豈是偶然？談《安隆風(fēng)暴》
萬(wàn)毓?jié)?
安隆丑聞：另一次「水門事件」
《安隆風(fēng)暴》改編自電影原文片名的同名書(shū)The Smartest Guys in the Room（Penguin，2004），是一部記錄片。該書(shū)的兩位作者Bethany McLean與Peter Elkind是《財(cái)星》（Fortune）雜志的記者，其中Bethany McLean在2001年發(fā)表一篇〈安隆被高估了嗎？〉（Is Enron Overpriced?），是最早質(zhì)疑安隆財(cái)務(wù)狀況的財(cái)經(jīng)記者。
在影片中，我們看到，美國(guó)最大的能源公司安隆，如何在短短六周內(nèi)，從總資產(chǎn)700億美元到宣告破產(chǎn)。加入安隆退休計(jì)劃的2萬(wàn)4千名員工，因安隆股票狂跌而損失10億美元；因安隆破產(chǎn)而失業(yè)的5千多名員工只領(lǐng)到4千3百萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。美國(guó)媒體將之形容為另一次「水門事件」。
「假裝咱們正在賺取超額利潤(rùn)」
安隆于1980年代初崛起于德州，迅速成長(zhǎng)為美國(guó)第七大公司。與美國(guó)其它的大企業(yè)一樣，安隆與政界的關(guān)系極為綿密。1990到2002年間，其政治獻(xiàn)金便將近600萬(wàn)美元，100位參議員中71位得到安隆的捐獻(xiàn)，包括負(fù)責(zé)調(diào)查安隆案的能源委員會(huì)23位委員中的19位委員。布什總統(tǒng)的最高經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)和貿(mào)易代表都曾擔(dān)任安隆公司的顧問(wèn)；小布什于2000年競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)，安隆也是共和黨最重要的金主之一。
1992年，美國(guó)證管會(huì)同意安隆采用按市價(jià)結(jié)算（mark-to-market）會(huì)計(jì)原則。這種會(huì)計(jì)原則主要是為金融商品（而非實(shí)體資產(chǎn)）的交易所設(shè)計(jì)，而安隆將之用來(lái)作為能源投機(jī)的利器：透過(guò)這種會(huì)計(jì)方式，安隆能夠在一筆多年的合約中事先預(yù)估未來(lái)的利潤(rùn)，并將這些利潤(rùn)視為公司資產(chǎn)，放進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債表。換言之，這是一種相當(dāng)「主觀」的會(huì)計(jì)花招，哄抬股價(jià)的訣竅就在于「假裝咱們正在賺取超額利潤(rùn)」。
安隆財(cái)務(wù)發(fā)生困難后，知名的安達(dá)信（Arthur Andersen）會(huì)計(jì)公司則協(xié)助安隆隱瞞真相，讓股價(jià)持續(xù)偏高并從中獲利，一般投資者最后則損失慘重。破產(chǎn)前一年內(nèi)，安隆144名高階主管共獲利7億4千萬(wàn)美元，其中董事長(zhǎng)雷伊（Kenneth Lay）一人便賺得1億5千萬(wàn)元。
安隆前執(zhí)行長(zhǎng)史基林（Jeffery Skilling）篤信「自由市場(chǎng)」，其人生哲學(xué)是「適者生存」，最熱愛(ài)的著作則是生物學(xué)者道金斯（Richard Dawkins）的《自私的基因》（The Selfish Gene）。是的，適者生存就是如此：在加州的能源市場(chǎng)自由化政策下，安隆得以操縱電力供給（以維修之名關(guān)閉電廠）、拉抬電價(jià)（使電價(jià)上漲約50%），以人為的方式造成2001年的加州大停電。在這場(chǎng)災(zāi)難中，加州損失了300億美元，甚至有病人因此在手術(shù)中死亡，但安隆卻從這個(gè)周密的「計(jì)劃」中進(jìn)帳20億美元。
也難怪，在安隆案爆發(fā)后，一位評(píng)論者這樣說(shuō)：「謊言，謊言，更多的謊言，這就是金融界與政界當(dāng)中最流行的做法」。
豈是偶然？
安隆案之后，世界通訊（WorldCom）、默克藥廠（Merck）乃至美國(guó)在線（AOL）都接連爆發(fā)財(cái)務(wù)丑聞。世界上最大的汽車零件供貨商德?tīng)柗疲―elphi Corp.）在去年底申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后，近來(lái)也因?yàn)樯嫦幼黾賻ざ獾秸{(diào)查。據(jù)報(bào)導(dǎo)，德?tīng)柗圃?001年時(shí)，將600萬(wàn)美元的稅前盈余虛報(bào)為6700萬(wàn)美元。六年下來(lái)所謊報(bào)的盈余超過(guò)六億美元。然而，這些弊案背后所揭露的，不只是個(gè)人操守不佳或「企業(yè)治理」不完善的問(wèn)題而已，而是金融市場(chǎng)急速膨脹、產(chǎn)業(yè)資本日益依賴金融資本的邏輯結(jié)果。真正讓安隆迅速膨脹的業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)上是金融投機(jī)，是開(kāi)創(chuàng)各種衍生性金融產(chǎn)品的市場(chǎng)（除了能源外，安隆甚至開(kāi)發(fā)了「氣候衍生性商品」，也就是針對(duì)氣候來(lái)投機(jī)），而不是生產(chǎn)性的投資。安隆為人所詬病的會(huì)計(jì)制度，也只是病征而已，遠(yuǎn)非病根。有論者以「賭場(chǎng)資本主義」來(lái)描述當(dāng)前的世界金融體系，實(shí)在有幾分道理。
但問(wèn)題或許也不在「金融全球化」本身，因?yàn)榻鹑谫Y本的爆炸，只是反映出資本已越來(lái)越無(wú)法在生產(chǎn)領(lǐng)域上獲取利潤(rùn)，只好將資本投入金融市場(chǎng)。馬克思早已指出：「一切資本主義生產(chǎn)方式的國(guó)家，都周期性地患一種狂想病，企圖不用生產(chǎn)過(guò)程作中介而賺到錢」。
從美國(guó)到臺(tái)灣，當(dāng)這種「狂想病」不斷蔓延時(shí)，層出不窮的假帳、超貸、五鬼搬運(yùn)、空頭公司、內(nèi)線交易、官商勾結(jié)等丑聞也就防不勝防了。從這個(gè)角度來(lái)看，臺(tái)灣深為所苦的「金權(quán)政治」，也就不會(huì)只是個(gè)人操守問(wèn)題，更不是臺(tái)灣的特產(chǎn)，而是資本主義的個(gè)疾，只是它在某些時(shí)期、某些條件下會(huì)表現(xiàn)得更為猖獗罷了。安隆案已清楚揭示出這點(diǎn)。雖然《安隆風(fēng)暴》的作者與導(dǎo)演并未深究資本主義體制本身的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)，但這或許才是我們應(yīng)該思考的方向。
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