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顧雛軍等三高管被捕科龍并未否認(rèn)

　　搜狐財經(jīng)7月31日訊據(jù)可靠消息稱，科龍總裁顧雛軍、CFO姜源、副總嚴(yán)友松等高管已正式被捕，地方政府已出面證實(shí)。目前企業(yè)已由政府正式托管，科龍原總裁劉從夢將協(xié)助政府的工作，與政府代表李振華共同主持科龍的日常工作。

　　這是繼格林柯爾系陷入信任危機(jī)、科龍遭遇證監(jiān)會調(diào)查之后科龍最大規(guī)模的人事變故。發(fā)表評論

　　科龍新聞發(fā)言人劉偉湘在接受搜狐財經(jīng)采訪時并未對顧雛軍等被捕之事進(jìn)行否認(rèn)，劉稱上市公司高管如果出現(xiàn)重大變動，公司會發(fā)布公告進(jìn)行披露，目前自己也沒聽說三大高管被捕之事。

據(jù)知情人士向本報記者透露，科龍電器總裁顧雛軍、ＣＦＯ姜源及副總嚴(yán)友松三人已于７月２９日被佛山市刑偵支隊刑事拘留，但由于檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕尚需一定的時間和程序，所以目前顧雛軍三人很可能尚未被正式逮捕。

　　格林柯爾系自陷入危機(jī)以來，在“槍林彈雨”的猛烈攻擊下，盡管內(nèi)心已千瘡百孔，但仍舊支撐殘體艱難度日。如今，有可靠消息稱其主帥顧雛軍被拘。如果該消息屬實(shí)，格林柯爾系將面臨轟然倒塌的凄慘結(jié)局。

　　顧雛軍被拘

　　據(jù)知情人士透露，７月２９日，地方政府派工作小組到達(dá)科龍，召集公司員工開會，并在會上公布了顧雛軍三人被拘的消息。隨后，政府工作小組接管了科龍電器，原總裁劉從夢將協(xié)助政府的工作，與政府代表李振華共同主持科龍的日常工作。

　　昨晚，本報記者電話采訪了科龍新聞發(fā)言人劉偉湘，但劉偉湘并未對顧雛軍等被拘一事予以否認(rèn)，只是表示關(guān)于此事科龍公司將會在公告中予以說明。

　　格林柯爾系的資本游戲

　　格林柯爾系原本就是顧雛軍的一場資本游戲。

　　１９９７年，顧雛軍創(chuàng)辦格林柯爾公司，專營制冷劑；２０００年７月格林柯爾在香港創(chuàng)業(yè)板上市，純利在２００１年中期達(dá)１．５億港元。２００１年，顧雛軍開始了他的格林柯爾造系運(yùn)動，短短３年內(nèi)，收購了７家擁有品牌良好、但經(jīng)營不善的公司，其中包括上市公司美菱電器（０００５２１）、亞星客車（６００２１３）、襄陽軸承（０００６７８）和這次令格林柯爾斷魂的科龍電器（０００９２１．ＳＺ；０９２１．ＨＫ）。

　　工程師出身的顧雛軍，在資本運(yùn)作方面的天賦絲毫不亞于他的“冷凝劑”研究。他入主每家公司之前，總是在股權(quán)轉(zhuǎn)讓尚未進(jìn)行前就通過其他途徑控制公司高層或者干脆自己披掛上陣。而完成資本入主之后，不但能夠取得原控股股東的優(yōu)先權(quán)，還通過大量的關(guān)聯(lián)交易騰挪資金，更大幅拉高收購當(dāng)年的費(fèi)用，形成巨虧，一方面降低收購成本，另一方面為將來做出一張漂亮的財務(wù)報表和進(jìn)一步資本運(yùn)作留出空間。因?yàn)槟ㄤN了大筆費(fèi)用，未來年份的費(fèi)用負(fù)擔(dān)相對減輕，如此輕裝上陣，使得顧雛軍像變戲法一樣，使得每一家公司都在加入格林柯爾系之后的第一年內(nèi)扭虧為盈。

