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當(dāng)代“拾穗者”的跌宕人生

陳義媛 · 2018-06-21 · 來源:澎湃新聞
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  大多數(shù)人對(duì)于拾荒者群體并不了解。事實(shí)上,現(xiàn)實(shí)中生活在城市縫隙的大量垃圾清理工,并非同質(zhì)化的群體,其內(nèi)部早已形成了不同的分工與分層。數(shù)量眾多的拾荒者仍懷著逐漸積累、并向上流動(dòng)的期望,然而社會(huì)流動(dòng)的機(jī)會(huì)盡管存在,卻也十分脆弱,一場(chǎng)天災(zāi)人禍,就足以使他們數(shù)十年的奮斗落回原點(diǎn)。

  在河南中南部的一個(gè)村莊,我們反復(fù)聽聞村里、以及周邊地區(qū)大多數(shù)人都曾出去收過廢品,且有村民因收廢品而發(fā)家致富,遂請(qǐng)村干部介紹了一位拾荒時(shí)間久、對(duì)整個(gè)廢品收購(gòu)行業(yè)都了解的村民。我們就這樣認(rèn)識(shí)了方振業(yè)。65歲的方振業(yè)從80年代就開始拾荒,在廢品行業(yè)一直干到2010年,近30年的時(shí)間里,他一步步從拾荒、定點(diǎn)收廢品,走到辦廢品收購(gòu)站,每一步都深深烙上城鄉(xiāng)關(guān)系變遷的印記。

  (一)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),走上拾荒之路方振業(yè)個(gè)子瘦小,但眼神機(jī)敏,善言談,且表達(dá)清晰,邏輯性強(qiáng),不乏文采,可知年少時(shí)讀書的功底十分扎實(shí)。

  1970年他初中畢業(yè),此后在家務(wù)農(nóng)了一兩年,1972年下半年入伍,在成都當(dāng)了4年兵。1975年,他成為部隊(duì)第一批入黨的黨員,并不久后成為班長(zhǎng)。在部隊(duì)的第四年,他以優(yōu)異的表現(xiàn),進(jìn)了干部教導(dǎo)隊(duì)。這意味著被重點(diǎn)培養(yǎng),將來非常有可能留在部隊(duì),前景廣闊,不過卻陰差陽錯(cuò)地失去了機(jī)會(huì)。方振業(yè)的未婚妻當(dāng)時(shí)不放心,怕他級(jí)別高了以后,就不要自己了,于是到了方振業(yè)家,沒想到剛好在那里生了病,家里發(fā)電報(bào)給他,部隊(duì)于是讓她來治病。方振業(yè)當(dāng)時(shí)正在教導(dǎo)隊(duì),被上級(jí)找去談話,部隊(duì)的意思是,方振業(yè)的愛人生病,將來是拖后腿的,所以不能再培養(yǎng)他了。他就此錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)會(huì),退伍回到了家里。

  1977年,方振業(yè)回家以后,繼續(xù)務(wù)農(nóng),直到1985年開始外出拾荒。他外出的主要原因之一是為了躲計(jì)劃生育的罰款。因?yàn)槌悄瓯涣P款120元,由于農(nóng)業(yè)收入有限,他無法交上罰款,只好想辦法躲出去。

  最初,剛當(dāng)兵回來的方振業(yè)無法拉下臉面來去收破爛。然而,為了一家人的生活,他不得不放下身段,走上這條不需太高成本的道路。他說,那時(shí)為了避免碰上熟人的尷尬,他每天一大早就拉著人力車出去,直到夜里看不見人了再回家。就這樣偷偷摸摸地拾荒,從1985年一直干到1992年。那時(shí),拾荒的收入一天能有5塊錢,遠(yuǎn)高于教師、村干部的工資,當(dāng)?shù)厝说目捶ㄒ仓饾u發(fā)生了改變,到這一時(shí)期,村里50%的人都投入到拾荒行業(yè)。

