在我黨歷史上，有一次規(guī)模空前的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大會(huì)，出席會(huì)議的有決策層、大區(qū)層、省、地、縣（包括重要廠礦）五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，共7118人。人們習(xí)慣地稱這次會(huì)議為"七千人大會(huì)"。
這個(gè)會(huì)議為什么要擴(kuò)大到七千人？基層的不滿指向的究竟是誰？參會(huì)的眾多領(lǐng)頭人為什么都做了自我批評(píng)？
為什么議程一改再改，以至于開27天的時(shí)間？決策者對(duì)會(huì)議的設(shè)想和引導(dǎo)經(jīng)歷了哪些變化？與會(huì)者的心態(tài)和討論發(fā)言情況如何？
最后形成了什么共識(shí)，做出了什么決策，解決了哪些問題？這樣開會(huì)，對(duì)后人有怎樣的啟示？
這些問題，是歷史虛無主義彌漫下的混沌中，無數(shù)人想要重新搞清楚的事情！顯然，這些也不是一篇小文章可以說的清楚的。但是，這些問題，卻是《變局——七千人大會(huì)始末》所聚焦關(guān)注的問題。
這次大會(huì)，于1962年1月11日召開，至2月7日結(jié)束，前后共27天時(shí)間，是決策層在北京召開了一次擴(kuò)大的工作會(huì)議。
召開如此大規(guī)模的會(huì)議，原本是為解決糧食緊缺這個(gè)當(dāng)時(shí)非常具體而又重大的難題。由于“大yue進(jìn)”yun動(dòng)的偏差，尤其是1960年的嚴(yán)重自然災(zāi)害，造成全國(guó)糧食全面緊張，糧食征購(gòu)計(jì)劃無法完成。
為解決這個(gè)從1954年實(shí)行糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策以來從未遇到過的困難，決策者專門提請(qǐng)六個(gè)中yang局領(lǐng)頭人會(huì)議商討辦法。結(jié)果與會(huì)者多表現(xiàn)出畏難情緒，怕答應(yīng)了決策層要求的糧食征購(gòu)數(shù)目后回去難以落實(shí)。
中南局書記陶鑄提出，干脆把全國(guó)的地委書記找到北京來開一次會(huì)，以“打通思想”。毛主席十分贊成！在現(xiàn)實(shí)的困難面前，其他主要負(fù)責(zé)人也都同意，于是，一拍即合。
毛主席對(duì)這次大會(huì)，其實(shí)有一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷和設(shè)想：大家對(duì)決策層不滿，大家有怨氣，之后的工作無法認(rèn)真落實(shí)，所以要開一個(gè)會(huì)，出出氣，整整風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
通過召開大規(guī)模會(huì)議來反映問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)值得提倡的工作領(lǐng)導(dǎo)方法。在《變局》一書所提供的材料中，我們可以清楚的看到：不論是這一次大會(huì)，還是其前后的決策過程，我們都可以看到充分的黨內(nèi)民主。
早已退居二線的毛主席的意見，從來都只是其中的一部分，而臺(tái)上的人的意見的分量，同樣不可低估。本書對(duì)于這一點(diǎn)的展現(xiàn)，是十分充分的。
在會(huì)上，我黨初步總結(jié)了自1958年劉成為國(guó)家第一人之后，"大yeu進(jìn)"及其調(diào)整以來發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這次會(huì)議對(duì)于統(tǒng)一全黨思想，提高認(rèn)識(shí)和糾正工作中發(fā)生的"左"的錯(cuò)誤，起了積極的作用。
在這次會(huì)議上，毛主席雖然早已退居二線四年之久，但是他仍舊以大局為重，主動(dòng)站出來，主動(dòng)承擔(dān)了許多原本并不屬于他的責(zé)任，以解放臺(tái)上的一些干部，好讓他們輕裝上陣，努力工作。
毛主席主動(dòng)擔(dān)責(zé)，帶頭作自我批評(píng)感人至深！在毛主席的帶動(dòng)下，臺(tái)上領(lǐng)頭人都做了自我批評(píng)。分組討論中，又對(duì)照各自工作進(jìn)行了總結(jié)檢查，狠批五風(fēng)，即“共產(chǎn)風(fēng)、浮夸風(fēng)、命令風(fēng)、干部特殊風(fēng)、瞎指揮風(fēng)”，向上提意見，民主的氣氛十分濃厚。
毛主席尖銳批評(píng)了那些個(gè)人說了算，“一人稱霸”的領(lǐng)頭人們，說他們應(yīng)該叫做霸王，如果不該，總有一天要”別姬“就是了，批評(píng)那些”不負(fù)責(zé)任，怕負(fù)責(zé)任，不許人講話，老虎屁股摸不得“的人，毛主席用他那高亢的、有些尖銳的湖南鄉(xiāng)音很動(dòng)感情的高聲說道：”你老虎屁股真是摸不得了嗎？偏要摸！”
在這樣一次普通縣級(jí)干部普遍出氣，普遍喜歡的大會(huì)上，如果真的“餓死了三千萬”，那肯定是包不住的，有人在時(shí)隔多年后誣稱“餓死三千萬”那純屬是良心壞透，心黑眼瞎!
