“安邦”何去何從？帶病擴張還是良性拆分？
一個神奇帝國，不可能阻止人們對其“神性”的追逐，無論你是多大的神，不寫點神話出來，人類大概是不會罷休的，安邦，你必須講出你的“神話”。
2017年6月14日凌晨，安邦保險發(fā)出聲明：吳小暉因個人原因不能履職，已授權(quán)相關(guān)高管代行職務。
從《聲明》可以看出，黨和政府非常重視人民群眾的心聲，法律已經(jīng)對民意做出了初步回應，反腐可能會不問名姓，大快人心，為黨點贊。
吳小暉暫時性謝幕，是“安邦”在經(jīng)歷一系列爭論后的小轉(zhuǎn)折，從此以后，不再是胡舒立與吳小暉之間的撕扯，已經(jīng)上升到法律層面，國家正義和社會正義能否得到彰顯，全國人民都睜大了眼睛看，處理結(jié)果事關(guān)改革的前途。
當前，有兩種雜音是很荒唐的：一種人把“安邦資本”奉為“民族資本”，聲言誰打“安邦”，就是配合境外勢力打擊中國民族資本;另一種人把“安邦”視為航空母艦，說它關(guān)系到無數(shù)人的利益，決不能因涉事破產(chǎn)解體。前一種人是想借“民族”這桿大旗為主子守孝，后一種人是吃準了“竊國者侯，竊鉤者誅”的舊傳統(tǒng)。
然而，這兩招有效嗎?以中央目前展現(xiàn)出來的反腐決心看，老套路恐怕要進棺材了!
★★★“安邦事件”待解的核心問題
吳小暉雖然從“安邦”暫時隱身，但這并不表明“安邦集團”的前世今身能大白于天下。要真正贏得全國老百姓的完全認可，還有三大核心問題必須厘清：
●●“安邦”的問題不能只是吳小暉的問題。在“安邦”的發(fā)展道路上，還有多少個“吳小暉”深藏其中?能不能讓所有利益相關(guān)者亮出底牌?
●●“安邦”的問題是集團法人實體的問題。如果只針對個人，那仍然是避重就輕，犧牲個人，保了資本，更保了很多重大利益攸關(guān)者。有關(guān)方面應該考慮“安邦集團”有沒有存在并擴張下去的理由。
●●“安邦”的問題應做到全面精準。決不能只局限于局部產(chǎn)品和局部運作過程，而是清查自成立以來的所有涉事公司、涉事法人和涉事政府官員，包括國內(nèi)外。
★★★安邦，到底可不可以被拆分？
安邦，如果合法合規(guī)，什么也不用怕，中國是法治國家，不會貿(mào)然強拆合法企業(yè)。
如果企業(yè)一直在違法違規(guī)，該解體，還得讓它解體，不解體，它對改革會產(chǎn)生極大的傷害，它會讓老百姓深感財富掠奪的可怕。對違法企業(yè)，不能永遠用“整改”兩個字來應付老百姓的抗議，該用重典，就得用重典，縱容越久，它害的人更多，對普通百姓的利益侵害越大，對國家資源和財富的掠奪會越多。
說到底，安邦，很可能就是一個資本填充起來的“空殼帝國”，最大的填充物就是泡沫資本。只要你認真把“安邦”透徹地去解讀，你會發(fā)現(xiàn)，看起來無比龐大的航母企業(yè)，其實只關(guān)乎一個小圈子的利益，很小很小的圈子，侵害的才是無數(shù)人的利益。
近幾十年來，老百姓的腦子里已經(jīng)形成了一個牢不可破的觀念：原罪不究。只要你發(fā)了財，不管是怎么發(fā)的，沒有人問源頭，也沒有人追究源頭，做得越大，風險越小，一旦大到全民皆知，就算它過去是踩著法律長大的，照樣是民族英雄，誰也奈何不了它。
如果延續(xù)“原罪不究模式”，我個人認為，即使吳老板進了局子，他其實仍然是“安邦”的老板，他的帝國仍然是中國未來的方向。“安邦”是吳一手帶大的，吳有問題，“安邦”必有病，繼續(xù)帶病擴張將是對所有正義規(guī)則的褻瀆。
“安邦”的歷程若真如《財新》所描述，我個人認為，中國必須讓它拆分解體。
★★★如何幫助“安邦”設(shè)計一個良性拆分方案？
安邦集團，從資產(chǎn)規(guī)模講，是足夠的寵大，但從企業(yè)構(gòu)架看，并非影響巨大，它的產(chǎn)品群覆蓋面并不大。從內(nèi)核看“安邦”，它就是一個利用某種優(yōu)勢形成的金融怪胎，它除了有錢，并沒有形成足夠的市場影響和客戶群影響。
