時(shí)代一直在變,但人性貪婪、僥幸與恐懼一直沒變,社會(huì)秩序是一個(gè)控制性系統(tǒng)的本質(zhì)一直未變。只不過,現(xiàn)在的貨幣金融體系比古代的科舉制度更高明,更隱蔽。
大年初五,在南京江南貢院,筆者參觀了考生們的“鴿子籠”,頗多感慨。
江南貢院是明清時(shí)南方鄉(xiāng)試、會(huì)試科考之地,“鴿子籠”是指考生在其中考試用的號(hào)舍,每個(gè)號(hào)舍不到2平方米。鼎盛之時(shí),這樣的小隔間多達(dá)20644間。占地達(dá)30萬平方米,為清王朝最大考場(chǎng)。
這里曾圈住了全天下的大半精英。清朝一代共取狀元112科,經(jīng)江南貢院過關(guān)后殿試中狀元者,江蘇籍49名、安徽籍9名,僅兩省就達(dá)58名,占比全國達(dá)51.78%。而能被皇帝欽點(diǎn),再成為科舉主考官者,可謂精英中的頂尖精英。
然而,喜劇總是屬于少數(shù)人,絕大多數(shù)的考生,一輩子白首窮經(jīng),慘淡收?qǐng)觯热缰姆哆M(jìn),把精力和金錢全部消耗在科考中,中舉大喜之下便瘋癲了。也有如吳承恩者,才華橫溢,詩文立成,卻科考不利,至中年才補(bǔ)上“歲貢生”。晚年終得出任長興縣丞(相當(dāng)于縣委辦公室主任),不久憤而辭官。這位科舉的失敗者卻寫下了名垂千古的《西游記》。
清代科舉制度一路上有多個(gè)級(jí)別的考試,童試、歲試、科試、鄉(xiāng)試、會(huì)試和殿試,殿試的第一名就是狀元。在這樣的一個(gè)循環(huán)中,統(tǒng)治秩序得到了很好的維系:制定規(guī)則的皇帝成為最大的受益者,因?yàn)樘煜戮⒌牟湃A精力都用在了博取功名,而不是挑戰(zhàn)現(xiàn)有秩序上;在他們付出巨大代價(jià)成為統(tǒng)治階層一員后,必竭力維護(hù)既有秩序;而失敗者往往只能自嘆才不如人,或功夫不到,再接再厲再奮斗。
春節(jié)期間的國際黃金市場(chǎng)讓筆者對(duì)科舉與金融市場(chǎng)產(chǎn)生了聯(lián)想。做個(gè)類比,如果說投資金條和首飾的賣場(chǎng)是“鄉(xiāng)試”,那么,上海黃金交易所、上海期貨交易所的保證金交易類似 “會(huì)試”,而倫敦黃金交易所或紐約金屬交易所就屬于“殿試”了。主考官是交易所,而君王則是美聯(lián)儲(chǔ)背后的國際金融寡頭集團(tuán)。
購買實(shí)物金條的“鄉(xiāng)試”最簡單,只一條賺錢的路,逢低吸納、長期持有、逢高賣出;上金所和上期所的“會(huì)試”挑戰(zhàn)更大,做多和做空雙向賺錢,可放大5~10倍杠桿,但交易時(shí)間短,長假休息期間,往往被國際市場(chǎng)暗算,是“殿試”的影子市場(chǎng);倫敦黃金和紐約金屬市場(chǎng)幾乎是5×24小時(shí)市場(chǎng),放大的杠桿倍數(shù)可更大,是全球頂尖交易員博弈的核心戰(zhàn)場(chǎng),是國際金融寡頭統(tǒng)治下的“殿試”,但現(xiàn)在中國的一般投資者尚無資格參與。
擴(kuò)而廣之,全球經(jīng)濟(jì)金融貨幣體系是一個(gè)更大的“科舉”系統(tǒng),一個(gè)超復(fù)雜的社會(huì)生態(tài)鏈:最下層的是零部件加工廠;上一層是整機(jī)廠;再上一層是跨國產(chǎn)業(yè)鏈鏈主;再上層是金融機(jī)構(gòu);再上層是國際金融巨頭;再上層是各國央行;再上層是標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪;金字塔頂端是美聯(lián)儲(chǔ)和國際清算銀行。
