中國仍然有很多窮人
前些日子我到天津社科院開會(huì)，休息期間做了一個(gè)按摩，服務(wù)員是一個(gè)高高大大的東北姑娘，齊齊哈爾的，年齡已經(jīng)三十歲了。一邊按摩，一邊聊天。這個(gè)姑娘苦訴道，原來一盒5元錢的盒飯已漲到7元，一包1.5元的方便面漲到2.8元，整天吃的全是地溝油做的飯，就這樣，還要一分一厘的省，把錢寄給家里。已經(jīng)談了三個(gè)男朋友，沒有一個(gè)愿意養(yǎng)活她那得病的母親，所以，已屬于大齡女的她已經(jīng)沒有了結(jié)婚的念頭，即使有了男友，也租不起房，結(jié)不起婚，養(yǎng)不起孩子。從她那已經(jīng)平靜下來的話語，我感到了一種人生絕望。
這種連基本生存都滿足不了的失望甚至表現(xiàn)在80后的白領(lǐng)身上。那是一對(duì)年紀(jì)快到三十歲的小兩口，租房住在我的隔壁。一個(gè)博士一個(gè)碩士，一個(gè)在科學(xué)院工作，一個(gè)在聯(lián)想公司，雙方父母都在外地，他們到現(xiàn)在買不起房，不敢生孩子。
整個(gè)80后和90后，大批這樣的青年，改革三十年來財(cái)富外流和貧富分化所產(chǎn)生的生存壓力，都將在這一代人身上顯露出來?；叵胛覀?0歲這一代人的青年時(shí)代，即使那么貧窮，也沒有多少人結(jié)不起婚，養(yǎng)不了孩子。社會(huì)是發(fā)展了，財(cái)富是增加了，但為什么中國仍然有這么多窮人？看來是國家的發(fā)展目標(biāo)出了問題。改革三十年來，沒有把富民當(dāng)做基本的目標(biāo)。發(fā)展模式也有問題，國民財(cái)富大量外流，本國人民受惠不多。
對(duì)中國GDP的分析
據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)，三十年來，中國的GDP總量增長了16.5倍，世界GDP總量平均增加了2.34倍。從各個(gè)國家來看，低于世界2.34這個(gè)平均水平的有美國、巴西、日本、俄羅斯、西歐國家和東歐國家，其中俄羅斯最低，三十年間GDP只增長了0.71。這主要是由于蘇聯(lián)巨變導(dǎo)致的。高于世界水平的主要是亞洲國家，最高的也不過四五倍，但中國例外。
從數(shù)字上來看，說中國是一支獨(dú)秀，并非虛言。2010年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）超過四十萬億元，超過了日本，但從國民生產(chǎn)總值（GNP）來衡量，中國比日本還差得遠(yuǎn)。從人均GDP來衡量，中國更是差得多。
大家知道，國內(nèi)生產(chǎn)總值是在一個(gè)國家范圍內(nèi)當(dāng)年產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)總量，這是自80年代之后新興的一種統(tǒng)計(jì)方法。由于世界經(jīng)濟(jì)全球化，國際間相互投資，你中有我，我中有你，所以很難以傳統(tǒng)的國民生產(chǎn)總值（GNP）的方法來統(tǒng)計(jì)一個(gè)國家的總產(chǎn)出。國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)的是本國企業(yè)的產(chǎn)出，不包括外國企業(yè)的產(chǎn)出。所以，在一個(gè)外資大量存在的時(shí)代，國民生產(chǎn)總值漸漸失去了用場(chǎng)。
上世紀(jì)90年代后，世界銀行改用國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）來代替國民生產(chǎn)總值（GNP）。也就是說，只統(tǒng)計(jì)這個(gè)國家領(lǐng)土范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，不管海外投資和海外產(chǎn)出。這種統(tǒng)計(jì)很容易糊弄那些發(fā)展中國家。因?yàn)椋诋?dāng)今的世界上，發(fā)達(dá)國家都是海外投資大國，甚至海外的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)的產(chǎn)值。像英國這樣的老牌資本輸出國家，海外的投資收入可能遠(yuǎn)超過國內(nèi)的收入。
