“健康”干部“濕腳”,更傷公信力
在鄭州大學(xué)新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中,身為建設(shè)辦公室副主任的李大林利用職務(wù)之便,為承建單位謀取非法利益,共收受承建單位所送賄賂人民幣11萬(wàn)余元、2萬(wàn)美元。案發(fā)后,李大林全部退贓,法院以受賄罪從輕判處其有期徒刑十年。(來(lái)源:法制日?qǐng)?bào))
許多同事反映,李大林沒(méi)有不良嗜好,物質(zhì)欲也很低,工作上也是一把好手。就是這樣一個(gè)看似“健康”的干部,最后仍難免“濕腳”。
“健康”干部也“濕腳”,絕不是一則笑話,值得認(rèn)真反思。
“健康”干部也“濕腳”,是對(duì)黨委選人用人公信的最大殺傷。因?yàn)椋瑢?duì)李大林這種能干事、有魄力的干部,老百姓往往十分“看好”、寄予厚望,也給予了更多的信任,認(rèn)為是值得托付權(quán)力的“好官”。這種被群眾看好的干部一旦出事,百姓就會(huì)產(chǎn)生“連這樣的干部都腐敗,其他的能好到哪里去”的想法,從而懷疑黨的選人用人制度、懷疑坐在臺(tái)上的所有干部,進(jìn)而產(chǎn)生懷疑一切的偏激思想,導(dǎo)致信任缺失的社會(huì)通病,勢(shì)必造成人們對(duì)官員采取心理防備的策略,信任政府、信任社會(huì)的范圍也將變得越來(lái)越窄。
憑心而論,組織上選用干部都是出以公心、源于公正,都希望把好干部選出來(lái)、把好干部用起來(lái),總體上看干部隊(duì)伍的主流是向好的。當(dāng)然,不可否認(rèn)在現(xiàn)實(shí)中有時(shí)因一些干部偽裝精妙、隱藏較深,加之考察時(shí)失誤失察失真,讓一些“兩面干部”混入組織內(nèi)部,成為害群之馬,禍害百姓,但這種現(xiàn)象只極個(gè)別的,各級(jí)黨委組織部門(mén)也正花大力氣從制度設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、紀(jì)律設(shè)計(jì)著手,盡量杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。
另外,有些干部并不是一開(kāi)始就腐敗,大多數(shù)人履職之初都比較謹(jǐn)慎,并且做了大量的實(shí)事好事。但隨著時(shí)間的推移、權(quán)力的擴(kuò)大,有人逐漸放松了對(duì)自己的約束,在利益誘惑面前,有的主動(dòng)下水,有的被推下水,有的被拉下水,而一旦“濕身”,則一發(fā)而不可收拾。李大林“健康”干部“濕腳”,就是典型的例子。
要杜絕“健康”干部“濕腳”現(xiàn)象發(fā)生,除了領(lǐng)導(dǎo)干部自己應(yīng)不斷去“雜質(zhì)”防“污染”,提升自我凈化、自我完善、自我革新的能力,始終保持純潔性外,關(guān)鍵是組織上要考準(zhǔn)干部、考真干部,把“亞健康”干部從源頭上剔除出隊(duì)伍;其次,要加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)管,給干部手中的權(quán)力套上“緊箍咒”,筑牢預(yù)防腐敗的“防火墻”;第三,要建立健全干部交心談心、定期回訪、社會(huì)評(píng)價(jià)等制度,把干部“扶上馬”后再“送一程”,通過(guò)組織的跟蹤提醒、搖控警示、長(zhǎng)線關(guān)注,讓“上位”的干部始終保持健康。
如此,才能防止干部權(quán)力用錯(cuò)地方,從根本上杜絕“能干的干部也腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生。
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