他曾想過要說些什么，但最后都放

棄了。他說：“沒有意義了。”

　　這究竟是為什么呢？我想起來不久前發(fā)生的一件事。

　　父親以國防部長身份率領(lǐng)軍事代表團訪問美國。他從國際戰(zhàn)略格局的利害關(guān)系出發(fā)說服了美國國防部長溫伯格和參謀長聯(lián)席會議主席維西，達成了中美兩軍的軍事技術(shù)交流協(xié)議。這是有史以來第一份中美兩軍最高層的協(xié)議。可誰知道，外交部駐美使館有人遞了封告狀信，說張愛萍違反中央確定的不結(jié)盟的原則，和敵對勢力搞戰(zhàn)略同盟。

　　其實，僅僅是因為美方不同意非軍事人員進入?yún)⒙?lián)會大本營，這個人覺得丟了面子，說這是歧視性政策，應(yīng)該取消會談。父親說，那你就不要去吧。于是就有了這封告狀信。小平同志看到信后，給了楊尚昆，說讓愛萍先看一下。楊把信給了我父親，父親頓時就被激怒了，說了聲：“無恥！”順手在信上批了幾個字：“如此國防部長理應(yīng)撤職！”

　　哪曉得秘書見是小平同志處來的，既然首長批的有話，就把信給退回去了。鄧小平一看真氣壞了，對我父親說，你這個張愛萍，看看，看看，你自己寫的是些什么？我父親還嘴硬：“違反了中央規(guī)定的國防部長是該撤職嘛！”

　　事后，我們都說他，小平同志這樣處理，已經(jīng)很夠意思了，你怎么這樣任性呢？他也很沮喪，一言不發(fā)。

　　我感到他去意已定。

　　反問美國防部長：“是誰要向你買武器了？”

　　其實，國防改革的預(yù)警信號在兩年后就發(fā)出了。

　　1986年3月，王大珩、王淦昌、楊嘉樨、陳芳允4位科學(xué)家向中共中央上書，力陳我國在國際高科技領(lǐng)域競爭中面臨的嚴峻勢態(tài)，呼吁繼續(xù)下大力量跟蹤世界先進水平，爭取在有優(yōu)勢的領(lǐng)域有所突破。

　　中央采納了這個建議。于是，由國家科委和國防科工委組織，邀請了124位專家，制訂了代號為“863”的《高技術(shù)研究發(fā)展計劃》。11月，中共中央、國務(wù)院正式批準實施。

　　1986年的軍委擴大會議上，再次重申，武器裝備現(xiàn)代化的關(guān)鍵是國防科技。

　　2000年，隨著“寓軍于民”的提出，我國延續(xù)了半個世紀的國防科技工業(yè)體系最終成為歷史。

　　軍工集團公司的結(jié)構(gòu)安排，與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求相比，仍然存在許多不相適應(yīng)的地方。從軍方的采購來看，也存在著危險傾向。

　　《華盛頓郵報》說，從俄羅斯進口武器，現(xiàn)在該是中國“斷奶”的時候了，否則就該上癮了。進口的確比自己研發(fā)更合算，但從政治和軍事上講，大國不應(yīng)該擁有自己的武器研發(fā)能力嗎？進入90年代后，世界上只有俄羅斯能向中國提供武器，但俄羅斯的國防工業(yè)正停滯不前，如果在俄羅斯這棵樹上吊死，那么中國武器裝備也只能停留在上個世紀80年代的水平了。中國經(jīng)濟遠比俄羅斯有活力，也更有資助國防工業(yè)的經(jīng)濟實力，自力更生，本身就是創(chuàng)造就業(yè)機會，讓國防工業(yè)煥發(fā)青春，為什么就不做呢？新式裝備的下線到最后的使用，還有漫長的過程，軍人們的感受就更直接了。有幾個懂得俄語的啊？

