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道理有軟硬嗎?

鄭敬東 · 2010-08-10 · 來源:烏有之鄉
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人們把“發展才是硬道理”喊得“響徹云霄”。  


聽了這個驚天動地的理論發明之后,我才知道,原來,這個世界上的道理,是可以分軟硬的,于是,我一直盼望有人解釋清楚,道理分軟硬的理由,軟硬的含義。但是,一直沒有看見。 

 
于是,根據觀察到的社會現象,我只好“自作聰明”,理解為:

1. 人世間的道理,有軟有硬。硬的,就是不能變來變去的;軟的,則是有可塑性,可以“捏”成千奇百怪形狀的,那么,軟道理就是不可信的道理。

2.“發展才是硬道理”,那么,其他的道理,都是軟的,都是可以“捏變形”的,都是不可信的。  

后來人們發現,官員們利用這個“硬道理”,在“全心全意謀發展”的名義下,搞“有水快流”,化公為私,中飽私囊,腐敗墮落,導致資源破壞、浪費,環境污染、惡化,國人“兩極分化”,他們搞的發展是不可持續的,他們崇拜x的實質是崇拜金錢。于是,上個世紀90年代初開始,就有許多志士仁人,以各種各樣的方式吶喊:“可持續發展才是硬道理”、“有制約發展才是硬道理”。但是,他們都不得不在首先肯定、贊揚“發展才是硬道理”的前提下吶喊,自相矛盾,自廢武功。所以,實際上,他們的吶喊,成了“軟道理”,崇拜金錢的官員們沒有人買他們的帳。包括“三個代表”、“科學發展觀”、“和諧論”,有幾個地方官員真正當成“硬道理”去踐行了?  


“現在看,發展起來以后的問題不比不發展時少”——這是鄧小平同志1993年的新認識;有人說,這是鄧小平同志對改革開放以來中國發展之路存在問題的深刻反思。不過,我要問:第一,這個新說法,是否也是“硬道理”?如果不是“硬道理”,那么,這個世界上的道理,本身就沒有軟硬之分,只有正確與不正確之分、完善與不完善之分、什么場合適合什么場合不適合之分,關鍵是你認可不認可,“硬挺”還是“軟磨”。第二,什么時候是“不發展時”?上個世紀80年代以前?那個時候,一個城市人可以養五六個孩子,農村可以養更多甚至十來個女孩子;現在發展了,“中產”養一個孩子也感覺是“孩奴”。看來,鄧小平同志,1993年就發現,問題不比“不發展時”少,還是明察秋毫、先知先覺的。 

時間又過去近20年,現在的泥石流、黃賭毒、腐敗犯罪、兩極分化等天災人禍,比1992年,更加“發展”了,怨聲載道,人們又一次吶喊諸如“可持續發展、有制約發展才是硬道理”等,什么時候能夠真正“硬挺”起來?  


今天上網,偶然發現一篇舊文章《硬道理遭遇軟道理》,作者是山雨中人  發表日期: 2005-11-6 ,仍然值得一讀,所以,推薦給大家參考。  


附文:
   『關天茶舍』 硬道理遭遇軟道理  
點擊:2005  回復:3   

       作者:山雨中人  發表日期:2005-11-6 11:53:00   
 


   《中國青年報》2001年11月27日:
   1、今年我國GDP將突破9萬億元 第一版
   2、山西礦難,85人死亡,14人失蹤 第三版
   9天5起瓦斯爆炸,山西地方官責任難逃
  3、避讓領導車隊,女童落水身亡
  寧夏吳忠副市長王明忠停職檢查
  