日本也是海外投資大國，日本在海外的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出相當(dāng)于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。不要看日本的GDP被我們超過了，但是日本在海外有很多投資。譬如日本在中國投資非常多，建了很多廠。這些廠等于日本企業(yè)海外的延伸，這些產(chǎn)出是日本的GNP。因此，從GNP角度來看，日本比中國大得多。
我國海外投資數(shù)量比日本少多了，到2009年，我國的海外投資總數(shù)才1000多億美元，而日本的海外投資總量已達(dá)到上萬億美元。至于美國、歐洲那些老牌資本主義國家，他們海外的產(chǎn)值也相當(dāng)可觀。有些國家靠海外投資就可以養(yǎng)活國內(nèi)生存。
這樣一分析便可以看出：三十年來，發(fā)展中國家的GDP越來越大，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家把生產(chǎn)都轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家了。發(fā)達(dá)國家的GDP增長緩慢，發(fā)展中國家增長飛速，這是資本全球性流動(dòng)的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果。這種狀況好不好呢？有好處，也有壞處，它使一些發(fā)展中國家迅速發(fā)展起來，有了高樓大廈，有了現(xiàn)代化的設(shè)備，有了富裕的精英群體，但這也僅僅是表面現(xiàn)象。如果深入分析，便可以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。
外資占中國的經(jīng)濟(jì)份額已很大
今天，外國投資在中國產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)規(guī)模至少占我國GDP的1/3。在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，外資企業(yè)幾乎取得了控制和壟斷地位。
以汽車行業(yè)為例，外資幾乎擁有了中國汽車百分之九十的品牌，外國投資擁有中國汽車業(yè)的至少50%的股份。整個(gè)汽車業(yè)的利潤大部分落入跨國公司之手。甚至在食品和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，外資也占領(lǐng)了中國大片市場(chǎng)。
以美國餐飲業(yè)公司在華的投資為例，其最大的投資企業(yè)百勝集團(tuán)在華擁有的品牌有：肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白、塔可鐘、A&W及LJS等世界著名餐飲品牌。
2009年百勝餐飲集團(tuán)再次蟬聯(lián)當(dāng)年餐飲百強(qiáng)第一。2005-2007年，肯德基在中國快餐連鎖的市場(chǎng)份額達(dá)到40%，麥當(dāng)勞為21%。截至2010年6月，肯德基在華門店數(shù)突破3000家，覆蓋了大多數(shù)二三線城市，麥當(dāng)勞中國門店數(shù)量?jī)H相當(dāng)于肯德基的1/3。
2010年，百勝在中國市場(chǎng)的業(yè)績(jī)首次超過美國本土，達(dá)到了41億美元，占到集團(tuán)業(yè)績(jī)的36. 5%。2011年第一季度，百勝在中國的同店銷售額同比增長了13%，而同期美國的同店銷售額卻下降了1%。2010年，百勝期望能在中國3700家餐廳的20億美元營業(yè)額中占據(jù)36％的市場(chǎng)份額。截至2011年4月，百勝在華員工人數(shù)達(dá)到30萬。
2011年上半年，可口可樂在中國生產(chǎn)和賣出超過240億瓶水、茶、果汁、汽水等飲料，全年銷量將高達(dá)500億瓶。經(jīng)過近年高速兼并擴(kuò)張，可口可樂和百事可樂已牢牢坐穩(wěn)中國飲料市場(chǎng)頭二把交椅，二樂每年在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤30億美元以上，按兩樂平均18倍市盈率計(jì)算，僅兩樂在中國的資產(chǎn)價(jià)值就超過540億美元。
