王中宇：社會分化概覽

　　王中宇《中國困境的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察》 第三編 兩極分化觀察 第五章：社會分化概覽

　　至此，我們基于對資金流的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀察了中國社會的分化過程，觀察了生產(chǎn)資料所有權(quán)在國民中的分布，觀察了利潤匯集的流程及其機(jī)制。正是它們決定了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行特征和國民的生存狀態(tài)，決定社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本性質(zhì)。據(jù)此可對社會分化作出如下概述。

　　5.1 國民的收入金字塔

　　數(shù)據(jù)告訴我們，六成以上的勞動力靠家庭小生產(chǎn)生存，他們擁有的生產(chǎn)資料極少，生產(chǎn)效率極低，因而創(chuàng)造資本利潤(營業(yè)盈余)的能力很弱，提供生產(chǎn)稅的能力也很弱。但家庭小生產(chǎn)提供的勞動報(bào)酬17年累計(jì)，高達(dá)全社會勞動報(bào)酬總額的42.55%，甚至超過了非金融企業(yè)部門(41.68%)而位居第一，然而17年來他們的人均勞動報(bào)酬為各部門之最低。

　　客觀上，這超過六成的國民對資本的最大意義在于，形成了一個龐大的后備勞動力池，使資本擁有者可以長期將勞動報(bào)酬壓至底線。這是中國資本集團(tuán)最強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。另一方面，這六成以上的國民又很自然地被視為“弱勢群體”、“包袱”、“麻煩”、“不穩(wěn)定因素”，成為中國“人口過剩”的證據(jù)。從現(xiàn)代化的視角看，輝煌的現(xiàn)代化成就與這個群體關(guān)系甚微，他們其實(shí)是被現(xiàn)代化進(jìn)程拋棄的一群。換而言之，中國特色的現(xiàn)代化進(jìn)程拋棄了六成以上的勞動者。

　　另有35.75%的勞動者就業(yè)于非金融企業(yè)部門（2008年），他們被卷入了現(xiàn)代化進(jìn)程，因而其勞動報(bào)酬高于那六成以上“被拋棄者”。然而由于巨大的“被拋棄者”群體存在，資本集團(tuán)可以有效壓低他們的勞動報(bào)酬。這個群體的勞動報(bào)酬占全社會初次分配總收入的份額從1992年的26.75%，降至2008年的21.36%。

　　在2008年，這兩個群體占就業(yè)勞動力的96.76%。而其勞動報(bào)酬僅占初次分配總收入的38.76%。

　　在這兩個群體之上，是政府雇員和金融企業(yè)職工。2008年他們分別占就業(yè)勞動力的2.82%和0.42%。其人均勞動報(bào)酬遠(yuǎn)高于前兩個群體，2008年分別為家庭小生產(chǎn)群體的9.11倍和11.38倍。

　　更在這兩個群體之上，位于金字塔頂峰的，則生產(chǎn)資料的擁有者、財(cái)產(chǎn)性收入的主人。他們占人口總數(shù)不到1%，卻控制了幾乎全部“可投資資產(chǎn)”（見圖3.102）。17年來累計(jì)，他們分享了初次分配總收入的30.55%，且其所占分額在持續(xù)擴(kuò)張之中，到2008年達(dá)到了36.34%（見圖3.107）。換而言之，社會創(chuàng)造財(cái)富的三成以上，流入了這不到1%的人群的口袋。

　　圖3.107：資本所得占初次分配總收入的份額

　　前已述及，2003-2004年間，中國就進(jìn)入了資本過剩階段。歷年的胡潤富豪榜則證實(shí)了，2004年后富豪們的資本是如何暴漲的(見圖3.108)。圖中的橫坐標(biāo)是各年的上榜者位次，縱坐標(biāo)為上榜者擁有的財(cái)富，為展示財(cái)富分布的結(jié)構(gòu)，采用了對數(shù)坐標(biāo)系。

　　圖3.108：歷年胡潤富豪榜

　　圖中顯示：每年同一位次的財(cái)富都較上一年顯著增加。這暗示我們，盡管具體的上榜者，其財(cái)富有增有減，整個財(cái)富頂端的群體，其擁有的財(cái)富增速可觀。不同年份胡潤榜的門檻不同。2004年是12.5億，2005年是5億;此后為8億。因此，不同年份的胡潤榜缺乏直接比較的基礎(chǔ)。圖3.108提示我們，可以分別比較前100位、200位、300位、400位、500位總財(cái)富的變化。由此計(jì)算的結(jié)果見表3.9：

