不久前，包云崗老師對于國產(chǎn)CPU幾種模式寫了一段總結(jié)：
一、
過去20多年，中國的CPU發(fā)展主要有兩種模式：
一是高鐵模式。以海思、海光、飛騰等為代表的企業(yè)，兼容X86/ARM主流生態(tài)，通過“引進(jìn)-消化-吸收-再創(chuàng)新”，研發(fā)出有市場競爭力的產(chǎn)品，努力在國內(nèi)市場占有一席之地。
二是北斗模式。以龍芯、申威為代表的企業(yè)，獨立構(gòu)建技術(shù)體系，獨立建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，目標(biāo)是通過完全自主來實現(xiàn)可控。
近年來，出現(xiàn)了第三種模式——5G模式，國內(nèi)越來越多的企業(yè)自發(fā)地選擇開放指令集RISC-V，參與RISC-V全球生態(tài)建設(shè)，通過融入國際生態(tài)、兼容國際標(biāo)準(zhǔn)、打造國際優(yōu)勢。
這三種模式并不是誰取代誰的關(guān)系。相反，都需重視與發(fā)展，因為當(dāng)前中國的處理器發(fā)展需要多種模式并進(jìn)的“飽和式救援”。
二、
5G模式為何會興起，受到如此廣泛的關(guān)注？
5G模式和高鐵模式、北斗模式最大的區(qū)別在于：指令集作為一種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是歸屬于某個公司、由該公司來主導(dǎo)指令集演進(jìn)和生態(tài)構(gòu)建？還是不隸屬于任何一家國家或企業(yè)、用開放合作模式由全世界共同演進(jìn)和共建生態(tài)？
當(dāng)一個指令集隸屬于一個企業(yè)，那么指令集的發(fā)展就會和企業(yè)的興衰緊密綁定。歷史上，有很多指令集隨著企業(yè)的衰敗而失去活力甚至消失，例如Alpha指令集隨著DEC被收購而消失，SPARC指令集隨著SUN公司沒落而無人問津，MIPS指令集隨著MIPS公司的顛沛流離而失去主流地位。
與CPU產(chǎn)業(yè)不同，通信產(chǎn)業(yè)采用是在ITU/3GPP等國際開放聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)組織治理下的全球共建模式，支持各國企業(yè)既合作又競爭，具有很好的可持續(xù)發(fā)展能力。
三、
標(biāo)準(zhǔn)越開放，生命力越強。
最近David Patterson教授用以太網(wǎng)（Ethernet）發(fā)展歷程來論述開放標(biāo)準(zhǔn)具有更強生命力：1970-1980年代，很多企業(yè)都開發(fā)了各自的局域網(wǎng)協(xié)議，比如Apple AppleTalk (1985)，Datapoint ARCNET (1977)，Digital Equipment Corporation DECnet (1975)，IBM Token Ring (1984)，Xerox Ethernet (1974)，等等。這和今天國內(nèi)指令集七國八制現(xiàn)象如出一轍。
這種局面得以改變，在于多家企業(yè)選擇聯(lián)合共建開放標(biāo)準(zhǔn)。1979年，DEC、Intel、Xerox成立聯(lián)盟，推出基于Ethernet的DIX以太網(wǎng)規(guī)范。1980年，IEEE成立了802.3工作組，很多企業(yè)參與802.3工作組共同制定以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。1983年，第一個IEEE802.3標(biāo)準(zhǔn)通過并正式發(fā)布，10Mb/s以太網(wǎng)基本發(fā)展成熟。
以太網(wǎng)是一種開放標(biāo)準(zhǔn)，IEEE 802.3工作組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定，全世界企業(yè)都可以根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開發(fā)各自的網(wǎng)卡的交換機。
在我讀大學(xué)時，以太網(wǎng)一直被認(rèn)為是一種低端互連技術(shù)，帶寬不高、延遲也大，只能用來連連宿舍網(wǎng)。但今天的以太網(wǎng)已經(jīng)成為全世界最主流的互連標(biāo)準(zhǔn)，這正是得益于它的開放性。
今天的RISC-V，能否復(fù)制以太網(wǎng)的成功？
包老師寫的非常好，鐵流談?wù)剮c看法：
一、扶持上厚此薄彼
關(guān)于CPU發(fā)展三種模式。這三種模式并不是誰取代誰的關(guān)系。相反，都需重視與發(fā)展，因為當(dāng)前中國的處理器發(fā)展需要多種模式并進(jìn)的“飽和式救援”。
這里包老師說的很對。只不過，“飽和式救援”中出現(xiàn)了一些亂象。
最大問題是三種模式扶持力度上沒有一碗水端平。
既然是飽和時救援，那對三種模式的扶持力度上必須也要“飽和”，即便不“飽和”，至少不應(yīng)當(dāng)厚此薄彼吧。