  (二)外出拾荒:遭遇收容遣送為了查看廢品市場(chǎng)行情,方振業(yè)在1992年到安陽的弟弟家住過十來天。他弟弟是大學(xué)生,弟媳是護(hù)士長(zhǎng)。在弟弟家住的十來天,他覺得十分不自在,怕被弟弟尤其是弟媳看不起的自卑感,讓他最終放棄了安陽,并一氣之下跟著親戚去了洛陽。在洛陽待了3個(gè)月,一心一意地收廢品,方振業(yè)說,那時(shí)已經(jīng)不覺得那么羞恥了。從洛陽回來后,他在家待了20多天,找了5、6個(gè)脾氣相合的親戚,一起去了大連。大連正是當(dāng)?shù)睾芏啻迕袷諒U品的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),直到如今仍有一些村民在大連做廢品生意。

  方振業(yè)對(duì)大連的記憶并不好,他說,“大連人和河南人性格不一樣,性子暴烈,特別是對(duì)撿破爛的看不起。”在大連期間,他經(jīng)常被打傷,同去的幾個(gè)人皆是如此。在大連堅(jiān)持了半年左右,與他同去的5、6個(gè)人陸續(xù)回來了,方振業(yè)自己也回來了。在大連的半年,方振業(yè)被收容了3次。一般是派出所插手管理的,到了派出所,先揍一頓再說,最多過一夜就送到收容遣送站,送去之前,要表態(tài)再也不收廢品了,再也不到這兒來了,才會(huì)被放走。然后收容遣送站會(huì)用被遣送人員的錢買好火車票,把他們送到火車上,直到火車啟動(dòng),負(fù)責(zé)遣送的人才會(huì)離開。方振業(yè)有2次在收容站逃了,有1次被遣送回家,住了5天又去了大連。之所以要逃,是因?yàn)樗麄儽淮脚沙鏊?,再?gòu)呐沙鏊苯铀屯杖萸菜驼镜钠陂g,都無法去住處拿自己的行李、證件。前2次出來,是因?yàn)橛腥顺鲥X來保釋,一般需要500-600元才能保釋出來;而那時(shí)收廢品的收入也不過一個(gè)月200-300元,“要是出來一兩個(gè)月又被逮進(jìn)去,那就完蛋了。”第3次被遣送卻因?yàn)榇筮B要清理外來人口,一律遣返。方振業(yè)說,他的身份證、退伍證都在這次丟了,錢、衣服就更不用說。因?yàn)閬G了退伍證,方振業(yè)十分惱火,因?yàn)橥宋樽C無法補(bǔ)辦,后來領(lǐng)退伍補(bǔ)貼的時(shí)候,他沒有退伍證,不被承認(rèn)。因被遣返,無奈之下,方振業(yè)只能回到老家。

  方振業(yè)提到,那時(shí)村里也有人外出打工,每年春節(jié)回來,人們都聚在一起議論做什么能賺錢。他說,“(那時(shí)候)當(dāng)官的一個(gè)月100多塊錢,村干部、小學(xué)教師一個(gè)月幾塊錢,撿破爛的一個(gè)月能賺500塊,比縣長(zhǎng)都賺錢。”在這樣的情況下,大家一商議,還是覺得收廢品比較可靠。“(從大連)回來以后,受錢的誘惑,又想去,又怕。”這時(shí)方振業(yè)的愛人與丈夫商量說,她去大連收廢品,丈夫在家?guī)Ш⒆?、種地,她認(rèn)為,“一個(gè)女人在外,人家多少會(huì)有些同情,至少不至于挨打。”就這樣,他愛人去了大連,并在大連收廢品將近1年時(shí)間,直到方振業(yè)通過另一個(gè)親戚介紹到北京。1994年,方振業(yè)和愛人帶著17歲的大兒子一起去了北京,自此,從1994年直到2011年,方振業(yè)一家人都在北京收廢品。盡管艱難,靠自己的勤勞、運(yùn)氣和聰慧,方振業(yè)在北京打開了局面,也歷經(jīng)了諸多波折。

