是誰使他們變的如此心狠手辣
前些日子我負(fù)責(zé)了一個建筑工程項目技術(shù)工作，分包單位是一個江蘇的小老板。在我以前負(fù)責(zé)的項目工程中，大多使用的都是農(nóng)民工，第一次碰上這個江蘇的小老板，顧用的卻是東北來的一幫下崗工人，據(jù)他們自己說，以前也都是當(dāng)?shù)卮笮蛧鵂I建筑公司的企業(yè)工人，由于改制，拋家棄子出外謀生的。從他們的年齡和他們精堪的技術(shù)水平來看，我相信他們以前，都曾是企業(yè)的技術(shù)骨干，不但活干的漂亮，且從識圖到施工方案和技術(shù)措施，安排的井井有條。幾乎我沒怎么管，活就干完了。且得到了建設(shè)單位的一致好評。這是我近十年來，第一次如此輕松的管理一個工程項目。
就在我暗自慶幸遇到這樣一支技術(shù)精堪的施工隊伍，讓我如此輕松的就完成了一個工程項目的管理，心中正在高興的時候。眼看工程就要交付使用了，突然，有一天，這些工人開始砸他們已經(jīng)完成的工作。這些可都是他們起早貪黑，每天工作十五、六個小時的汗水筑成的呀。當(dāng)時，我很生氣，質(zhì)問他們：“你們的勞動果實，現(xiàn)在都已轉(zhuǎn)換成了公共財產(chǎn)，你們不真惜，難道你們連自己的勞動果實，也不真惜嗎”？此時，他們看著被他們自己破壞的，凌亂不堪，用汗水換來的勞動成果。個個都抽泣起來。此時，我愣愣的看著他們，不知該說什么好。過了一會兒，他們嗚咽的問我說：“我們干的活怎樣”？我說：“很好啊”。他們又說：“江蘇的小老板，說我們干的活不好，不給我們錢”。此時，我什么都明白了。因為，這種情況，我不只一次碰到過。一些黑心的小老板們，為了達(dá)到少給或不給工人工資的目的，常常采用這種手段。在工程質(zhì)量上，挑三撿四。然而，以前碰到的都是農(nóng)民工，他們的確干的活，有許多弊病。所以，我也從來沒有過問過，農(nóng)民工和他們老板之間的糾紛。特別是往往農(nóng)民工們，都忍氣吞聲的算了。或著去找有關(guān)部門解決。這次，一是，這些工程質(zhì)量都是我驗過的，質(zhì)量相當(dāng)不錯。二是，他們對工程的破壞，讓我不能容忍；三是，農(nóng)民工遇到此類問題，都能夠解決，都沒有象你們這樣進(jìn)行破壞性的亂砸。我決定過問一下，我說：“你們老板對你們工作的質(zhì)量嚴(yán)格要求，也沒有錯，無論如何，你們亂砸公共財產(chǎn)，也是不對的。農(nóng)民工遇到這種事情，都能夠解決，難道你們都是五十多歲的人，還不如農(nóng)民那些年青人的素質(zhì)嗎”？我此言一出，他們立即和我瞪眼了，說道：“我們怎么和農(nóng)民工比的了，農(nóng)民工掙不到錢，他們還有地，打工只是農(nóng)民工的第二職業(yè)。他們還不至于挨餓，而我們下崗后，一無所有。千里迢迢，出外謀生，家中老少，還都張著嘴等著我們那。”聽到這里，我的眼眶濕了。這些可都是五十多歲的人啦，還要千里迢迢的出外謀生，鋪蓋底下連一塊木板都沒有，就睡在水泥地上。還要被老板盤剝。此時，我也有些氣憤了，我對他們說：“你們先不要砸了，我去和你們的老板溝通一下。”就在我回到辦公室，準(zhǔn)備打電話聯(lián)系他們的老板時，就聽道外面人聲噪雜。待我跑出去看時，只有幾分鐘的功夫。有工人就被打躺下一個，其余的都跑光了。原來，他們的老板帶著打手來了。
后來，到醫(yī)院檢查，這個被打躺下的工人，肋條折了。再后來，了解到這些打人的打手們，也是東北的下崗職工，現(xiàn)以做打手為職業(yè)。再后來又了解到，這個江蘇的小老板，用很低的價格，承攬下這個工程，如果不采用這種手段，還要賠錢。
再后來，我同這些職業(yè)打手閑聊，我說：“都是東北的，又都是下崗職工，同是不得已出外謀生，理應(yīng)都互相照應(yīng)才對，怎能對自己的同鄉(xiāng)出此黑手呢？”他們呆呆的望著遠(yuǎn)處，無語。
此事，現(xiàn)以過了一個多月了，但腦海中老是浮現(xiàn)一個問題，是誰讓他們變得如此心狠手辣？？
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