外資掌控中國產(chǎn)業(yè)大半壁江山

外資掌控中國產(chǎn)業(yè)大半壁江山

    

    外資對于中國經(jīng)濟(jì)的推動作用是毋庸置疑的。但是，在此過程中，由于相關(guān)法律法規(guī)的滯后，外資控制了中國某些領(lǐng)域后的負(fù)面效應(yīng)也不可小覷。
    也許，已經(jīng)到了我們深思如何利用外資，而不要被外資利用的時候了。

                               市場占有率直線上升

    2009年12月，北京交通大學(xué)發(fā)布了最新的外資控制報告，報告指出，近10年來，外資對中國制造業(yè)的市場控制度穩(wěn)步上升，平均控制率已接近三分之一，超過一般行業(yè)市場控制度的警戒線。
    像電子信息產(chǎn)業(yè)，外資對中國市場的控制度在2004年以后均在80%以上。而對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型意義重大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，總體外資控制度近幾年也處在近70%的水平。
    報告顯示，1993年以來，外資在中國市場上的占有率呈直線上升趨勢，2005年至2007年，這個比例已超過35％。2008年這一數(shù)字有所下降，但仍高于30％。
    國務(wù)院研究發(fā)展中心2006年發(fā)表的研究報告指出，在中國已開放的產(chǎn)業(yè)中，每個產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制；在中國28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。
    國家工商總局也曾公布過一項(xiàng)調(diào)查：微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95％，利樂占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%……
    商務(wù)部在2008年對鋼鐵、石化等十個重點(diǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行的評估顯示，外資并購領(lǐng)域正在從一般消費(fèi)品行業(yè)向裝備制造業(yè)、原材料等基礎(chǔ)性行業(yè)拓展。并購國內(nèi)知名和規(guī)模企業(yè)甚至龍頭企業(yè)現(xiàn)象增多。在此過程中，外資的獨(dú)資化傾向明顯，1984年到2007年，外資投資中，外商獨(dú)資企業(yè)所占比重由18％上升到78％

                          路線圖：布局—控制——漲價

    在布局某個產(chǎn)業(yè)的過程中，外資通常是低調(diào)的。當(dāng)布局完成，則開始牟利。
    2004年，跨國糧商盯上了中國的食用油領(lǐng)域。他們首先利用期貨拉高大豆價格。誘使國內(nèi)榨油企業(yè)集中采購美國大豆。隨后又一路把價格打壓下來，導(dǎo)致中國油脂企業(yè)半數(shù)破產(chǎn)。跨國糧商趁機(jī)利用并購、參股、合資等形式，控制了近60％的中國油脂企業(yè)。
    控制了中國的食用油市場后，跨國糧商幾次漲價，不但獲取了高利潤，還成為中國近幾年通脹的主要推手之一。
    油之后，就是糧食。美國和新加坡合資的益海嘉里2005年就開始在水稻主產(chǎn)區(qū)佳木斯布局。當(dāng)有人擔(dān)心糧食將重蹈食用油的“覆轍”，而有關(guān)部門也在2008年開始收緊外資進(jìn)入糧食領(lǐng)域的政策時，益海嘉里在各地布局的行動仍在繼續(xù)。
    微軟則采取了另外一種方式控制中國市場。
    一位IT業(yè)人士曾告訴記者，當(dāng)年，為了打壓中國的軟件企業(yè)，占領(lǐng)市場，微軟有意放任盜版的Windows、Office等軟件在中國盛行，甚至默認(rèn)其在官網(wǎng)上升級。等到中國對手已經(jīng)沒有什么生存空間，中國的用戶只習(xí)慣用Windows時，微軟開始發(fā)難。從對網(wǎng)吧的訴訟，到對盜版用戶升級的鎖定，招招直指“收錢”。
    郎咸平曾以零售業(yè)為例，說明外資控制某一領(lǐng)域的害處。聯(lián)合壟斷，然后上抬銷貨價格，剝削消費(fèi)者，下壓進(jìn)貨價格剝削供貨商，最后把中間利潤擴(kuò)大，合法地匯出中國。

                                 瀕臨外資依賴國

    有專家在研究中國引進(jìn)外資問題出結(jié)論，中國的外資對有效率的內(nèi)資的比例在0.29和0.58之間。在被認(rèn)為經(jīng)濟(jì)更為自由化、更為開放的美國、韓國等，其內(nèi)外資比例也遠(yuǎn)低于這個數(shù)字。這個比例十分接近于目前世界公認(rèn)的外資依賴國，如新加坡、荷蘭和愛爾蘭等。
    “外資不是不能用，關(guān)鍵是怎么用。”一位不愿透露姓名的專家對記者說，在中國的發(fā)展過程中，外資起了一定作用。但是，很多地方政府對于外資沒有戒心，甚至把招商引資作為一項(xiàng)重要的政績，這就為外資的整體產(chǎn)業(yè)布局提供了便利。
    郎咸平撰文指出，中國引進(jìn)外資存在重大的問題，是法制化不夠。也就是說，當(dāng)跨國資本形成壟斷后，很難制約其行為。

    鏈接：洋種子深植中國土壤
    “著名的‘中國蔬菜之鄉(xiāng)’，如今已淪為國外種業(yè)巨頭的產(chǎn)品‘博覽會’。”中國農(nóng)業(yè)大學(xué)壽光蔬菜研究院常務(wù)副主任國家進(jìn)心痛地說。他給記者出具了一組數(shù)據(jù)：國外品種在壽光種子市場占有率，長茄在90％以上，番茄60％以上，辣椒60%以上，彩椒近100%，并且在大蔥、胡蘿卜、苦瓜、菠菜品種的市場占有率呈快速上升勢頭。
    外資壟斷蔬菜種子后，“天價種子”已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)。像甜椒，國外種子公司生產(chǎn)1粒種子的成本只有1分錢左右，但在中國市場要賣1元錢，比黃金還要貴。
    值得關(guān)注的是，外資公司并不是單純地賣種子，他們通常會打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，即研發(fā)—育種—生產(chǎn)和推廣—銷售—服務(wù)—下游產(chǎn)業(yè)，任何一個鏈條的缺失，都會成為企業(yè)經(jīng)營中的“短板”。相較而言，國內(nèi)種子產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整的鏈條，條塊分割比較嚴(yán)重，即科研、生產(chǎn)、銷售都是由不同的部門和公司在做。
    而這也是中國專家最為擔(dān)心的。“不僅種子，到了后來，我們的肥料、農(nóng)藥一整套都會用他的。被控制后，中國農(nóng)民只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，獲取極小的利潤，大塊最后都被他拿走。”中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任江涌說。
    （《環(huán)球視野》2010年3月16日第283期，摘自2010年1月22日《國際先驅(qū)導(dǎo)報》）