　　然而，“天才”顧雛軍是不幸的。從早期產(chǎn)品遭質(zhì)疑到后來收購資金遭質(zhì)疑，顧雛軍一直在爭議的漩渦中浮沉，而他的格林柯爾系也注定將在這場質(zhì)疑的漩渦中被徹底撕裂。

　　潰敗從科龍電器開始

　　格林柯爾系的噩夢從科龍電器開始。

　　２００５年４月底，科龍電器被曝巨虧６４１６萬，繼而，公司公告稱，證監(jiān)會將對科龍電器立案調(diào)查，而資料顯示，科龍電器的資金問題仍然是本次調(diào)查的主要疑點(diǎn)。

　　經(jīng)過近三個月的全面調(diào)查，證監(jiān)會相關(guān)人士撤出科龍，但對于調(diào)查結(jié)果三緘其口。與此同時，科龍電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓傳聞風(fēng)起云涌，公司更戲劇性地出現(xiàn)了獨(dú)董辭職及律師嚴(yán)義明“倒顧”的運(yùn)動。為求自保，美菱電器全然不顧之前與格林柯爾的“親密關(guān)系”陡然變臉。其第二大股東合肥美菱集團(tuán)正在與第一大股東格林柯爾洽談收購其所持美菱電器股份的相關(guān)事宜，欲棄顧雛軍而去。

　　隨著這場游戲的制造者顧雛軍面臨牢獄之災(zāi)，格林柯爾系已然走向了全線崩潰。(商報記者苗燕)

　　格林柯爾系百億資產(chǎn)何去何從

　　顧雛軍倒下了！雖然人們對格林柯爾系面臨的危機(jī)早有心理準(zhǔn)備，但一切變?yōu)槭聦?shí)時，人們還是感到有些突然。當(dāng)有消息稱，科龍總裁顧雛軍、ＣＦＯ姜源、副總嚴(yán)友松等高管已被拘時，人們不禁要問，沒有了顧雛軍掌舵的格林柯爾系將走向何方？

　　科龍電器空調(diào)生產(chǎn)線停產(chǎn)

　　顧雛軍通過格林柯爾在科龍電器９．９億總股本中持有２．６億法人股，是他在內(nèi)地資本市場運(yùn)作的主要平臺之一。也正因?yàn)榭讫堧娖魅绱耸艿筋欕r軍的眷顧，該公司的股價在整個格林柯爾系中也是跌幅最大的。從２００１年１０月公司宣布被格林柯爾收購后，股價也從１２元一路下跌，跌至現(xiàn)在的１．９４元，跌幅超過８０％。

　　今年炎熱的夏天也并沒有挽救科龍的頹勢。據(jù)科龍電器職工透露，該集團(tuán)在容桂鎮(zhèn)的幾個生產(chǎn)基地大部分處于停工狀態(tài)，其中科龍冰箱二廠的三條冰箱生產(chǎn)線目前只有一條開工。科龍電器生產(chǎn)線上的職工被告之放假４個月。

　　美菱電器窮得只剩地皮

　　從２００３年５月格林柯爾從美菱集團(tuán)接手美菱電器以來，該上市公司的股價從５．６元跌到２元附近，跌幅近６０％。有消息稱，沒有從顧雛軍的產(chǎn)業(yè)鏈整合中撈到好處的美菱集團(tuán)，近來有意把自己送出去的孩子再抱回來。

　　不過，此時的美菱電器已經(jīng)今非夕比，這個變化并非來自業(yè)績，而是公司旗下的１５００畝土地。由于地價飛速上漲，目前這些土地的市價已經(jīng)大大超出當(dāng)初顧雛軍從美菱集團(tuán)購買時的價格，其中，僅在蕪湖路４８號的１８０畝土地價值就已達(dá)七八億元。這讓顧雛軍有了漫天要價的本錢，看來美菱電器最終的歸屬問題還要打一個問號。