  (三)拾荒者的黃金時(shí)代:“能撿3年破爛,給個(gè)縣長(zhǎng)也不干”剛到北京的時(shí)候,找個(gè)安穩(wěn)的地方待下來就是件困難的事情。那時(shí)候居委會(huì)為了安全,不讓收廢品的進(jìn)去。方振業(yè)想辦法找了個(gè)小區(qū),免費(fèi)幫小區(qū)清理衛(wèi)生、看管自行車。他們每天凌晨3點(diǎn)開始清掃衛(wèi)生,到早上7點(diǎn)吃早飯前,一天的清潔工作已經(jīng)做完了,白天他們?nèi)ナ諒U品,不耽誤時(shí)間。從1994年到1995年,方振業(yè)一家經(jīng)過了一年左右的時(shí)間,才逐漸被社區(qū)認(rèn)可,從1995年開始基本固定下來。

  方振業(yè)一家剛到這個(gè)小區(qū)的時(shí)候,處處小心,也花了很多心思跟小區(qū)居民搞好關(guān)系。1994年麥?zhǔn)占竟?jié),方振業(yè)沒讓大兒子跟他一起回老家收割,讓他留在那個(gè)小區(qū)繼續(xù)工作,并特意囑咐兒子,不要光顧著收廢品,得給人家把活干好。大兒子也懂事,工作做得很好,加上長(zhǎng)得討人喜歡,居委會(huì)的老太太喜歡這個(gè)孩子,就讓方振業(yè)一家住在了小區(qū)里,廢品也直接送給他們。為了方振業(yè)一家一個(gè)住處,居委會(huì)把原來放垃圾車的小房子清理出來,另建了一個(gè)棚存放垃圾車。于是這個(gè)8平米左右的小房子就成了方振業(yè)一家的住處,他們?cè)谀抢镆蛔【褪鞘?。方振業(yè)說,“我的三個(gè)兒子全部是在那小區(qū)里成長(zhǎng)起來的。”

  方振業(yè)告訴兒子,一定要跟人搞好關(guān)系,“我們是最底層的,人家是上等上的,在人家面前站著,人都嫌臟,怎么跟人有接觸?只能給人幫忙。”方振業(yè)所在的小區(qū)是市委家屬樓,他說,“各個(gè)單位的頭都在那,這主任那主任,這經(jīng)理那經(jīng)理的。當(dāng)官的有個(gè)特點(diǎn),愿意出錢,不愿意出力。買的花盆、米,上幾斤的東西,他不拿,讓我們拿。我們送的(次數(shù))多了,等他從樓上再下來,就有廢品帶下來,或者吃的。如果我們不在,他們就直接把吃的放在我們攤位上。”方振業(yè)說,那時(shí)候,他們家一半的吃食都是居民送的。對(duì)他來說,這解決了他們的大問題,幾個(gè)兒子都是大小伙子,不會(huì)做飯,他們住的地方也沒法做飯。

  這個(gè)小區(qū)的住戶一共1000戶左右。方振業(yè)當(dāng)時(shí)收去賣的廢品從紙張、紙盒、易拉罐,到廢塑料、廢銅爛鐵等。那時(shí)他們一個(gè)月能輕松獲得兩三百元的純收入,如果運(yùn)氣好,一個(gè)月的純收入能有五六百元。所以1990年代中期,河南曾流行一句話,“能撿3年破爛,給個(gè)縣長(zhǎng)也不干。”整個(gè)廢品收購(gòu)行業(yè)的最高峰,大約就是在1994年到2000年前。90年代早期,收廢品的收入是每個(gè)月200-300元,90年代中期每個(gè)月的收入達(dá)到400-500元,而同期一個(gè)鄉(xiāng)黨委書記的月工資也只有100多元,教師月工資更只有幾塊錢。

