被超級(jí)富豪控制的世界

　　阿里上市，創(chuàng)造奇跡多多。馬云成中國(guó)首富，1.7萬(wàn)員工中三百多人躋身億萬(wàn)富翁行列，外界羨慕嫉妒恨。2014《胡潤(rùn)百富榜》新鮮出爐，十億美元中國(guó)富豪人數(shù)從去年的315位增加到354位。無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)智庫(kù)布魯金斯學(xué)會(huì)出版新書《億萬(wàn)富翁：反思超級(jí)階層》，點(diǎn)出資產(chǎn)十億美元以上的美國(guó)富翁492人，全球富豪1645人，亞洲富人成長(zhǎng)最快。“超級(jí)富豪時(shí)代”降臨，《金融時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、福克斯電視臺(tái)、《華爾街日?qǐng)?bào)》紛紛跟進(jìn)報(bào)道。

　　趁熱打鐵，布魯金斯學(xué)會(huì)日前推出兩份排行榜——美國(guó)超級(jí)富豪政治影響力指數(shù)、世界超級(jí)富豪政治影響力指數(shù)。國(guó)人熟悉的蓋茨、默多克、索羅斯、巴菲特、扎克伯格上榜。榜單一出，熱議不斷。美國(guó)富翁投身慈善、插手政治，喜耶憂耶?

　　慈善資本主義興起

　　蓋茨和巴菲特代表的新慈善家群體，人數(shù)日漸壯大。“這是一件勢(shì)頭很猛的事情：參與的人越多，就會(huì)吸引更多的人進(jìn)來(lái)。”蓋茨樂(lè)觀表示，“新貴中有多大比例的人最終會(huì)把財(cái)富回饋給社會(huì)呢?我認(rèn)為，這個(gè)比例會(huì)很高。更可能達(dá)到70%，而不是15%。”

　　早在1997年，CNN創(chuàng)始人特納向聯(lián)合國(guó)捐贈(zèng)十億美元，轟動(dòng)一時(shí)。他特意點(diǎn)了蓋茨和巴菲特的名：“如果你對(duì)自己的錢如何處置沒(méi)有任何想法，那么，就把它捐出去吧。”

　　美國(guó)網(wǎng)絡(luò)在線雜志《石板》，隨后發(fā)布慈善家排行榜，公布年度捐贈(zèng)數(shù)額最大的60項(xiàng)慈善行為。心動(dòng)不如行動(dòng)，追逐好名聲的超級(jí)富豪，奮起直追。十年時(shí)間，美國(guó)慈善基金會(huì)數(shù)量猛增，年度捐贈(zèng)額也從1996年的138億美元成長(zhǎng)到2006年的316億美元。

　　2006年6月26日正午，全球第二富豪巴菲特，緩緩步入紐約公共圖書館。數(shù)百位達(dá)官顯貴冠蓋云集，夾道歡迎。他簽署捐贈(zèng)310億美元的承諾信，親手交給蓋茨。“蓋茨夫婦的判斷高屋建瓴，比我的判斷好得多。”老人謙稱。

　　在紐約公共圖書館召開(kāi)富人捐贈(zèng)新聞發(fā)布會(huì)，本身就是在向一個(gè)古老的慈善傳統(tǒng)致敬。一百余年來(lái)，這座精美無(wú)比、大理石裝飾的藝術(shù)建筑，持續(xù)接受富豪資助。唯一不同的是，巴菲特和蓋茨捐贈(zèng)的數(shù)百億財(cái)富，會(huì)讓卡內(nèi)基和洛克菲勒也相形見(jiàn)絀，自嘆弗如。

　　蓋茨和巴菲特代表的新慈善家群體，人數(shù)日漸壯大。“這是一件勢(shì)頭很猛的事情：參與的人越多，就會(huì)吸引更多的人進(jìn)來(lái)。”蓋茨樂(lè)觀表示，“新貴中有多大比例的人最終會(huì)把財(cái)富回饋給社會(huì)呢?我認(rèn)為，這個(gè)比例會(huì)很高。更可能達(dá)到70%，而不是15%。”

　　超級(jí)富豪投身慈善事業(yè)，自信滿滿，全世界面臨諸多棘手問(wèn)題的挑戰(zhàn)，只有自己能夠解決這些問(wèn)題。扭轉(zhuǎn)乾坤，舍我其誰(shuí)?生意場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的超級(jí)富豪開(kāi)始琢磨，如果一種方法能夠賺錢，這一方法對(duì)慈善事業(yè)是否管用?