再來看雀巢公司，1984年雀巢在中國投資建廠。2011年4月，雀巢收購了銀鷺食品公司，獲得60%股權(quán)，2011年7月份收購徐福記60%的股權(quán)，擴(kuò)張了蛋白飲料市場(chǎng)和糖果市場(chǎng)。目前，雀巢已經(jīng)全面介入中國市場(chǎng)，其產(chǎn)品涉及咖啡制品、調(diào)味品、奶制品、冰激凌、飲料、保健營養(yǎng)產(chǎn)品、飲用水、烹調(diào)食品、谷物食品、寵物食品及早餐谷物等各個(gè)領(lǐng)域。
2010年，雀巢占據(jù)了中國雞精業(yè)80%以上的市場(chǎng)份額。在奶粉市場(chǎng)高端領(lǐng)域中，雀巢與美贊臣、惠氏、多美滋、雅培等占據(jù)70%以上的市場(chǎng)份額。
截至2010年底，雀巢占據(jù)中國速溶咖啡市場(chǎng)75%份額。2010年的米粉市場(chǎng)上，雀巢以12.32%排在第三。2010年的北京棒冰市場(chǎng)上，雀巢以13.25%的市場(chǎng)份額占據(jù)第四位，冰淇林市場(chǎng)以23%占據(jù)第二位，雪糕以9.54%占據(jù)第五位。
截至2009底，雀巢直接投資累計(jì)達(dá)83億元人民幣，在大中華區(qū)銷售額達(dá)到159億元人民幣。2010年為28億瑞士法郎。在中國的員工總數(shù)2010年達(dá)到14000名。
相比之下，中國企業(yè)有幾個(gè)打入海外市場(chǎng)的？中國企業(yè)何時(shí)能達(dá)到雀巢、肯德基這種程度？這些年里我國拼命招商引資，外資大量涌進(jìn)，占據(jù)了很多領(lǐng)域，甚至在某些行業(yè)取得了壟斷地位。盡管搞得中國經(jīng)濟(jì)十分紅火，但在這紅火的背后，是外國人賺錢，中國人賣命。
外資在中國的資產(chǎn)規(guī)模也很大
外資在中國的資產(chǎn)規(guī)模也很大。外國投資在中國不僅打造GDP，也置辦固定資產(chǎn)。北京、上海、廣州有那么多摩天大樓，那么多工廠，其中很多是外國的資產(chǎn)，并不屬于中國。目前，中國的存量資產(chǎn)可能有五分之一是外資的。
從資產(chǎn)規(guī)模上講，外資在中國所擁有的各種資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）至少也要占到我國總資產(chǎn)的1/3。
GDP僅僅是個(gè)流量的概念，即當(dāng)年生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)總量。存量資產(chǎn)是另一個(gè)概念。譬如北京的香格里拉飯店、長城飯店、建國門飯店、國貿(mào)大飯店，都是外商投資，多少年來，利潤被外商拿走，資產(chǎn)也是外資的。外商投資的企業(yè)，資產(chǎn)所有權(quán)在外商，利潤索取權(quán)也在外商手里。它們都在產(chǎn)生GDP，但創(chuàng)造的財(cái)富利潤并不屬于中國人。今天的北京上海，有多少大樓歸中國人所有？上海浦東的森大廈等標(biāo)志性建筑，大多是外國人投資。
還有很多的工廠，廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)是外資的固定資產(chǎn)。像美國英特爾公司在大連的投資設(shè)廠，深圳寶安的富士康，外國制造業(yè)在中國擁有龐大的固定資產(chǎn)。而外資目前在中國的固定資產(chǎn)到底價(jià)值多少？至今中國方面沒有統(tǒng)計(jì)。
外資在中國的收益
據(jù)估計(jì)，外資企業(yè)在中國存留的利潤大約有1萬多億美元，由于美元等國際貨幣不斷貶值，這些外資利潤大多選擇人民幣形式存放。二三十年間，外資在中國拿走的利潤相當(dāng)可觀。光是一個(gè)德國大眾汽車，估計(jì)已經(jīng)收回了其當(dāng)年投資的十幾倍利潤。
以美國通用汽車在華投資為例，其投資回報(bào)率大約為25%，四年便收回投資成本，五年之后每年從中國凈賺幾億美元。而中國對(duì)美債券的投資回報(bào)率僅有3%左右，扣去美元不斷貶值的損失，中國在美投資的收益實(shí)際為負(fù)。