與科舉體系相比,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融貨幣的體系更復(fù)雜得多,龐大得多,更刺激得多。現(xiàn)代金融知識(shí)浩如煙海,是四書五經(jīng)、唐詩宋詞所遠(yuǎn)難望其項(xiàng)背的;現(xiàn)代金融體系覆蓋極廣,不論參不參與,都難逃其手掌,投身市場(chǎng)豪賭,固然大喜大悲,如果不參與,也會(huì)因紙幣的悄悄貶值而財(cái)富縮水;現(xiàn)代金融體系更加刺激投機(jī),鉆研精深或者一時(shí)運(yùn)氣如虹,可以短期暴富,黃金屋顏如玉不在話下,反之也可極快凈身出局;現(xiàn)代市場(chǎng)體系更加容易操縱,營業(yè)部可以看到客戶底牌,交易所可以看到營業(yè)部底牌,國際清算銀行可以看到所有人的底牌。
一言以蔽之,現(xiàn)代人,只要你還要用紙幣,還需要交易,你就無法置身事外,也無處可逃。現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系就像一個(gè)巨大的吸金獸,將精英的時(shí)間、精力和金錢永無休止地吸入其中,讓情緒在其中載沉載浮。即使是被全球投機(jī)者奉為“圣經(jīng)”的《股票作手回憶錄》的作者利沃默,在屢次暴發(fā)后狂虧,在最后一次徹底輸光后吞槍自盡。
現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系的成本異常高昂,其貪婪程度是封建官僚體系遠(yuǎn)不能相提并論的。在2008年金融危機(jī)以后,美國先后投入7.7萬億美元拯救華爾街后,2009、2010年華爾街薪酬連創(chuàng)新高,一年總額達(dá)1450億美元,而2010年整個(gè)美國股市 IPO融資額才420億美元。其薪酬占總收入的比例高達(dá)32.1%,而它們收入主要來源于制造各種金融衍生品,規(guī)模已經(jīng)高達(dá)700萬億美元。如果以現(xiàn)在每年全球GDP總額60萬億美元來計(jì)算,也要填充10多年。
由于人類精英的精力主要被吸納入金融投機(jī)中,人類面臨的種種生存危機(jī),比如能源危機(jī)等,被極大地忽略了。
盡管有種種異化人性的悲劇,但必須承認(rèn)存在就是合理的。筆者并不認(rèn)為這種結(jié)構(gòu)是從一開始就設(shè)計(jì)好的,而是人性通過博弈,不斷演進(jìn)而來的。
將現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系一概否定,也不符合辯證法。如果換一種思維,把金融市場(chǎng)當(dāng)作一面鏡子,乃至是一個(gè)放大鏡,從中不斷檢測(cè)自身人性的弱點(diǎn),不斷對(duì)自己的貪婪、恐懼、投機(jī)心態(tài)進(jìn)行反省,用越來越平常的心境冷靜地洞察金融曲線背后的世事人心,倒也是一種特別難得的智慧定力的修煉。
概括而言,投資有三種模式,一是超短線的程序化投機(jī);二是中短線的政策性投機(jī);三是長期的趨勢(shì)化投資。前兩種投資均如夸父追日,最后難免殫精竭慮,轟然倒下,唯有第三種長期趨勢(shì)化投資,或許能咬定青山不放松。
回頭再看春節(jié)前的黃金多空的抉擇,無論選擇多或者空,都可能是一個(gè)陷阱。或許退一步海闊天空,或許你不用反復(fù)行動(dòng),只要在絕大多數(shù)人恐懼的時(shí)候買入,在絕大多數(shù)人瘋狂的時(shí)候賣出,就是最好的決定,就像那個(gè)賣茶葉蛋的老太太。