　　表3.9：胡潤榜上榜群體財(cái)富變化

　　表3.9告訴我們，財(cái)富最多的前100位，2005年比2004年增加41.6%，2006年又比上年增加61.9%，2007年則比上年增加215.9%。增長速度明顯加速。在各個群體中，均顯示出這種加速。

　　5.2 要素配置的核心原則--利潤極大化

　　數(shù)據(jù)證實(shí)，17年來利潤極大化原則是事實(shí)上的要素配置核心原則。它表現(xiàn)在三個方面：

　　首先，絕大多數(shù)勞動者的勞動報(bào)酬在初次分配中的份額持續(xù)而明顯下降。人均勞動報(bào)酬最低的家庭生產(chǎn)勞動者所占份額萎縮最快，從1992年的26.40%降至2008年的17.41%；位居其次的非金融企業(yè)部門職工所占份額亦在萎縮，從1992年的26.75%降至2008年的21.36%。而他們分別占全社會勞動者的61.01%和35.75%，合計(jì)占96.76%。換而言之，他們的勞動報(bào)酬影響著國民的消費(fèi)能力。

　　其次，以“公平”為目標(biāo)的再分配機(jī)制持續(xù)弱化。在經(jīng)濟(jì)快速增長，初次分配中勞動報(bào)酬份額萎縮的大背景下，17年間住戶部門的經(jīng)常轉(zhuǎn)移凈收入?yún)s幾無增長，經(jīng)常轉(zhuǎn)移凈收入增長最大的部門是政府部門。

　　其三，原“全民所有制”企業(yè)在“現(xiàn)代企業(yè)制度”改革中，轉(zhuǎn)化為典型的利潤極大化機(jī)器，在“抓大放小”的方針下大批國企被迅速私有化，為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化，政府在1998年至2003年間，在“經(jīng)常轉(zhuǎn)移”項(xiàng)目下，為原國企改制投入了巨量無償資金。隨著江蘇省委書記陳煥友對“蘇南模式”的進(jìn)公開反思，集體經(jīng)濟(jì)迅速退出了中國經(jīng)濟(jì)體系。結(jié)果在國有企業(yè)和集體企業(yè)就業(yè)的勞動力，降至微不足道的地步。就業(yè)于私人資本企業(yè)的職工，則從1992年的21.62%升至2008年的77.38%，為資本利潤極大化原則開辟了廣闊的空間。

　　5.3 利潤極大化成效卓著

　　利潤極大化有效提高了資本所得(營業(yè)盈余)。原國營企業(yè)的“現(xiàn)代企業(yè)制度”改革，搬掉了利潤極大化的最后一塊絆腳石----3500萬原國企員工，并為管理層設(shè)計(jì)出強(qiáng)烈的“激勵”機(jī)制。此后資本利潤如爆炸般增長。中國迅速地膨脹為“世界第二經(jīng)濟(jì)大國”，這讓絕大多數(shù)人始料不及，不但勞動者、資本擁有者沒想到，連官員與學(xué)界也沒想到。面對國際上驚訝、猜疑、譏諷、嫉妒、恐懼的反應(yīng)，學(xué)界提不出一個基于系統(tǒng)研究，有理有據(jù)的對策。

　　從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的視角看，利潤極大化使廣大底層勞動者的收入過低，只能主要用于維持生計(jì)，消費(fèi)資金積累能力微弱;而逐利資金則逐年加速積累，于是兩者間的失衡不可避免地?cái)U(kuò)大，它迅速惡化了全社會的供需關(guān)系，成為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中一切困境的總根源。

　　圖3.79顯示，2003年后，總儲蓄與資本形成總額間的差距，迅速而系統(tǒng)性擴(kuò)大。揭示出一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)：中國在短短二三十年間，即已從“短缺經(jīng)濟(jì)”演化為“過剩經(jīng)濟(jì)”，從“商品過剩”演化為“資本過剩”。從時間點(diǎn)看，商品過剩時代開啟于1996-1998年間，資本過剩時代開啟于2003-2004年間。商品與資本的“過剩”，迫使資本擁有者輸出商品與資本，這是本世紀(jì)以來我國外交困境的重要根源。

