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我行我素賺大錢(qián) 聽(tīng)信新華社的文章卻吃大虧?

佚名 · 2007-01-01 · 來(lái)源:證券導(dǎo)報(bào)
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 我行我素賺大錢(qián) 聽(tīng)信新華社的文章卻吃大虧?
作者:佚名

●如此瘋狂的走勢(shì),得不到控制,除了基金的暴炒以外,更重要的是大集團(tuán)的利益。

  ●抑制大盤(pán)股的指數(shù)暴漲光靠輿論不夠,還要有強(qiáng)有力的措施。

  用輿論抑制股市過(guò)熱,這在中國(guó)股市中歷來(lái)有效。唯獨(dú)今年,從1500點(diǎn)起,新華社于5月9日、5月20日、6月7日、8月20日、12月6日,12月24日相繼發(fā)表了6篇批評(píng)股市過(guò)熱、上漲過(guò)快的署名警示文章,但股市都不予理睬,反而一路攀升至年底的2675點(diǎn),使聽(tīng)信警示文章的人吃了大虧,而我行我素的機(jī)構(gòu)卻賺了大錢(qián)。

  人們不禁要問(wèn):最權(quán)威媒體的一系列風(fēng)險(xiǎn)警示文章為何老打"啞炮"呢?

  第一、以熊市思維看待牛市,作出錯(cuò)誤的判斷。連續(xù)的誤判使權(quán)威媒體的風(fēng)險(xiǎn)警示文章失去了權(quán)威性。

  第二、對(duì)人民幣升值對(duì)股市的威力缺乏認(rèn)識(shí)。日本貨幣從1971-1989年升值18年,股市從2000點(diǎn)漲到39000點(diǎn),漲20倍;韓國(guó)貨幣從1985-1990年升值30%,股市漲5倍,1998-2005年升值70%,股市再漲4倍;新加坡貨幣從1985-1995年升值60%,股市漲5倍;臺(tái)灣貨幣從1985-1990年升值期間,股市從636點(diǎn)漲到12495點(diǎn),漲17.84倍。現(xiàn)在輪到人民幣剛開(kāi)始升值,股市漲1倍,就使一些人大驚小怪。這也許是與國(guó)人從來(lái)沒(méi)碰到過(guò)對(duì)人民幣升值這一新鮮事物有關(guān)吧。

  第三、對(duì)股改后上市公司業(yè)績(jī)?cè)旌霉烙?jì)不足。股改的最大成果是各類股東的利益一致,以及對(duì)國(guó)有大股東以市值考核業(yè)績(jī)。原先大股東隱藏、轉(zhuǎn)移的利潤(rùn)現(xiàn)被攤到陽(yáng)光下;原先大股東掏空上市公司轉(zhuǎn)為向上市公司注入利潤(rùn);原先上市公司向流通股東高價(jià)大比例增發(fā)而導(dǎo)致業(yè)績(jī)攤薄,轉(zhuǎn)為向集團(tuán)和機(jī)構(gòu)定向增發(fā),注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而提高上市公司的業(yè)績(jī)。

  第四、將股指暴漲與股市暴漲混為一談。從8月7日1543點(diǎn)以來(lái),市場(chǎng)一直以大盤(pán)股一枝獨(dú)秀的"二八現(xiàn)象"為主導(dǎo)。尤其是現(xiàn)行交易制度下,大盤(pán)股大幅上漲是以總股本計(jì)入指數(shù)權(quán)重。最典型的工商銀行,68億股流通股上漲,是以3340億股總股本放大49倍計(jì)指數(shù);中國(guó)銀行43億股流通股上漲,是以2538億股總股本放大59倍計(jì)指數(shù)。而這兩只股票就占上海股市40%權(quán)重,造成指數(shù)虛漲。與此同時(shí),八成股票連續(xù)數(shù)月下跌,只相當(dāng)于1500點(diǎn)水平,據(jù)中證報(bào)對(duì)中小投資者的調(diào)查,2006年只有5%的人跑贏大盤(pán),14%的人收益50-100%,30%的人收益10-50%,21%的人收益僅10%左右,還有30%人的虧損。文章把指數(shù)暴漲視為股市暴漲,顯然不符合事實(shí)。

  第五、利空輿論不敵利益驅(qū)動(dòng)。12月24日的文章是針對(duì)2343點(diǎn)收盤(pán)指數(shù)而言的,并放出了"暴漲必有暴跌"、"要防止股市大起大落"、"管理者也要成熟"的重話,但此后工行、中行、聯(lián)通、長(zhǎng)電依然輪番漲停,5天又漲了320多點(diǎn),輕松越過(guò)2400點(diǎn)、2500點(diǎn)和2600點(diǎn)。如此瘋狂的走勢(shì),得不到控制,除了基金的暴炒以外,更重要的是大集團(tuán)的利益。例如,中央?yún)R金公司以1元入股的工行和中行,在以3元發(fā)行時(shí),就獲利1萬(wàn)億元;漲到5元時(shí),就獲利2萬(wàn)億元;若漲到7元,就獲利3萬(wàn)億元,相當(dāng)于一年的財(cái)政收入。同時(shí),大盤(pán)藍(lán)籌股的國(guó)有大股東也獲得數(shù)倍的利潤(rùn)。這便是工行和中行市盈率高達(dá)40多倍,市凈率高達(dá)4倍多,大大超出傳統(tǒng)的估值標(biāo)準(zhǔn),還敢連連漲停的深層原因。

  第六、缺乏強(qiáng)有力的具體措施配合。記得1997年2月-5月從855-1510點(diǎn)的暴漲中,管理層先后發(fā)了21道黃牌警告均無(wú)法抑制暴漲,最后是靠"限令國(guó)企1個(gè)月內(nèi)退出股市"的死命令才奏效的。眼下,抑制大盤(pán)股的指數(shù)暴漲光靠輿論不夠,還有強(qiáng)有力的措施。例如,為避免指數(shù)暴漲,完全可改為以流通股數(shù)計(jì)指數(shù);對(duì)背離估值標(biāo)準(zhǔn)的超大盤(pán)股發(fā)風(fēng)險(xiǎn)警示;糾正唯大盤(pán)股是從的"二八現(xiàn)象",提倡股市和諧均衡發(fā)展;防止基金聯(lián)手操縱股價(jià),擬規(guī)定一家基金公司旗下各基金持有同一只大盤(pán)股總和的比例上限等。

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