問題是,你有這個(gè)定力嗎?倘若真有了這個(gè)定力,要那些財(cái)富干什么?把這個(gè)問題留給2012年市場(chǎng)中的你吧。
大年初五,在南京江南貢院,筆者參觀了考生們的“鴿子籠”,頗多感慨。
江南貢院是明清時(shí)南方鄉(xiāng)試、會(huì)試科考之地,“鴿子籠”是指考生在其中考試用的號(hào)舍,每個(gè)號(hào)舍不到2平方米。鼎盛之時(shí),這樣的小隔間多達(dá)20644間。占地達(dá)30萬平方米,為清王朝最大考場(chǎng)。
這里曾圈住了全天下的大半精英。清朝一代共取狀元112科,經(jīng)江南貢院過關(guān)后殿試中狀元者,江蘇籍49名、安徽籍9名,僅兩省就達(dá)58名,占比全國達(dá)51.78%。而能被皇帝欽點(diǎn),再成為科舉主考官者,可謂精英中的頂尖精英。
然而,喜劇總是屬于少數(shù)人,絕大多數(shù)的考生,一輩子白首窮經(jīng),慘淡收?qǐng)觯热缰姆哆M(jìn),把精力和金錢全部消耗在科考中,中舉大喜之下便瘋癲了。也有如吳承恩者,才華橫溢,詩文立成,卻科考不利,至中年才補(bǔ)上“歲貢生”。晚年終得出任長興縣丞(相當(dāng)于縣委辦公室主任),不久憤而辭官。這位科舉的失敗者卻寫下了名垂千古的《西游記》。
清代科舉制度一路上有多個(gè)級(jí)別的考試,童試、歲試、科試、鄉(xiāng)試、會(huì)試和殿試,殿試的第一名就是狀元。在這樣的一個(gè)循環(huán)中,統(tǒng)治秩序得到了很好的維系:制定規(guī)則的皇帝成為最大的受益者,因?yàn)樘煜戮⒌牟湃A精力都用在了博取功名,而不是挑戰(zhàn)現(xiàn)有秩序上;在他們付出巨大代價(jià)成為統(tǒng)治階層一員后,必竭力維護(hù)既有秩序;而失敗者往往只能自嘆才不如人,或功夫不到,再接再厲再奮斗。
春節(jié)期間的國際黃金市場(chǎng)讓筆者對(duì)科舉與金融市場(chǎng)產(chǎn)生了聯(lián)想。做個(gè)類比,如果說投資金條和首飾的賣場(chǎng)是“鄉(xiāng)試”,那么,上海黃金交易所、上海期貨交易所的保證金交易類似 “會(huì)試”,而倫敦黃金交易所或紐約金屬交易所就屬于“殿試”了。主考官是交易所,而君王則是美聯(lián)儲(chǔ)背后的國際金融寡頭集團(tuán)。
購買實(shí)物金條的“鄉(xiāng)試”最簡單,只一條賺錢的路,逢低吸納、長期持有、逢高賣出;上金所和上期所的“會(huì)試”挑戰(zhàn)更大,做多和做空雙向賺錢,可放大5~10倍杠桿,但交易時(shí)間短,長假休息期間,往往被國際市場(chǎng)暗算,是“殿試”的影子市場(chǎng);倫敦黃金和紐約金屬市場(chǎng)幾乎是5×24小時(shí)市場(chǎng),放大的杠桿倍數(shù)可更大,是全球頂尖交易員博弈的核心戰(zhàn)場(chǎng),是國際金融寡頭統(tǒng)治下的“殿試”,但現(xiàn)在中國的一般投資者尚無資格參與。
擴(kuò)而廣之,全球經(jīng)濟(jì)金融貨幣體系是一個(gè)更大的“科舉”系統(tǒng),一個(gè)超復(fù)雜的社會(huì)生態(tài)鏈:最下層的是零部件加工廠;上一層是整機(jī)廠;再上一層是跨國產(chǎn)業(yè)鏈鏈主;再上層是金融機(jī)構(gòu);再上層是國際金融巨頭;再上層是各國央行;再上層是標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪;金字塔頂端是美聯(lián)儲(chǔ)和國際清算銀行。