　　資本過剩導(dǎo)致凈金融投資占可支配收入的比重放大，尤其值得關(guān)注的是，政府和金融企業(yè)部門的自有資本，2003年后明顯轉(zhuǎn)向“虛擬經(jīng)濟(jì)”。這個不生產(chǎn)可交易財(cái)富的擊鼓傳花游戲，是地道的泡沫。而政府和金融企業(yè)部門卻是社會經(jīng)濟(jì)體統(tǒng)運(yùn)行的樞紐。一旦泡沫破滅，對整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的威脅是全局性、系統(tǒng)性的。在這個意義上，“虛擬經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)綁架了整個國民經(jīng)濟(jì)。

　　三十年前，學(xué)術(shù)界視“短缺經(jīng)濟(jì)”為中國的痼疾，神往著人家的“過剩經(jīng)濟(jì)”，而今卻發(fā)現(xiàn)“商品過剩”、“資本過剩”帶來的是爆炸性的危機(jī)。而這一切，早被馬克思、列寧等人詳細(xì)分析過。一個標(biāo)榜“馬克思主義”的國家，竟然不知不覺地掉進(jìn)這個“馬克思陷阱”，實(shí)在是歷史的諷刺。問題是誰該反思?有沒有能力反思?有沒有意愿反思?

　　5.4資本集中觀察：行業(yè)

　　2007年胡潤榜有813位上榜者。為分析上榜者的分布狀況，筆者根據(jù)胡潤榜提供的公司業(yè)務(wù)內(nèi)容，將其分解為若干個大行業(yè)。有許多行業(yè)只有很少的上榜者或很少的財(cái)富，筆者將其統(tǒng)歸為一類：“其他”。不少公司涉及多個行業(yè)，由于缺乏資料，按榜中排列在先的業(yè)務(wù)歸類。

　　筆者計(jì)算出各行業(yè)上榜者的人數(shù)比例與財(cái)富比例，取這兩個比例的均值為上榜群體在各行業(yè)中的份額。結(jié)果見圖3.109：

　　圖3.109：2007年胡潤榜上榜群體在各行業(yè)的分布

　　圖3.110從另一個角度顯示各行業(yè)上榜者的財(cái)富分布。其縱坐標(biāo)為各行業(yè)人均財(cái)富與所有上榜者人均財(cái)富之差，縱坐標(biāo)則是累計(jì)的上榜人數(shù)。

　　圖3.110：各行業(yè)人均財(cái)富比較

　　數(shù)據(jù)顯示，只有包裝、房地產(chǎn)、新能源、金融、零售批發(fā)、其他礦業(yè)這6個行業(yè)的人均財(cái)富超過上榜者人均財(cái)富。這6個行業(yè)的上榜者占總數(shù)的31%。這6個行業(yè)有3個屬第三產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn)、金融、零售批發(fā))，而人均財(cái)富最低的行業(yè)中，除酒店餐飲業(yè)外，均為制造業(yè)。

　　包裝業(yè)人均財(cái)富如此之高，是因?yàn)閺堃鸺易?玖龍紙業(yè))擁有770億元財(cái)富，位居整個排行榜的第二。玖龍紙業(yè)為香港上市公司(2689)。

　　房地產(chǎn)業(yè)以上榜者之多、人均財(cái)富之高引人注目，與之相比，建材業(yè)與建筑業(yè)顯得微不足道。

　　房地產(chǎn)業(yè)占到了平均份額的1/4，它占了上榜者的18.9%、財(cái)富總額的31.2%。這意味著房地產(chǎn)業(yè)的上榜者，其平均財(cái)富(69.95億元)明顯高于所有上榜者的平均財(cái)富(42.45億元)。

　　在為社會提供建筑物的相關(guān)行業(yè)鏈中，建材業(yè)提供原材料，建筑業(yè)實(shí)際蓋房子，而房地產(chǎn)業(yè)的功能在于設(shè)計(jì)、拿地、找錢、買房子。在2007年榜上，建材業(yè)占到上榜者的1.4%、財(cái)富的1%、平均份額為1.2%;建筑業(yè)占到上榜者的1.5%、財(cái)富的0.7%、平均份額為1.1%。由此可見在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，房地產(chǎn)業(yè)的地位。

　　統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)顯示：長年以來，房地產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)僅為建筑業(yè)的3%左右。就業(yè)分布與財(cái)富分布如此尖銳的反差，有助于我們理解所謂“黑包工頭”的由來，理解就業(yè)困境的由來，理解勞動者極端軟弱的談判地位。

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