美國科技創(chuàng)新機制的真正秘密
汪濤
當(dāng)今的科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入高度市場化和與金融機制相結(jié)合的時代，美國現(xiàn)代高科技創(chuàng)新的成功關(guān)鍵并不在于美國自己進(jìn)行了多少科技創(chuàng)新，而在于別的國家對熱錢頭痛不已，又愛又怕的時候，美國卻能有效利用全球（包括自己）的熱錢建立一整套支持創(chuàng)新的天使投資、風(fēng)險投資、股票市場、垃圾債券市場、收購市場、知識產(chǎn)權(quán)法律、狙擊型知識產(chǎn)權(quán)訴訟等一整套環(huán)環(huán)相扣的機制。
一、美國科技創(chuàng)新的金融市場秘密
科技創(chuàng)新對美國經(jīng)濟產(chǎn)生了無比深刻的影響，尤其是推動了高科技成果轉(zhuǎn)化，極大提高人民的生活便利性，對美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級以及整個國家的快速經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。可以說上個世紀(jì)高科技領(lǐng)域中的許多成果，從50年代半導(dǎo)體材料、70年代的微型計算機、80年代的生物工程技術(shù)、90年代IT產(chǎn)業(yè)的興起，無一不是在美國的積極推動下，完成創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化并創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟效益的。正是美國多層次的金融市場，為不同的投資者提供多樣化的退出路徑，為美國經(jīng)濟注入了新的活力，使美國在國際分工中牢牢掌握了主動權(quán)，取得了國際競爭的比較優(yōu)勢。美國對科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、美國最早開始成立風(fēng)險投資，向科技企業(yè)提供融資
早在20世紀(jì)40年代，美國產(chǎn)生許多新興企業(yè)，它們普遍規(guī)模小，產(chǎn)品和市場不成熟且無法通過正常的融資渠道如銀行、保險公司、家族和企業(yè)進(jìn)行融資，發(fā)展受到極大的阻礙，而這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)開拓的新技術(shù)和新產(chǎn)品對美國新一輪經(jīng)濟增長意義重大。美國政府認(rèn)識到這一點，于1946年主導(dǎo)成立美國研究與發(fā)展公司（ARD），其主要業(yè)務(wù)是向那些創(chuàng)業(yè)企業(yè)即新成立并處于快速增長中的企業(yè)提供權(quán)益性融資。在ARD的歷史上最重大的事件是1957年對數(shù)字設(shè)備公司（DEC）的投資7萬美元，14年后該投資增值到3.6億美元，增加了5000多倍。其實IBM、網(wǎng)景、蘋果、Dell等公司的成立與發(fā)展，無一不是金融市場推動促使企業(yè)成長壯大的典型案例。
2、政府對創(chuàng)業(yè)企業(yè)大量優(yōu)惠政策
政府從財政、稅收等方面對創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及投資者提供更多優(yōu)惠，減免稅收、降低收益稅、鼓勵個人、機構(gòu)投資，加大對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持力度。如美國國會曾于1958年通過了《小企業(yè)投資法案》，該法案授權(quán)聯(lián)邦政府設(shè)立小企業(yè)管理局，向中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投資，并可以獲得優(yōu)惠的信貸支持。在成立的第一個5年內(nèi)，獲得政府優(yōu)惠支持發(fā)展的就有692家企業(yè)，這在當(dāng)時極大推進(jìn)了美國以半導(dǎo)體技術(shù)為代表的新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、美國科技創(chuàng)新資金來源多元化
政府對創(chuàng)新的投資所起到的作用僅僅是一種引導(dǎo)性的，主要的創(chuàng)新投資來源是民間的資金。從資金來源看，美國政府立法允許包括公司退休基金、高校基金、公共退休基金、捐贈基金、銀行控股公司、富有家庭和個人、保險公司、投資銀行及部分非銀行金融機構(gòu)等都可以成為科技創(chuàng)新投資的主導(dǎo)力量。作為投資主體，由于這些機構(gòu)專業(yè)化水平較高，他們對風(fēng)險具有獨到的判斷能力，并且具有加強的風(fēng)險承受能力，同時對被投資企業(yè)可以提供專業(yè)的管理咨詢等相關(guān)服務(wù)，促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)良性發(fā)展。
4、美國不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，保證投資者利益
美國政府允許投資機構(gòu)采取合伙制，并在其法律體系和稅收政策相關(guān)方面予以支持：一是合伙制不具有法人資格，是一級稅賦，僅個人所得納稅；二是合伙制中的有限合伙人雖然是出資者，但不參與風(fēng)險投資管理，保證了專家理財?shù)莫毩⑿裕蝗瞧胀ê匣锶艘袚?dān)風(fēng)險投資的債務(wù)和法律連帶責(zé)任，這樣合伙制就對風(fēng)險投資的管理者起到自我約束作用。目前，合伙制風(fēng)險投資公司管理的風(fēng)險資金額已占美國風(fēng)險投資規(guī)模的80%左右，全球風(fēng)險投資規(guī)模已經(jīng)創(chuàng)歷史以來新高達(dá)到400億美元。美國風(fēng)險投資主要投資在高科技領(lǐng)域，其投資熱點基本反映了科技發(fā)展的最新趨勢。
