近日，被深圳沃爾瑪蛇口店非法解雇的劉勝利(化名)終于拿到了二審判決書，法院判決沃爾瑪時非法解雇，需要支付劉勝利違法解除勞動合同賠償金17萬。
劉勝利的二審贏了，但過程卻頗為復雜。劉勝利先是仲裁敗訴，但一審再輸，二審的時候他換了另外一個律師，最終把官司扳了回來。
劉勝利之所以被沃爾瑪非法解雇，是因為劉勝利在2016年時抵制沃爾瑪強推綜合工時制，由此遭到報復。沃爾瑪給劉勝利發出的多次警告，都極其不合理，屬于找茬。而且，沃爾瑪解雇劉勝利所依據的《員工手冊》以《獎懲政策》，都是未經沃爾瑪員工民主同意，由沃爾瑪單方面實施的內部政策，違反了《勞動合同法》第四條所要求的設計勞動者重大利益的，需要由工會或全體職工討論通過的規定。
在判決書上，法院雖然作出了完全有利于劉勝利的判決，但判決理由卻是充滿“技術性”。
首先，在判決書中法院認為沃爾瑪的《員工手冊》與《獎懲政策》合法，其次，法院認可了沃爾瑪多次對劉勝利的刁難式及個別針對式的警告處分。
法院最終之所以認定沃爾瑪是非法解雇，是因為根據沃爾瑪的制度，劉勝利還沒有達到被解雇的標準。
從劉勝利案子的判決中揭露了這么一點，沃爾瑪針對維權工人的打壓，不單違反了中國勞動法律，而且還違反了自己不顧員工意愿強行制定出來的制度。
在劉勝利以及近期深圳大部分的沃爾瑪員工被解雇的案件中，其實質就是沃爾瑪打壓維權工人。這些維權的工友，就是在反對沃爾瑪單方面強行實施的政策，這其中就包括了《員工手冊》及《獎懲政策》。
在推行這些政策的時候，沃爾瑪總會說是為了企業與員工更好地共同發展之類的套話，但在其非法解雇工人時，卻連自己的政策都不管了，這就揭示了這些政策的制定，從根本上就是為了控制員工。一旦這些政策在某程度上阻礙了沃爾瑪的這一目的，沃爾瑪也會毫不猶豫地拋開這些政策。
劉勝利等被非法解雇的沃爾瑪工友的勝利，其意義不僅是多少萬的賠償金，而是在沃爾瑪維權的荊棘路上，所取得的一次次艱難勝利，鼓舞了其他還在被不斷遭受針對的在職工友。更重要的，是讓工友們再一次認識到沃爾瑪政策的虛偽之處。
附：劉勝利二審判決書
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