　　亞星客車跌入深淵

　　當(dāng)２００３年格林柯爾收購亞星客車的時候，亞星客車正處于虧損的邊緣。善于發(fā)表豪言壯語的顧雛軍表示要在一年之內(nèi)使亞星客車實(shí)現(xiàn)盈利。然而，兩年時間過去了，當(dāng)２００５年４月亞星客車２００４年年報之時，公司虧損額卻達(dá)到了近７０００萬元。

　　從股價走勢上看，亞星客車從２００３年的９元經(jīng)過連續(xù)２年的下跌，已經(jīng)跌到１．８元附近，這一價格甚至比２００５年第一季度公司每股２．１８元的凈資產(chǎn)還低。看來，顧雛軍的產(chǎn)業(yè)整合并沒有給亞星客車帶來業(yè)績轉(zhuǎn)機(jī)，反而將其拖進(jìn)更深的深淵。

　　襄陽軸承逃過一劫

　　與其他三家難兄難弟相比，襄陽軸承的遭遇堪稱“幸運(yùn)”。上周，襄陽軸承公布了２００５年的半年報業(yè)績。上半年該公司共實(shí)現(xiàn)凈利潤１１００．３萬元，這一數(shù)字比２００４年全年的１０８９．０２萬元還要多。公司董秘廖永高表示，這是襄陽軸承自１９９９年以來的最好成績。

　　不過，這一成績與格林柯爾并沒有任何關(guān)系。據(jù)襄陽軸承內(nèi)部人士透露，顧雛軍當(dāng)初承諾的１億元收購款到今年上半年只實(shí)際收到２０００萬元，公司上半年取得的業(yè)績，完全來自主營業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在襄陽軸承中報披露的十大股東名單中，仍然沒有揚(yáng)州格林柯爾的身影。也許正是這遲遲未到的收購款，讓襄陽軸承躲過一劫，使其沒有變成顧雛軍資本運(yùn)作中的一個道具。從２００４年４月顧雛軍表露收購意向算起，襄陽軸承到目前為止股價下跌了５０％，在格林柯爾系中是跌幅最小的。(商報記者張景宇)

　　“倒顧”律師嚴(yán)義明接受本報記者專訪

　　“倒顧”運(yùn)動還會繼續(xù)

　　“科龍走到今天這個地步，是因?yàn)轭欕r軍挪用（科龍）資金，從而造成科龍因資金鏈緊張而停產(chǎn)。所以，顧雛軍被拘，對科龍來說，應(yīng)該是看到了‘出頭’的時日了，是非常好的事。”嚴(yán)義明昨晚就顧雛軍等被拘一事向本報記者發(fā)表看法。

　　嚴(yán)義明表示：“對局外人來說，顧雛軍被拘是理所當(dāng)然的結(jié)局。而且我認(rèn)為，這個處理應(yīng)該來得更早些，所謂‘天網(wǎng)恢恢’。可能對顧雛軍而言，這是一件‘很意外’的事，他一直深信自己的公關(guān)能力。聽科龍內(nèi)部的人說，在最近一次由顧雛軍主持的科龍高層會上，他還表態(tài)，相對于科龍１００個億的營業(yè)額，（挪）用這點(diǎn)錢根本不算什么。但結(jié)果說明了一點(diǎn)，正義一定會得到伸張。”

　　對于由自己發(fā)起的“倒顧”運(yùn)動，嚴(yán)義明表示仍將繼續(xù)。而且，“倒顧”聯(lián)盟可能將視顧雛軍事件的真相披露結(jié)果，向顧雛軍和三位獨(dú)立董事提起賠償訴訟。“根據(jù)證監(jiān)會的規(guī)定，上市公司如果披露虛假信息，投資人有權(quán)據(jù)此對該上市公司提起訴訟。”嚴(yán)義明表示，目前他最關(guān)心的是對顧雛軍“占用資金”和“占用資金信息沒有及時披露”的界定。

