珠三角用工環(huán)境再調(diào)查 老板工人都活得很痛苦

珠三角用工環(huán)境再調(diào)查 老板工人都活得很痛苦

http://finance.sina.com.cn 2006年06月27日 02:08 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
 
　　本報(bào)記者 陳婧 發(fā)自東莞

　　25歲的車(chē)縫工黃滿(化名)決定跳槽。

　　21日下午他來(lái)到東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)沙頭勝某制鞋廠門(mén)前等候。廠區(qū)大門(mén)口懸掛著“本廠長(zhǎng)期招聘工人”的紅色橫幅。門(mén)口的長(zhǎng)廊上站著十五六個(gè)來(lái)應(yīng)聘的青年男女。人事科會(huì)在14：00把他們逐個(gè)叫進(jìn)去面試。在黃滿看來(lái)，大廠的吸引力是比較正規(guī)。黃滿說(shuō)他期望的薪水是1300元/月，按月結(jié)算工資，一周休息一天。

　　小作坊仍讓人無(wú)法忍受

　　一年前黃滿曾在長(zhǎng)安鎮(zhèn)廈邊一家小廠做車(chē)縫工作。據(jù)黃滿介紹，盡管有兩個(gè)月工資達(dá)到了“很高”的1583元，但他絕不愿再忍受：每天工作從7：30持續(xù)到22：30，每月休息一天。更讓人難以接受的是，工廠半年才集中發(fā)一次工資，每月只發(fā)200元生活費(fèi)。

　　在東莞，像黃滿一樣渴望進(jìn)大廠的工人不在少數(shù)，東莞最大的制鞋企業(yè)——裕元廠雇用工人達(dá)到五六萬(wàn)。在某大廠工作了8年的方先生說(shuō)：“這兩年的變化非常大。”他介紹說(shuō)：2005年開(kāi)始，集體合同變成了個(gè)人合同——即每個(gè)人都與工廠簽訂合同。“而在以前，我們連合同什么樣都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。”

　　在大型工廠，工人的平均收入大約在1000元左右。投保采取自愿的原則。“如果工人愿意投保，企業(yè)大約需要拿出65元/月給工人購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)；工人則每月大約支付20元。”

　　另一些大工廠則為工人設(shè)立了圖書(shū)館、醫(yī)務(wù)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等，在職工宿舍安裝了熱水淋浴。根據(jù)國(guó)務(wù)院研究室課題組2005年4月發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)指出，他們調(diào)研的1000個(gè)用人單位中大約60%擁有上述設(shè)施。

　　勝百吉制鞋廠王太平說(shuō)：“如果不履行國(guó)際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際品牌就不給我們訂單，如果國(guó)際品牌不做好人權(quán)檢查，NGO(非政府組織)就會(huì)找他們麻煩。”據(jù)了解，耐克(NIKE)、阿迪達(dá)斯(Adidas)、彪馬(PUMA)曾因虐工事件遭到NGO的公開(kāi)責(zé)難。

　　耐克勞工權(quán)利督察李麗(lily)肯定了上述說(shuō)法。她的工作是來(lái)往于珠三角各地檢查那些申請(qǐng)做耐克的代工廠和正在給耐克代工的企業(yè)是否符合國(guó)際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)。“仍有大量的小工廠不符合要求，”李麗說(shuō)，“有時(shí)讓人感到壓抑。”

　　在一些小工廠，四五十個(gè)工人在一個(gè)小車(chē)間里勞作，為了省電，老板關(guān)閉了通風(fēng)設(shè)施，空氣令人窒息。在大底車(chē)間(制作鞋底的部門(mén))由于溫度很高，即使冬天，壯小伙們也是揮汗如雨，皮革與汗水混合發(fā)出的味道異常難聞。

　　大企業(yè)早就拋棄的含有甲苯、二甲苯、二氯甲烷的腐蝕性黏合劑，因?yàn)閮r(jià)格便宜和黏合效果較好，在小工廠普遍使用。因?yàn)槿狈趧?dòng)保護(hù)，工人的手紅腫不堪，到了冬天還會(huì)裂開(kāi)。為了自我保護(hù)，工人雙手戴上兩層塑料袋。而他們的工作時(shí)間也大量延長(zhǎng)，每個(gè)月只有一個(gè)星期日的下午被允許休息。