據(jù)美國商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局2011年6月發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止2010年底，美國累計(jì)出現(xiàn)2.47萬億美元的對(duì)外金融凈負(fù)債，但據(jù)彭博財(cái)經(jīng)報(bào)造，美國巨額的對(duì)外直接投資產(chǎn)生大量利潤，為了避開美國稅，標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)未匯回美國母公司利潤高達(dá)2萬多億美元，僅美國企業(yè)為避稅而滯留海外的利潤就足以抵消美國全部對(duì)外金融凈負(fù)債。這是美國人發(fā)起“占領(lǐng)華爾街運(yùn)動(dòng)”的重要原因。
由于中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)者得不到這些帶有企業(yè)機(jī)密的數(shù)字，政府部門也不進(jìn)行這方面的曝光，所以，外資企業(yè)這么多年里從中國拿走多少利潤，是他們投資總額的多少倍？至今無人知曉。光是一個(gè)汽車工業(yè)，整個(gè)被外國投資把持著。連年汽車產(chǎn)量高速增長，增長得越多，利潤外流越多。
不過有一種方法可以估算外資企業(yè)在華所獲得的利潤。美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國的資產(chǎn)價(jià)值約1.1萬億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，這些企業(yè)每年可以從中國賺取超過800億美元的利潤，加上其它中小企業(yè)在中國投資，美國企業(yè)在中國擁有的資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)1.5萬億美元。那么美國企業(yè)每年在華拿走的利潤大約為1100億美元。
按這種方法計(jì)算，所有的在華外資企業(yè)每年大約從中國獲得的利潤大約為4000-5000億美元。外國企業(yè)在中國投資設(shè)廠，產(chǎn)生了GDP，也產(chǎn)生了利潤。GDP留給中國，利潤外商拿走。這種GDP對(duì)于中國來說，只意味著微薄的工資，大頭的利潤流往海外。甚至中國還要付出生態(tài)和環(huán)境的成本。如果一個(gè)國家GDP中的外資成分越多，這個(gè)國家的國民收入外流就越多。
今年我到天津開會(huì)時(shí)，順便了解了一下天津的外資情況。前幾年，天津GDP中的百分之七八十是外資企業(yè)打造的。這幾年，由于內(nèi)資企業(yè)規(guī)模增大，才使這個(gè)比例降低到60%左右。所以，GDP不完全等于本國人民的國民財(cái)富。GDP再大，也不意味著這個(gè)國家人民越富裕。因?yàn)?，在外資大量存在的情況下，利潤索取權(quán)在外商手里，本國人民只掙得個(gè)打工錢。
特別是中國招商引資中存在著過分優(yōu)惠的問題，以及中國是個(gè)低勞動(dòng)權(quán)利的國家，可以使外資更多地拿走利潤。多年來，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值一再增大，但老百姓的生活變化并不大，其原因就在于勞動(dòng)工資水平太低，很多發(fā)展成果外流了。
廉價(jià)出口和外貿(mào)順差導(dǎo)致GDP大量外流
十分可惜的是，中國實(shí)施了過度的外向型發(fā)展戰(zhàn)略，拼命貶低本國貨幣幣值，拼命壓低出口商品價(jià)格，拼命追求出口，拼命追求外匯。為了創(chuàng)匯，出臺(tái)了過度優(yōu)惠出口、優(yōu)惠外商、壓低人民幣匯率的政策。這種發(fā)展方式使中國國民財(cái)富大量廉價(jià)外流，生產(chǎn)出的產(chǎn)品大量地甚至虧本地出口到國外，補(bǔ)貼外國消費(fèi)者了。其結(jié)果，積攢了一堆外匯，拿在手里沒處放，最后又投入到國外，支援美國建設(shè)去了。