　　父親回憶說：“耿飆和劉華清訪美后，布朗(美國防部長)來華。和我談話時趾高氣揚的，張口就是，我們美國是不能賣武器給你們的！我一聽就火了，但外交場合不好吵架，我就反問他，是誰要向你買武器了？他一下呆住了，答不上來。是啊，沒有人向他提出過嘛，耿飆、劉華清提的是技術(shù)合作。我哪里能饒過他，說你美國是賣給過中國人武器，抗戰(zhàn)勝利后好打內(nèi)戰(zhàn)，不過，這倒是幫助我們更快地打敗了蔣介石。我在這里要謝謝你！

　　在座的美方人員有點蒙。翻譯解釋說，解放戰(zhàn)爭后期，我們用的也都是美式裝備，只不過那全是從蔣介石手里奪過來的，所以張副總理要謝謝你們。他們愣了一下，也哄然大笑起來。”

　　父親的腿在“文革”中摔斷了，閑暇時媽媽總是督促我們拉著父親一起活動(當時我從軍區(qū)調(diào)入總參工作)。我們常常是晚飯后，邊走邊談。尤其對下面部隊反映的一些問題，我感覺得到，他聽得很專注。

　　當時，以蘇聯(lián)二戰(zhàn)模式為框架的對未來反侵略戰(zhàn)爭的宏觀構(gòu)想的誕生，沖破了我軍多年來軍事思想的禁錮，成為新時期軍事思想領(lǐng)域的第一次突破。但戰(zhàn)略方針的修訂，勢必帶動和影響國防建設(shè)的其他領(lǐng)域。加之許多領(lǐng)導(dǎo)都相繼發(fā)表了以蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭為參照背景的針對未來反侵略戰(zhàn)爭的文章，在這種氛圍下，各個相關(guān)領(lǐng)域制定和實行的規(guī)劃、方針，不可避免的帶上大打、早打的全面戰(zhàn)爭的背景，這就使本身已經(jīng)捉襟見肘的國防經(jīng)費無形中面臨了更大的壓力。

　　一直到1982年新一屆軍委成立后，他們才慢慢意識到，這個宏觀構(gòu)想將會給各個領(lǐng)域帶來多大的挑戰(zhàn)。訓(xùn)練領(lǐng)域提出了在8個重要方向上陸續(xù)組織大演習(xí)，而每次演習(xí)都將是幾個億的花費。國防工程的費用就更大得驚人了，在戰(zhàn)略戰(zhàn)役的淺近縱深內(nèi)構(gòu)筑堅固的防御陣地，那將是怎樣的一個天文數(shù)字？更不用說，在各個可能的作戰(zhàn)方向上囤積強大的反突擊預(yù)備兵團，這就使武器裝備的生產(chǎn)和國防工業(yè)面臨一個更為嚇人的數(shù)字，要儲備上千萬人份的武器裝備，不用說新武器的研究了，就是把幾年的裝備費都給它，恐怕也是杯水車薪。

父親回憶時感慨地說：“當時很難說服那些同志，誰上來都是要得越多越好。我給他們說，儲備這樣多的老式裝備，有意義嗎？結(jié)果只能是搞得自己無力發(fā)展。有些同志，心情是好的，經(jīng)驗是有的，不容否定，但觀念、知識、能力、魄力都不行，目光短淺且狹隘，所以管你什么破銅爛鐵都拿來湊數(shù)。當然，他們確有實際困難。但問題在于決斷。說到底，不在下面，還是出在軍委，不敢拍這個板嘛！”

　　軍隊面臨巨大困難，計劃中的“803”演習(xí)停止了。我們原想緩口氣也好，明年繼續(xù)干，但緊接著，楊尚昆又親自叫停了“804”演習(xí)，然后，無限期推遲了“805”、“806”、“807”……軍隊建設(shè)走進了一個轉(zhuǎn)換時期。

　　在當時，戰(zhàn)略研究還是個禁區(qū)。記得當時全軍只有一本軍事科學(xué)院編的《戰(zhàn)略學(xué)綱要》，還是未定稿，通篇是詮釋毛澤東的積極防御思想。所以，在當時我還不可能意識到，父親提出的問題，實際上已經(jīng)突破了軍事戰(zhàn)略的層面，涉及到了國防發(fā)展戰(zhàn)略的范疇。

