蒙牛合資更讓人膽戰(zhàn)心驚
何必
蒙牛與法國(guó)達(dá)能組建合資公司。全球最大的酸牛奶制品集團(tuán)法國(guó)達(dá)能與蒙牛乳業(yè)集團(tuán)近日在京宣布，雙方將共同組建合資公司，致力于酸奶等產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)與銷(xiāo)售。（2006年12月24日北京電視臺(tái)《首都經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）
這是該節(jié)目腫中那個(gè)著名的軟廣告板塊【資訊速遞】中的一則，其他的從標(biāo)題上就能夠判斷內(nèi)容是什么性質(zhì)：“迎新年 演出市場(chǎng)好戲連臺(tái)”、“章光101攜手五糧液造酒”、“土地新政拉低區(qū)域房?jī)r(jià)”、“‘理想主義居住夢(mèng)’論壇舉行”……
對(duì)于蒙牛與國(guó)際上的乳制品生產(chǎn)巨擘合資聯(lián)手，我們當(dāng)然應(yīng)該拍手稱快了。
其實(shí)，到了現(xiàn)在，全世界都在風(fēng)行著企業(yè)并購(gòu)的浪潮。國(guó)際上那些響當(dāng)當(dāng)?shù)凝嬋淮笪飩兏髯砸苍谕ㄟ^(guò)兼并來(lái)擴(kuò)大著勢(shì)力范圍，甚至出現(xiàn)了紐約股票交易所試圖吞并歐洲股票交易所的舉措，如果這宗交易獲得歐盟方面的批準(zhǔn)，那么將給當(dāng)下企業(yè)并購(gòu)的熱潮帶來(lái)歷史性的轉(zhuǎn)變。
非但是那些跨國(guó)公司之間在并購(gòu)，跨國(guó)公司們也在盯住其他國(guó)家的企業(yè)。3月8出版《每日工業(yè)快訊》報(bào)道，美國(guó)《商業(yè)周刊》日前撰文稱，華爾街“狙擊手”卡爾?伊坎宣布對(duì)韓國(guó)煙草巨頭KT&G發(fā)起“攻擊性”并購(gòu)戰(zhàn)，這一事件反映出外國(guó)投資者開(kāi)始覬覦韓國(guó)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。《商業(yè)周刊》的文章指出，外國(guó)資本企圖通過(guò)公開(kāi)買(mǎi)進(jìn)大量股票獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)，這在韓國(guó)尚屬首次。其實(shí)，外資通過(guò)其他途徑增持韓國(guó)公司股份的情況越來(lái)越多。上世紀(jì)90年代亞洲金融危機(jī)之前，外國(guó)投資者持有韓國(guó)上市企業(yè)股份的比例只有13％，如今這一比例已達(dá)42％。外國(guó)投資者在韓國(guó)大企業(yè)的持股比例更高，例如三星電子、KT&G和浦項(xiàng)鋼鐵的外資持股比例分別達(dá)54％、63％和68％。瑞士銀行韓國(guó)分部的研究人員預(yù)測(cè)，卡爾?伊坎之后將有更多外國(guó)投資者覬覦韓國(guó)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。文章認(rèn)為，外國(guó)投資者對(duì)韓國(guó)公司的投資熱情源于：（1）從所有權(quán)上看，很多韓國(guó)大公司都沒(méi)有具備絕對(duì)控股權(quán)的股東，這讓中小投資者更容易進(jìn)入公司管理層。（2）從價(jià)格上看，韓國(guó)股價(jià)相對(duì)較低，只相當(dāng)于2006年公司預(yù)期收益的10.2倍，而日本和中國(guó)香港分別為18.8倍和16.2倍。（3）從透明度來(lái)看，1997年亞洲金融危機(jī)迫使韓國(guó)公司“清理門(mén)戶”，其會(huì)計(jì)報(bào)告的可信度大為增強(qiáng)。分析指出，其實(shí)外國(guó)投資者已經(jīng)從持有韓國(guó)公司股份上獲得巨大利益。
應(yīng)該說(shuō)，韓國(guó)人對(duì)于自己民族的保護(hù)要比中國(guó)人強(qiáng)悍得多。大概我們都會(huì)相信，假如1998年那場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴時(shí)中國(guó)的資本市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放并且受到毀滅性沖擊，中國(guó)人大體上絕對(duì)不會(huì)像韓國(guó)人那樣拿出自己的家庭財(cái)產(chǎn)交給政府組成國(guó)家力量來(lái)對(duì)付金融危機(jī)，我們注定沒(méi)有眾志成城共赴國(guó)難的民族氣節(jié)。以前我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)“韓國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)新抗日戰(zhàn)爭(zhēng)”的文字，溫鐵軍轉(zhuǎn)發(fā)給了其他人。我堅(jiān)定不移地認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)人早就沒(méi)有了民族自尊心和自豪感，淪為徹頭徹尾的殖民主義心態(tài)里的人群。
