雪崩之下，沒(méi)有一片雪花能夠逃脫。
正如疫情之下，沒(méi)有一個(gè)人能夠逃脫被裁員、降薪的命運(yùn)。復(fù)工即失業(yè)，看似荒謬，但對(duì)于某些人卻是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一曰開(kāi)源，二曰節(jié)流，裁員、降薪正是其二。
01
一家“傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網(wǎng)”的科技媒體創(chuàng)新企業(yè)——新潮傳媒開(kāi)工第一天便宣布裁員500人，其中包括20名干部。新潮背后的投資方包括京東和百度，作為一家被京東百度看好的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)，都已經(jīng)開(kāi)始考慮活下去了，更何況是沒(méi)背景沒(méi)投資的小企業(yè)。
新潮傳媒CEO的內(nèi)部講話中說(shuō)到，這是一次自救之路，就從減員10%開(kāi)始。
至于為何要減員，給出的理由是：
一、根據(jù)2019年的績(jī)效，對(duì)員工采取271末尾淘汰制。271是指20%的優(yōu)秀員工，70%的普通員工和10%的淘汰員工。
二、因?yàn)闃I(yè)務(wù)減少，人員就顯得冗雜，所以進(jìn)行相應(yīng)的裁員。
CEO還告訴大家對(duì)此次裁員不要過(guò)度解讀，因?yàn)檫@是企業(yè)調(diào)整發(fā)展的正常節(jié)奏。
可實(shí)際上，并不盡然。據(jù)這位CEO說(shuō)，新潮的賬上還有近10億現(xiàn)金，可一旦收入為零，也只能扛六七個(gè)月，就連西貝都只能靠貸款發(fā)工資活三個(gè)月。
餐飲業(yè)受到的打擊無(wú)疑比互聯(lián)網(wǎng)公司更為巨大，畢竟在空無(wú)一人的街道還能靠誰(shuí)來(lái)消費(fèi)呢?復(fù)工后每日的店鋪?zhàn)饨?、設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用等等都是一筆不小的開(kāi)支。
西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍接受采訪時(shí)稱，預(yù)計(jì)春節(jié)前后一個(gè)月時(shí)間損失營(yíng)收7-8億元。
而據(jù)華夏時(shí)報(bào)測(cè)算，海底撈僅2周時(shí)間，就虧損11個(gè)億，每天損失約8000萬(wàn)元。
文娛行業(yè)也直面“倒春寒”，紛紛降薪、裁員、靠借貸續(xù)命來(lái)自救。早在2月7日，北京K歌之王就下發(fā)了裁員“內(nèi)部信”，打響了遣散裁員的第一槍。
疫情影響下，持續(xù)閉店的狀態(tài)讓公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承擔(dān)巨大壓力，經(jīng)管理層研究決定，將于2020年2月9日與全體員工200多人解除勞動(dòng)合同。如有30%員工不同意則進(jìn)入破產(chǎn)清算。
這就是網(wǎng)曝王思聰曾在此一晚消費(fèi)250萬(wàn)的KTV。
不少影視公司的人員也表示，停工期間工資只發(fā)50%，也不乏老板在微信群說(shuō)2月份沒(méi)工資，群內(nèi)原本熱火朝天的討論，瞬間變得鴉雀無(wú)聲。
一時(shí)間，企業(yè)究竟該不該裁員成了人們口中討論激烈的話題。畢竟，這不僅關(guān)乎某個(gè)公司的生死，更關(guān)乎每個(gè)人的生死。
被裁員，便意味著接下來(lái)的一到兩個(gè)月沒(méi)有收入，意味著要發(fā)愁下個(gè)月的吃飯問(wèn)題，意味著沒(méi)錢交房租，意味著還不起房貸車貸……
在這場(chǎng)疫情之中，恐怕沒(méi)有人能夠置身事外。沒(méi)降薪的擔(dān)心被通知裁員，降了薪的反而落得個(gè)心安。比起裁員，“降薪”已經(jīng)變成了一件能夠被理解甚至值得慶幸的事情。
