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看《走出華為》:毛澤東思想放光芒

柳鯤鵬 · 2008-07-06 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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看《走出華為》:毛澤東思想放光芒  

 

柳鯤鵬

http://quantum6.vip.bokee.com

 2008-7-4 

 

關(guān)鍵字:華為 毛澤東思想

簡介:華為的成功,是毛澤東思想偉大實(shí)踐的結(jié)果。華為要解決自己的問題,必須更好的學(xué)習(xí)應(yīng)用毛澤東思想。首次提出,在企業(yè)文化之上,是思想,企業(yè)要把建設(shè)自己的思想當(dāng)作企業(yè)的靈魂。只要有了正確的思想,文化自然就有了。要什么思想?毛澤東思想。

 

 

  

  前幾天公司發(fā)生了某人欺騙女孩子感情的事情,引起憤怒。中午吃飽的時(shí)候,兩個(gè)女同事在旁邊討論,當(dāng)然是對(duì)男的不滿。一個(gè)問吾的態(tài)度,吾回答說:吾的看法跟汝不同。另一個(gè)不爽:“他是男的,態(tài)度肯定對(duì)男的有利。”吾回答說:汝等看問題都是局限在他身上,吾看問題卻是放在整個(gè)社會(huì)背景下思考。說完揚(yáng)長而去——其實(shí)是吃完了飯讓地方給別人。

  有人在論壇上推薦了《走出華為》,吾向來鼓吹自己謙虛好學(xué),自然要認(rèn)真學(xué)習(xí)了。作者羅列了一堆現(xiàn)象,僅僅停留在表面上,卻沒有抓住一種指導(dǎo)思想。這樣說什么意思呢?比如人員過剩的問題,從改革開放以來政府搞了無數(shù)次的精簡機(jī)構(gòu),結(jié)果每次結(jié)果都是越精簡越多。為什么呢?很簡單,指導(dǎo)思想錯(cuò)了。吾寫一個(gè)評(píng)論,當(dāng)然要深入到現(xiàn)象的本質(zhì)。看了之后,吾忍不住高呼:

  毛澤東思想放光芒!

  

  業(yè)界都知道,任正非當(dāng)過兵,也很相信毛澤東思想。這毛澤東思想,官方都不提了,主流們洗腦的大學(xué)生們也只相信西方那一套。現(xiàn)在說華為的成功,是毛澤東思想的偉大實(shí)踐的結(jié)果,很多人卻驚詫起來。那么是不是這樣呢?或者是不是吾的牽強(qiáng)附會(huì)呢?這可以從華為的行為中來證明。而且,在某些場合,也是扭捏的承認(rèn)過。自然的,這些行為要符合兩個(gè)條件:對(duì)華為的成功有顯著貢獻(xiàn);屬于華為的獨(dú)特行為。現(xiàn)在一起來看看:

  農(nóng)村包圍城市。華為的成功,首先是什么?是農(nóng)村包圍城市的策略。這一點(diǎn)沒有人否認(rèn)吧?難道這不是毛澤東思想的成功運(yùn)用嗎?當(dāng)時(shí)中國交換機(jī)市場號(hào)稱“七國八制”,城市全部“失陷”——為什么會(huì)“失陷”?中國人連銀河巨型計(jì)算機(jī)都制造出來了,一個(gè)交換機(jī)都制造不出來?這一點(diǎn)看看現(xiàn)在的“自主創(chuàng)新”,大家就會(huì)心知肚明了。

  集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)殲滅。共軍從來都是以少勝多,以弱勝強(qiáng),按理來說是對(duì)手實(shí)行“人海戰(zhàn)術(shù)”的好時(shí)機(jī),結(jié)果被共軍“集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)殲滅”。同樣的,從整體來說華為是比不過其他外國公司的,但是只要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),也一定會(huì)取得勝利。

  崗位輪換。華為經(jīng)常把高級(jí)職位的人換成一個(gè)低級(jí)職位去工作。這雖然讓輪換人員非常不爽(誰愿意昨天還發(fā)號(hào)施令今天就要沖鋒),但是卻極大的加強(qiáng)了這些人的務(wù)實(shí)的作風(fēng),和對(duì)工作的熟悉。這種鍛煉,在辦公室中永遠(yuǎn)也無法得到。當(dāng)然,跟歷史一樣,這種鍛煉會(huì)被人看成“迫害”,這種聲音必須當(dāng)作蒼蠅叫。

  領(lǐng)導(dǎo)降薪。華為領(lǐng)導(dǎo)在困難時(shí)候首先給自己降薪,以在公司困難的時(shí)候度過難關(guān),盡可能減少裁員。這種行為,不就是向毛主席學(xué)習(xí)的嗎?艱苦奮斗這個(gè)詞,也是毛主席時(shí)代

