金字塔頂端的“碼農(nóng)”群體終于意識到自己與工人、騎手同樣的命運。
鈦媒體編輯丨張遠
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996.ICU 這一開源項目引發(fā)了海內(nèi)外關(guān)注，讓程序員成為近段時間最受關(guān)注的群體。
由于他們受到的過度關(guān)注，在開始討論他們何以自愿套上“996枷鎖”，又何以集體覺醒奮起抗爭之前，我想先把目光投向一個被忽視的群體，他們是撐起中國消費互聯(lián)網(wǎng)的另一極。
過去，程序員群體在職業(yè)金字塔的頂端俯視著他們，如今潮水慢慢退去，才發(fā)現(xiàn)自身的處境和他們并沒有什么不同。
今年春節(jié)伊始，媒體開始注意到一個現(xiàn)象，年年高呼的“勞工慌”這一次終于“狼來了”。原因很簡單，因為流水線工人有了新的選擇：加入配送大軍。
據(jù)美團外賣2018年的外賣騎手群體研究報告顯示，三分之一的騎手都是從產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)行而來。相比受雇于管理混亂、勞動權(quán)益無法保障，拖欠工資乃是家常便飯的小工廠，受雇于美團、餓了么、達達這樣的“大公司”則要靠譜的多。
相對自由、規(guī)則明確、管理規(guī)范、以及服務業(yè)的價值感——這些都是傳統(tǒng)制造業(yè)無法比擬的。當然，最直接的激勵則是外賣行業(yè)更高的平均薪酬，這一方面受益于源源不斷的資本涌入，另一方面來自于“宅時代”對于跑腿服務的依賴性需求。
當然從流水線工人轉(zhuǎn)行為快遞員，也是對職業(yè)上升路徑的徹底放棄，做一名流水線工人尚有可能積累經(jīng)驗、鍛煉技能，進而升級為技術(shù)工人或管理階層。
而做一臺“人肉運輸機”則毫無技術(shù)積累可言，超級扁平化的組織架構(gòu)也毫無晉升空間，等到中年再無法承受風里來雨里去的奔波生涯之后，就會被自然淘汰出配送大軍，由源源不斷的后備軍補上。
但你不能指責“黃（藍）袍加身”的年輕人目光短淺。
因為中國制造業(yè)至今未能向產(chǎn)業(yè)鏈上游走出太遠，流水線工人向技術(shù)工人的升級路徑實際上是封閉的，而管理層顯然是太過狹窄的上升通道。
人工成本的不斷攀升，正在不斷腐蝕中國制造的競爭優(yōu)勢。跨國工廠正在紛紛候鳥南飛，在越南、印度等國落地。這也使得制造業(yè)薪資水平不會因為用工荒而“提升”。而作為不可貿(mào)易項目，配送服務并不存在這樣的“國際后備軍”。
雖然被補貼養(yǎng)成的生活習慣，已成為回不去的剛需。然而餐飲業(yè)不斷攀升的剛性成本約束，美團上市之后的資本壓力，以及“外賣自由”弱不堪一擊的消費者，三方擠壓之下的配送成本，就成了承壓最重的那塊“海綿”。
配送隊伍的擴充放緩乃至縮編，配送強度的不斷提升，自由度的不斷犧牲都是可想而知的。當這個“蓄水池”也接近飽和漫溢之時，底層青年將轉(zhuǎn)向何方?
