自金融危機爆發后，中國的鋼鐵業真可謂是：屋漏偏逢連夜雨。題為《中鋼協完敗鐵礦石談判 戰略儲備呼聲再起》一文道：“面對難以扭轉的慘烈現實，堂·吉訶德式抗爭的中鋼協，終于低下了頭。日前，中鋼協常務副會長羅冰生公開表態：‘鋼鐵生產企業出于自身生產的需要，可以和三大礦山自行商議鐵礦石的進購。’羅冰生的這席話，使得業界對鐵礦石談判最后的希望化為烏有。”
然而，面對著完敗的鐵礦石談判，我們找到其中的根源所在了嗎？
遺憾的是，由眾多報道來看，我們似乎并沒有找到；或找到了卻又受制于地方保護主義和教條的來理解＼執行所謂的競爭、供求關系就能獲取一個好價格，或照顧供需雙方共贏的原則吧？甚至是一說到所謂的“國進民退”就視為洪水猛獸一般吧，進而也就有了建立國家層面的鐵礦石“戰略儲備”制度的呼吁了吧。
由此帶來的問題是：在資源、金融、軍事工業、航天航空等關系到國家安全和人民利益的領域，有絕對的私有化企業嗎？或者說，假如三大礦山是在我國，其它國家會有這樣完敗的鐵礦石談判嗎？或許，根本就不會有什么談判，混亂的、自相殘殺壓價式的拼命賤賣資源和無序的、多如牛毛的小礦小廠就把我們自己打敗了。
題為《嚴純華：“第一缺的不是錢，是思想”》一文道：“更可怕的是，整個稀土行業，對于知識產權的認同和保護是不充分的，阻礙了行業進步，在對外合作中吃虧更大。幾個稀土分離合資企業中，中方的先進分離技術少有被作為軟性的企業股本而被確認的，只是把廠房、設備、土地等作價，而沒有把自己的技術和特色工藝作價，這就是前些年稀土行業的教訓。”其實，何止是稀土，那個礦產不是如此的呢？回過頭看看如冷水灘、山西等資源型的地方，有幾個不是競相賤賣資源而使得其提前幾十年進入資源枯竭期，并且還造成了極大的生態破壞的呢？“賣什么什么便宜”不失為一個生動的寫照吧。
耐人尋味的是，當我國開始整合稀土資源之際，不少國家紛紛的不是警告，就是抗議了，題為《美國政府問責局聲稱中國壟斷稀土市場 提出警告》的報道不失為一個很好的代表。可對三大礦山的壟斷基本上是視而不見的，雖然美國本身就是一個稀土資源大國。而這個稀土資源大國，不僅沒有遍地的小礦小廠，且還早已凍結了稀土的開采。此對我們的理論界、主流經濟家們有著怎樣的啟示呢？換個角度看，這難道不是企業在履行著國家的職能嗎？
有意思的是題為《必和必拓涉嫌腐敗接受美國調查 稱與中國市場無關》的報道，與抗議中國上海市檢察機關調查力拓行賄案的義正詞嚴判若兩人。此是不是為掩蓋在中國市場操縱鐵礦石價格的欲蓋彌彰呢？
不得要領的是題為《三大礦山漫天要價誰撐腰 匯豐等金融巨頭隱現》的報道，“誰在操控鐵礦石價格？中國鋼鐵工業協會常務副會長羅冰生有清醒的認識。‘現在三大礦山公司都由金融資本控制，千方百計以追求當期最高利益為出發點，具有資本屬性的特征，不考慮企業長期利益。’羅冰生昨天告訴《第一財經日報》。”問題是不是，三大礦山為什么要為你的企業考慮長期利益和發展呢？人家手中有“糧”，為什么要聽從“餓漢”的擺布呢？而且，自然資源本就是一種短缺的“糧食”，提價對于掌握者來說，既符合其短期利益，更符合其自身、國家、民族和子孫后代長遠的戰略發展、利益和福祉。何況，對于不可再生，或需要幾百、甚至是幾千＼幾萬年才能再生的自然資源品來說，其本身就具有天然的壟斷性，因而所謂的打破壟斷也只不過是很有限的相對而已。不是嗎？
可反觀我們自身呢？當如題為《兩巨頭打九折低價出口成品油 國內謀求再度提價》、《印澳擬對鐵礦石加稅 中國鋼廠進口成本再度增加》、《鞍山副檢察長合伙騙貸數百萬 違規開礦抓舉報人》、《山西蒲縣煤炭局原黨總支書記郝鵬俊一審被判20年》這類層出不窮的報道呈現在我們面前，在看看遍地的小煤窯、小礦山和小冶煉廠，我們又憑什么有定價權和話語權呢？這恐怕也是我們獨有的吧。面對這樣的現實，即使是我們利用＼使用鐵礦石指數，也不過還是人家砧板上的肉。況且，我們的實業在使用、利用這些金融產品上也是很不足或缺失的，或也可以說是脫節的，或是“炒家”的一件嫁衣。