必須提醒的是，安邦，看起來非常有實力，因為資產(chǎn)估值很高。然而，它的剛性負債到底有多少呢?彈性資產(chǎn)一旦遭遇不利經(jīng)濟環(huán)境和不利金融環(huán)境有可能大幅縮水甚至是腰斬，而它的剛性負債是不可打折的。安邦，如果失去了某種支撐性要素，很可能就是一位得了水腫病的人。
該集團的發(fā)展若真是踩著法律前進，應該拆分。如何拆?不妨從以下幾個方面進行統(tǒng)籌：
●●徹底清理安邦集團資產(chǎn)的性質(zhì)和組成。
哪些資產(chǎn)是靠政策性杠桿虛增的？對此類資產(chǎn)，優(yōu)先步驟是去杠桿，讓這部分資產(chǎn)回歸原形。
哪些資產(chǎn)是依靠不合法不合規(guī)運作產(chǎn)生的？凡違法違規(guī)積累的資產(chǎn)應該取締沒收，繼續(xù)洗白有違民意。
哪些資產(chǎn)是合法經(jīng)營積累的資產(chǎn)？這類資產(chǎn)應該得到保護。
哪些資產(chǎn)對國家金融安全構(gòu)成了威脅？“安邦”的資金，一方面來源于保險資金，另一方面的大頭可能來源于金融機構(gòu)。這兩類資產(chǎn)一旦處于非安全操作模式，不只是對用戶構(gòu)成威脅，還會對金融安全造成威脅，必須引起足夠重視。
●●做好“安邦”拆分的業(yè)務安排。
保險類業(yè)務分流到其它保險公司。分流辦法以“雙向選擇”為優(yōu)先原則，愿意退保的可由“安邦”負責退保，愿意續(xù)保的，實行客戶與其它保險公司雙向選擇，保證做到平穩(wěn)有序且不損害客戶利益。
非保險類業(yè)務還原本來經(jīng)營屬性。“安邦”的發(fā)展可以用“眼花繚亂”來形容，無數(shù)形形色色的公司曾經(jīng)都是它的家族成員，經(jīng)過化妝或者轉(zhuǎn)基因，舊貌全有新顏。對于這類改頭換面的子公司，最好的辦法是“哪里來，哪里去”，發(fā)生在重組過程中出現(xiàn)的利益輸送按輸送路徑還原資金去向，產(chǎn)生的損益都由“安邦”承攬。
不合法交叉業(yè)務應實行“即時解體”的原則。按據(jù)《財新》披露的信息可知，2012年以后，“安邦”又以非常特別的“手法”實現(xiàn)了常人無法做到的所謂跨越式發(fā)展，其注冊資金的火箭式膨脹幾乎是一個神話。這個過程，有多少違法部分?如果有，有多少，肢解多少，不應留有任何痕跡。
“安邦”與國企的合作部分。這部分很簡單，根據(jù)合作歷史的股分演變?nèi)Y退股，債權(quán)債務按股分比例承擔。
“安邦”海外業(yè)務的安排。與保險有關(guān)的業(yè)務轉(zhuǎn)移給國內(nèi)其它保險公司，與保險無關(guān)的業(yè)務參照第二點(非保險類業(yè)務)進行安排。
●●拆分“安邦”各系的法人與自然人。
吳小暉及家族構(gòu)成的本系。
吳小暉最緊密人構(gòu)成的關(guān)聯(lián)系。
吳小暉特殊合作者構(gòu)成的合作系。
國企公司或國企子公司構(gòu)成的國資系。
在職官員或退休官員參股的紅頂系。
上述五大系，涉及到的公司和自然人很多，如果沒有一個權(quán)威的官方清理機構(gòu)出面，絕對不可能把“安邦”的真相置于陽光之下，把這五個系列的人馬排查清楚了，“安邦”的去留就一目了然，資產(chǎn)的處置也非常簡單，五個“系”必須解體。
結(jié)尾：對“安邦”應展開全面調(diào)查，如果原罪確鑿，良性拆分是正義之道，繼續(xù)讓其帶病擴張有違民意。對吳小暉的操作體現(xiàn)了中國反腐進程的更加深入，體現(xiàn)了中國依法治國的堅定決心，人民正不斷看到越來越多的正義亮點。
寫于2017年6月16日星期五
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