斗則必勝 和則聯(lián)合

斗則必勝 和則聯(lián)合　　

人們常常講“斗則兩敗，和則兩利。”這句話在講中美關(guān)系時(shí)，出現(xiàn)的頻率相當(dāng)高。我認(rèn)為此話不能抽象地講，一定要有分析。關(guān)于中美關(guān)系，我已經(jīng)寫了許多了，就是主張針鋒相對(duì)，對(duì)中國來說，是敗是利，讓實(shí)踐證明吧。關(guān)于中美關(guān)系，以幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)：　4月12日　胡奧會(huì)胡主席怎么說，5月底的中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話怎么談，之后是中國操縱匯率問題的懸劍落下日。這期間可談?wù)勂渌麊栴}。　　

這篇文章，談兩個(gè)問題，一個(gè)是鐵礦石，一個(gè)是臺(tái)灣。　　

關(guān)于鐵礦石問題，我在　3月21日　寫了一篇《講個(gè)真實(shí)的故事》，主張打迎擊拳，不支持鐵礦石的壟斷價(jià)格，對(duì)于高價(jià)購買鐵礦石的企業(yè)，不予貸款，盡量開辟鐵礦石來源，以能較長期相持；即使部分停產(chǎn)，也在所不惜。我認(rèn)為，與其長期不斷受損，不如一時(shí)受損，長期得益。　　

我主張打迎擊拳，不是說不看情況地亂斗，而是要有理有利。首先，這場斗爭是鐵礦石三巨頭挑起的，是它們先出拳，并且把我們逼到死角，躲不了；第二，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的漲價(jià)，將帶來下游產(chǎn)業(yè)的漲價(jià)，會(huì)激化中國通貨膨脹，嚴(yán)重影響中國人民生活和惡化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。第三，它們提價(jià)80－90％，太離譜，完全脫離價(jià)值規(guī)定，純屬惡劣的壟斷行為。第四，我們可以斗，而且能夠斗贏。　　

現(xiàn)在，我看到，在三大礦山強(qiáng)行結(jié)束長協(xié)定價(jià)機(jī)制、日韓先后與礦山達(dá)成漲幅最高達(dá)90%的談判結(jié)果的情況下，　4月2日　，中鋼協(xié)號(hào)召中國進(jìn)口商抵制三大礦山，在接下來的兩個(gè)月內(nèi)不從三大礦山進(jìn)口鐵礦石；協(xié)同五礦商會(huì)制定了三條行業(yè)性政策,以整頓目前我國混亂的鐵礦石進(jìn)口市場。　　

抵制已經(jīng)開始了，就義無反顧，只能爭取斗爭的勝利結(jié)果。我們不僅需要抵制的勇氣，決心，現(xiàn)在更需要智慧，團(tuán)結(jié)，要知己知彼。　　

我不知道中鋼協(xié)提出的兩個(gè)月不買三巨頭的鐵礦石，能不能制服對(duì)手？有教授說，三巨頭可以三個(gè)月不生產(chǎn)鐵礦石，我認(rèn)為恐怕不可能。但是，據(jù)我看到的數(shù)據(jù)，去年中國鐵礦石對(duì)外依存度是72.43%，淡水河谷鐵礦石和球團(tuán)礦銷往中國的鐵礦石是1.4億噸，占其總銷量的56.7%。這就是說，在極端——提前供貨或銀行貸款生產(chǎn)——的情況下，淡水河谷可能堅(jiān)持6個(gè)月生產(chǎn)，所以，兩個(gè)月不買是巨頭的鐵礦石，還沒有制勝把握。　　

據(jù)中鋼協(xié)調(diào)研報(bào)告,目前我國鋼鐵企業(yè)的自存鐵礦石可以正常生產(chǎn)兩個(gè)月，我國港口積存鐵礦石7500萬噸，可以再維持一個(gè)月生產(chǎn)；現(xiàn)在，我國自產(chǎn)鐵礦石生產(chǎn)量同比增長18%，按中國鐵礦石對(duì)外依存度是72.43%計(jì)算，在靠現(xiàn)存的鐵礦石維持三個(gè)月生產(chǎn)期間，自產(chǎn)的鐵礦石又可維持一個(gè)多月生產(chǎn)。四個(gè)月不買三巨頭的鐵礦石，增加了制勝機(jī)會(huì)，　　

另據(jù)根據(jù)蘭格鋼鐵網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，今年中國在海外權(quán)益礦將達(dá)到1億噸，而這一產(chǎn)量仍在不斷擴(kuò)大當(dāng)中。這些礦產(chǎn)完全為我所用，是可能的，這使勝利有了相當(dāng)大的把握。但是，雙方到時(shí)都已打到彈盡糧絕，風(fēng)險(xiǎn)都很大。　　