　　但在最高統(tǒng)帥部和各大戰(zhàn)區(qū)、各軍兵種的領(lǐng)率機關(guān)里，活躍著一群具有現(xiàn)代知識結(jié)構(gòu)和改革觀念的青年軍官們。當我把和父親的談話告訴這些青年人時，立即引起了共鳴。大家認為，現(xiàn)代戰(zhàn)爭離不開國家經(jīng)濟實力的支持，于是一個層次更高的、范疇更大的國防發(fā)展戰(zhàn)略提出來了。它涵蓋了作戰(zhàn)指導(dǎo)和戰(zhàn)爭準備；涵蓋了軍隊建設(shè)和國家國防力量的建設(shè)和發(fā)展。它屬于國家大戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略的層面。這在當時，無論是對高級干部還是領(lǐng)率機關(guān)，都應(yīng)該是個新的課題。

　　“要說，你自己說去吧。我說的已經(jīng)太多了”

　　其實，對戰(zhàn)爭形勢的判斷，鄧小平早有他自己的說法。1980年對來訪的外國人談起，說是5年打不起來；不到1年，他又說，我看這個仗，10年至20年也打不起來；后來他又提出更長的時間預(yù)測。這對“文革”以來要隨時準備打仗的提法，應(yīng)該說在觀念上是一個重大突破。但遺憾的是，并沒有形成對軍隊建設(shè)具有約束力的綱領(lǐng)性文件。

　　我們這些年輕軍人向軍委提交了《關(guān)于制定和平時期國防力量發(fā)展方針的建議》：

　　“……目前應(yīng)該抓住國際上出現(xiàn)的有利的和平時機，把國防建設(shè)的指導(dǎo)思想從立足早打、大打、打核戰(zhàn)爭的臨戰(zhàn)狀態(tài)，堅決果斷地轉(zhuǎn)入到和平時期建設(shè)的軌道上來，從根本上增強國防實力，迎接第三次新技術(shù)革命浪潮帶來的軍事領(lǐng)域的變革，為下一場戰(zhàn)爭做好準備。”

　　我向父親提出，請他把我們的研究成果提供軍委研究。但父親不愿意，他說：“要說，你自己說去吧。我說的已經(jīng)太多了。”

　　我似乎感覺到這里潛藏著什么難言。但想想也好。在這之前，《動態(tài)清樣》登載了建議的基本內(nèi)容，并分送給政治局和軍委的主要領(lǐng)導(dǎo)人。但沒想到，這竟招惹來不少麻煩，搞得上上下下都緊張起來。上面?zhèn)鞒鲈拋恚裁慈嗽谶@里瞎發(fā)議論！后來還是父親在這份清樣上批了句話，才不了了之。他的批示是：“我們這些老同志是不是也應(yīng)該學(xué)習(xí)一下這些年輕人的精神？”

　　兩天后，他打電話給我，說軍委幾個同志要在北戴河碰碰，然后回來參加八一招待會。全局性的工作是楊尚昆負責(zé)，要他聽你的長篇大論，火車上倒是個機會。

　　7月30日晚我特意趕到北戴河，第二天上午擠上了返回北京的軍委專列。我先找楊小二，他很熱情，馬上和他爸說，我們的戰(zhàn)略家來了，要找你談話呢！楊尚昆說，你爸爸告訴了我，有一批年輕同志對軍隊建設(shè)很有些見地，我是很想聽聽。他說，我們邊吃點東西邊談好嗎？我哪里有心思吃，趕緊說，我吃過了，您一邊吃飯，一邊聽我匯報行嗎？楊尚昆說，你怎么不找你爸？我說，他說他不管，讓我找你。

　　楊是個很敏銳的人，當他饒有興味地聽完了我的長篇大論后，第一句話就是：“軍隊建設(shè)首先要在指導(dǎo)思想上實行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，這個意見好。但問題是早打、大打、打核戰(zhàn)爭，這話是誰提出來的呢？”