　　新慈善家致力于用賺錢的方法從事慈善活動(dòng)，吸引更多的資本，更快地獲得資本，產(chǎn)生更大更持久的影響，追求最大化的杠桿效應(yīng)。是社會(huì)投資者，而不是傳統(tǒng)的捐贈(zèng)者。“公益風(fēng)險(xiǎn)投資”“慈善企業(yè)家”“幫扶，而不是散財(cái)”成了他們的口頭禪。杜克大學(xué)迪斯教授強(qiáng)調(diào)，今天的慈善，不能狹隘地定義為捐錢，而是“動(dòng)員和調(diào)動(dòng)私人資源，包括金錢、時(shí)間、社會(huì)資源和企業(yè)家才能，以改善我們的世界”。

　　“想想有多少人在巧克力餅干產(chǎn)業(yè)工作?又有多少人工作于軟飲料產(chǎn)業(yè)?或許，我們應(yīng)該拿出研究狗食資源的十分之一來(lái)做這件事。”蓋茨語(yǔ)帶諷刺，“如果千分之一研究陽(yáng)痿的科學(xué)家來(lái)研究瘧疾，那才是對(duì)人類做出了巨大貢獻(xiàn)。”如今，蓋茨基金會(huì)每年用于全球醫(yī)療衛(wèi)生的預(yù)算，超過(guò)了世界衛(wèi)生組織。

　　虛榮、驕傲、負(fù)罪感、遺產(chǎn)稅、公眾贊譽(yù)，誰(shuí)會(huì)知道超級(jí)富豪捐贈(zèng)的真正動(dòng)機(jī)。索羅斯說(shuō)得不錯(cuò)：“我總是告訴那些質(zhì)疑我動(dòng)機(jī)的人，他們是對(duì)的。當(dāng)我申明自己大公無(wú)私時(shí)，自證清白就是我的責(zé)任。”打出慈善資本主義旗號(hào)的超級(jí)富豪，是否足以改變世界?

　　還記得美劇《紙牌屋》中總統(tǒng)的好朋友塔斯克嗎?富翁對(duì)總統(tǒng)決策影響力如此之大，令觀眾咋舌。

　　超級(jí)富豪插手政治，絕非國(guó)家之福。普通民眾對(duì)金錢參與政治憂心忡忡，富豪統(tǒng)治(Plutocracy)一詞，可從來(lái)就不是褒義詞。超級(jí)富豪日益膨脹的政治野心，是否會(huì)主宰政治?為什么要由富人，來(lái)決定社會(huì)最需要解決的問(wèn)題?

　　可悲的是，2010年美國(guó)最高法院破天荒發(fā)布判決，推翻行之百年的政治獻(xiàn)金上限禁令。富人政治獻(xiàn)金不設(shè)上限，強(qiáng)烈沖擊美國(guó)政治生態(tài)。保守派政治運(yùn)動(dòng)幕后金主，更是如虎添翼。君不見(jiàn)，控制《華爾街日?qǐng)?bào)》和福克斯新聞臺(tái)的默多克，收購(gòu)《芝加哥論壇報(bào)》和《洛杉磯時(shí)報(bào)》的石油巨頭科赫兄弟，砸下2.9億美元支持共和黨保守派，打壓自由派候選人，全力反對(duì)奧巴馬醫(yī)改方案。富豪統(tǒng)治的“美麗新世界”，可讓人樂(lè)觀不起來(lái)。

　　超級(jí)富豪拯救世界，還是超級(jí)富豪綁架民主?全世界都在看!

　　尾聲  億萬(wàn)富翁主政紐約

　　批評(píng)家指出，富豪市長(zhǎng)失誤多多。征收交通擁堵費(fèi)功虧一簣，城市開(kāi)發(fā)過(guò)度商業(yè)化，申奧鎩羽而歸，對(duì)部下一味護(hù)短。多次失言的他，建議“9·11”幸存者“開(kāi)始新生活”。當(dāng)傷心欲絕的家人擔(dān)心罹難者遺體跟垃圾一道傾倒，他冷冷地說(shuō)：“我只去過(guò)父親的墳?zāi)挂淮危瑢?lái)打算把自己的遺體捐出去。”

　　美國(guó)超級(jí)富豪，不甘心在幕后影響政局，親自出馬者不乏其人。成功選上紐約市長(zhǎng)的布隆伯格，堪稱富豪執(zhí)政典范，外界評(píng)價(jià)不一。

　　紐約市長(zhǎng)換了一茬又一茬，白手起家的金融巨頭布隆伯格，單調(diào)沉悶，不善言辭，身材瘦小，怎么看也不像是紐約市長(zhǎng)的料。難道商業(yè)上的成功保證他成為一名好市長(zhǎng)嗎?

