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“大風(fēng)”下的 “小翅”與“無翅” ——疫情下的中小企業(yè)和無產(chǎn)者

方遒 · 2020-05-11 · 來源:激流網(wǎng)2020
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 沒有生產(chǎn)資料的無產(chǎn)階級并不能像達(dá)爾文考察的那個小島上沒有翅膀的昆蟲一樣不受大風(fēng)的影響,他們恰恰是大風(fēng)中最容易被吹倒的一群人。工廠經(jīng)營不下去了,迎接工人們的只有裁員——部分工廠說是“放長假”,而到了“長假”之后工廠是否還存在便不得而知。

  突如其來的新冠疫情,給社會生活的方方面面都造成了很大的影響,但是由于不同階層的人群處于社會結(jié)構(gòu)中的不同位置,因而所受的影響大小也不相同。在探討疫情所帶來的社會影響的時候,我們應(yīng)該重點關(guān)注那些社會結(jié)構(gòu)中最容易受影響的薄弱部分。

  小學(xué)語文課本中有一個故事,講述的是一百多年前達(dá)爾文在一個小島上考察時,看到島上的昆蟲要么翅膀特別大,要么就沒有翅膀,后來經(jīng)過觀察比較后,發(fā)現(xiàn)是由于島上經(jīng)常刮大風(fēng),沒有翅膀的昆蟲因為不會飛,所以就不大可能被風(fēng)刮到海里淹死;翅膀很發(fā)達(dá)的,則可以頂住大風(fēng),也生存了下來;而那些翅膀小的昆蟲,則由于飛起來頂不住大風(fēng),很容易被刮到海里去,便逐漸消失了。

  如果將此次疫情比作島上的大風(fēng),將生產(chǎn)資料比作蝴蝶的翅膀,那么現(xiàn)實中也發(fā)生著類似的事情:在疫情大風(fēng)的影響下,擁有大量生產(chǎn)資料的大企業(yè)能夠比較好地應(yīng)對,而只擁有較少量生產(chǎn)資料的中小企業(yè)則更容易被刮到海里面去。

  中小企業(yè),顧名思義,指的是人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè),雖然單個中小企業(yè)的體量小,但是中小企業(yè)的數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的95%以上,容納了80%以上的就業(yè),總的量很大。

  在疫情之下,中小企業(yè)不能正常開業(yè),其正常的經(jīng)營計劃被打亂。即使已經(jīng)開工的企業(yè),也為了要防止感染而實行隔離辦工,工作效率大為降低。而在消費(fèi)端,疫情下的人們居家不出,消費(fèi)銳減,中小企業(yè)的市場營銷和銷售活動也大受影響。同時,各項固定費(fèi)用支出(如房租等)則仍在不斷產(chǎn)生,使得中小企業(yè)的生存狀態(tài)受到了很大的影響。而且,即使某個企業(yè)自身能夠堅持過去,但是由于中小企業(yè)往往只是一條產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié),一旦產(chǎn)業(yè)鏈的上游或者下游有企業(yè)無法繼續(xù)維持,那也必然使得整條產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都受到影響。

  例如受疫情影響使得營業(yè)額近乎腰斬的餐飲業(yè),幾乎全都由中小企業(yè)和個體戶經(jīng)營。1月31日,餐飲連鎖品牌西貝餐飲董事長賈國龍在接受訪談時說:“疫情致2萬多員工待業(yè),貸款發(fā)工資也只能撐3個月”。而西貝還是幸運(yùn)的,畢竟還能貸款發(fā)工資,而很多一般的餐飲店可能連兩個月都撐不下來。

  ESIEC項目聯(lián)盟的一項包含了2701份中小微企業(yè)樣本的調(diào)查[1]顯示,有約半數(shù)的公司在現(xiàn)有現(xiàn)金流下不能堅持運(yùn)轉(zhuǎn)超過3個月,其中有約14%的公司難以支撐1個月(見圖2左圖)。調(diào)研樣本中有近15%的企業(yè)打算裁員,其中有約1/4預(yù)計裁員30%以上(見圖2右圖)。

  

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  圖2  中小企業(yè)調(diào)查結(jié)果

