企業倒閉與……
縱觀上世紀八十年代以前的那些企業，不是紅火，也可略有贏利，呈現出了一片井然有序的生產形勢。但后來這些企業便陸續倒閉，仔細想來這些企業倒閉可能有多種原因，最流行的說法是計劃經濟向市場經濟過度，企業的不適應，必然會淘汰一批。但也許有些原因卻不完全是這樣，有時可能是政策和人為的。
我記得我們小鎮一個鎮辦企業是這樣垮掉的。我父親原在鎮漁具廠當廠長，由一些鎮上非正勞動力（多為家庭主婦）組成的單位，在十多年的努力中，由無到有，并建設了新廠房，該廠職工工資比其他手工業單位的工資不低。因為織漁具，沒有多大風險，職工們在家中也可以做事，也能賺錢，職工們為這個前景高興著、滿足著。
那時領導什么都要帶頭，思想作風都較好，真是為單位，為工作操碎了心。因我父親身體不好，鎮上派了一個年青一點的支部書記來協助。我父親因為是單位的頭，不敢在自家做一點事，也曾受過我母親的責怪。我錯誤的認為那個政策會一成不變，人的德性也會一直如此，因此力勸父親退休，但鎮上領導不肯，我還為父親寫過一份感人的報告。但也直到鎮上的書記要調走時，才讓我父親退休。我父親退休時還不到59歲，工資比我高了十多元，我當時只有三十多元錢一月，父親退休了還能拿近五十元。本想我家在生活上是不成問題了，因此想悠然地過著日子。
該廠結果由鎮企業辦安排了一個主任的親戚，她是鄉下的，來搞承包生產的。那時沒有承包金，如果賺多了，就會對其獎勵；如果虧了，就會免職。因為她是企業辦主任的親戚，加上是她承包，因此她有絕對的權力，那個年青的支書不敢有什么作為了。不久，廠里的積累就用空了，鎮上說要擴廠，于是又貸款搞建設。最后虧得資不抵債，鎮上將這個女廠長調走，又換了一個新的廠長。
這個新廠長也很聰明，照著前面的路走，交好了鎮企業辦和主要領導，不到一年時間，也將廠子里一點財產血洗一空，連一噸多煤炭也公費運到家中。如果說前面還有一點不太值錢的貨，那這一屆除正式產品外，就連灰塵也沒有了。不過領導不放棄，又安排了一個專門來了難的人當廠長。
到此時，廠子里人員工資發不下了，但廠長仍能拿產品作人情，那么有一點便利的，也就先把公家的東西拿回家，如果要追問，那就是抵工資吧！這樣理由也很足。一個廠子就這樣垮了，還欠銀行貸款60多萬，這在當時是一個很大的數目。但要追究責任，也不好追究誰了，事情隔了幾屆，你還找前面的麻煩嗎？不行！那么找后面的嗎？沒有理由！只能不了了之。
1985年，我調到了縣教育局搞職工教育，接觸的是企業和部門。剛開始時，企業生產多紅火呀，我們去工作，企業總是熱情有加，客氣不已。不久，便有了新精神，實行廠長（經理）負責制，剛開始，那些廠長經理還有點不敢獨斷專行，后來開會進一步落實上級精神，單位的書記只做協調工作，工會主席維護職工權益。
也不知究竟是什么原因，反正后來聽說廠長睡洋妞的有了，廠長外出花費大量資金的有了，進設備質量不好而損失上幾十萬或上百萬的有了，職工待遇得不到落實而廠長瀟灑的有了。最后就是說國際形勢不好，企業形勢不景氣的有了，種種理由說企業垮了，怪不得人為因素，那是因為大氣候不行，這是我們腦海中的總印象。
這時我們看到的企業總是以不景氣而作為口頭禪，工人工資發不出，開工也不正常，總是說領導為了去討錢發工資很難。盡管企業形勢如此，但人們還是樂意去找上級領導，想當企業的頭，因為這時出現了“窮廟富方丈”的現象。不管單位多窮，但這個當頭的絕對不會虧待的，總是口袋滿滿的。因此人們很是樂意去當這個頭，這不但是待遇豐厚，而且檢察和紀檢部門，以及其他一些職能部門，從不上這些要倒閉的企業的門，樂得自己的權力發揮淋漓盡致的作用。
為了超常規安排自己的人員去當企業領導，讓自己也有一點便利，那就以“賢者上，庸者下”的口號作為幌子，說企業要聘請能人，可以破格將親信安排好。上級領導也多，競爭也激烈，因此又一批批人員品味著廠長經理的味道，又一批批企業倒閉了。品嘗過廠長經理的人，或獲得過好崗位的人，他們不但獲得了經驗，獲得了便利，獲得了無形資產，更為自己后來的發展尋找了一條條成功的路，他們借雞生蛋，發展了自己的產業，因此個體企業產生了。
就這樣，國有企業垮了，集體企業垮了，但一批曾當過廠長和銷售人員的人發財了，他們獲得了極大的成功，而那些默默做事的工人受苦了。
尤其是那些四十多歲的工人，他們再去謀生困難重重，因此只能去賣苦力，真是幾多艱辛幾多酸楚呀！不過我們可以放棄這些小方面，要知道這個不合理的現實是成功的實在，成就了一部分人先富起來的說法，至于大多數下崗工人的這些說不出的苦算什么呢？
這不知是政策作弄人，還是命運作弄人。
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