   中國青年報在同一天的報上注銷三條新聞,我將其放在一起,既歡又悲。昨天離年終還有三十多天,已經傳來好消息,據已經統計出全年國內生產總值達9萬億元,是多么令人高興的事,歡唱的事。在大好形勢下,又傳來山西近9天5起瓦斯爆炸聲,傳來哭聲和悲痛聲,85人死亡后親屬的撕心裂肺的嚎啕聲。又傳出寧夏吳忠市一小女孩為避讓市長大人車隊,而落水后的呼救聲,而車上的副市長王明忠見死不救,讓女孩被急流卷走。難道真應了:經濟上去了,道德下來了嗎?如果中國的經濟增長是以社會道德失落為代價,我們有沒有必要反思一下,為什么?這應該是可憂的,令人深思的事情。
   鄧小平老人家多次講:“發展是硬道理”。這句話當然對,不能再搞什么貧窮是社會主義,富裕是資本主義了,從事實上也不能以貧富來認定社會制度和制度優劣。但同時,我們確實又不能否認,今天的腐敗已經隨著經濟的硬道理而變得“硬道理”。于是,聯想到我們所眼見的,聯想到我們所經歷的很多事情,就不難想象,中國今天的經濟發展又是以什么為代價的,以犧牲什么為代價的?毛主席曾說: “要奮斗就會有犧牲”。這在當時的槍林彈雨中,是必要的。如江姐的犧牲,如許云峰的犧牲,正是因為他們的犧牲而嬴得了革命的成功。但在今天,如果有人以為為了搞改革,搞開放,為了以經濟建設為中心,就必然要以腐敗一個社會,腐敗一個黨為代價,我以為,這是不少人誤讀了鄧小平老人家的“發展是硬道理”,因為老人家曾多次強調,“兩手抓,兩手都要硬”。而現在,發展是硬道理,大家都懂了,但兩手都要硬卻不是很懂,甚至是一手是硬道理,一手是軟道理。在軟道理下的硬道理真就硬了嗎?我看不是,在一些地方的軟道理下的經濟發展同樣也沒有硬起來,相反,經濟發展受到了極大的阻礙和困難。甚至一個領導班子,一個黨委,一級政府都在腐敗面前低下了頭,垮掉了,爛掉了。冷靜考察一下那些窩案串案,他們在大搞腐敗的時候,打出的旗號就是“發展是硬道理”,什么違法亂紀,腐敗醉迷,都被“硬道理”支撐著。這種人和事,就不再是什么誤讀了,而是別有用心的破壞硬道理,不是以經濟發展為硬道理,而是以撈取私利為“硬道理”。
   今年7月,廣西南丹礦難死亡81人大案,昨天中國青年報同時報道的:山西9天內五起礦難,寧夏一局長見死不救案;前年煙臺海難死亡282人大案,前幾年新疆某影院300多名師生火災遇難大案,廈門遠華500多億走私案,原廣東湛江市委書記走私案,原沈陽市委書記腐敗窩案,這只是今天中國腐敗之冰山一角。中央領導人多次講過:不管什么案件,涉及什么人,也不管多大的官,多高的級別,只要違法,就要堅決查處,以法懲處。這種話也不知領導人講了多少次,重復了多少次,為什么總是久抓無效呢。難道是中央不重視嗎?中央重視了,講過了,反腐政策制定了,各種規范也頒布了,但誰來落實,誰來執行?我們有雜文家批判了一些貪官五十步笑百步,腐敗分子被抓后被曝光后,他們總是覺得自己最冤了,最受委屈了。總是冒出一句大實話:還有比我貪得多的,還有官比我大的,你們怎么不抓不管?你們管得了嗎?比如某市長被雙規了,停職了,他可能會攀比市委書記,再攀比省長副省長,以此邏輯推演下去,象這次被判死緩的原公安部副部長李紀周,他服不服氣,服不服判決,如不服,覺得冤了,他可能要攀比中央的某些部長,或更上一層人。有群眾議論說:將這樣一個人放在公安部做部長級領導,又放在打走私高層地位,真是用人不當啊,難道國務院就沒有責任嗎?一個李紀周完全協調賴昌星的500億走私的一切權利關系嗎?李紀周賴昌星背后還有多深多大的黑洞呢?問得好!為什么又查不下去呢? 不是說群眾都是瞎子摸象,亂摸一通,至少有陣陣風聲雨聲。我們大多對五十步笑百步持一種諷刺和冷漠的態度,但我們是不是也可以對他們的“不服” “委屈”批判之余,反思一下,這種心理和現象的產生,是不是確實還有比他們官大位高權重的人沒有被查出來,或快要查出來又被更大的官更大的權保護了。有沒有這樣的現象,這樣的事實呢?誰能保證沒有!誰能拍著胸脯說:反腐敗人人平等。在當前政治下,能否做到反腐敗面前人人平等,很難下一個定論,而有些事情又往往不敢多思多想。
  前幾年轟動中國的陳希同案,周北方,陳小同及其鄧質方,在處理上就各有差別。十多年前的朱德的孫子在天津犯案,康克清力主嚴懲,以戒后人。而陳小同周北方與鄧質方案,則以周北方,陳小同相繼受審判,入獄為結。鄧質方則遠去美國,做起美國公民。后來又有大案與 李某某 夫人有關,竟也不了了之。為什么呢?就是因為位高權重,什么紀檢,司法,公安,反貪的人誰也不敢來個法律面前人人平等,不敢來個真正意義上的“公正”“平等”。在這樣的大背景下,中央抓腐敗,反貪官,其鋒芒,其力度,其氣勢,其威信首先就打了折扣,自然聽其雷聲,不下雨點,或下數滴應景而已。上不正,下就歪。中央的權威為什么如此呢?關鍵的問題,還是出在自身。自身出了問題,不容易改呀。