  相比于家大業(yè)大背景厚的大型企業(yè),疫情下的中小企業(yè)的復(fù)工尤其艱難。據(jù)報道[2],3月初,中國央企復(fù)工率達(dá)91.7%,石油化工、通信、電力、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)開工率為95%,在華外企復(fù)工率超80%,而中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率僅為超30%。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)分析[3],2月份,制造業(yè)整體的PMI為35.7%,其中大型制造企業(yè)的PMI為36.3%,而中、小型制造企業(yè)PMI分別為更低的35.5%、34.1%。另外,中小型制造企業(yè)在生產(chǎn)、訂單、人員、庫存等方面景氣程度及生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期均低于大型制造企業(yè)和制造業(yè)整體水平。

  可見,翅膀小的蝴蝶比翅膀大的蝴蝶抵御大風(fēng)的能力的確是差了許多。

  而相比于中小企業(yè)的生存,無產(chǎn)者的生活情況更應(yīng)該被擔(dān)憂。中國改革開放之后,隨著資本和雇傭勞動關(guān)系的再生,越來越多的人成為了背井離鄉(xiāng)的打工者。他們沒日沒夜地辛苦工作,所能掙到的僅是維持生計的工資,實際上非常脆弱,經(jīng)不得一點生活的風(fēng)吹草動。比如非典過后中國社會的死亡率有一個明顯上升,這與非典所造成的大量底層人口生活陷入困境有關(guān)系。

  

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  圖3  中國的城市化率與死亡率(非典后明顯上升)[4]

  有許多人在B站等平臺上發(fā)布了自己復(fù)工不久即被離職的視頻,“復(fù)工第一天凳子還沒有坐熱,就被通知說我被離職了,辦完手續(xù)過程不到15分鐘就走人” “我被裁員了,很難受,工作真難找”“公司又倒閉了一個大客戶,這個月可能真的要裁員了”, 一個個視頻都在訴說著心酸和無奈。每個人情況各不相同,但是都因為一個共同的話題而聚集起來——失業(yè),也引起了強(qiáng)烈的共鳴。

  

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  圖4  B站視頻截圖

  沒有生產(chǎn)資料的無產(chǎn)階級并不能像達(dá)爾文考察的那個小島上沒有翅膀的昆蟲一樣不受大風(fēng)的影響,他們恰恰是大風(fēng)中最容易被吹倒的一群人。工廠經(jīng)營不下去了,迎接工人們的只有裁員——部分工廠說是“放長假”,而到了“長假”之后工廠是否還存在便不得而知。

  然而,無產(chǎn)者“最容易被吹倒”也并非只有在疫情期間才會發(fā)生。無產(chǎn)者得以生存的根基是其能夠出賣自己的勞動力,而他們又往往是處于很差的勞動環(huán)境當(dāng)中,其勞動能力是相當(dāng)容易損耗的。比如在臺風(fēng)等惡劣天氣下被平臺強(qiáng)行要求不能缺勤的外賣騎手,被迫努力加班卻可能面臨ICU風(fēng)險的996程序員,在炎炎烈日還要堅持露天工作的建筑工人……他們努力在為生活掙扎,卻隨時可能面臨未知的風(fēng)險,一次意外就可能使得一個家庭的頂梁柱轟然倒塌!

  然而,他們能有什么辦法呢?

  注釋:

  [1] 疫情沖擊下的中小微民營企業(yè):困境、對策與希望。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6042453

  [2] 中國日報網(wǎng). 中國穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)獲贊 國際社會:形勢向好令人鼓舞。

  https://cn.chinadaily.com.cn/a/202003/09/WS5e660985a3107bb6b57a566f.html

  [3] 調(diào)查∣疫情大考下的中小企業(yè)現(xiàn)在都怎么樣了?http://m.gongkong.com/News/detail?id=401531

  [4] 趙建:壓傷的蘆葦——關(guān)注疫情致貧人群。http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMjIzNTU5MQ==&mid=2455558319&idx=1&sn=3492e0020f6c27f174d611db5e32e7c1&chksm=8c1c9e87bb6b179135102648bbeb7a53a57ccf831a1778e8dddacdae77cf2e935d044edcca27&mpshare=1&scene=1&srcid=&sharer_sharetime=1580911973544&sharer_shareid=455dccaf59a83f53594a8ee037da9c58#rd

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