不僅如此，在毛主席的帶動(dòng)下，大會(huì)不僅讓讓不滿的同志發(fā)了言，出了氣，各級(jí)領(lǐng)頭人也都站出來，提出了問題，且做了相應(yīng)的檢討。
西北地區(qū)有人提出:“左”的的錯(cuò)誤時(shí)間這樣長(zhǎng)，這樣嚴(yán)重，為什么這樣難于糾正，原因何在?應(yīng)該說清楚。浮夸風(fēng)為什么這樣大，這樣普遍?不和政治上、組織上聯(lián)系起來是不可能的。還有人問:不實(shí)事求是的作風(fēng)，為什么成為全黨性的?
這些問題在當(dāng)時(shí)也許很明顯，因?yàn)樘蒸旙盏仁〖?jí)領(lǐng)頭人就反映過：決策層壓著大家定高指標(biāo)，有人反對(duì)，決策層不是做調(diào)查了解實(shí)際情況，修改計(jì)劃，而是說服他聽從決策層的計(jì)劃安排。
湖北張?bào)w學(xué)提出:死官僚在決策層、省、地三級(jí)，不要在下邊找。1961年決策層提出反對(duì)死官僚時(shí)，挨整的往往是縣以下的干部，包括縣委領(lǐng)頭人。湖北的同志對(duì)此表示不滿。
對(duì)于這樣的問題，有人講得更明確一些。他們說:這幾年許多問題的產(chǎn)生，根子在上邊，但歷次政zhi運(yùn)動(dòng)，卻常常是整下不整上，所以許多毛病是一犯再犯，越來越嚴(yán)重。
這樣的議論，其矛頭顯然是直指臺(tái)上的人，希望其多擔(dān)責(zé)任。
中南局領(lǐng)頭人陶鑄講了幾句讓人咋舌的話。他說:決策層、地方責(zé)任是三七開，這種說法就不能服人。他認(rèn)為，錯(cuò)誤的責(zé)任主要在上邊，決策層各部門負(fù)責(zé)人不在大會(huì)上做檢討，也應(yīng)做書面檢討，決策層的檢討，是不深刻的。
類似于這樣的資料，在本書中不勝枚舉。
通過這樣的一次規(guī)模空前的大會(huì)，自上而下的民主氣氛活躍了，大家的心氣順利，認(rèn)識(shí)趨向統(tǒng)一了！
如果你對(duì)58-62年的事情，已經(jīng)有了一些認(rèn)識(shí)，那么這本《變局》所提供的信息，將讓你更加充實(shí)。
有人想把“刮五風(fēng)”的黑鍋，強(qiáng)加在毛主席身上，硬要說成是毛主席頭腦發(fā)熱，定高了指標(biāo)。更有甚者，甚至徹底fou定“大yue進(jìn)”，否定三面hong旗，這些都是經(jīng)不起事實(shí)的檢驗(yàn)的。書中收集的諸多歷史材料，都可以可以從旁佐證的。有些是在明面上，有些則需要你聯(lián)系當(dāng)時(shí)情況加以推敲才能明白。
毋庸諱言，本書作者的評(píng)論，也許可取之處并不太多。但是，作者卻鮮見地、豐富地收集提供了大量可信的歷史資料，可供大家研究評(píng)判。
作為一本具有豐富的史料價(jià)值的好書，本書對(duì)上至毛、劉，下至各縣委負(fù)責(zé)人的心態(tài)變化，“七千人大會(huì)”的曲折全過程，都有詳細(xì)的資料和分析。
近些年來，從未有人如此細(xì)致周到的收集整理“七千人大會(huì)”始末的資料！這也使得本書一版再版，2006年第一版，2007年第二版，2012年第三版，如今，已經(jīng)是2022年第十六次印刷。
可見，《變局》一書影響之廣泛，希望大家能在豐富的史實(shí)資料的基礎(chǔ)上，見仁見智！推薦給大家！
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