　　這可把我給問住了。我突然感到自己的淺薄和稚嫩。我說，我沒有查過，但只記得最早是60年代林、羅主持軍委時喊出來的。他看我尷尬，就把話岔開了。最后，楊說，你先和李希庚(注：軍委辦公廳主任)談?wù)劊趲臀医M織講話，看看你們的那些東西，能寫進點什么。

　　車窗外掠過了崇文門的古箭樓，列車進入北京站。我和楊尚昆道別，他握著我的手說：“你們一起的還有哪些同志？都代我向這些年輕同志們問好，告訴大家，軍委感謝你們。困難啊！軍隊建設(shè)受到國家經(jīng)濟的制約。”

　　我說，楊副主席，下面部隊的同志都有這個志氣，錢少不怕，和平時期，軍事領(lǐng)域一樣可以大有可為的。他笑了，說：“怎么跟你爸爸一個樣。我和你說句心里話，我們其實都是一致的。”

　　我后悔不該講那么多，其實他們什么都知道，是有什么難言之隱嗎？

　　9個月后，軍委擴大會議召開，主題是裁軍和“忍耐”。許多中央領(lǐng)導(dǎo)同志對軍隊干部語重心長地說：“我們要集中財力物力搞經(jīng)濟建設(shè)，經(jīng)濟建設(shè)搞上去了，加強國防建設(shè)也就好辦了。”

　　對此，軍隊同志表示堅決擁護，理解國家的困難，做好工作，不辜負黨和人民的期望。

　　但楊的講話中到底還是用了我們建議中的一句話：“要實現(xiàn)我軍建設(shè)指導(dǎo)上的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，從早打、大打、打核戰(zhàn)爭，轉(zhuǎn)到和平時期建設(shè)的軌道上來。”這能視同是軍委接受了我們“實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”的意見嗎？感謝李希庚同志動了惻隱之心，從我們厚厚一大本建議書中摘出了這句話。

　　過了好久，父親笑著對我說：“軍委有的同志問我，大家都在說戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，怎么我就記不起是在哪次會議上通過的呢？”

　　和平來到了。但軍隊究竟怎樣利用這個難得的和平機會為戰(zhàn)爭做好準備呢？轉(zhuǎn)入和平時期的軍隊又該做些什么呢？今后軍隊發(fā)展的目標和道路又是什么？全軍將士又應(yīng)該怎樣去奮斗？我們真的不滿足僅僅“忍耐”兩個字。

　　我對父親談了自己的看法，軍隊冬眠；國防工業(yè)又讓人家拿走了，我們還能干什么？

　　父親靜靜地聽著，長時間地沉默著，沒有回答我的話。我很難受，你們?yōu)槭裁炊既绱顺聊?/p>

　　大概是一個月后吧，他忽然找我去，說是抽個空子，談?wù)勀銈兊拇笞鳌Ｎ易逻€沒張口，他突然發(fā)問：“你對今后的戰(zhàn)爭怎么看？”

　　我說，一句話怎么說得清楚。

　　“應(yīng)該能說清楚，也必須說清楚。”

　　“你們提出的，抓住相對穩(wěn)定的和平時期這個機遇，積聚力量，這沒有錯；要制定一個統(tǒng)一全軍行動的方針也沒有錯。但問題是，怎樣準備戰(zhàn)爭？怎樣建設(shè)軍隊？建設(shè)出一支什么樣的軍隊？你們的依據(jù)又是什么？”

　　他用手杖頓了一下說：“答案是，戰(zhàn)爭！”

　　“僅僅停留在戰(zhàn)爭可能推遲的結(jié)論上，是遠遠不夠的。我經(jīng)常說的，未來的敵人是誰；在哪里打；打一場多大規(guī)模、什么樣式的戰(zhàn)爭？我們基本的打法又是什么？這些關(guān)于戰(zhàn)爭研究的結(jié)論，正是今天我們建設(shè)軍隊的依據(jù)。但你們沒有回答清楚，這也正是你們這個建議不足之處。你看，是不是這樣？”

