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中國自主企業的盾構機出口竟比獲得國內訂單還容易 ,外資拿走利潤

尹乃瀟 · 2010-11-15 · 來源:經濟參考
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中國自主企業的盾構機出口竟比獲得國內訂單還容易 ,外資拿走利潤  

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來源: 2010-11-15  經濟參考  

尹乃瀟  

   

   

地方保護主義成了外資品牌“保護傘”  

   

“除了大連和少數幾個城市,目前,德國海瑞克幾乎壟斷了其他城市的盾構機市場。地方保護成為了外商壟斷我國市場最有力的工具。”中國工程機械工業協會副秘書長茅仲文 11月14日 在接受《經濟參考報》記者專訪時表示。  

                                    

茅仲文介紹,隨著全國各大城市軌道交通建設以及城際鐵路、水利工程、過江隧道等項目的規模不斷加大,盾構機作為挖隧道的專用大型工程機械,其市場需求也成倍數增長。目前,各大城市在修地鐵的同時都成立了自己的盾構機廠。由于盾構機技術難度和配套技術都非常困難,這些廠并不掌握盾構機的技術,他們要么和外資品牌合資,要么進口其產品,投資了幾千萬的盾構機廠淪為外資品牌的組裝車間。  

   

據了解,目前,北方重工和上海中國隧道公司是我國盾構機技術較為先進的廠家,國產化率達到65%以上。茅仲文透露,“由于各地盾構機廠的投資幾乎完全是政府行為,稅收、投標等市場調節手段并不能十分奏效。我國自己生產的盾構機已經可以出口,卻無法取得國內市場。正在進行龐大基礎設施建設的我國市場幾乎被外資品牌壟斷。其實類似情況也存在于其他機械,盾構機是突出代表之一。”  

   

北方重工生產的盾構機已經用于廣深港海底隧道、武漢過江隧道、北京、武漢、沈陽地鐵等多個工程。“從技術上來說,我們的裝備能力已經完全達到了要求,我們承接的許多工程難度都相當的大。”北方重工集團有限公司總經理助理蘇鵬程在接受《經濟參考報》記者專訪時說,“但我們也很困惑,國家對產業的導向很清楚,對我們的產業發展也相當支持,可細化到項目上卻很難起到效果。現實情況是,雖然我們一樣參加招投標,但我們在技術和價格都占優的情況下卻拿不到標。”  

   

據蘇鵬程估算,我國每年用于地鐵建設的盾構機需求量大概在80臺到100臺,加上城際鐵路、水利工程、過江隧道等,全國每年盾構機的需求量大概在150臺以上。用于地鐵建設的盾構機直徑較小,售價相對低一些,一般在5000萬左右,而用于過江隧道等工程的盾構機直徑較大,售價在1億元以上。也就是說,每年盾構機的市場需求在100億元以上。目前,海瑞克在我國市場所占份額達到近70%,北方重工的市場份額還不到30%。“我們的出口反而比獲得國內訂單還來的容易一些。這是一件很諷刺的事情。”蘇鵬程說。  

   

事實上,地方保護主義造成的后果并不僅是充當了外資產品壟斷市場的“保護傘”。由于許多地方的盾構機廠扮演的只是組裝車間的角色,在與海瑞克等外商合作,承接項目時,簽約的合作主體一般都由海瑞克或海瑞克中國等外商出面,幾乎沒有地方廠商作為主體的例子。在合作中,地方廠商并不會得到技術,70%至80%的利潤都被外商拿走。更為可怕的是,當項目完結,外商就會撤走,留下一個沒有技術、沒有生產能力和市場需求的“爛攤子”。  

   

茅仲文表示,必須加大盾構機制造的國產化比例,否則我國實現盾構機的自主創新戰略無從談起,價格將永遠是國外廠商說了算。  

   

在我國,裝備制造業除了自身研發,很多都采取“市場換技術”的發展模式。茅仲文說,目前全世界掌握盾構機關鍵部件技術的廠家少之又少,現在的多家地方企業用“市場換技術”的思路與國外企業合作,但所謂的合作,實際是由外商總承包及技術負責,國內合作企業只承擔配件制造和組裝。合資不過是一種形式,盾構機的核心技術、關鍵零部件、控制系統,國內合作方并不了解,更談不上掌握。更由于盾構機的“定制化”特點,其制造需要根據不同的地質條件,對盾構機進行不一樣的配置,自動化、智能化程度非常高,這些核心技術外資企業是不可能拱手相讓的。也就是說,市場是換不來技術的。“地方保護主義存在于各行各業,目前各地采取封閉的辦法和全國的產業規劃是很矛盾的。”  

   

記者從工信部裝備工業司了解到,就在不久前剛剛召開了針對這一現象的研討會,希望能找到行之有效的解決辦法。蘇鵬程表示,只希望能有一個公平的競爭環境。遺憾的是,無論是工信部還是工程機械工業協會,似乎暫時都還想不出更好的辦法。  

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