　　嚴(yán)義明表示，目前還需要和科龍的股東進(jìn)一步溝通，不排除一些投資者看到“顧雛軍被控制”了，可能在態(tài)度上有所緩和。“但我認(rèn)為這只是刑事上的責(zé)任，民事方面的責(zé)任還沒有得到解決，科龍投資者的損失沒有辦法得到補(bǔ)償，所以我們的‘倒顧’運(yùn)動還會繼續(xù)。”(商報記者賀文)

　　顧雛軍的戲劇人生

　　奇跡中誕生，奇跡中滅亡

　　“第三代中國企業(yè)家領(lǐng)袖”、“中國制冷國王”、“家電行業(yè)新寡頭”……可能是環(huán)繞在顧雛軍頭上的“光環(huán)”太多使他不堪重負(fù)，現(xiàn)在太過鋒芒的顧雛軍終于可以休息了。如里顧雛軍被拘的消息屬實(shí)，顧雛軍可以好好地回味一下他呼風(fēng)喚雨的那段經(jīng)歷，因?yàn)槟菢拥哪甏赡軐λ麃碚f一去不復(fù)返了。

　　假如顧雛軍在被拘的屋中遙望遠(yuǎn)方，一定會想起他的老家江蘇泰縣，這里不光留下了他的童年，在“文革”期間這里也留下了他上山下鄉(xiāng)的知青歲月。接下來他的學(xué)生時代很成功，１９８１年江蘇工學(xué)院動力工程系本科畢業(yè)后又在天津大學(xué)完成了熱能工程系研究生學(xué)業(yè)，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績使他留校從事熱能科研。顧雛軍第一次人生轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在１９８９年初，３０歲的他發(fā)明了“顧氏熱力循環(huán)系統(tǒng)”，如果顧氏理論能夠成立，則意味著熱力學(xué)理論將被改寫。可國內(nèi)制冷學(xué)界的大部分專家對此投了反對票。

　　顧雛軍的首次騰飛失敗了，但“顧雛軍”這個名字已經(jīng)在當(dāng)時引起了不小的轟動，這也為他的二次創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)會。在國外鍍了幾年金后，顧雛軍１９９７年重返國內(nèi)，在天津開發(fā)區(qū)設(shè)立了格林柯爾制冷劑中國有限公司，５０００萬美元資產(chǎn)的企業(yè)讓這個學(xué)術(shù)上的專家搖身變成了企業(yè)家。緊接著他又在內(nèi)地開設(shè)了多家公司，并于２０００年在開曼群島注冊的格林柯爾科技控股有限公司成功登陸香港創(chuàng)業(yè)板，融資５．４６億元。從此，顧雛軍開始建立起他的“格林柯爾系王國”，包括顧雛軍私人控股的廣東格林柯爾和揚(yáng)州格林柯爾，以及他以上述兩家公司為平臺陸續(xù)收購的科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承四家國內(nèi)上市公司，他控制的企業(yè)群就有二三十家之多。

　　但顧雛軍的“格林柯爾系王國夢”在２００４年開始醒來。２００４年，以郎咸平教授為代表的財務(wù)界專家對科龍收購后的“扭虧為盈”提出了強(qiáng)烈質(zhì)疑，明確提出科龍收購前連續(xù)兩年高達(dá)８．３億和１５．６億的巨額虧損實(shí)質(zhì)是利用不當(dāng)?shù)膲馁~計提方式“洗個大澡”，而其后的盈利則是將前期計提資金回轉(zhuǎn)后帶來的“虛假利潤”。一波未平一波又起，法律界人士也加入到反顧行列，并發(fā)起了一場公開的全面的徹底的“倒顧”運(yùn)動。著名律師嚴(yán)義明于２００５年７月１２日在新浪財經(jīng)發(fā)表《致科龍電器全體股東書》，并委托新浪財經(jīng)和上海證券報進(jìn)行投票權(quán)征集，以求罷免科龍電器現(xiàn)任董事顧雛軍……