　　“精簡固然不錯，但精簡成一支什么樣的軍隊才是符合現(xiàn)代戰(zhàn)爭要求的呢？理由又在哪里？”

　　他開始詳細地闡述自己對制定戰(zhàn)略計劃的體會：“一個好的戰(zhàn)略計劃的核心是對今后戰(zhàn)爭的認識。這個問題搞透了，軍隊建設(shè)的依據(jù)就有了。國防體制、三軍比例、人員數(shù)量、武器裝備型號數(shù)量、作戰(zhàn)部隊的編成等等，就有了依據(jù)。

　　“最后才是實施計劃。要落實就要有個步驟，先減掉多少兵員，先裝備哪些部隊，分幾步到位，等等。對國防工業(yè)來說，上哪些，下哪些，按什么比例發(fā)展。現(xiàn)在我們是有點本末倒置，上來就講給我砍掉多少多少萬，那怎么行呢？削減兵員、調(diào)整比例、研制武器，統(tǒng)統(tǒng)都是為戰(zhàn)爭服務(wù)的。一句話，打什么樣的仗，就組建什么樣的軍隊，失去了對戰(zhàn)爭分析的結(jié)論，軍隊建設(shè)就失去了龍頭，就是盲目的，經(jīng)驗主義的。

　　“過去彭老總在的時候，我們也搞過。我們在腦子里對未來戰(zhàn)爭都有一個宏觀構(gòu)想，根據(jù)當時的戰(zhàn)略環(huán)境，設(shè)想敵人主要來自海上，所以加大了守備部隊和戰(zhàn)役反擊力量的建設(shè)。后來批他的海防思想，就是指的這個。60年代轉(zhuǎn)向北面，針對蘇軍作戰(zhàn)的特點和三北地形，加大了戰(zhàn)略縱深，組建機械化集團軍。那時也困難，比現(xiàn)在還困難，但不是無所作為。毛澤東抓兩手，原子武器，大辦民兵師，就是基于對戰(zhàn)爭的認識，那時就是準備帝國主義對我全面入侵的。一個讓你不敢打；一個讓你打不起。

　　“今后呢？你們好好研究一下。對未來可能面臨的戰(zhàn)爭，不是軍委幾個人能提出來的，軍委只能指出這個方向，這應(yīng)該是全軍的任務(wù)，尤其是你們作戰(zhàn)、訓(xùn)練部門應(yīng)該拿出來的。

　　“我已經(jīng)老了，很多話，說了一輩子，也不想再說了。還是那句話，不要好高騖遠，把自己分內(nèi)的工作做好……”

　　“向外國買武器，這是絕對靠不住的”

　　在父親臨退休前的一個月，我把研究成果《新時期軍事斗爭的形勢、任務(wù)與戰(zhàn)略指導(dǎo)》擺在父親的桌上，這是一本集全軍智慧的論文集，由遲浩田總參謀長作序，熊光楷、賀承選、廖錫龍、劉存智、張序三、糜振玉等對世界軍事動態(tài)和我國周邊熱點地區(qū)的未來作戰(zhàn)提出了建議。父親一邊翻看一邊說：“是送給我的禮物嗎？”他概略翻了一下，又說：“這么一大本子，我看不完，還是有空聽你擺擺龍門陣吧。”遂大筆一揮，在封面上寫道：“兒子送給我的生日禮物。”我這才看到，桌上放著他的小孫子畫的賀卡，噢！今天是他的生日。

　　早在一年前，1986年12月，軍委擴大會議。我參加文件起草。我問父親，你準備講點什么？要不要我?guī)湍憷瓊€提綱？

　　父親說：“我沒有什么可講的。”

　　我說，我們整理了一個材料，把下面部隊反映的問題匯總了，你看看？

　　他說：“不用了，問題不在下面。”