  從90年代中期到2000年代初的十年左右,收廢品的方式主要有兩種。一種是不固定點(diǎn)的,俗稱“扒垃圾堆的”,這些人拿個(gè)棍背個(gè)袋,串大街走小巷。這類人在收廢品群眾中占大多數(shù)。另一種是固定點(diǎn)收廢品的,這一類就必須得到居委會(huì)和居民的認(rèn)可,人數(shù)很少,方振業(yè)就屬于這一類。

  方振業(yè)解釋說,盡管他從1995年開始,在小區(qū)里固定下來收購(gòu),但完全占領(lǐng)這個(gè)小區(qū)是在1997年以后。1997年下半年,方振業(yè)回老家蓋房子,1998年再回北京時(shí),已經(jīng)不再是開放式小區(qū),各小區(qū)都用柵欄封閉起來。這一時(shí)期,由于收廢品容易賺錢,各行業(yè)的人都去收,“收的人一多,東西還是那么多東西,收入就少了。年輕有腦子的有開始走歪門邪道,去偷。”方振業(yè)說,建封閉式小區(qū)是北京市統(tǒng)一規(guī)劃的,他所在的小區(qū),治安室的房子還是他們父子去蓋的。從建起封閉式小區(qū)開始,一個(gè)小區(qū)的廢品收購(gòu)被一兩個(gè)承包下來完成成為可能,于是逐漸演變成后來的一種廢品收購(gòu)類型——“包小區(qū)”收廢品。

  對(duì)方振業(yè)來說,盡管1997年他所在的小區(qū)也封閉起來,但那時(shí)他仍以免費(fèi)給小區(qū)打掃衛(wèi)生的方式作為交換,不用交承包費(fèi)。然而,到2000年左右,居民開始意識(shí)到,收廢品的都是有錢的,有居民提出來,“別看是收破爛的,他們有錢,他們得‘出血’。”方振業(yè)說,“剛開始居民把收廢品的看作是要飯的,夜里被(我們清理衛(wèi)生)吵醒了,把窗子關(guān)關(guān);后來發(fā)現(xiàn)收廢品的不簡(jiǎn)單,(對(duì)我們)賣廢品也有意見了,不讓夜里收衛(wèi)生,(凌晨)5點(diǎn)之前不能收衛(wèi)生。”也從這時(shí)起,如方振業(yè)這類固定點(diǎn)收廢品的人開始需要向小區(qū)居委會(huì)交一定的承包費(fèi)。

  拾荒者地位的變遷,其實(shí)也隱匿在社會(huì)分層所帶來的城市人焦慮中。拾荒者本是生存在城市的縫隙,被城市人所同情,然而,1990年代城市的變革,加上拾荒者收入的不斷上漲,他們開始成為地位日益不穩(wěn)定、前途日益不明朗的城市中間階層的威脅。

  (四)國(guó)企改制、工人下崗與拾荒者的被驅(qū)逐2000年以后,收廢品行業(yè)還發(fā)生了另一個(gè)更重要的轉(zhuǎn)變,因?yàn)檫@時(shí)候國(guó)企改制導(dǎo)致的城市工人大量下崗,使城市保潔成為“4050人員”就業(yè)安置的一個(gè)重要渠道,原先生存在城市縫隙中的拾荒者此時(shí)必須讓出位置。對(duì)方振業(yè)來說,轉(zhuǎn)變是從居委會(huì)換屆開始的。從2001年開始,大學(xué)生開始進(jìn)入居委會(huì)工作,而原先在居委會(huì)工作的老太太,但凡年齡在55歲以上的,都要退休。剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生在街道辦事處培訓(xùn)半年以后,就到居委會(huì)工作。2004年前后,與方振業(yè)打交道多年的居委會(huì)主任、副主任都換掉了。不到3個(gè)月,事情就變了。