　　夜深了，顧雛軍回憶到這兒，也累了，“生存或是毀滅”對于這位年近５０的人來說，有些沉重。(商報記者朱裴)

　　商報鏈接

　　科龍之變

　　●２００４年１１月：深交所聯(lián)合香港聯(lián)交所進(jìn)駐廣東科龍總部對其財務(wù)問題進(jìn)行集中核查。

　　●２００５年１月２５日：香港聯(lián)交所上市委員會對廣東科龍電器(０９２１，ＨＫ)前７位執(zhí)行董事進(jìn)行了紀(jì)律聆訊。

　　●２００５年３月２９日：香港聯(lián)合交易所發(fā)布了對這７位科龍前執(zhí)行董事公開譴責(zé)的通告。格林柯爾系成監(jiān)控對象。

　　●２００５年４月４日：由廣東、江蘇、湖北以及安徽四省證監(jiān)局開展的聯(lián)合調(diào)查工作正式啟動，對格林柯爾違規(guī)挪用科龍電器資金，收購美菱電器、ＳＴ襄軸以及亞星客車等三家上市公司的事件展開調(diào)查。

　　●２００５年４月２７日：科龍電器發(fā)布預(yù)警公告稱，預(yù)計２００４年度虧損金額約為６０００萬元人民幣。消息傳出，科龍在深交所掛牌的Ａ股在按例停牌１小時后，復(fù)牌股價即直落至跌停板，下滑１０．１２％，以２．９３元收市；港股方面同樣狂瀉１６．３１％，報收１．１８港元。

　　●２００５年４月２９日：科龍電器正式公布了巨虧６０００萬的２００４年報和盈利６０００萬的２００５年一季度季報。針對虧損，顧雛軍當(dāng)日首度開腔回應(yīng)稱，“業(yè)績波動對科龍公司良好的發(fā)展勢頭不構(gòu)成任何實(shí)質(zhì)性的影響。”

　　●２００５年５月１０日：科龍公告稱，公司因涉嫌違反證券法規(guī)已被證監(jiān)會立案調(diào)查。

　　●２００５年６月１６日：科龍電器(０００９２１．ＳＺ)和美的電器(０００５２７．ＳＺ)雙雙停牌。

　　●２００５年６月１７日：美的電器發(fā)布澄清公告稱，從未與科龍電器或其股東接觸商談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，目前也未有授讓科龍電器股權(quán)之打算。

　　●２００５年６月２８日：顧雛軍沒有在科龍股東大會上露面，而與會的小股東提出了“保”科龍形象的要求。

　　●２００５年７月７日：浙江嘉興法院查封了科龍所持華意壓縮２２．７３％的股份。

　　●２００５年７月８日：科龍電器公告，公司三位獨(dú)立董事陳庇昌、李公民、徐小魯日前提出辭呈。

　　●２００５年７月１４日：科龍電器發(fā)布２００５年半年度業(yè)績修正公告，將今年一季度報告中預(yù)測的２００５年半年度業(yè)績不存在虧損，修正為虧損。

　　●２００５年７月１８日：科龍電器發(fā)布資產(chǎn)查封凍結(jié)公告，同時提出財產(chǎn)保全申請。浙江嘉興法院裁定，依法凍結(jié)科龍電器銀行存款１７１０萬元，或查封、扣押其等值財產(chǎn)。

　　●２００５年７月２６日：美菱電器公告稱，美菱集團(tuán)正在與廣東格林柯爾洽談收購其所持股份的相關(guān)事宜。

　　●２００５年７月２９日：顧雛軍準(zhǔn)備出售格林柯爾４５％股權(quán)以挽救目前科龍危機(jī)。（鄧琳）