　　如果被勞工督察詢問(wèn)，那些工人的眼睛里會(huì)流露出驚慌不定的神色，回答時(shí)吞吞吐吐，內(nèi)容卻千篇一律。“顯然被人威脅并統(tǒng)一了口徑，”李麗說(shuō)，“廠方出具報(bào)表通常也造假。”她表示這樣的企業(yè)不可能獲得國(guó)際品牌的訂單。

　　高工資中的加班“水分”

　　根據(jù)《報(bào)告》，1995年珠三角勞工的月平均工資為380元， 2003 年上升到700 多元，2006 年抽樣調(diào)查平均月工資達(dá)到893元(含加班費(fèi)，不含食宿補(bǔ)貼)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多東莞工人的月工資超過(guò)1000元，但其中相當(dāng)重要的一部分是加班費(fèi)。

　　比如方先生，在鞋子行情好的時(shí)候每月能掙到1200元，其中基本工資為800多元，加班費(fèi)大約在400元左右。加班時(shí)間通常在周一、周二和周三的晚上，每晚大約2小時(shí)。一個(gè)月加班時(shí)間不超過(guò)36個(gè)小時(shí)。但是連月來(lái)由于訂單不足，所有的加班都取消了，方先生每月只有800元，幾乎存不下什么錢(qián)。

　　SAI(一個(gè)制定人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際機(jī)構(gòu))中國(guó)項(xiàng)目主管馬英對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，由于加班嚴(yán)重超時(shí)，盡管工人的工資表面高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但是如果按小時(shí)計(jì)算，他們的加班工資少得可憐。

　　劉芳曾在東莞高埠鎮(zhèn)的一家制衣廠就職。她每月的基本工資只有400元，如果保證平均每天的工作時(shí)間在14個(gè)小時(shí)，她一個(gè)月能領(lǐng)到810元工錢(qián)。算下來(lái)加班費(fèi)不到1元錢(qián)/小時(shí)。

　　效率永遠(yuǎn)放在第一位。李麗說(shuō)，在正常工作時(shí)間內(nèi)加大勞動(dòng)強(qiáng)度，是所有的工廠必用的招數(shù)。按照裕元廠的流水線設(shè)計(jì)，勞動(dòng)強(qiáng)度是920人1小時(shí)必須完成480雙鞋子。貼底車(chē)間的小伙子們每小時(shí)必須貼30雙鞋底。在該工序，工人需要很用力地用拇指按住鞋頭，讓它和鞋面貼合。由于工作強(qiáng)度太大，他們的拇指指端變型，顯得特別肥大。

　　東莞市勞動(dòng)局副局長(zhǎng)黃惠屏表示，雖然企業(yè)表面上大都執(zhí)行了東莞574元最低工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上企業(yè)逃避最低工資的方式更加隱蔽。主要體現(xiàn)在加班費(fèi)的問(wèn)題上：部分企業(yè)以計(jì)件工資為借口，提高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，造成工人工作量加大或被迫加班完成正常工作；有的基本工資達(dá)到要求，但加班費(fèi)的計(jì)算基點(diǎn)低；有的表面上調(diào)高了工人基本工資，同時(shí)提高了伙食費(fèi)用，增加工資扣除項(xiàng)目。

　　“企業(yè)主給員工下跪”傳說(shuō)

　　盡管工資提高，但由于工作強(qiáng)度太大，工人特別是女工的流動(dòng)率非常高。目前，幾乎所有的工廠都出現(xiàn)用工不足情況，小廠的情況則更為嚴(yán)重。為了留住工人，一些企業(yè)主要求工人必須抵押身份證或者數(shù)百元現(xiàn)金作為保證，工人工資6個(gè)月或一年結(jié)算一次。盡管如此，還是無(wú)法阻止工人跳槽的欲望。

　　“每過(guò)半年，很多廠的勞動(dòng)力都要重新?lián)Q一次血。”李麗說(shuō)，“2005年，虎門(mén)曾發(fā)生過(guò)企業(yè)主給工人下跪的事件。因?yàn)闄C(jī)器空轉(zhuǎn)將使成本增加一倍。”