  有一天,新上任的大學(xué)生主任來找方振業(yè)談話,談小區(qū)的新政策。聊到這里,方振業(yè)苦思冥想了好一會(huì)兒,才想到當(dāng)時(shí)那個(gè)讓他十分頭疼的詞:“規(guī)范”。他說,“我都不能聽見這個(gè)詞,聽見我就頭大。”居委會(huì)主任來表達(dá)了兩個(gè)意思,第一,小區(qū)工作現(xiàn)在要“規(guī)范”,對(duì)收廢品的要收攤位費(fèi);清理衛(wèi)生要成立專門的保潔公司,每天要在白天的固定時(shí)間段內(nèi)清理。“就算早上7點(diǎn)前清理干凈了,白天一刮風(fēng),樹葉又下來了。要讓居民看到保潔員在清理。要是夜里收衛(wèi)生,居民只看到你們?cè)谑諒U品。”第二,如果本小區(qū)有無業(yè)人員找不到工作,要撤換原來的清潔人員,優(yōu)先給本小區(qū)的無業(yè)人員安排工作。方振業(yè)說,“社區(qū)大學(xué)生給解釋的,‘保潔員’,‘保潔’,就是要隨時(shí)保證清潔。你看人家這解釋,所以說‘勞心者治人,勞力者治于人’。”

  很快,新的規(guī)定就開始實(shí)施。方振業(yè)說,“作為安排失業(yè)人員的理由,把我們清理了出來。但突然把我們清出來,我怎么辦?”他去找?guī)讉€(gè)老太太說情,但幾人都說不行,必須“規(guī)范”。正在方振業(yè)犯愁的時(shí)候,新安排來接手他工作的居民來找他。“我說你該干啥干啥,我不耽誤你。我找到地方就走。他說他不會(huì)干(清潔工作)。我聽他這話我就明白了,我問,‘(這個(gè)工作)你賣不賣?’最后我們商量好,我給他錢,我還繼續(xù)做我原來的事情。”沒想到,不久之后的一天,居委會(huì)的人突然狠狠訓(xùn)了方振業(yè)一通,強(qiáng)行讓他離開。方振業(yè)說,“當(dāng)時(shí)大學(xué)生兇得很,說發(fā)火就發(fā)火,說捯飭你就捯飭你!”無奈之下,方振業(yè)只能另謀出路。

  (五)從拾荒者到“廢品回收員”:交錢“包小區(qū)”從2004年到2008年,方振業(yè)父子三人應(yīng)聘到另一個(gè)小區(qū)物業(yè)的保潔部門,負(fù)責(zé)清理垃圾,每人工資是700元/月。方振業(yè)向物業(yè)部門提出,他不要工資,只要讓他收衛(wèi)生的同時(shí)把廢品清走就可以。那時(shí),他們一個(gè)月賣廢品的毛收入能達(dá)到5000元,交給物業(yè)1000元。

  方振業(yè)說,清理垃圾是件需要經(jīng)驗(yàn)的工作,并不是誰都能干得好。他當(dāng)時(shí)所在的小區(qū),每棟樓28層,每層一個(gè)垃圾間,每層12戶人家的垃圾都放在垃圾間里。早上8點(diǎn)開始,保潔員工用垃圾桶的套袋將垃圾運(yùn)出,一層一層往下收。由于從垃圾間到電梯有一段距離,而垃圾袋里往往有醬油瓶、醋瓶、剩飯等,缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工常常因?yàn)槔┏龆⒄`時(shí)間,也讓居民不滿。物業(yè)部門規(guī)定,學(xué)習(xí)階段的保潔員需要在2小時(shí)內(nèi)收完一棟樓。成熟員工可以80分鐘收下來,技術(shù)高的50分鐘可以收下來。方振業(yè)一般是在1小時(shí)內(nèi)下來,所以盡管物業(yè)中間換過其他人來收,卻因居民投訴,最后不得不仍將方振業(yè)一家招回來。

