無極尚書：惡由亂生

無極尚書：惡由亂生　　

（無極尚書/文）　　

保持一個(gè)組織的穩(wěn)定，比其他任何目標(biāo)都重要。有的性子急的或利益有所影響的人，會詬病這種慢、所謂效率低的行為。其實(shí)，在歷史上，冒進(jìn)就從沒有勝利過。不管這種冒進(jìn)是適時(shí)的、還是不識時(shí)務(wù)的。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，大事是不能急和亂的。軍隊(duì)打仗，不是敵人大兵壓境了，隊(duì)伍就一窩蜂地沖上去，這是打亂仗，不會取得勝利。好的軍隊(duì)和將領(lǐng)，一定是即使在大敵當(dāng)前，也沉著應(yīng)對，首先保持隊(duì)伍穩(wěn)定、一切命令聽指揮，才能想出克敵制勝的戰(zhàn)術(shù)。認(rèn)真總結(jié)一下，毛澤東、朱德等一批軍事家如何把一支農(nóng)民隊(duì)伍，從游擊隊(duì)帶到人民解放軍，把農(nóng)民軍鍛練成現(xiàn)代化部隊(duì)，從打土匪、到打正規(guī)的國民黨、到打美國，這個(gè)過程有許多所謂的管理學(xué)大師都沒有悟到的真正的管理學(xué)問?！　?/p>

信奉西方管理學(xué)的學(xué)者們，動輒拿出德魯克、孔茲等西方管理學(xué)者的理論，對中國組織進(jìn)行指導(dǎo)、說三道四。其實(shí)，這是一種理論崇洋的表現(xiàn)。西方管理學(xué)只給予了管理的技術(shù)性，沒有給予管理的思想。即，一個(gè)組織的思想，即組織的“心里”是如何想的，這是很關(guān)鍵的。如果一個(gè)組織沒有統(tǒng)一的思想，也沒有統(tǒng)一這個(gè)思想的方式或措施，這個(gè)組織就很不穩(wěn)定，就沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，即使這個(gè)組織有很好的各方面專業(yè)技能，也只是“一個(gè)花架子”。你可以回顧一下，世界各領(lǐng)域都曾出現(xiàn)過曇花一現(xiàn)的“夢之隊(duì)”。比如：　　

美國金融市場上曾出現(xiàn)一個(gè)這樣的“夢之隊(duì)”一樣的投資公司――長期資本管理公司（LTCM），我們看一下它的合伙人，就知道為什么稱它為夢之隊(duì)?！　?/p>

LTCM的合伙人及投資團(tuán)隊(duì)，都是由美國頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家（兩個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獲得者、四個(gè)美國著名大學(xué)教授）、著名投行出身的操盤手（見下表），LTCM掌門人是梅里韋瑟（Meriwehter),被譽(yù)為能"點(diǎn)石成金"的華爾街債務(wù)套利之父。他聚集了華爾街一批證券交易的精英加盟：1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主默頓（Robert Merton)和舒爾茨（Myron Schols),他們因期權(quán)定價(jià)公式榮獲桂冠；前財(cái)政部副部長及聯(lián)儲副主席莫里斯（David Mullis)；前所羅門兄弟債券交易部主管羅森菲爾德（Rosenfeld)。這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)內(nèi)薈萃職業(yè)巨星、公關(guān)明星、學(xué)術(shù)巨人，真可稱之為“夢幻組合”。就是這樣的組合，卻沒有取得與其聲譽(yù)相稱的業(yè)績?！　?/p>

LTCM成立于1994年，在1994年到1997年，也曾取得年均收益32.27%的好成績，但1998年，它從市場融來的22億美元資金全做抵押，以60倍的杠桿率，買入債券3250億，但不幸的是，這次LTCM對其投資的債券做錯(cuò)了方向。它賣空的德國債券大漲、做多的意大利債券大跌，在短短150天內(nèi)，把四年積累的資產(chǎn)凈值跌去90%，而且出現(xiàn)了43億美元的巨額虧損，到了破產(chǎn)的邊緣。最后還是以美林、摩根為首的15家國際性金融機(jī)構(gòu)共同接管了該公司，從而避免了它倒閉的厄運(yùn)?！　?/p>

我們不從金融學(xué)、內(nèi)控角度評估這次事件。我們從組織管理學(xué)的角度分析一下，為什么夢之隊(duì)會出現(xiàn)這樣的悲劇？　　

最根本的是組織的思想沒有真正統(tǒng)一。有的說，LTCM的組織思想是很清楚么？就是套利。LTCM的組織思想就是套利，但在最關(guān)鍵時(shí)刻，LTCM這些專家頭腦中沒有時(shí)刻牢記“套利”這個(gè)思想，而是太相信自己的理論、過于相信自己研發(fā)的高技術(shù)自動交易系統(tǒng)。如果當(dāng)時(shí)LTCM有個(gè)思想靈魂，并堅(jiān)定實(shí)行，在頭幾天判斷出已非“套利”環(huán)境時(shí)，及時(shí)平了頭寸，就可以保住以前取得的勝利果實(shí)。但現(xiàn)實(shí)是沒有?！　?/p>