  艱苦奮斗。看看今天強(qiáng)大富裕的華為,似乎給人一種幻覺,華為從建立起就這樣強(qiáng)大。真的是這樣嗎?回頭看看當(dāng)年華為員工們的艱苦,某些人會(huì)不會(huì)恥笑他們不會(huì)享受呢?會(huì)不會(huì)說他們是一群傻瓜?他們不就是在艱苦奮斗的信念支持下戰(zhàn)斗嗎?這跟毛主席時(shí)代的景象是多么相似了!唯一不同的是,華為人對(duì)那個(gè)艱苦奮斗很尊敬,而某些人攻擊毛主席時(shí)代好吃懶做或者不知道享受。

  權(quán)力斗爭。權(quán)力斗爭有兩種,一種是個(gè)人權(quán)力斗爭,一種是路線斗爭。實(shí)際上只要有人的地方,就有權(quán)力斗爭,所以任何一定企業(yè)都有權(quán)力斗爭。但是權(quán)力斗爭,應(yīng)該是搞陽謀,而且不能為個(gè)人私利,應(yīng)該是公司路線問題。路線決定公司的前途命運(yùn)!

  批評(píng)與自我批評(píng)。這是毛澤東思想的法寶之一,而華為的民主生活會(huì),毫無疑問就是這樣一個(gè)實(shí)踐。這樣的會(huì)議,的確讓很多人丟面子,但是卻非常的有效,對(duì)改進(jìn)官僚作風(fēng),的確是法寶之一。

  集體主義。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家攻擊毛主席時(shí)代的企業(yè)是個(gè)小社會(huì),什么都辦,因此效率太低。真是狗屁不通,現(xiàn)在西方大企業(yè)紛紛開始搞什么幼兒園、食堂,這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻視而不見。如果企業(yè)真心照顧員工,員工就會(huì)把企業(yè)當(dāng)作家。而華為的集體宿舍、培訓(xùn)、大合唱、食堂等等,讓人恍惚看到了毛主席時(shí)代國企的影子。

  看到上述東西,還有多少人認(rèn)為這不是毛澤東思想的成就?

  

  當(dāng)然在今天的時(shí)代,華為總有一些不是毛澤東思想的東西。同樣的,華為也有自己的問題。這些問題,不是因?yàn)槊珴蓶|思想的問題,而是被時(shí)代造成的。要解決這些問題,只有靠毛澤東思想。因此華為應(yīng)該適當(dāng)?shù)耐恍┟珴蓶|思想研究者進(jìn)行交流,邀請(qǐng)他們講學(xué),并探討如何在企業(yè)中應(yīng)用毛澤東思想。就個(gè)人而言,倒是有些建議,供參考一下。

  民主生活會(huì)注重自我批評(píng)。自我批評(píng)一方面是自己總結(jié)自己的缺點(diǎn),另一方面是別人指出的,先進(jìn)行自我批評(píng)。之后再進(jìn)行批評(píng),并寫出思想總結(jié)。如果自我批評(píng)得好,相信下次也不會(huì)犯錯(cuò)了。

  完善崗位輪換。按照某種規(guī)律,定期安排高級(jí)職位的人鍛煉。一方面是崗位的降低,另一方面是工作的更換。

  發(fā)揚(yáng)群眾民主。世界上真正的民主,是可以批評(píng)上司的民主;世界上真正的自由,是可以批評(píng)上司的自由。一旦發(fā)揚(yáng)群眾民主,群眾的創(chuàng)造力就調(diào)動(dòng)起來,那時(shí)華為會(huì)變成什么樣子,無法想象。

  強(qiáng)調(diào)結(jié)合。鞍鋼憲法中的兩參一改三結(jié)合,是管理學(xué)上的最高峰。華為表成天被國外的什么理論忽悠,回頭好好學(xué)習(xí)一下鞍鋼憲法。

  以公司為家。想辦法讓員工把公司當(dāng)作自己的家,為員工排憂解難,為員工長期成長,讓員工無后顧之憂,讓員工參加各種集體活動(dòng)。如果員工把公司當(dāng)作自己的家,忠誠和出力問題就永遠(yuǎn)解決了。

  團(tuán)結(jié)起來。實(shí)際上在企業(yè)的發(fā)展過程中,與對(duì)手的關(guān)系并不是汝死吾活。也就是說,要分清人民內(nèi)部矛盾和敵我矛盾。如果一味的想變大,而不注意團(tuán)結(jié)內(nèi)部和外部,對(duì)公司、員工都不是好事。這一點(diǎn),已經(jīng)暴露出來,必須從發(fā)展思路上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

  著手思想建設(shè)。現(xiàn)在各個(gè)公司,動(dòng)不動(dòng)就聲稱什么文化建設(shè)。文化這個(gè)東西,其實(shí)是不堪一擊的。在文化之上,是思想。只要有了正確的思想,文化自然就有了。沒有正確的思想,文化是狗屁不通的東西。要什么思想?毛澤東思想。

  

  華為是中國企業(yè)的一面紅旗。只要全面學(xué)習(xí)應(yīng)用毛澤東思想,必然永遠(yuǎn)挺立!

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