　　在我國，國防部長是個政府職務(wù)。軍隊領(lǐng)導(dǎo)人的職權(quán)是按軍委分工確定的，父親只負責(zé)武器裝備和國防科技工業(yè)。全局性的工作由楊尚昆負責(zé)，軍事工作由楊得志負責(zé)。在這樣全軍性的會議上，他講點什么呢？

　　但與會者一致要求父親“講一講”。我記得他開講的第一句話就是：“民富國富，并不等于國強！”

　　“不錯，國防建設(shè)有賴于國家經(jīng)濟的發(fā)展，但在集中力量進行國民經(jīng)濟建設(shè)的同時，應(yīng)以適度的財力、人力加強國防建設(shè)。”

　　他停了一下又說：“我們絕不能說，待有了錢，即可向外國買武器，這是絕對靠不住的。它即使賣給你，也要受政治上特別是經(jīng)濟上的限制。”

　　“國防建設(shè)要有一個過程，特別是高技術(shù)的發(fā)展，更是如此。沒有一定的財力，沒有較多的時間，是不可能的。所以在要求國富民富的同時，千萬不要忘記逐步加強國防力量的建設(shè)。”

　　然后他就國防建設(shè)的主要任務(wù)為題，分別闡述了關(guān)于武裝力量的建設(shè)；國防科技和國防工業(yè)；國家戰(zhàn)爭動員體制；全民國防教育；以及軍事學(xué)術(shù)思想的研究與發(fā)展。

　　同時專門就研究未來戰(zhàn)爭對戰(zhàn)爭準備的意義以及研究方法做了闡述。

　　他的講話引起了熱烈的反響。

　　“軍隊一旦向錢看，光榮就完全玷污了”

　　“一切向錢看，這不是共產(chǎn)黨人應(yīng)該搞的改革”

　　隨著改革開放第一批暴富起來的人們在沿海特區(qū)燈紅酒綠的生活，對錢的渴望，就像瘟疫一樣的傳播開了。但誰能料到呢，一夜之間，黨政軍大辦公司之風(fēng)竟然一下子席卷了全國。

　　我曾和父親有過一場辯論。我說，人不光有一張嘴；還有兩只手嘛！軍隊有的是有利條件，不信干不過地方。這也是發(fā)揚南泥灣精神嘛！再說，國防工業(yè)可以搞民品，搞軍貿(mào)，軍隊為什么就不行？

　　“胡攪蠻纏！國防工業(yè)和軍隊不同，它本身就是國家經(jīng)濟建設(shè)的部門，軍品訂貨吃不飽，理所當然應(yīng)該拿出些力量搞民用項目。原子彈要那么多干什么？為什么就不能搞核電站？從性質(zhì)上說，軍工企業(yè)發(fā)展民品、以民養(yǎng)軍，不屬于黨政軍經(jīng)商的范疇，這和黨政軍機關(guān)做生意完全是兩回事嘛！至于國防科工委機關(guān)要做生意，那就是不允許的！我要查他們，有沒有這種事。”

    辯論到最后，沒想到父親竟勃然大怒，臉一沉，喝道：“混賬話！”

　　其實我講的是實情。既然國防工業(yè)可以武器出口，軍隊憑什么就不能搞？軍工企業(yè)可以，為什么我們軍辦企業(yè)就不行？

　　我的朋友們都說，你爸也太不識時務(wù)了！

　　我從來沒有被父親劈頭蓋臉地如此罵過。他當著家里人和秘書、工作人員很多人的面，痛斥了我一番。他怒火難消：“木必先朽而蟲始蛀之！我看要垮臺就垮在這上面。”

　　他說：“不錯，軍隊經(jīng)商的目的是為了以軍養(yǎng)軍，我不否定這些同志的出發(fā)點。但要害不在這里。不是個養(yǎng)不養(yǎng)得起軍隊的問題，而是用這種方式養(yǎng)出來的，是一支什么樣的軍隊？”

　　“是人民可以信賴的軍隊嗎？是在外敵入侵時能夠英勇作戰(zhàn)、不怕犧牲的軍隊嗎？”