當(dāng)然，同樣為遠(yuǎn)東國(guó)家，在文化和傳統(tǒng)上還是有很多相似之處，比如銀企交織官商勾結(jié)等等。但不同的是，中國(guó)企業(yè)對(duì)控股權(quán)看得很重，即使圖有其表也在所不惜，更何況，各級(jí)委府對(duì)于企業(yè)的干預(yù)和控制呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)；而且，中國(guó)企業(yè)的股價(jià)并不準(zhǔn)確，資本市場(chǎng)不過(guò)是被操縱了的混水一潭，企業(yè)定價(jià)機(jī)制基本上還達(dá)不到市場(chǎng)最低標(biāo)準(zhǔn)，只不過(guò)是委府行政的私生子；而企業(yè)的透明度就更不值一提了。
可就算這樣，中國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)上也有著不讓韓國(guó)的蔚為壯觀，并招致外電居心叵測(cè)地好評(píng)如潮。4-18日快訊，據(jù)《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》近日?qǐng)?bào)道，中國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)上的樂(lè)觀派欣喜于中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。2005年中國(guó)境內(nèi)交易及外商并購(gòu)的金額為460億美元，海外并購(gòu)金額為70億美元，私人資本運(yùn)營(yíng)資金正在大舉登陸中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)。先前一些不甚明朗的相關(guān)法規(guī)得到明晰，這也推動(dòng)了市場(chǎng)的人氣。中國(guó)政府也把國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)向外資開(kāi)放并允許他們開(kāi)展并購(gòu)交易。每年約有4,000～5,000家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)改制，剩余的國(guó)有企業(yè)還有135,000家左右。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但許多行業(yè)都猶如一盤(pán)散沙。隨著企業(yè)間為了追求規(guī)模效益而開(kāi)展并購(gòu)，行業(yè)的整合將帶來(lái)廣闊的并購(gòu)機(jī)遇。而郁悶派—在中國(guó)從事具體操作的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員－則需保持謹(jǐn)慎。中國(guó)有四分之三的潛在交易最終還是化為泡影了。典型原因包括在出價(jià)上僵持不下、盡職調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)不愉快（如發(fā)現(xiàn)了隱藏的債務(wù)負(fù)擔(dān)）和無(wú)力解決員工的相關(guān)問(wèn)題。此外，達(dá)成交易的并購(gòu)雙方在整合過(guò)程中進(jìn)展不順的可能性也很大。外國(guó)跨國(guó)公司的并購(gòu)隊(duì)伍一方面要負(fù)責(zé)公司在華業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，另一方面還要應(yīng)付整合過(guò)程中遇到的文化、語(yǔ)言和經(jīng)營(yíng)理念上障礙。關(guān)于中國(guó)的并購(gòu)研究報(bào)告提出了一些應(yīng)對(duì)的好建議：（1）組建一個(gè)由海外和中國(guó)本土的精英組成的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)，讓他們有充裕的時(shí)間和資源去完成任務(wù)。（2）留出時(shí)間對(duì)收購(gòu)對(duì)象進(jìn)行提前考察，確保收購(gòu)對(duì)象符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，然后在盡職調(diào)查階段要仔細(xì)審查，以消除潛在的隱患。（3）對(duì)被收購(gòu)公司的員工表示尊重，特別是在重組過(guò)程中更要謹(jǐn)記這一點(diǎn)。（4）制定一個(gè)包括為重要管理人員和員工提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等措施的重組方案。另外，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的崛起，為跨國(guó)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)聯(lián)手參與國(guó)營(yíng)企業(yè)的重組帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。隨著私人資本運(yùn)營(yíng)資金的涌入、監(jiān)管環(huán)境的改善、服務(wù)業(yè)等更多行業(yè)對(duì)外資開(kāi)放，中國(guó)并購(gòu)活動(dòng)應(yīng)該繼續(xù)增長(zhǎng)。