千萬配送大軍和百萬“碼農(nóng)”恰是中國“勞動密集型”互聯(lián)網(wǎng)的頭、尾兩端。帶來的結(jié)果是中國移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先全球，是中國年輕人引以為豪的低成本便利，是外賣的半小時送達，是一個個風口催生的“創(chuàng)新過剩”。
如果說中國一直以來的“制造過剩”猶可以通過出口向外轉(zhuǎn)移，那么“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新過剩”則很難“出口”。雖然近年來的“互聯(lián)網(wǎng)出海”如火如荼，但產(chǎn)品、運營的“本地化”必不可少。而瞄準中國人口紅利的資本市場則用一個個IPO榜樣，不斷放大著互聯(lián)網(wǎng)的“供給過剩”。
這一方面讓“碼農(nóng)”群體超越金融精英站上職業(yè)金字塔尖，更創(chuàng)造了一個個暴富神話，財富加速積累的代價就是個體的“加速消耗”，“996”遂成為一份自愿交上的“投名狀”。
雖然沒有加班費意味著時薪縮水，但股票期權(quán)的“胡蘿卜”和奮斗十年財務自由的夢想讓“碼農(nóng)”群體無怨無悔。
當人口紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)流量盛宴接近尾聲之時，當不得不去啃產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這塊“硬骨頭”,才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的“落后產(chǎn)能”已經(jīng)如此過剩。于是，淘汰開始，泡沫崩裂。
股票期權(quán)紛紛成為口頭支票，財務自由成為夢幻泡影，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司被打回原形。于是員工這才注意到它們“沒有BAT的命，卻得了BAT的病”。不愿再任勞任怨地為了無法兌現(xiàn)的未來而犧牲現(xiàn)在，往日零零星星反對996的“雜音”，遂匯集成了一波不容忽視的聲浪。
正如“碼農(nóng)”二字的字面意思所暗示的，底層程序員群體的處境與流水線工人相似，但“才能入股”讓他們有更多階級躍遷的機會，也更容易上升到管理階層乃至于合伙人。不過如今階級上升的通道正在關(guān)閉。
不同于配送員群體扁平、均一的階層分布，“碼農(nóng)”群體卻存在著明顯的階層分化，而錯過盛宴只趕上“末班車”的年輕碼農(nóng)則是在最底層，成為舉起討伐“996”大旗的主力軍。
不僅如此，他們還沒來得及被房貸和家庭“綁架”，有說“不”的底氣。他們不再愿意向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職場“潛規(guī)則”低頭，不愿繼續(xù)玩這個“用生命換財務自由”的游戲。
但是，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不可能退出這個“過度競爭”的游戲，紅利的消失只會讓競爭進一步白熱化，這也是為什么去年以來996有從“潛規(guī)則”轉(zhuǎn)為“明規(guī)則”的趨勢，最終激起了程序員群體的集體反抗。
然而，他們身后是不斷在上漲的“裁員潮”，身邊是尚未從“財富幻覺”中覺醒或階層更高的同行，周圍是早已被全社會默認的叢林法則(要么忍，要么滾)。
就像逆行被攔當場崩潰的年輕人一樣，站在他們這邊的只有同病相憐卻無力反抗的人們。他們在默默為996.ICU項目添磚加瓦、加星點贊的同時，并不能對封殺這一項目的要求說不。
996.ICU 之所以能在海內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注，是因為中國的“碼農(nóng)”群體已經(jīng)成為國際技術(shù)社區(qū)無法忽視的一股力量，他們有自己的發(fā)聲平臺、發(fā)聲方式。
他們可以通過開源項目的方式匯聚眾人之力形成合力，可以通過黑名單、白名單向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)施加壓力，乃至于推動將996.ICU協(xié)議加入開源項目授權(quán)協(xié)議，從而對996公司進行反制。這種組織、動員能力是工人群體乃至于其他勞動群體都不具備的。
國內(nèi)之所以可以公開討論這件事，也是因為這種“線上運動”，沒有線下運動那么破壞和諧穩(wěn)定，沒有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司真正受到了威脅，他們甚至都不屑回應。畢竟對方并沒有構(gòu)成約束力的組織，沒有真正有效的反制手段(因為有違自由軟件精神，在開源項目協(xié)議中加入限制使用條款很難推廣開來)，也自然沒有上桌談判的資格。
數(shù)字時代的“線上運動”終究還是要回到線下，作為一股群體性力量出現(xiàn)在管理層的對面，迫使對方正視對話妥協(xié)從而形成新的平衡。
一旦回到線下的具體動員，必然要面對“碼農(nóng)”群體階層、訴求分化的現(xiàn)實，面臨其他勞動群體同樣面臨的阻礙，然而爭取權(quán)益的道路從來就是艱難的，遠不像996.ICU這樣的開源項目那樣一呼百應。
正如“超速”狂奔的中國經(jīng)濟不可持續(xù)一樣，中國互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新過剩”，還是被跟不上的“需求”和跟不上的產(chǎn)業(yè)拉回了地面，金字塔頂端的“碼農(nóng)”群體終于意識到自己與工人、騎手同樣的命運。
從“996奴隸”回歸生活，讓所謂的未來不再剝奪現(xiàn)在，回歸到一個正常社會應該有的樣子。
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