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昆侖巖全文:私有化還是附庸化

昆侖巖 · 2014-05-27 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
剎閘國企私有化 收藏( 評(píng)論() 字體: / /
在國企發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)中,如果國資不堅(jiān)持控股,而民資相對(duì)弱小,外資就必然乘虛而入,搶盤奪主,那就不只是私有化,而且是附庸化。

 

  改革是人民的事業(yè),必須傾聽人民的呼聲,順從人民的意愿,維護(hù)和發(fā)展人民的利益。決不能少數(shù)人說了算,拿人民利益開刀,把人民財(cái)產(chǎn)變成少數(shù)人和外國資本的“紅利”。我們期待人民的執(zhí)政黨和政權(quán),為人民伸張正義,引領(lǐng)中國改革發(fā)展走正確道路!

  今日,環(huán)球時(shí)報(bào)發(fā)表筆者評(píng)論文章:《勿以“混合”為名,行賣國企之實(shí)》

  環(huán)球網(wǎng):http://opinion.huanqiu.com/opinion_china/2014-05/5004576.html

  人民網(wǎng):http://opinion.people.com.cn/BIG5/n/2014/0526/c1003-25063478.html

  http://opinion.people.com.cn/GB/n/2014/0526/c1003-25063478.html

  以賣代混必須制止

  昆侖巖

  最近,中石油突發(fā)公告,要100%轉(zhuǎn)讓東部管道公司優(yōu)質(zhì)國有股權(quán),引起廣大民眾質(zhì)疑和憤慨。將國家花費(fèi)巨額投資建成、已可穩(wěn)收盈利、又關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)命脈的戰(zhàn)略企業(yè),全部拱手賣給外國資本和私人資本,著實(shí)讓人無法理解!有關(guān)專家感嘆,如果全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),那顯然不是混合所有制改革,而是徹底剝離。

  十八屆三中全會(huì)決定指出,要“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”,“允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)”。混合所有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)是在同一經(jīng)濟(jì)組織中,不同的產(chǎn)權(quán)主體多元投資、互相滲透、互相貫通、互相融合而形成的新的產(chǎn)權(quán)配置結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式。利用這樣的資產(chǎn)組織形式,對(duì)內(nèi)規(guī)范產(chǎn)權(quán)約束,完善治理結(jié)構(gòu),對(duì)外吸引社會(huì)融資,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)創(chuàng)新力,為做大做強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)。混合經(jīng)濟(jì)有利于壯大資本實(shí)力,強(qiáng)化互相監(jiān)督,規(guī)范法人治理,增強(qiáng)競爭活力,但絕不是簡單地讓國企出賣產(chǎn)權(quán),退出陣地,收縮規(guī)模,搞什么“國退民進(jìn)”或“中退外進(jìn)”。國企發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),基本做法應(yīng)該是“做加法不做減法”,“多元投資”、“合力共進(jìn)”,既可搞新項(xiàng)目合資合股,也可老項(xiàng)目吸收參股增資擴(kuò)股,完全沒有必要走賣產(chǎn)權(quán)之路。要避免重蹈過去一講改革就是賣,造成瘋狂賣國企浪潮的教訓(xùn)。如果以“混合”為名,行賣國企之實(shí),那就不是加強(qiáng)國企,而是搞掉國企!