這種將中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)新氣象描摹得如此快意人生，卻被中國(guó)人發(fā)現(xiàn)，外資到中國(guó)的所有并購(gòu)，都在消滅中國(guó)各個(gè)行業(yè)中的排頭兵，與此前外資熱衷于建立獨(dú)資企業(yè)的形態(tài)有著翻天覆地的本質(zhì)性變化的是，現(xiàn)在外資通過(guò)對(duì)中國(guó)的那些在行業(yè)里舉足輕重的企業(yè)合資、并要求有絕對(duì)的控股權(quán)，來(lái)?yè)艨逯袊?guó)的民族產(chǎn)業(yè)，甚至像柯達(dá)那樣不惜采取低價(jià)傾銷(xiāo)的策略、而且通過(guò)中國(guó)的賣(mài)國(guó)賊們獲得了在中國(guó)膠片行業(yè)的全部?jī)?yōu)先收購(gòu)權(quán)，到現(xiàn)在中國(guó)的膠片行業(yè)已經(jīng)全軍覆沒(méi)。而膠片行業(yè)在國(guó)家安全中的地位非常重要，國(guó)際上通行的規(guī)則是，并不看中是否具有比如航天飛機(jī)之類(lèi)的高科技，只是從膠片質(zhì)量水平上就可以判斷一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)的整體實(shí)力。可現(xiàn)在，中國(guó)的這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，遑論什么提升質(zhì)量了。這就是我們津津樂(lè)道的改革開(kāi)放所帶來(lái)的撕心裂肺的巨大成果之一。
說(shuō)道中國(guó)的乳制品行業(yè)，也未能幸免。5月11日快訊，5月10日，麥肯錫發(fā)表一份對(duì)中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，結(jié)果表明，2010年中國(guó)乳品市場(chǎng)將翻番，達(dá)到200億美元的市場(chǎng)規(guī)模。更重要的是，消費(fèi)者口味的變化，零售業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化以及不斷增加的富裕人口，將改變這個(gè)新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并且像國(guó)內(nèi)其他行業(yè)一樣，乳品業(yè)有可能出現(xiàn)整合風(fēng)潮。而在其中，憑借在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌和渠道管理方面的優(yōu)勢(shì)，外資企業(yè)目前在中國(guó)市場(chǎng)可以有所作為。在對(duì)150多個(gè)中國(guó)城鎮(zhèn)的消費(fèi)模式和消費(fèi)喜好進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，麥肯錫認(rèn)為：首先，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)牛奶飲品、奶酪、酸奶等高附加值產(chǎn)品需求日益強(qiáng)烈。目前高附加值產(chǎn)品占中國(guó)整個(gè)乳品消費(fèi)市場(chǎng)的四分之一。這一比重將隨著國(guó)民收入的增加而增長(zhǎng)。我們預(yù)測(cè)未來(lái)5年牛奶飲品、奶酪和甜點(diǎn)、酸奶這三類(lèi)產(chǎn)品將以每年22%、38%和31%的速度增長(zhǎng)。其次，隨著消費(fèi)者收入的增加，中等規(guī)模城市的重要性不斷提升，這一情況不同程度上可見(jiàn)于其他的包裝食品產(chǎn)業(yè)。從現(xiàn)在到2010年，70%的收入將來(lái)自位居其后的100個(gè)二、三級(jí)城市。再有，麥肯錫認(rèn)為中國(guó)的乳品分銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)方式將出現(xiàn)遷移。零售業(yè)態(tài)的變遷將給乳品制造商帶來(lái)巨大變革。1998年40%的乳品通過(guò)現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)分銷(xiāo)，而到2010年這一比例將達(dá)到三分之二。要取得成功，國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)必須培養(yǎng)自己在產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、客戶管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的能力。最后，國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)還必須以創(chuàng)新且可承受的方式加強(qiáng)針對(duì)次富裕城市的營(yíng)銷(xiāo)力度。盡管市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)張，麥肯錫預(yù)計(jì)到2010年，現(xiàn)有1600家國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)中可能有一半在轉(zhuǎn)型中被淘汰出局。
