沈陽大型國企800億、明年6月底前要全部改制賣光！ 主人公
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沈陽叫賣24家國企 一廂情愿盯住世界500強
http://biz.163.com 2005-08-20 09:18:41 來源: 經(jīng)濟觀察報 網(wǎng)友評論 170 條
■本報記者 陸瓊瓊 特約撰稿 夏宇 上海、沈陽報道
沈陽24家大型國有企業(yè)、價值792.3億元、明年6月底前要全部完成改制，戰(zhàn)略伙伴盯住世界500強。這一連串描述難掩興奮。“沈陽市國企改革已進入一個新階段。”該市國資委主任劉永生說。
作為國有企業(yè)相對集中的老工業(yè)基地，沈陽的發(fā)展一度遭遇困境，國企改革一路曲折，這輪全球招商能加速國企改革，尋求到破題的最佳路徑嗎？
招親日程表
“皇帝女兒不愁嫁”，但畢竟“女大不中留”。而且如沈陽市國資委主任劉永生的看法，所謂“治病式”的國企改革還不如“靚女先嫁”，這樣還有更多的余地可以選擇。
給24個“靚女”招親的想法始于今年年初。當時，遼寧省政府成立了國企改革工作小組，先后到南方城市及吉林、黑龍江兩省進行調(diào)研。5月初，工作小組開始起草國企改革綱領(lǐng)式文件《遼寧省深化國有企業(yè)改革若干政策》。
5月26日，在沈陽友誼賓館召開的“遼寧省深化企業(yè)改革工作會議”上，省委書記李克強、省長張文岳，與來自全省100個鋼鐵、石化、汽車、裝備制造業(yè)等企業(yè)“一把手”進行了第一輪深入會談。
6月17日，沈陽市國有重點企業(yè)改革會議在迎賓館國際會議廳舉行。市委書記張行湘、市長陳政高向與會的沈陽機床、東藥集團、中興商業(yè)集團等24
家重點國企負責人發(fā)出動員令，提出轉(zhuǎn)制形式不限，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、控股、參股都可以，但必須在明年6月份之前完成改制。當日，沈陽市成立了國企改革工作領(lǐng)導小組，并由6位市領(lǐng)導分別“承包”這24家重點國企，負責推進其股份制改造。
7月12日，這24家精英國企正式向全球“招親”，為此，當?shù)卣匾庋埩瞬糠质澜?00強企業(yè)駐中國辦事處、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會、貿(mào)促會代表，還將被推介的24家重點國企在遼寧省國企改革網(wǎng)、沈陽產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)、上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)、北京產(chǎn)權(quán)交易所等網(wǎng)站上公開發(fā)布“征婚信息”。
歡喜與哀愁
但是，響應招親來接繡球的人似乎并不十分踴躍。
“一個多月以來，招商的情況差異很大，并不明朗。”8月17日，沈陽市國資委宣傳處張愛軍主任在電話中告訴記者。
沈陽機床集團是24家招商國企中的一家，該集團是全國機床行業(yè)的龍頭老大，年銷售額接近40億，也是中國最老的民族品牌之一。2004年7月和11月，該集團先后收購了云南機床集團和德國希斯公司，完成重組以后集團的效益一直保持高速增長。
“目前還在談，具體情況不便透露。”沈陽機床集團辦公室主任王慶斌不愿多談進展情況。但是據(jù)知情人士稱“沈陽機床已經(jīng)差不多定了”，而且“不排除‘老情人’復星集團”。2002年十六大前后，沈陽機床集團曾經(jīng)與復星集團和幾家當時德隆系企業(yè)的頻繁接觸，考慮改制的事，但是2003年4月以后，中央倡導“國進民也進”，大型國有企業(yè)中的國有股必須達到51％以上，從此首當其沖的沈陽機床集團的國企改制立即被喊停。兩年以后，重提改制，幾經(jīng)歷練的沈陽機床集團并不費力地找到了合適的“對象”——復星。
與沈陽機床不同，東藥集團似乎有點著急。