可不管是降薪還是裁員，都免不了要發(fā)愁吃和住。一旦交不起房租將面臨露宿街頭的情況，一旦交不起房貸將面臨個(gè)人信用下滑，甚至被查封房產(chǎn)和銀行賬戶的情況，一旦連飯錢都緊缺，那可就真的面臨生與死的問(wèn)題了。
不要說(shuō)這只是少數(shù)人，怎么可能會(huì)輪到我之類的話。兔死狐悲，唇亡齒寒，當(dāng)我們眼睜睜看著這些人一個(gè)個(gè)倒下，那么下一個(gè)倒下的或許就是自己。
企業(yè)究竟該不該裁員，究竟怎么裁員，其實(shí)我們說(shuō)了也不算，頂多只能在線呼吁不裁員、少裁員，給予員工應(yīng)得的補(bǔ)貼。
最終的決策權(quán)終究是掌握在老板手中。
02
為了企業(yè)的生存，老板們似乎只能忍痛裁員，才能在備受沖擊的市場(chǎng)浪潮中活下來(lái)，而員工只能當(dāng)一只待宰的羔羊，活生生被剝?nèi)ヒ粚悠?/strong>。有存款有積蓄的還能以弱小的身軀稍微頑抗一下，沒(méi)存款沒(méi)積蓄的就真的熬不過(guò)嚴(yán)冬了。
可是，企業(yè)是否只有這一條路可走？
為了鼓勵(lì)企業(yè)不裁員或少裁員，北京早在2月3日就正式發(fā)布通知：企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬等方式穩(wěn)定工作崗位。
隨后，上海和深圳也出臺(tái)政策，對(duì)疫情防控期間不裁員、少減員、符合條件的用人單位，返還上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，按企業(yè)及其職工上年度繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的25%予以返還。
種種優(yōu)待政策已經(jīng)給了企業(yè)極大的緩沖空間，如果老板們還是叫苦連天，那真應(yīng)該看看被裁員的人是怎樣艱難活著。
正如北京的通知所說(shuō)，企業(yè)完全可以采取全員降薪的方式減少開(kāi)支，甚至對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該帶頭降薪更大比例;
其次，也有企業(yè)通過(guò)2、3月份每月提請(qǐng)5天無(wú)薪休假，以及申請(qǐng)留職停薪的方式來(lái)減輕短期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金壓力，對(duì)于有實(shí)際困難的員工進(jìn)行一對(duì)一支持。
當(dāng)疫情危機(jī)度過(guò)后，企業(yè)完全可以再將員工降薪的工資補(bǔ)發(fā)回來(lái)。
以上種種都能夠幫助企業(yè)緩解疫情期間的資金困難，也能夠幫助企業(yè)留住員工的心。此時(shí)需要的正是上下一心，共克時(shí)艱，而非卸磨殺驢，兔死狗烹。
疫情對(duì)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響是顯著的，所以在這個(gè)特殊時(shí)期，就算企業(yè)降薪是違反勞動(dòng)法的行為，也能夠出臺(tái)相應(yīng)的政策去鼓勵(lì)實(shí)施，員工們都盡量去理解企業(yè)的困難，就算被降薪也成了件值得慶幸的事，畢竟還有收入，還有工作，還有公司。
可一些人，就沒(méi)那么幸運(yùn)了。
當(dāng)假期一再延長(zhǎng)，復(fù)工的等待逐漸變成了失業(yè)的焦慮。最后，連公司也沒(méi)了。
企業(yè)破產(chǎn)，好歹還可以進(jìn)行破產(chǎn)清算，不至于死的太慘烈?？蓪?duì)失業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，一切社會(huì)債務(wù)都要自行承擔(dān)，沒(méi)人會(huì)為他兜底。兩者相比，誰(shuí)更慘烈不用多言，企業(yè)倒閉最終面臨困境的還是人數(shù)眾多的員工。
相比現(xiàn)在，毛主席時(shí)期的工人或許要更幸運(yùn)一些。在一些特殊時(shí)候，企業(yè)為了不讓工人失業(yè)，會(huì)給一個(gè)崗位安排兩個(gè)人或三個(gè)人，工作分?jǐn)傁氯?，每個(gè)人的工作量也就小了很多，其實(shí)是變著法養(yǎng)閑工。