如此看似客觀公正的宏觀分析判斷，卻根本不提及另外的層面。2003年安徽阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉所導(dǎo)致的大頭娃娃事件當(dāng)中，社會(huì)注意力逐漸從類(lèi)似浙江蒼南那樣的劣質(zhì)奶粉加工黑窩點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到中國(guó)現(xiàn)存的幾個(gè)巨型乳制品企業(yè)，但卻沒(méi)有媒體敢于指名道姓，因?yàn)槲撇脡浩仁侄沃畾埲淌怯心抗捕玫模绻惺裁疵襟w敢于冒天下之大不韙，在眾多媒體隔靴搔癢地指稱“全國(guó)著名乳制品企業(yè)”的情況下公開(kāi)點(diǎn)名，那么很有可能會(huì)烏紗帽不保，遭遇當(dāng)年北京青年報(bào)點(diǎn)名娃哈哈在時(shí)任總理的親自干預(yù)下而導(dǎo)致社長(zhǎng)和總編輯離職的悲慘結(jié)局。
即使如此，人們卻通過(guò)對(duì)于阜陽(yáng)事件的報(bào)道，知道了在中國(guó)的乳制品行業(yè)里，也存在著中國(guó)特色的無(wú)處不在的黑幕，大量的不可告人的潛規(guī)則密布叢生。至少在表面上就有內(nèi)蒙古那些著名的乳制品企業(yè)從牧民分散放牧的狀態(tài)里收集牛奶的全過(guò)程里，就被媒體發(fā)現(xiàn)牧民為了提高被收集的幾率而當(dāng)著奶站的工作人員的面向牛奶桶里撒尿來(lái)增加液體中的一些法定元素；而此后的儲(chǔ)運(yùn)保管價(jià)格運(yùn)輸?shù)鹊雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，也都形成了類(lèi)似于黑社會(huì)控制的產(chǎn)業(yè)鏈條。
中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)挺身而出，號(hào)稱中國(guó)大量奶農(nóng)因?yàn)閺?fù)原奶的泛濫而陷入失去市場(chǎng)空間的窘境。奶業(yè)協(xié)會(huì)給出了一個(gè)看上去觸目驚心的數(shù)據(jù)：中國(guó)復(fù)原奶加工企業(yè)往往都是從國(guó)外低價(jià)進(jìn)口劣質(zhì)奶粉，每噸奶粉到岸價(jià)格不過(guò)是1600美元；而國(guó)內(nèi)鮮奶收購(gòu)價(jià)格達(dá)到每噸2000至2200美元；按照奶粉復(fù)原比例1:8計(jì)算，合計(jì)到每噸復(fù)原奶的價(jià)格也就是200美元的水平，比起鮮奶來(lái)要低得令人瞠目結(jié)舌。復(fù)原奶企業(yè)正是利用剝奪消費(fèi)者知情權(quán)的手段，拒絕在產(chǎn)品包裝上如實(shí)向顧客透露其中的真實(shí)成分，并借此牟取暴利。這種行徑能不讓人咬牙切齒？
現(xiàn)在，我?guī)缀趺刻於寄苁盏角迦A崔之元、溫鐵軍發(fā)來(lái)的郵件。崔之元的郵件當(dāng)中，有報(bào)道涉及的內(nèi)容涉及從以前朗訊案、德普案，到現(xiàn)在的IBM案（通過(guò)其他機(jī)構(gòu)向如今已被法辦的前建行行長(zhǎng)張恩照行賄22多萬(wàn)美元），以及索尼、安訊等跨國(guó)公司在中國(guó)的所作所為上，突出表現(xiàn)出，現(xiàn)在已經(jīng)不是什么中國(guó)的“染缸”現(xiàn)象成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗重地，被該報(bào)道命名為“洋腐敗”的完全來(lái)自國(guó)外的倒行逆施在中國(guó)的無(wú)惡不作，才是導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為惡化的重要原因。該報(bào)道提及，索尼（中國(guó)）為了逃避稅負(fù)，隱瞞銷(xiāo)售收入18億元。外資企業(yè)在華發(fā)明、制造和引進(jìn)了原本中國(guó)并不存在的各式各樣的丑惡行徑，遠(yuǎn)不是我們此前設(shè)想的中國(guó)就是個(gè)惡劣文化的密集勝地，外來(lái)勢(shì)力是在中國(guó)潛規(guī)則橫行霸道的情況下才同流合污那么簡(jiǎn)單，外資也從來(lái)就不是被迫接受罪惡的謙謙君子，在很大程度上本身就是利用中國(guó)不負(fù)責(zé)任的改革開(kāi)放而將人類(lèi)駭人聽(tīng)聞的丑惡行徑引入并擴(kuò)散傳染的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
所以，從如此層面看，也許怎么著也不會(huì)在軟廣告所宣揚(yáng)的層面上對(duì)蒙牛與達(dá)能的合資感到值得彈冠相慶，而更加領(lǐng)略到，按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中國(guó)不下地獄誰(shuí)下？
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