東藥集團在自己的網(wǎng)站上貼出了“誠邀各界參加我集團改制重組”的公告，并于首頁顯要位置滾動播出公告標題。負責東藥集團重組事宜的企劃部部長張連科對媒體表示，根據(jù)東藥集團的重組計劃，合作方可以參股，也可以控股，甚至不排除東藥整體出售的可能。該部另一位工作人員表示，目前東藥正在和一些有初步重組意向的企業(yè)進行簡單信息交流，包括給境外跨國公司中國辦事處發(fā)函，但尚未進入實質(zhì)性談判階段。
東藥同樣是個著名的民族品牌，但是由于近來原料藥漲價等各種因素，藥企利潤都非常薄，況且其本身重組情況不佳，加之人民幣匯率小幅上升，東藥這樣的出口大企業(yè)銷售收入損失將超過10%.雖然如此，東藥的眼光依然很高，非世界500強企業(yè)“不嫁”，事實上，由于東藥集團長期積累的冗余人員、債務包袱，事實上也是很少有民營企業(yè)有能力問津，而東藥集團又放心把改制的重任交給華源集團這樣同樣出身國企的大集團。知情人士稱，沈陽市政府多次以政府的名義幫東藥集團邀請世界500強中的制藥企業(yè)來磋商，結(jié)果卻不盡人意。曾經(jīng)與東藥接觸過的德國巨頭巴斯夫也對媒體承認，“顯然人員安排是個比較麻煩的問題。”
與東藥急切出售的心情截然相反的是幾家商業(yè)企業(yè)，包括中興商業(yè)集團（000715）、商業(yè)城（600306）等企業(yè)。
東北商業(yè)企業(yè)有個共性：冗員多，中年女性多，如果這些商業(yè)企業(yè)賣給外資，三分之二的職工將直面下崗危機。記者在采訪中了解到，類似的企業(yè)普遍有著抵觸情緒，甚至采用極端的方法“嚇跑”對方，改革小組對此也束手無策，只能要求企業(yè)每周向市政府匯報招商進展。
此次出售的24家企業(yè)都是效益良好的大型企業(yè)，心儀的對象大部分是世界500強企業(yè)，但是多家企業(yè)的管理層表示，外資控股后現(xiàn)有管理層的積極性不會太高。“早知道因為把企業(yè)做得好才賣的，還不如不要那么辛苦了。”也曾經(jīng)有企業(yè)管理者向政府領(lǐng)導“請愿”，提議國企出售給外資并非惟一出路，結(jié)果無功而返。
隱憂
出售的24家國企資產(chǎn)總額和在冊職工數(shù)分別占沈陽市國有企業(yè)的71.8％和51.4％，可以說，24家企業(yè)改革能否成功，直接關(guān)系到沈陽國企改革攻堅戰(zhàn)的最終成敗。沈陽市委書記張行湘、市長陳政高在改革開始時的動員令中慷慨激昂地表示：“全市國企改革進入最后攻堅階段！”
專家分析：此次沈陽市推出的24家國企都是行業(yè)內(nèi)有影響，并且效益良好的企業(yè)，與過去出售“問題企業(yè)”大不相同，而且改制參股的方式也非常多樣化，比以前寬松了很多。但是改制光有熱情是不夠的，方式不能簡單化。
上述專家指出，這24家企業(yè)的情況并不一樣，完全定位世界500強企業(yè)是不現(xiàn)實的。大型國有企業(yè)改制是個長期的過程，倉促的時間表限制也有可能造成賤賣的后果。改制時還應考慮到提高管理層積極性和合理安置下崗人員。
“我們集團有上萬名職工，如果賣給外資，員工是否會大量下崗的情況令人擔憂。”東藥集團一位不愿透露姓名的職工表示。初步推算，如果計劃順利推行，24家企業(yè)的下崗職工人數(shù)將達數(shù)萬。單單發(fā)放一次性補助肯定不是最好的解決辦法。業(yè)內(nèi)人士擔憂，企業(yè)改制后，在崗職工的待遇一定會有很大的提升，這可能又會引起下崗人員的心理不平衡進而有過激行為發(fā)生。2000年，大慶油田改制裁減了30萬職工，大慶支付了人均30萬元的養(yǎng)老補助，但是當這筆錢用完以后，這批工人還是會采取激進的方式表達不滿。因此即使能夠迅速改制，還有大量長期的問題有待解決。
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“靚女”招洋親還“一廂情愿”件!丑閨女嫁土貨資家，我王老五要誰？？？
作者: 往后跑1
日期: 2005-08-21 13:20
快弄完吧，別讓我想到，看到國企二字!
小平你好
小平小平
我想起你我就熱淚銀筐!
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