多少年來，中國對(duì)外貿(mào)易連年順差，貿(mào)易盈余越來越多，人民幣死壓著不升值，國際熱錢看到投機(jī)的機(jī)會(huì)，紛紛涌入中國，炒作人民幣。其結(jié)果，我國的外匯儲(chǔ)備直線上升，今天已超過3萬億美元。拿著這么一堆隨時(shí)可能貶值的紙上財(cái)富，沒處擱沒處放，只好放回美國，購買美國國債和機(jī)構(gòu)債。據(jù)估計(jì)，這筆錢的數(shù)目至少有1.6萬億美元。相當(dāng)于10幾萬億人民幣，能否收回不可得知。
一邊發(fā)展，一邊浪費(fèi)。對(duì)利比亞的投資將近200億美元，折合1300億人民幣，扔到里邊拿不出來了。中國有句古語：“危邦不入，亂邦不居”，可我們輕易就向這種國家投入這么多資金。本國人民勒著褲腰帶，不舍得吃不舍得喝，攢下點(diǎn)錢，都拿到海外浪費(fèi)掉了。這種發(fā)展方法本國人民能富裕起來嗎？
檢討反省二十多年來走過的道路，中國走了一條國民財(cái)富大量廉價(jià)外流的道路。二戰(zhàn)后，日本和亞洲四小龍都在二十多年間的時(shí)間里發(fā)展起來?？芍袊咚僭鲩L了三十年，許多國民依然貧窮。究其原因，就是GDP大量廉價(jià)外流。這種陳舊的重商主義發(fā)展方式使中國吃了大虧。發(fā)達(dá)國家通過大量印鈔、玩弄貨幣貶值就輕而易舉地掠走了發(fā)展中國家的財(cái)富。中國的教訓(xùn)不可謂不大！
精英群體瘋狂聚斂國民財(cái)富
改革三十年來，中國新興的政治精英、經(jīng)濟(jì)精英以及文化精英仗著制度的缺失，監(jiān)督的薄弱，政治上的特權(quán)，拼命聚斂財(cái)富。大量GDP流入這個(gè)群體之手。再加上貪污腐敗，國民財(cái)富被侵吞，被瓜分，數(shù)量驚人。
眾所周知，改革三十年來，政府部門的工作人員工資、福利待遇越來越高，企業(yè)主和企業(yè)高管的收入越來越高，與普通員工拉開的差距越來越大。精英拿大頭，大眾拿小頭。按這種發(fā)展模式再發(fā)展下去，再過三十年，普通百姓可能也改變不了貧困和貧窮。
中國財(cái)富外流還有中國富人的貢獻(xiàn)。招商銀行最近發(fā)布了一份報(bào)告，說很多富人到海外置產(chǎn)移民，50%的富人有移民傾向。這也是中國的悲哀！鄧小平讓一部分人先富起來，可這部分人富起來后，就不管沒富起來的人。
調(diào)整與選擇
以上分析了GDP外流的幾種主要方式。要保住國民財(cái)富不外流，要想讓全體中國人民都相對(duì)富裕起來，過上有尊嚴(yán)的小康生活，需采取以下幾種辦法。
一，遏制外商投資，取消外商優(yōu)惠政策，把失去的領(lǐng)地收回來。
二，人民幣該升值就升值，調(diào)整國內(nèi)各種優(yōu)惠外國消費(fèi)者的政策，杜絕廉價(jià)出口的現(xiàn)象。讓寶貴的國民財(cái)富留在國內(nèi)，惠及中國老百姓。
三，矯正發(fā)展理論，不能再上當(dāng)受騙。三十年來的開放，外資已經(jīng)在中國培養(yǎng)出一大批利益代言人和親西方精英，他們控制著輿論，影響著政府政策，散布種種不利于中國自主獨(dú)立發(fā)展的貌似高深的理論學(xué)說，其目的就是與中國爭(zhēng)奪利益索取權(quán)。
四，中國要走自主研發(fā)創(chuàng)造的道路，不能一味盲目地用市場(chǎng)換技術(shù)。多少年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，丟了市場(chǎng)也換不來技術(shù)。只有在科學(xué)技術(shù)上站了起來，才能擁有財(cái)富。否則，終生將是廉價(jià)的打工仔。
五，調(diào)整不合理的收入分配結(jié)構(gòu)，加大對(duì)富裕人口的征稅力度，避免國內(nèi)財(cái)富向國際轉(zhuǎn)移，增加資產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、奢侈消費(fèi)稅等稅種。
中國今后如果不進(jìn)行調(diào)整，這種兩極分化式的發(fā)展和改革必將面臨重大考驗(yàn)。
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