   昨天與一位很好的朋友閑談,得到一個驚人的消息,就是賴昌星案涉及到軍隊的一些干部。有一位田姓人物,幾年內升為正師,專管部隊油料供給及設施。據言他一人就受賄達數百上千萬樁款,并將數部高級轎車送了一些更有權有勢的人。這位田姓人物目前被抓了,因與我朋友原在一個單位,故此認識,我想,我朋友很正直,不致于謠傳是非吧!但事情又怪了,田姓人物入獄后什么都交代了,但反過來又有人傳言說王某某親筆批示:此案不要涉及他人。這是一個什么樣的批示。田姓人物一個人就能獨領其罪嗎?如果此案確有他人做案涉及,又為什么在查案時不讓涉及呢?真真的豈有此理。拔出蘿卜不讓帶出泥,這樣荒唐的事,在全國,在軍隊還有多少?前幾年的軍委大樓案,據傳在北京電視臺往北的什么地方,圈了一大片地,原要按規定劃分的,后來竟被數字總部領導個人說了算,你劃一塊,我劃一塊,如原某總部個別領導一反往日面孔,搶占有利地形,劃地為牢。最后在最北面剩下菜刀形的一小塊地,誰也不要了。最后給了某總部領導。這些行為,流傳開來,雖然成了笑料,但也叫人心寒。原先我們將臺上的那些搶占地盤的領導看得如此神圣,神秘,偉大和圣潔,但通過他們在臺下的某些言與行,感覺到事情并非這樣,一旦與他們的切身利益有關,則是當仁不讓, 全無 君子之風,少了一些領導氣度,更無領袖風度。
   這些現象,不能不說是中央決策中的某些方面的失誤。 現在說真話人少,講假話人多,唱頌歌多,批評或自我批評的少。這一多一少,成為社會的一道亮麗的風景之后,便象一陣陣狂風浪潮,卷席而來,將正話反唱,將不同聲音,不同意見,將正直,忠貞,廉潔,都掩沒了,將良知,良心,都掩沒了,人性可怕,變成惡性循環。一級蓋一級,一波掩一波,一人保一人,如此種種,豈不令人心驚肉跳!或者這也是一種在發展是硬道理的虛掩下的軟道理之一種。
   將以上諸種現象,諸種因素,與中國青年報2001年11月27日的三條喜憂參半的新聞聯想在一起,我也無不例外地要倒抽一口冷氣。這些嚴重現象,這腐敗之風如何糾正,貪官污吏如何懲治,一大批既得利益者,又將以何面目出現在人們面前,叫人憂心揪心。在二十一世紀的今天,我們仍在重復上個世紀非常嚴竣的話題。在此,我也想再議一下兩條新聞的最后一句話:
   一、山西9天內發生5起礦難,遇難85人,失蹤14人。山西省副省長在總結了六條教訓后歸結為:‘基層政府監督不力’。這句話掩蓋了什么問題,什么矛盾呢?我以為只說對了一半。基層政府,是指縣一級,還是鄉一級,村一級,可能大半是指縣以下。那么,我要問,中央三令五申,你們省委電話傳達,電視會議之后,又去真正派出人員落實了嗎?難怪人們說中央文件,中央政策在省市手里轟轟烈烈傳達,冷冷清清慶付。省里處分了縣級領導,是應該的,但縣以上的領導的責任在哪里,應該承擔什么責任。一個省,一個市出了死亡大案,板子打在當事人身上,或以“基層政府監督不力”的基層的敢屁股上,倒是容易的很。如果以此來開脫省市領導的責任,或相關部分的責任,我覺得那些被判的,被抓的,入獄的,官員們也會不服,難怪有人犯罪了,總感到自己委屈了。我想,那種一切由“基層監督不力”來推脫責任是另一個慘案的根源,反腐敗抓源頭,源在哪里。中央,省市為什么不能承擔自己應該承擔的那部分責任呢?山西的省長,省委書記難道你還不該向全省人民做一個真誠的道歉嗎,你還在臺上唱高調,講三個代表,你還不該向中央提出引咎辭職嗎?
   二、寧夏那個吳忠市的副市長吳明忠見死不救,反以不會水為由而企圖推脫責任,逃避審判,這本身就于黨章于國法都不可容。但新聞報道的里當地的一位黨委經檢領導人士的話說:“按照現行的有關黨紀政紀處分條例規定,對吳明忠等領導干部的行為還難以找到處理的合法依據”。這個地方的黨政紀檢部門真是“以法治黨”的模范。是啊,中國共產黨80周年了,黨的文件里,黨章里,鄧小平理論,江澤民三個代表里都講了全心全意為人民的利益,并沒有寫上一條:一個黨員,一個干部見人落水,必須跳水救人。在寧夏的黨政文件里也沒有特別要求他吳明忠副市長就必須跳水救人。所以,他去救人,是他自愿,他不去救人,是他權利,也是依法行事。這樣一套歪理邏輯竟成了開脫罪責的理論根據。只可惜,這個班子的領導,這個地區的黨紀領導不知他們在“三講”學習中,在“實踐‘三個代表’”中是如何過關的,中央的檢查組是如何驗收的。在黨紀文件里找不到具體救人的條款,但三個代表里的最后一個代表是代表最廣大人民群眾的利益,利益包括物質的精神的與生命的。不從理論高度看,僅從一般人們道德良知看,三十多個干部眼見一個十三歲的小女孩落水而亡,難道沒有一絲絲自責嗎,一點道德恥感都沒有嗎?那些局長,處長的都是臺上講話的人,一到真正做的時候,卻去什么黨章上沒有叫我吳某人去救人之類的話來逃避責任。這個吳明忠,這三十多個干部,我不知他們究竟代表了什么,他們代表了先進生產力,他們代表了先進的科學技術,他們代表了先進文化,他們代表了人民的利益?那十三歲的小女孩,她是不是人民之一員,她算不算最廣大人民之一分子,難道可以將她排除在最廣大的百分之九十九之外嗎?
  象以上山西的“基層監督不力”,象寧夏的在“黨紀文件里找不到處理的合法依據”等等,都是在“發展是硬道理”下的軟道理之一種。我想,在我們中國,在今天,象這樣的現象還有多少?以上三條新聞,第一條使我振奮,歡呼,狂喜。后兩條,則使我驚怒,后怕,擔憂。鄧小平說得好:兩手都要硬,缺一不可,軟不得。
   2001年11月28日
  歡迎朋友們到博客做客.
  http://shanyucun.tianyablog.com  