　　“軍隊一旦向錢看了，軍隊的光榮就完全玷污了，解放軍就再也不是人民軍隊了，黨也不成其為共產(chǎn)黨了。這根本不是個方法問題，而是個立場問題。”

　　但真正使他如此憤怒的還不僅在于此。

　　在這樣一個淺顯簡單的道理面前，怎么就得不到認同呢？他，作為一個軍委和國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)人，作為一個主管我軍武器裝備和國防科技工業(yè)領(lǐng)域的最高領(lǐng)導(dǎo)者，怎么就制止不了呢？

　　批評國防科工委：“不要把人格也變成商品！”

　　1985年3月14日，父親給國防科工委黨委寫了一封信。他用詞激憤：“有些人要去搞企業(yè)、公司經(jīng)商，就讓他們離開軍隊或政府去搞好了！這種官商或軍商，實不是我們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊干的，只有軍閥國民黨可以。熱衷于經(jīng)商，必然導(dǎo)致腐敗。尤其是國防科工委機關(guān)，不去向科學(xué)技術(shù)高峰攀登，而熱衷于賺錢，實在可悲！

　　“不要把自己的人格也變成商品！我自己長期以來，有一句警告自己的話：‘勿逐名利自蒙恥’，不知以為然否？請恕直言！其目的，不外望國防科技戰(zhàn)線的同志發(fā)揚國防科技戰(zhàn)線的優(yōu)良傳統(tǒng)而已。”

　　有一次，來人閑聊，說到國防科工委還在經(jīng)商，父親憤然斥道：

　　“什么公司、公司的，就是借公肥私。什么中心！我看就是以錢為中心！”

　　人家對他說：現(xiàn)在社會上都這樣。他回答：“我們是干什么的？是搞原子彈的！能和人家一樣嗎？”

　　人家又說：首長沒聽說嗎？搞原子彈的，不如賣茶葉蛋的。

　　父親大怒：“是誰說的這個話，就讓誰去賣茶葉蛋好了！”他憤憤地用手杖戳著地板，說：“現(xiàn)在就把他從我這里攆出去！”

　　父親在軍委常務(wù)會議上說：“軍隊和政府經(jīng)商，勢必導(dǎo)致官倒，官倒必然導(dǎo)致腐敗。穿著軍裝倒買倒賣，是軍隊的恥辱，國家的悲哀。提倡部隊做買賣賺錢，無異于自毀長城。”

　　說著說著，又憤憤起來：“我們在軍委工作的人，如果連這些都制止不了，這樣搞下去，將來發(fā)生了戰(zhàn)爭，該殺誰的頭？首先該殺我們的。殺了我們的頭，還要落下罵名、丑名、惡名！連尸首都要遺臭萬年！”

　　想了想，他又補上一句：“到時候，怪不得別人要打倒你！”

　　滿座皆驚。

    但他已無力回天。黨政軍經(jīng)商的大潮鋪天蓋地而來。一段時間內(nèi)，整個軍隊都已浸泡在商海之中了。

　　到過海南的人，不會不對公路兩側(cè)標有“八一”軍徽的加油站留下深刻的印象，在很多城市里，通信兵經(jīng)營傳呼服務(wù)的廣告，軍辦旅店、餐館、酒吧、卡拉OK屋，隨處可見。軍隊也迅速進入了資本運作的領(lǐng)域，房地產(chǎn)業(yè)、證券業(yè)和期貨業(yè)。軍隊不僅參與正常的商業(yè)活動，還參與一些非法牟利活動。不知從什么時候起，一下冒出了許多掛軍用機動車牌的汽車。車牌一轉(zhuǎn)手就能換來成捆的鈔票，對部隊而言，除去申請需要時間外，無需成本。當這一情況引起交通警察的注意后，干脆將自己的士兵連同軍車一起出租，這就正應(yīng)了為改革開放“保駕護航”這句話。