  發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),國企不但不能一賣了之,也不能放棄控股權(quán)。混合所有制經(jīng)濟(jì)性質(zhì)取決于誰控股,這是人所共知的常識(shí)。在國企發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)中,國資不堅(jiān)持控股,而民資相對(duì)弱小,外資就必然趁虛而入,搶盤奪主,那就不只是私有化,而且是附庸化!混合是為促進(jìn)競爭,競爭不是退爭,控股不是壟斷。相反,控股是一種產(chǎn)權(quán)競爭,是在融資共進(jìn)中競大競強(qiáng)。國企改革應(yīng)當(dāng)服從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略需要,開而有節(jié),放而有度,守住底線,競爭發(fā)展,尤其要確保國有資本在重要骨干企業(yè)有效控股和保值增值,充分發(fā)揮其在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用和國際競爭中的主力軍作用。對(duì)關(guān)乎國家核心安全和公共利益的賠錢也得干的部門,國家獨(dú)資責(zé)無旁貸;對(duì)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)命脈的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)可以吸引融資,但國資應(yīng)絕對(duì)控股,重在提高國際競爭力;對(duì)主要競爭性行業(yè)要混合共進(jìn),能進(jìn)就不該主動(dòng)退,國資應(yīng)保持相對(duì)控股,在競爭中保值增值,做大做強(qiáng)。目前國企中,包括118個(gè)央企,屬于完全壟斷型行業(yè)的極少(不超過20個(gè)),而且也是既有壟斷也有競爭;大多數(shù)企業(yè)屬于非壟斷行業(yè),如中建材的水泥生產(chǎn)經(jīng)營便是民用產(chǎn)品,是純粹的非壟斷行業(yè),在競爭中形成規(guī)模,效益很好,要國企見好就退,顯然沒有道理。對(duì)于一些不重要的一般性競爭企業(yè),國資不需要控股,但屬于這類情況的國企前兩輪改革已基本賣光,故總體講不存在還需要再退再賣的問題,倒是對(duì)于一些效益較好且需要國家支持的非公企業(yè),國資應(yīng)以參股形式,主動(dòng)“混”進(jìn)去,組成混合所有制企業(yè),借雞下蛋,贏得更好的效益。市場經(jīng)濟(jì)條件下,“混合”就應(yīng)該是雙向、平等的,只許私資、外資“混”進(jìn)來,不讓國資“混”出去,那是不公平的。如果不顧實(shí)際,又搞一輪大賣國企,無疑是搞私有化,必將給國有經(jīng)濟(jì)帶來摧毀性的嚴(yán)重后果。

  國企改革一切要從實(shí)際出發(fā)。搞一刀切、一股風(fēng),往往要出問題,歷史上這樣的教訓(xùn)太多了。現(xiàn)代企業(yè)制度包括有限責(zé)任公司、股份有限公司等多種公司制形式,股份制不是唯一的企業(yè)形式,混合所有制也不是唯一的經(jīng)濟(jì)形式。這些年,我國國企總體效率不低,不少自身改革搞得很好,有了很好基礎(chǔ),不需要推倒重來,另搞一套;有些已實(shí)行股份制和混合所有制,有的已經(jīng)上市,多數(shù)不需要上市;還有的因?yàn)榻?jīng)營領(lǐng)域、職能、規(guī)模、安全性等方面的特殊性,不適宜社會(huì)融資和股份制。應(yīng)當(dāng)因情制宜,科學(xué)定位,區(qū)別對(duì)待,既有一些在發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)中“浴火重生”,更多的是在原有基礎(chǔ)上“自我完善”,通過健全現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范行為約束,加強(qiáng)管理監(jiān)督,提高經(jīng)營效益,更好地?fù)?dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,樹立良好形象。習(xí)近平總書記在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班上曾經(jīng)嚴(yán)肅批評(píng)那種片面解讀三中全會(huì)決定精神,“只講積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),不講推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,甚至認(rèn)為國有企業(yè)根本搞不好、應(yīng)該消失”的錯(cuò)誤傾向,值得我們警醒。

  國有企業(yè)是全民所有制經(jīng)濟(jì),是每個(gè)中國公民都擁有所有權(quán)的法定財(cái)產(chǎn)。改革應(yīng)當(dāng)探索完善全民所有的產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)形式,但任何人都沒有權(quán)力以改革之名將全民所有的資產(chǎn)內(nèi)部瓜分,或擅自對(duì)外出賣,變成少數(shù)人的私產(chǎn)。全民所有的國企產(chǎn)權(quán)能否出賣轉(zhuǎn)讓,不能由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算,也不能由政府部門說了算,必須提交人大審議決定,并確保全體公民的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和收益權(quán)不受損失。以賣代混必須制止,廣大民眾是全民所有制國企的主人,不是可任意糊弄的孩子。

  (作者為昆侖策研究院常務(wù)副院長)

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