我想，為了絕對(duì)制勝，一是我們要團(tuán)結(jié)自己，分化對(duì)手，二是要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法，轉(zhuǎn)危為機(jī)。　　

在我的《講個(gè)真實(shí)的故事》中，我是最大的竹筍用戶，又是一對(duì)二，我是統(tǒng)一的，對(duì)手是不以統(tǒng)一的，供銷社主任和徐三的分裂，就成為我勝利的關(guān)鍵。而在這場斗爭中，中國也是最大的鐵礦石用戶，本應(yīng)對(duì)鐵礦石生產(chǎn)廠家有巨大的影響力，如果團(tuán)結(jié)如一人，那對(duì)于鐵礦石定價(jià)是有很大決定權(quán)的；但是，中國現(xiàn)在是112家廠商對(duì)三打巨頭，112家廠商各謀私利，甚至產(chǎn)生“內(nèi)鬼”，結(jié)果就會(huì)被分而治之。這種情況必須立即改變，在市場經(jīng)濟(jì)的情況下，可以整合中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)，搞鋼鐵公司辛迪加：所有的鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)上保持自己的獨(dú)立性，但銷售商品和采購原材料由辛迪加總辦事處統(tǒng)一辦理。當(dāng)中國有統(tǒng)一的鋼鐵公司辛迪加時(shí)，情況就是一對(duì)三，對(duì)手有了分化的可能。　　

要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法，轉(zhuǎn)危為機(jī)：把三巨頭的外來壓力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革調(diào)整的動(dòng)力。中國年生產(chǎn)5億噸鋼已不適應(yīng)現(xiàn)階段中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國用不了那么多的鋼；特別是高消耗能源和資源的大量的粗鋼生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)到了必須改變的時(shí)候。調(diào)整鋼產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，普通鋼鐵產(chǎn)量降下來，這是徹底改變鋼鐵產(chǎn)業(yè)供需矛盾，提高鋼鐵企業(yè)效益的根本。通過改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面雖然量減了，但另一方面價(jià)值提高了，對(duì)GDP的影響就不是問題，減少的只是沒有效用的GDP。這不僅降低了單位GDP的能耗和資源消耗，而且大大提高GDP的剩余價(jià)值率，實(shí)際上是增加了社會(huì)的可支配收入。這個(gè)問題無需多說，業(yè)內(nèi)人比我清楚。現(xiàn)在的問題在于改革調(diào)整出來的鋼鐵企業(yè)工人的處理。我想，有其拿上千億的錢給國外去賺，不如用來改善鋼鐵工人的勞動(dòng)，就是說，我們決不能讓工人下崗，如果不能把他們轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)，那末為什么不可以縮短勞動(dòng)時(shí)間！　　

我的意見不一定對(duì)，但是，我的思想是對(duì)的：我們既然開始抵制了，就要斗則必勝。　　

關(guān)于臺(tái)灣問題，我從開博起，發(fā)表了不少文章。過去的不說了，最近，我在　2月6日　寫了《臺(tái)灣問題請(qǐng)從“先經(jīng)后政”轉(zhuǎn)為“政經(jīng)并進(jìn)”》。文中重述了　2008年3月29日　的《不統(tǒng)一的統(tǒng)一中的中國共產(chǎn)黨方略》和　2008年4月3日　的《先請(qǐng)美國走開》。　　

在《不統(tǒng)一的統(tǒng)一中的中國共產(chǎn)黨方略》中，我提出：“第三，在一個(gè)中國原則下，尋求解決兩岸政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、對(duì)外交往等重要問題的辦法，對(duì)未來兩岸關(guān)系發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。”　　

在《先請(qǐng)美國走開》中，我提出：馬英九“說的‘導(dǎo)彈’問題可以是和平談判的第一個(gè)內(nèi)容”　　

上個(gè)月，　　4月15日　鳳凰衛(wèi)視　傳出消息：“據(jù)香港文匯報(bào)援引自由時(shí)報(bào)消息，臺(tái)灣媒體報(bào)道，……北京方面不排除可能提出飛彈后撤；……”

如果信息屬實(shí)，我是贊成的。我認(rèn)為，既然和平統(tǒng)一祖國方針已經(jīng)確定，那就不只是經(jīng)濟(jì)上交往，政治上也要著手聯(lián)合，這件事可從軍事上入手。南海問題，釣魚島問題，都是涉及中國的領(lǐng)土完整的國家統(tǒng)一問題。馬英九不是也講一個(gè)中國嗎，那末我們就共同商量，象抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的國共合作一樣，聯(lián)合捍衛(wèi)國家主權(quán)。　　

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號(hào)