　　隨著軍隊下海的深入，軍辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系也越發(fā)復(fù)雜了。不同部隊單位合股的企業(yè)、軍事單位與非軍事單位合股的企業(yè)，軍隊單位與港資、臺資和外資合股的企業(yè)。一旦合股，便有了利益上的一致，軍隊成為唯利是圖的商業(yè)性組織，在捍衛(wèi)自己的經(jīng)濟利益上，軍隊必然會沖鋒陷陣的。工商、稅務(wù)、海關(guān)、森林部門的檢查，奈何于我？

　　但問題還不僅止于此。父親常會說的那句話：“木必先朽而蟲始蛀之！”真正要命的是內(nèi)部的腐爛，機制上的變化。市場和戰(zhàn)爭能融合嗎？公司的機制正在替代軍隊的機制。戰(zhàn)爭要求軍隊的是絕對的服從，而市場要求的是等價交換。國家安全是軍人的使命；經(jīng)商使各部隊都變成了獨立的利益主體。一旦有了切身的經(jīng)濟利益，各單位都希望保守自己的“商業(yè)秘密”，誰也不可能掌握全局的真實情況，誰也不知道全國有多少軍辦的經(jīng)濟實體，有多少官兵、花多少時間和精力，又在從事什么樣的活動，它們的盈虧情況如何，經(jīng)商所得如何分配……

　　“允許軍隊經(jīng)商，是嚴重的失職！”

　　即使在當時，這一現(xiàn)象已引起了許多高級將領(lǐng)的警覺，軍委、總部和各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)也多次召集會議研究。據(jù)遲浩田回憶，1986年6月，在軍委召開的一次談黨風(fēng)的座談會上，當時還是濟南軍區(qū)政治委員的他，發(fā)言后，愛萍同志當場遞過來一張紙條。上面寫了兩句話：“勿逐名利自蒙恥，要辨?zhèn)握嫘吲仭保弧捌剖浪滓粔m不染，立高潔兩袖清風(fēng)。”

　　后來我和父親回憶到這件事，他說：“這也是我自己的座右銘。”

　　遲浩田還說，我到總參工作后，愛萍同志那時已經(jīng)退離了工作崗位，他專門把我約到家里，對我說，要以史為鑒啊！

　　以史為鑒，歷史告訴了我們什么呢？

　　父親說：“你們讀岳飛的詞《滿江紅》，有一句注意到了嗎？‘靖康恥，猶未雪’……”

　　這是怎么回事呢？宋朝皇帝為了彌補軍費的不足，推行軍隊經(jīng)商之略，結(jié)果是武功荒疏，軍紀渙散，面對一個西夏小國，也是屢戰(zhàn)屢敗。金兵入侵時，中央政權(quán)失控，徽宗、欽宗二帝被俘。這就是歷史上的“靖康之恥”。反映社會生活現(xiàn)實的小說《水滸傳》，就刻畫了張團練、張都監(jiān)這樣一批人，他們既是軍隊、政府的官員，同時也是“快活林”酒家惡霸蔣門神的合伙經(jīng)營者和地方黑惡勢力的保護者。

　　父親說：“富國不等于強兵。但愿不要等到那一天，也像岳飛那樣，怒發(fā)沖冠、仰天長嘯了！”

　　遲浩田后來對我說：“你父親說了一句話讓我震動：飲鴆止渴！”

　　遲浩田后來撰文《為人頂天立，豪氣逐風(fēng)云》，記載了與我父親談話的內(nèi)容。

　　十多年后，1998年7月22日深夜。軍委江澤民主席提筆寫了封信：“萬年、浩田并軍委諸同志：……現(xiàn)已夜深人靜，最近一個時期我對群眾反映的腐敗現(xiàn)象，心里深感不安，……軍隊必須停止一切經(jīng)商活動，對軍隊所屬單位辦的各種經(jīng)營性公司要立即著手清理。要雷厲風(fēng)行，當然也要工作細致。”

　　父親回顧這段歷史時說：“允許軍隊經(jīng)商，是中央政府嚴重的失職！”