后來，即使現(xiàn)在，還有專家把這次重大事件歸于沒有預(yù)測到俄羅斯金融危機(jī)這一“小概率”事件的發(fā)生上，真是“一葉障目”啊?！　?/p>

再看一下毛澤東是如何統(tǒng)一思想。四渡赤水，毛澤東把部隊(duì)指揮得出入神化，不是因?yàn)榧t軍的戰(zhàn)斗力有多強(qiáng)、裝備有多好、戰(zhàn)士有多賣命、情報(bào)如何準(zhǔn)、運(yùn)氣如何好，而是因?yàn)槊珴蓶|領(lǐng)導(dǎo)的紅軍，把黨支部建到連上，這一重要舉措。支部建到連上，就保證了連級這一基本作戰(zhàn)組織的思想統(tǒng)一，不會出現(xiàn)各有思路、各自為戰(zhàn)的情況。所以，在中國革命史上，支部建到連上，絕對是管理創(chuàng)新。但宣傳過了頭，就成了口號，沒有人去真正分析其重要性?！　?/p>

我們可以反過來想想，如果國民黨也把支部建到連上，蔣總統(tǒng)的指揮思想及時(shí)在連級反映，怎么會出現(xiàn)能讓毛、朱利用的“空間”呢？如果圍追紅軍的國民黨鐵板一塊，紅軍如何能逃得出去？當(dāng)然，歷史不能假設(shè)，特別是戰(zhàn)爭，影響勝敗的因素太多，紅軍能勝利到達(dá)陜北，有許多偶然因素，但保證組織思想的統(tǒng)一、不亂，絕對是必然因素?！　?/p>

我們現(xiàn)在處在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，也是關(guān)鍵時(shí)期。但我國現(xiàn)存的各種組織，如農(nóng)村、企業(yè)、事業(yè)單位、中介組織等，出現(xiàn)了組織思想的混亂，這種混亂很可怕，是很大的隱患，必須統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定?！　?/p>

現(xiàn)在組織思想的亂，來自兩大方面：一是別有用心的亂、來自外部的亂；二是內(nèi)部的亂，來自群眾對現(xiàn)實(shí)矛盾的不同反應(yīng)。這兩種亂，如何分開來，都是孤立事件，道好解決。但是如果這兩種亂媾和，這個(gè)組織將無法生存?！　?/p>

人，最大的病是頭腦有毛病。組織，最大的病，是思想不統(tǒng)一。一個(gè)組織只有一個(gè)明確、統(tǒng)一的思想，才能保持長青。沒有思想，就是一群烏合之眾，一擊即潰。　　

卡扎菲為什么失敗，主要是他沒有自己的思想，沒有統(tǒng)一的、堅(jiān)定的立場和推行人民同意的國家戰(zhàn)略，它沒有成為利比亞民族領(lǐng)袖。伊朗、北朝鮮為什么不可戰(zhàn)勝，因?yàn)樗麄冇凶约旱乃枷??！　?/p>

思想的統(tǒng)一，是保持組織穩(wěn)定的法寶。組織成員的自由，不能危及組織的穩(wěn)定。不然，這樣的成員，就是組織里的“害群之馬”，應(yīng)該清除。　　

現(xiàn)在地球沒有任何國家進(jìn)入理想的社會，在這個(gè)社會里人人自由、人人平等。每個(gè)人現(xiàn)在都活在必然王國里，自由的彼岸是我們的理想?？捎行┤?，反而不顧現(xiàn)實(shí)，喜歡鼓吹完全的自由、人權(quán)、民主，其實(shí)都是假民主、假自由。　　

多少自封的專家，故意抹殺人權(quán)的階級性、國家性、階段性，鼓吹人權(quán)的超國家性、超階級性。在反映在現(xiàn)實(shí)中，就是經(jīng)濟(jì)組織的思想出現(xiàn)了混亂的局面，在組織內(nèi)部各種自由思想存在，使組織執(zhí)行沒有力度，戰(zhàn)斗力弱化。在文化界，這種思想的擴(kuò)散，再加上別有用心的煽風(fēng)點(diǎn)火，我們國家、政黨作為一個(gè)組織，也會出現(xiàn)組織思想的混亂的情形?！　?/p>

惡由亂生。蒼蠅不叮無縫的雞蛋。各種丑惡，都從混亂處孳生。我們必須維護(hù)政通人和、四海一清的大好局面，不能讓“一粒老鼠屎、壞了一鍋湯”　　

（無極尚書/文）　　

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