　　豪擲千金、精心策劃的廣告宣傳，填補(bǔ)知名度上的不足。“9·11”之后的經(jīng)濟(jì)困境，天賜良機(jī)，助他脫穎而出，成功問(wèn)鼎市長(zhǎng)寶座。誰(shuí)能引導(dǎo)紐約正常運(yùn)轉(zhuǎn)?是一位政客還是一名CEO?答案不言自明。

　　為何棄商從政?正如他對(duì)《今日美國(guó)報(bào)》所說(shuō)：“你走進(jìn)一家餐館，看見(jiàn)人們竊竊私語(yǔ)，指指點(diǎn)點(diǎn)——看那個(gè)大人物。任何人說(shuō)他不喜歡受人關(guān)注，別扯了。”布隆伯格，錢掙夠了的億萬(wàn)富翁，渴望再創(chuàng)自我。“公共服務(wù)是我沒(méi)有做過(guò)的事。”不想因?yàn)殄X才名聲在外，他想擁有影響力，賺錢與捐錢都無(wú)法滿足布隆伯格。

　　變色龍布隆伯格，適應(yīng)能力超強(qiáng)。一手打造彭博社的他，在好色下流的華爾街，他就好色;在充滿魅力的公園大道，他就魅力非凡;在政治上正確的市政廳，他就政治上正確。他的獨(dú)立和聰明，讓不少紐約選民心動(dòng)。自己花錢競(jìng)選(第一次7500萬(wàn)美元，連任再花8500萬(wàn)美元)，不向政治獻(xiàn)金者索要一分一毫。執(zhí)政不受任何壓力，不會(huì)為虎視眈眈的利益集團(tuán)左右。“他不用感謝任何人，也不用感謝任何事。”觀察家指出。

　　紐約，可不是個(gè)好管理的城市。一度工會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位、種族沖突、經(jīng)濟(jì)惡化、交通堵塞、公立教育搖搖欲墜和犯罪率攀升。上世紀(jì)七八十年代，檢察官很難安排陪審員，因?yàn)楫?dāng)法官問(wèn)起誰(shuí)曾是犯罪受害者時(shí)，幾乎人人都會(huì)舉手。市民見(jiàn)多識(shí)廣，憤世嫉俗。老市長(zhǎng)科奇哀嘆：“如果中央公園的一只麻雀死于心臟病，我都脫不了干系。”沒(méi)有哪位紐約市長(zhǎng)能夠全身而退。

　　首個(gè)任期，布隆伯格言出必隨，劍及履及，帶領(lǐng)這座偉大的城市擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，重振雄風(fēng)。每年只拿1美元市長(zhǎng)工資，一切自掏腰包的他，成功理順紐約金融服務(wù)業(yè)，繞開(kāi)政治掮客和利益集團(tuán)的“迷魂陣”，一心一意履行競(jìng)選承諾。當(dāng)然更談不上對(duì)政治金主屈服了，因?yàn)榧~約只有一位獻(xiàn)金者，那就是市長(zhǎng)本人。

　　一肩扛起教育紐約兒童的重?fù)?dān)，他首先改革臭名昭著的教育分權(quán)制度，成功拿下公立學(xué)校的控制權(quán)。再展開(kāi)全城攻勢(shì)，大力禁煙。“保姆市長(zhǎng)。”《紐約郵報(bào)》怒斥。“保姆布隆伯格。”《華爾街日?qǐng)?bào)》也附和。布隆伯格沒(méi)有動(dòng)搖，努力最終有了回報(bào)，成年煙民數(shù)量7年下降35萬(wàn)。力主禁槍、反甜食運(yùn)動(dòng)，更無(wú)懼滿城風(fēng)雨。

　　不管社會(huì)服務(wù)部門生不生氣，他執(zhí)意將一座監(jiān)獄改為無(wú)家可歸者的安身之地。不怕開(kāi)罪選民，他在神圣不可侵犯的公共草地上建造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。他提振了企業(yè)家的信心，不再逃離紐約。犯罪率持續(xù)下降，公共服務(wù)部門資金空前充裕。第二任期，他推出雄心勃勃的“規(guī)劃紐約2030”，旨在減少空氣污染，修建住宅，改善公共交通，開(kāi)發(fā)廢棄的工業(yè)用地。

　　批評(píng)家指出，富豪市長(zhǎng)失誤多多。征收交通擁堵費(fèi)功虧一簣，城市開(kāi)發(fā)過(guò)度商業(yè)化，申奧鎩羽而歸，對(duì)部下一味護(hù)短。多次失言的他，建議“9·11”幸存者“開(kāi)始新生活”。當(dāng)傷心欲絕的家人擔(dān)心罹難者遺體跟垃圾一道傾倒，他冷冷地說(shuō)：“我只去過(guò)父親的墳?zāi)挂淮危瑢?lái)打算把自己的遺體捐出去。”

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