下面是一則跟帖:我一直很擔心我們的軍隊在新的歷史時期能不能打贏高技術戰爭,看到我軍的領導,得出結論,是不可能的.我軍的基層干部戰士都是好樣的,而我軍的團以上領導大部分都是廢物或渣子,只知道吃喝嫖賭,貪污行賄,買官賣官,溜須拍馬,假話連篇,許多部隊明碼標價賣官鬻爵,沒有關系的辛苦到頭,一腳把你踢走,還美其名曰部隊建設需要;有關系的,安排了兒子女兒還有媳婦女婿、外甥、小舅子、七大姑八大姨,把部隊搞成自己家御林軍,你的兒子不能在你自己手底下任職,搞到我這里來,我的女兒到你那里去,經濟上撈的腦滿腸肥,政治上前途無量.我在想如果把軍隊搞亂了,黨還能繼續占領統治地位嗎無所謂,可國家和人民的安危呢?
   某集團軍搞軍事演習,實際上就是把干部戰士拉到野外訓練一兩周就帶回,卻申請了各種以演習為名義的經費,供所謂的首長解決吃飯、嫖妓、送禮、買官、拍馬(最典型的就是幫領導出書)的費用。
   我們只是怕當國家有難時,我們可愛的軍人拼死沙場也不能保家衛國,那才是軍人的恥辱。請高高在上的官老爺們想一想,你TMD沒有黨性,我不怪你,但你沒有愛國的信念,你就不如禽獸。
   軍隊決不能亂,誰把軍隊搞亂了,誰就是中國的罪人。  

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