  從方振業(yè)的角度,選擇進(jìn)什么樣的社區(qū),有幾條原則。第一是看小區(qū)內(nèi)商品樓多還是家屬樓多,商品樓比家屬樓的收購(gòu)員收入要多一倍,因?yàn)樯唐窐亲〉亩际歉蝗?。第二是看這個(gè)小區(qū)開幾個(gè)門,門越多越不劃算,因?yàn)殚T越多,外來混進(jìn)來收廢品的人就越多。第三是看住戶的多少。方振業(yè)和同鄉(xiāng)曾議論出一個(gè)大致的規(guī)律,收購(gòu)廢品的人每天從每戶居民處平均可以賺1塊錢。

  自小區(qū)封閉化和廢品收購(gòu)“規(guī)范化”以來,小區(qū)的“廢品回收員”歸物業(yè)部門管理,并向物業(yè)交承包費(fèi)。隨著廢品收購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物業(yè)把承包費(fèi)不斷上抬。方振業(yè)說,按現(xiàn)在的行情,一個(gè)1萬人左右的小區(qū),廢品回收員一年要向物業(yè)交7萬元。

  (六)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的短暫轉(zhuǎn)機(jī):承租廢品收購(gòu)站2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,下半年突然出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。方振業(yè)說,當(dāng)時(shí)有的廢品收購(gòu)站一下子賠了幾十萬。一個(gè)廢品收購(gòu)站通常需要上百萬的成本,收購(gòu)站通常會(huì)存到一定量的廢品后才去銷售,突然到來的經(jīng)濟(jì)危機(jī),讓這些存了幾十萬貨的收購(gòu)站一時(shí)之間大量虧損。有人是貸款經(jīng)營(yíng)的收購(gòu)站,看不到希望,又被催債,僅僅在方振業(yè)所在的片區(qū),就有3個(gè)辦收購(gòu)站的人自殺了,都是河南固始縣人。

  多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),方振業(yè)對(duì)信息的把握和分析能力極為敏銳。經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,廢品價(jià)格在2008年下半年降到了谷底,此時(shí),看準(zhǔn)了形勢(shì)的方振業(yè)將本錢都砸上,又借了一些錢,湊了30萬左右,和3個(gè)兒子一起租了個(gè)收購(gòu)站,做廢銅廢鋁的生意。他認(rèn)為,在當(dāng)時(shí)的情況下,廢品價(jià)格已經(jīng)不可能再往下降了,一定會(huì)回升。結(jié)果不出所料,2008年年底后,廢品價(jià)格果然開始回升。方振業(yè)當(dāng)時(shí)承包的收購(gòu)站租金是4000元/月,如果經(jīng)營(yíng)得好,一個(gè)月純收入能有6000多元;經(jīng)營(yíng)一般,純收入只有2000多元。

  辦收購(gòu)站2年多以后,再次出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。方振業(yè)說,他看到石油價(jià)格不斷下跌,就趕緊撤出了。以他多年的經(jīng)驗(yàn),石油價(jià)格漲,則物價(jià)漲;石油價(jià)格下跌,物價(jià)也會(huì)下降,廢品生意也會(huì)走弱。在這樣的敏銳判斷力和分析能力下,方振業(yè)在廢品收購(gòu)上并未吃過大虧,避過了大的價(jià)格波動(dòng)。直到回到老家,方振業(yè)也一直關(guān)注著廢品行業(yè)的行情,只是這幾年行情一直不好,所以一直沒有再次出手。他估計(jì)自己將來也不會(huì)再做廢品生意了。

  (七)風(fēng)雨驟來:癌癥耗盡多年積蓄2010年下半年,方振業(yè)的老伴胃疼,查出來是十二指腸癌,在北京一家醫(yī)院住了二十多天,花了4萬多,但醫(yī)院研究了3、4個(gè)星期也沒研究出結(jié)果來。最后讓方振業(yè)拿活體標(biāo)本去腫瘤醫(yī)院化驗(yàn),化驗(yàn)的結(jié)果是癌變的可能性大,于是醫(yī)院讓他們趕緊轉(zhuǎn)院。