國(guó)企的壓力是大了，但工人們沒(méi)有了失業(yè)的擔(dān)憂，這才是社會(huì)主義的企業(yè)。德國(guó)當(dāng)年在也實(shí)行過(guò)類似的政策。依依認(rèn)為，把員工直接裁掉拋給社會(huì)，是企業(yè)一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
03
2019年可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年，但卻是未來(lái)十年里最好的一年。
如今，一語(yǔ)成讖。
才剛剛過(guò)去的2019年，互聯(lián)網(wǎng)科技公司的裁員潮已經(jīng)愈演愈烈。
華為：放棄平庸員工
騰訊：結(jié)構(gòu)性優(yōu)化
百度：鼓勵(lì)狼性、淘汰小資
蔚來(lái)：局部?jī)?yōu)化，提高運(yùn)營(yíng)效率
科大訊飛：提前吃飯的員工需要被優(yōu)化
京東：淘汰掉身體原因不能拼搏的員工
馬云：未來(lái)每年將向社會(huì)輸出1000名在阿里工作10年以上的人才
……
越來(lái)越顯高級(jí)的裁員口號(hào)都在為資本的寒冬唱著悲歌。經(jīng)濟(jì)的不景氣已成必然事實(shí)，只是沒(méi)人會(huì)想到2020的開(kāi)頭就飛來(lái)一只黑天鵝，讓原本已是不景氣的經(jīng)濟(jì)變得愈發(fā)困難。
如今，疫情對(duì)衣食住行等民生行業(yè)的嚴(yán)重沖擊已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)，消費(fèi)者暫停出門聚餐，暫停旅游，暫停逛街購(gòu)物，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)這駕馬車短期內(nèi)會(huì)很乏力。這種乏力會(huì)漸漸向上下游產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)，會(huì)有更多行業(yè)面臨困境。
也難怪胡總編要頂著罵名呼吁不要讓城市再“靜止”下去了，如果再繼續(xù)下去恐怕越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)支撐不住而倒閉，屆時(shí)大量員工失業(yè)，加劇社會(huì)不穩(wěn)定性，進(jìn)而又反過(guò)來(lái)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2020年這次企業(yè)的裁員潮，的確會(huì)受到疫情的影響。可如果將裁員的原因全部歸結(jié)為新冠肺炎，這個(gè)鍋可著實(shí)有點(diǎn)大。
不要忘了在沒(méi)有新冠肺炎的2019年，各位老板們就已經(jīng)大規(guī)模裁員了。
裁員，是資本市場(chǎng)下常態(tài)化的選擇。
秉持優(yōu)勝劣汰的狼性原則，裁掉企業(yè)認(rèn)為不夠優(yōu)秀、不夠上進(jìn)、不夠高效的員工。
重新招聘一批期待在企業(yè)干一番大事業(yè)的年輕人，不需要給他們老員工的工資，只需要告訴他們別在乎錢的事兒，先在公司磨練自己，他們便能欣然接受著不高的薪資，乖乖成為企業(yè)的賺錢機(jī)器。
既剔除了末尾的10%，又壓縮了支出的薪資，還白撿一個(gè)更聽(tīng)話的員工。
這樣一舉三得的好事，哪個(gè)企業(yè)會(huì)說(shuō)不呢?
新冠肺炎的到來(lái)，不過(guò)是給了企業(yè)一個(gè)冠冕堂皇的理由，或者說(shuō)只是更刺激了部分企業(yè)加快裁員的步伐，加大裁員的規(guī)模，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的下滑。
在龐大的且逐年遞增的產(chǎn)業(yè)后備軍中，員工沒(méi)有選擇去或留的權(quán)利，只有被去被留的“權(quán)力”。
生存，成了我們2020伊始最重要的事情。
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