當高盛“欺詐門”披露后，以題為《高盛再賺66億：海普瑞不要成為下一個西部礦業》、《高盛中國20年“魅影”：一直在掠奪從未被揭穿》為代表的報道真可謂是有些“酸溜溜”。之所以說是“酸溜溜”，是我們亦然忘卻了“把企業當兒子養，當豬賣”的理論獲得了眾多人士的高度認同和題為《商務部工商總局官員因外資審批窩案相繼落馬》的報道。由此而帶來的問題是不是，為什么高盛能在西部礦業身上大肆攫取70億元暴利？我們的各類金融機構為什么就不能、或不去進行實業投資呢？或參股實業以獲取利潤呢？而高盛“欺詐門”還佐證了一個事實，即很多時候，眾多資源品的價格并不一定是由需求所決定的，而是由金融“炒家”。題為《高盛欺騙了世界》中的“2008年5月，當石油價格飆升到147美元一桶的時候，石油輸出國組織證實，全球石油供應每天富于200萬桶。...美國國會被激怒了，他們請來索羅斯等國際金融投機大鱷作證指出：國際原油價格正在被操縱。”此或就是將牛奶倒進海中以維系價格的升級版吧。同樣的道理，０８年引發金融風暴的次級債，不也有此功效嗎？由此來看完敗的鐵礦石談判，是不是也就在情理之中了呢？題為《高盛同意支付45萬美元了結SEC裸空指控》、《高盛“罕見”披露股東訴訟文件》的報道不失為又一個很好的佐證吧。
當英國石油（BP）公司海上鉆油臺在墨西哥灣爆炸起火沉沒造成嚴重的污染之際，受到損害的漁民即提出了集體訴訟，奧巴馬要求英國石油公司“為救災花銷埋單”；隨后，“英國石油公司(BP)3日承諾將為美國墨西哥灣漏油事件負責，并將為清除污染所帶來的費用‘埋單’”。有報道說：美國政府高官表示，“如果無法確保類似事故不再發生，政府將不批準任何海上油井建設。”而我們在對待此類事件中的做法呢？據報道，“中航油事件有學者建議起訴高盛旗下公司，最后未果；雙匯信息披露不實也與高盛有關，進而有律師請求監管層出具意見，最后訴諸法律”，現實似乎是不了了之了。“央企做金融衍生品虧損居多”難道就沒有什么貓膩？可我們迄今為止也沒見到監管機構問責了誰，進而也就有了題為《奇怪的邏輯》之咄咄怪事了吧，因而鐵礦石談判的完敗或就是這些問題所延續的一種宿命也說不定。
我們似乎不僅是太愛“炒”了，還愛拿什么“國進民退”來說事，甚至是打包販賣有毒私貨理論。由諸多花卉、保健品，到古董、各類玉石、觀賞石等，再到茶葉、某些農產品和住房、土地，或什么文化（名人、古跡）搭臺，經濟唱戲... ...都怎一個“炒”字了得。別人“炒”，多是有實體經濟（企業）做靠山＼后盾，或是通過多種手段＼層次控股來防備、控制風險等；可我們基本不是在空手套白狼，就是在“倒騰”，甚至是一些地方政府、監管機構也加入在其中。其結果不就別人獲得了暴利，我們只落下了“一地雞毛”和大量財富的灰飛湮滅嗎？后果是不是我們的經濟又好又快的、可持續發展的長遠戰略被遲滯和被阻礙呢？并還產生了區域性的經濟蕭條呢？
而不論是三大礦山，還是高盛，或是其它什么跨國公司，對其個人＼控股股東＼股東來說，他是姓“私”；然對其國家＼民族＼子孫后代安全、利益等長遠戰略來說，其就是姓“公”的。看看現實難道不是如此嗎？歐美眾多國家用公帑（或稱之為：納稅人的錢）來救助、收購行將倒閉的各類金融等企業和英國鐵路國有化不就是很好的佐證嗎？
應當說，此次發端于華爾街的金融風暴很好的驗證＼檢驗了某些書本經濟理論的不可行，甚至是虛偽的本質；或還驗證了很多時候，需求根本就決定不了資源品的價格。日本、韓國的鋼鐵企業之所以接受了鐵礦石的漲價，不如說他們也是很大的獲益者，這都得益于其實業主導的多層次的直接＼間接參股、控股，甚至是參股于銀行等金融領域，“炒”只是一個副業，因而其也就不怕“炒”了吧，或還能夠從中獲取更大的利益也說不定。當“炒”字主導，甚至是空手套白狼盛行，什么談判也都將完敗吧。
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