  2010年春節(jié),方振業(yè)帶著老伴回家過年,年后又返回到北京治療。他花了幾萬元,通過各種關(guān)系,轉(zhuǎn)到了一個(gè)有老鄉(xiāng)在那里當(dāng)副院長(zhǎng)的醫(yī)院。按照當(dāng)時(shí)的情況,如果不動(dòng)手術(shù),老伴最多還有3年壽命;如果動(dòng)手術(shù),有可能在手術(shù)臺(tái)上過世,但也可能能活下來,再活二三十年,醫(yī)生有75%的把握。老伴的意思是,如果只要1萬元,就動(dòng)手術(shù),如果超過1萬,就不做了。幾個(gè)兒子無法做決定,最后方振業(yè)作了決定,做手術(shù)。前后一共花了近20萬,總算是挺過來了。方振業(yè)說,本來老伴生病前,他手上有十多萬,當(dāng)時(shí)已經(jīng)籌劃著在北京市郊給兒子買房子,結(jié)果老伴的病,幾乎花完了原來的積蓄。

  方振業(yè)夫婦從廢品行業(yè)撤出,回到老家后,幾個(gè)兒子仍然在外謀生,只是不再做廢品生意。大兒子買了個(gè)大貨車,運(yùn)渣土,干了1年多了。二兒子和兒媳婦一起,承包了一個(gè)飯店的衛(wèi)生。三兒子在大連辦了個(gè)雜貨店,因?yàn)閯傞_始去開店,關(guān)系不熟,進(jìn)到過假貨,還被騙過,2年多下來,賠了5、6萬,今年剛開始有所回轉(zhuǎn)。

  阿涅斯·瓦爾達(dá)《拾穗者》中的一幕(圖文無關(guān))

  方振業(yè)的故事,僅僅是河南無數(shù)拾荒者人生悲歡的一角,卻也清晰地烙印上了收容遣送制度、國(guó)企改革等重大社會(huì)變革的印記,城鄉(xiāng)關(guān)系的變遷形塑了拾荒者人生的重大轉(zhuǎn)折。自我定位于“社會(huì)最底層”的方振業(yè),事實(shí)上無論智商還是情商都極高,在廢品收購(gòu)市場(chǎng)上打拼多年,能準(zhǔn)確地把握形勢(shì),分析行情,適時(shí)出手。他所缺的,只是一點(diǎn)運(yùn)氣。在河南這個(gè)人口眾多、資源稀缺的地區(qū),這樣隱匿于眾人之中,實(shí)則能力出眾者大有人在,他們只是缺乏機(jī)會(huì)。偶爾有少數(shù)運(yùn)氣好的,也能實(shí)現(xiàn)社會(huì)流動(dòng),脫離“底層”標(biāo)簽。

  在方振業(yè)所在的這個(gè)近4000人的村莊,如今年收入100萬以上的10戶(占村莊全部戶數(shù)的1%左右)中,有3戶是從廢品收購(gòu)起家,如今自己辦廢品收購(gòu)市場(chǎng);年收入50-100萬的30多戶(占村莊全部戶數(shù)的3%左右)中,約有10戶從事與廢品收購(gòu)相關(guān)的工作,主要做廢品加工或二手貨品生意,其中一部分是后來從其他行業(yè)轉(zhuǎn)向廢品行業(yè)。也就是說,在全村收入最高的5%的近50戶農(nóng)戶中,約有四分之一是從事廢品相關(guān)工作,在全村約占到1%,且其中有一些并非從廢品行業(yè)起家,是將其他行業(yè)的積累投入進(jìn)來。相較于當(dāng)年全村近90%的人都投入收廢品行列,卻僅有不到1%徹底改變了命運(yùn),拾荒者的社會(huì)流動(dòng)實(shí)為艱難。

  即便高智商、高情商如方振業(yè),挺過了下崗潮的擠壓,避開了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,卻依然因?yàn)榧胰说囊粓?chǎng)大病而退回原點(diǎn)。三個(gè)兒子盡管都在城市小區(qū)長(zhǎng)大,卻依然難以留在城市,代際流動(dòng)的希望仍然未知。

  (文中人名為化名。)

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