵了其它西方跨國公司巨頭躍躍欲試。
面對這一切，中國政府反壟斷部門還能長久無動于衷嗎?
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