與科舉體系相比,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融貨幣的體系更復(fù)雜得多,龐大得多,更刺激得多。現(xiàn)代金融知識(shí)浩如煙海,是四書五經(jīng)、唐詩宋詞所遠(yuǎn)難望其項(xiàng)背的;現(xiàn)代金融體系覆蓋極廣,不論參不參與,都難逃其手掌,投身市場(chǎng)豪賭,固然大喜大悲,如果不參與,也會(huì)因紙幣的悄悄貶值而財(cái)富縮水;現(xiàn)代金融體系更加刺激投機(jī),鉆研精深或者一時(shí)運(yùn)氣如虹,可以短期暴富,黃金屋顏如玉不在話下,反之也可極快凈身出局;現(xiàn)代市場(chǎng)體系更加容易操縱,營業(yè)部可以看到客戶底牌,交易所可以看到營業(yè)部底牌,國際清算銀行可以看到所有人的底牌。
一言以蔽之,現(xiàn)代人,只要你還要用紙幣,還需要交易,你就無法置身事外,也無處可逃。現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系就像一個(gè)巨大的吸金獸,將精英的時(shí)間、精力和金錢永無休止地吸入其中,讓情緒在其中載沉載浮。即使是被全球投機(jī)者奉為“圣經(jīng)”的《股票作手回憶錄》的作者利沃默,在屢次暴發(fā)后狂虧,在最后一次徹底輸光后吞槍自盡。
現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系的成本異常高昂,其貪婪程度是封建官僚體系遠(yuǎn)不能相提并論的。在2008年金融危機(jī)以后,美國先后投入7.7萬億美元拯救華爾街后,2009、2010年華爾街薪酬連創(chuàng)新高,一年總額達(dá)1450億美元,而2010年整個(gè)美國股市 IPO融資額才420億美元。其薪酬占總收入的比例高達(dá)32.1%,而它們收入主要來源于制造各種金融衍生品,規(guī)模已經(jīng)高達(dá)700萬億美元。如果以現(xiàn)在每年全球GDP總額60萬億美元來計(jì)算,也要填充10多年。
由于人類精英的精力主要被吸納入金融投機(jī)中,人類面臨的種種生存危機(jī),比如能源危機(jī)等,被極大地忽略了。
盡管有種種異化人性的悲劇,但必須承認(rèn)存在就是合理的。筆者并不認(rèn)為這種結(jié)構(gòu)是從一開始就設(shè)計(jì)好的,而是人性通過博弈,不斷演進(jìn)而來的。
將現(xiàn)代金融市場(chǎng)體系一概否定,也不符合辯證法。如果換一種思維,把金融市場(chǎng)當(dāng)作一面鏡子,乃至是一個(gè)放大鏡,從中不斷檢測(cè)自身人性的弱點(diǎn),不斷對(duì)自己的貪婪、恐懼、投機(jī)心態(tài)進(jìn)行反省,用越來越平常的心境冷靜地洞察金融曲線背后的世事人心,倒也是一種特別難得的智慧定力的修煉。
概括而言,投資有三種模式,一是超短線的程序化投機(jī);二是中短線的政策性投機(jī);三是長期的趨勢(shì)化投資。前兩種投資均如夸父追日,最后難免殫精竭慮,轟然倒下,唯有第三種長期趨勢(shì)化投資,或許能咬定青山不放松。
回頭再看春節(jié)前的黃金多空的抉擇,無論選擇多或者空,都可能是一個(gè)陷阱。或許退一步海闊天空,或許你不用反復(fù)行動(dòng),只要在絕大多數(shù)人恐懼的時(shí)候買入,在絕大多數(shù)人瘋狂的時(shí)候賣出,就是最好的決定,就像那個(gè)賣茶葉蛋的老太太。
問題是,你有這個(gè)定力嗎?倘若真有了這個(gè)定力,要那些財(cái)富干什么?把這個(gè)問題留給2012年市場(chǎng)中的你吧。
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