近日,深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓由其控股的上海萬錦置業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)及36359.15萬元債權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為16.63億元。掛牌信息顯示,深圳華僑城持有上海萬錦置業(yè)100%股權(quán)。
我們看到,在調(diào)控力度不斷加大、市場處于低迷的狀態(tài)下,華僑城這樣的房地產(chǎn)市場的主力企業(yè)也出現(xiàn)了資金鏈緊張現(xiàn)象,需要通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)來維持資金平衡和正常運(yùn)行了。房地產(chǎn)市場的寒冬真的到來了嗎?面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的變化,開發(fā)商到底應(yīng)當(dāng)降低房價(jià)還是出售資產(chǎn),確實(shí)到了需要認(rèn)真思考、好好選擇的時(shí)候了。
從今年以來的情況來看,通過轉(zhuǎn)讓和出售資產(chǎn)籌集資金、維持資金平衡的開發(fā)企業(yè)也越來越多了。2018年1至10月,房企累計(jì)項(xiàng)目股權(quán)出售動(dòng)態(tài)已經(jīng)達(dá)到473條,超過2017全年的387條。如華夏幸福宣布以32億元轉(zhuǎn)讓河北多宗項(xiàng)目予北京萬科、嘉凱城集團(tuán)股份有限公司擬轉(zhuǎn)讓涉及5家公司6個(gè)項(xiàng)目的房產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)包,等等。
從實(shí)際情況來看,開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),有的可能是為了剝離虧損資產(chǎn)、提高企業(yè)的盈利能力,有的則可能是為了轉(zhuǎn)型需要,更多的則是為了籌集資金,應(yīng)對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
無論是企業(yè)轉(zhuǎn)型還是籌集資金,都從一個(gè)方面說明,房地產(chǎn)市場確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了比較大的變化,過去那種有錢沒錢都能玩得歡的日子,可能正在遠(yuǎn)離而去。
現(xiàn)在的問題是,從開發(fā)企業(yè)采取的應(yīng)對之策來看,似乎并不像轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)那樣表現(xiàn)得緊張和具有危機(jī)感。因?yàn)?,開發(fā)企業(yè)并沒有選擇降價(jià)售房來回籠資金,而是通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)來維持資金平衡。
這是否意味著,開發(fā)企業(yè)仍存僥幸心理,仍然希望房地產(chǎn)市場能夠回暖,調(diào)控政策能夠放松。
必須正視的一個(gè)事實(shí)是,從信貸政策的角度來看,金融機(jī)構(gòu)不可能再對開發(fā)企業(yè)松綁,更不可能給開發(fā)企業(yè)放水。尤其是最近一次降準(zhǔn),不僅是定向的,而且有了更加明確的要求和政策指向,并嚴(yán)格了紀(jì)律要求。
另一組數(shù)據(jù)則說明,開發(fā)企業(yè)在從銀行得不到資金支持的情況下,只能求助于債券市場。據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1至10月,房企信用債發(fā)行規(guī)模已超4200億元,遠(yuǎn)超去年全年房企信用債發(fā)行規(guī)模;進(jìn)入四季度,房企紛紛發(fā)債應(yīng)對融資困境,10月房企國內(nèi)信用債發(fā)行規(guī)模達(dá)325億元,同比增幅超90%。
很顯然,發(fā)債的成本不會(huì)太低,而發(fā)債獲得的資金,也不是過去那樣用于買地和開發(fā),而是以新債還舊債。前些年發(fā)行的債券,如今都到了還本付息期,迫切需要通過再融資償還到期債務(wù)。
也有分析認(rèn)為,開發(fā)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)可能促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,減輕企業(yè)的轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。但是,在目前的情況下,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)并不是一件容易的事,很難獲得自己滿意的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。
所以,是否要考慮降價(jià)售房,是開發(fā)企業(yè)必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。如果死杠房價(jià),一旦資金鏈斷裂,后果將十分嚴(yán)重。如果說過去捂地能夠賺錢、能夠讓土地增值的話,現(xiàn)在捂房,極有可能會(huì)給開發(fā)企業(yè)帶來災(zāi)難。
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