　　“在加工貿(mào)易的鏈條上，每個(gè)人都活得很痛苦。”21日，江門(mén)一家制衣廠老板張先生接受記者電話采訪時(shí)說(shuō)。張先生的廠大約雇用了500多工人，在珠三角“兩頭在外”的加工貿(mào)易企業(yè)中，這個(gè)廠只算中小規(guī)模。

　　“每天工作14個(gè)小時(shí)，除了安排生產(chǎn)任務(wù)，干得最多的就是和銀行應(yīng)酬，想多搞點(diǎn)資金，”張老板說(shuō)，“搞不到資金，工人的工資就要延遲發(fā)放，原材料也沒(méi)法采購(gòu)。”

　　張老板的廠很小，資金也有限。他沒(méi)辦法從國(guó)外直接拿到訂單，只能從國(guó)內(nèi)大企業(yè)手中接轉(zhuǎn)手的訂單。“通常轉(zhuǎn)一次手，要?jiǎng)內(nèi)?0%的利潤(rùn)”，他坦言，像他們這樣做加工貿(mào)易的小企業(yè)，“如果不從勞動(dòng)力身上想點(diǎn)辦法，將無(wú)利可圖”。

　　江門(mén)市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為474元/月，但是張老板廠里的工人人均工資每月大約700多元。他對(duì)記者直白地表示：“說(shuō)實(shí)話，最低工資標(biāo)準(zhǔn)一漲再漲，我能承受的最高限度是800元。”2006年7月1日,深圳特區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到810元/月。而廣東省新一輪的最低工資標(biāo)準(zhǔn)將于今年下半年出臺(tái)。

　　像張老板這樣的小企業(yè)主在珠三角非常普遍。根據(jù)《報(bào)告》，有46%的企業(yè)表示沒(méi)有能力提高工資，其中79.3%屬勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　記者觀察

　　企業(yè)淘汰加速

　　目前，珠三角企業(yè)在加工貿(mào)易中獲得的平均利潤(rùn)在3%~5%左右。石油、銅等原材料價(jià)格上漲了數(shù)倍，同時(shí)土地和勞動(dòng)力工資成本增加；另一方面，產(chǎn)品出口的價(jià)格幾乎沒(méi)有變動(dòng)，加工貿(mào)易企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄。

　　據(jù)記者調(diào)查，一雙彪馬出品的運(yùn)動(dòng)鞋在美國(guó)的平均售價(jià)約為75美元，中國(guó)廠方的售價(jià)大約是2.44美元，其中每生產(chǎn)一雙鞋花在工人身上的所有成本是0.77美元。

　　“在加工貿(mào)易中，整個(gè)中國(guó)都在為國(guó)際巨頭打工，但卻處于利益分配的最末端。”廣東社科院研究員丁力此前接受記者采訪時(shí)表示。

　　“在國(guó)際貿(mào)易上，我們連討價(jià)還價(jià)的勇氣都沒(méi)有，”張老板說(shuō)，“因?yàn)橹袊?guó)人不做，訂單就會(huì)流向印度、越南、泰國(guó)、巴基斯坦。”據(jù)了解，每一件衣服的勞動(dòng)力成本，越南大約比珠三角便宜3~5元人民幣，而越南法律允許工人每月加班時(shí)間的最高限度為100小時(shí)，而中國(guó)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定是36小時(shí)。

　　如今，張老板的同行大部分開(kāi)工不足，有的已經(jīng)倒閉，而另一些人則頻繁地前往廣東落后的粵西和粵北，有的前往中國(guó)內(nèi)陸和東南亞城市考察，希望能在那里找到一塊落腳的地方。

　　勝百吉制鞋廠半年前剛剛建成了新的廠房和職工宿舍，但是高級(jí)助理張水云表示很有可能會(huì)繼續(xù)搬遷。她說(shuō)：“成本上升與勞動(dòng)力供給不足并存，企業(yè)的壓力非常大。”裕元廠則從去年開(kāi)始加大在越南和泰國(guó)的投資，并逐步將中國(guó)廠幾百名管理人員和技術(shù)工人轉(zhuǎn)移過(guò)去彌補(bǔ)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)不高的缺陷。
 

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