然而自十二五以來，HGJ專項及大量國資、地方配套資金政策都給了X86/ARM，在信創(chuàng)項目中，一些公司依靠全國設(shè)立分公司、產(chǎn)業(yè)基地，以投資換市場搶單，使ARM吃下了大部分份額，某公司營收年增長300%。相比之下，龍芯在研發(fā)3A3000/3A4000的時候恰恰處于低估，在最困難的時候，甚至引入鼎暉靠風(fēng)投續(xù)命搞研發(fā)。這種海量國有資金支持技術(shù)引進(jìn)，自主CPU靠風(fēng)投續(xù)命的現(xiàn)象令人唏噓。
鐵流認(rèn)為，之所以芯片被卡脖子，一方面和80年代造不如買，自廢武功，導(dǎo)致基礎(chǔ)薄弱有關(guān)，另一方面也與這些年大量資源都用來技術(shù)引進(jìn)，輕視自主研發(fā)有關(guān)。
二、技術(shù)引進(jìn)CPU缺乏市場競爭力
最初搞技術(shù)引進(jìn)的時候，當(dāng)初的說法是引進(jìn)的CPU去商業(yè)市場競爭，自主CPU走體制內(nèi)市場，兩者井水不犯河水。不過，由于引進(jìn)的CPU無法與國外寡頭競爭，結(jié)果都往體制內(nèi)沖，這也是近年來信創(chuàng)CPU混亂的根源。原本的規(guī)劃是“飽和”救援，引進(jìn)CPU沖商業(yè)市場打擊外商，自主CPU走體制內(nèi)保障信息安全，內(nèi)外兩條線反擊外商。結(jié)果變成了引進(jìn)CPU和自主CPU互相傾軋，體制內(nèi)市場幾家分，自主CPU的份額被引進(jìn)CPU擠壓成小眾?？梢哉f，引進(jìn)CPU成功沖擊了自主CPU的基本盤和根據(jù)地，做到了英特爾、AMD都做不到的事情。
如果是最初規(guī)劃的，引進(jìn)的CPU去商業(yè)市場競爭，自主CPU走體制內(nèi)市場，從兩個方面反擊外商，鐵流相信任何人都是雙手贊成，如今的現(xiàn)狀反而是同室操戈，親者痛，仇者快。
三、3GPP制定標(biāo)準(zhǔn)分分合合
從歷史上看，3GPP制定標(biāo)準(zhǔn)的時候充滿了勾心斗角，各家公司都為了自己的利益絞盡腦汁。在3G時代，由于中美歐廠商博弈，演變成了TDS、CDMA、WCDMA三個標(biāo)準(zhǔn)，而且西門子還因為自己搞一套標(biāo)準(zhǔn)被愛立信、諾基亞等北歐廠商邊緣化，最后在3G標(biāo)準(zhǔn)制定中出局，退出通信設(shè)備市場。
在4G時代，英特爾、北電、摩托羅拉、ATT等美國公司曾要搞Wimax，結(jié)果被中歐聯(lián)手搞的LTE擊敗，北電、摩托羅拉損失巨大，之后破產(chǎn)。高通曾經(jīng)想基于CDMA發(fā)展4G，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己在3G時代太霸道，沒人和自己玩，最后也投了LTE。即便是LTE，也是分為TDD和FDD兩套標(biāo)準(zhǔn)。
在5G時代，標(biāo)準(zhǔn)制定過程中也充滿利益博弈，一些大公司甚至為了賺錢高額專利費，把一些零增益的技術(shù)寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。何況5G本身就是商業(yè)概念，幾年前鼓吹的所謂5G改變社會、改變生活完全是無法兌現(xiàn)的空頭支票，其結(jié)果是運營商背負(fù)巨額債務(wù)，用戶話費攀升，設(shè)備商賺錢。樓繼偉也指出，現(xiàn)有5G技術(shù)很不成熟，數(shù)千億級的投資已經(jīng)布下，而且運營成本極高，找不到應(yīng)用場景，今后消化成本是難題。
實踐上看，3GPP模式未必全是好處，RISC-V指令集破碎化是很難避免的問題，只要利益足夠大，各家廠商和聯(lián)盟在發(fā)展RISC-V時，沒準(zhǔn)會出現(xiàn)類似TDS、CDMA、WCDMA三足鼎立的情況，即便名義上屬于一個陣營，沒準(zhǔn)也會有類似TDD和FDD的分別，形成兩個分支。
利益博弈中充滿腥風(fēng)血雨，西門子、北電、摩托羅拉等一批公司都因壓錯寶而折戟沉沙，可見，現(xiàn)在的RISC-V廠商必然會經(jīng)歷一波類似的搏殺，若成為勝者自然笑傲江湖，若是失敗者，甚至連像諾基亞、阿爾卡特、朗訊、北電那樣組成失敗者聯(lián)盟的機會都沒有。
四、RISC-V政策很好
目前，RISC-V的政策很好，上海、深圳等地都大力扶持RISC-V。比如，上海早在2018年就發(fā)布了《2018年度第二批上海市軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報工作的通知》，將從事RISC-V相關(guān)設(shè)計和開發(fā)的公司作為扶持對象。深圳則發(fā)布《深圳市關(guān)于促進(jìn)半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施（征求意見稿）》，RISC-V等架構(gòu)芯片研發(fā)，最高獎勵1000萬元。當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)方興未艾，這都是RISC-V的機會。
不過，RISC-V也有不少問題，比如想搭順風(fēng)車的很多，真正敢于虧本去開荒的非常少，包老師團隊是少有的主攻高性能CPU，而且還將代碼開源的團隊。
就目前來看，RISC-V嵌入式領(lǐng)域會侵蝕ARM的市場份額，但在桌面和服務(wù)器方面任重道遠(yuǎn)。
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