5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金投入與退出保證
在美國對初創(chuàng)企業(yè)種子階段的投資方式可以有2種方式，一是購買中介機構(gòu)發(fā)行的垃圾債券，二是作為天使投資直接投資，兩種方式使得許多高科技行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用最終得以順利實現(xiàn)。
垃圾債券主要用于初期起步階段所需要的資金規(guī)模就非常巨大的創(chuàng)新活動，同時這種活動往往有相當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)可以作為一旦投資失敗多少還可以通過處置這些固定資產(chǎn)，以免巨大的資金血本無歸的結(jié)局。例如創(chuàng)新的芯片企業(yè)要建立芯片生產(chǎn)線等，其起步階段的投資即非常巨大，動則就達(dá)幾億甚至十幾億規(guī)模的資金。象Intel公司最初就利用了垃圾債券方式獲得初期發(fā)展所需要的資金。
天使投資和風(fēng)險投資的對象所需要的資金相對較小，天使資金單個案子的規(guī)模一般在幾萬美元到50萬美元，風(fēng)險投資單個案子的資金規(guī)模一般在幾百萬美元至上億美元的范圍。
目前來看，垃圾債券市場規(guī)模大約為風(fēng)險投資的十倍。在美國，從事天使投資的個人大約為40萬，總投資金額大約為風(fēng)險投資的一倍。由于種子階段企業(yè)經(jīng)過培育后很快能夠進(jìn)入風(fēng)險投資者視線內(nèi)，并且通過完善的股權(quán)交易市場轉(zhuǎn)讓，極大地加大天使投資的活躍程度，這也為美國創(chuàng)新活動提供了極大的支持。美國完善的股權(quán)市場使得風(fēng)險投資的退出主要以IPO為主，以被其它公司收購為輔，但天使投資是以被收購為主，以IPO為輔。美國是利用全世界的資金，全世界的創(chuàng)新，通過建立完善的科技創(chuàng)新金融市場機制，來使自己成為世界科技大國的。
二、我國科技創(chuàng)新環(huán)境
我國目前科技創(chuàng)新的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，創(chuàng)新環(huán)境仍相當(dāng)不成熟，主要體現(xiàn)在：
首先，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。由于國內(nèi)企業(yè)普遍認(rèn)為憑借自身強大經(jīng)濟實力，并沒有必要急于開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品，等到中小企業(yè)創(chuàng)新相對成熟后，直接以高薪挖人或者進(jìn)行侵權(quán)性的重新開發(fā)該項技術(shù)，進(jìn)而消除小公司的知識產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢。法律的不完善使得國內(nèi)企業(yè)不會因侵權(quán)而遭致巨額損失，因此也就喪失對新技術(shù)開發(fā)的興趣。在美國，由于對侵權(quán)的處罰相當(dāng)嚴(yán)重，大企業(yè)如思科、GE等每年都會花費巨資進(jìn)行上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的并購獲得最新的技術(shù)，以此將社會創(chuàng)新的技術(shù)融入公司的發(fā)展。
其次，高新技術(shù)交易市場、創(chuàng)業(yè)板遲遲沒有推出，很難對專利技術(shù)以及風(fēng)險企業(yè)公正定價，且天使投資、風(fēng)險投資難以找到合適的退出渠道。由于不能形成針對不同投資者風(fēng)險偏好的投資進(jìn)出通道，那么更多的投資者只能放棄對種子階段企業(yè)的投資，少了更多投資者的關(guān)注，我國科技也就這樣喪失了支撐創(chuàng)新活動的源泉和動力。
再次，國內(nèi)個人投資起步較晚，不夠成熟。在美國，天使投資很大程度上相當(dāng)于發(fā)動了全社會的資源去對某種科技創(chuàng)新進(jìn)行判斷，出于對個人投資資金的負(fù)責(zé)，他們判斷會更加的謹(jǐn)慎，更傾向于從技術(shù)的實用性出發(fā)，但在國內(nèi)，投資者專業(yè)性不夠，難以對項目進(jìn)行有效篩選。
三、科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的難題不是資金，而是對創(chuàng)新方向的判斷
1、政府和專家群都不可能成為有效創(chuàng)新判斷的主要主體
也許有人會說，中國早在20世紀(jì)90年代中期已經(jīng)開始關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)，但是截至今日，20年過去了，我們沒有看到培育出來擁有領(lǐng)先科技技術(shù)的公司，難道是因為中國人科技創(chuàng)新的能力不夠嗎？我想沒有人這樣認(rèn)為，更多的原因在于中國政府主導(dǎo)的創(chuàng)新活動大多是因為不知如何判斷創(chuàng)新的技術(shù)或者技術(shù)是否具有可行性。一方面政府不是技術(shù)部門，很難搞清楚創(chuàng)新的技術(shù)是否可行。另一方面既然是創(chuàng)新的東西，甚至過去相關(guān)領(lǐng)域的專家都不一定在行，這時候創(chuàng)新判斷的問題就成為一個很大的難題。因此，政府直接支持的研發(fā)活動作為一種跟隨型或補課型的支持還可以，因為這種活動其實并不是真正的創(chuàng)新，而只是跟蹤國外已經(jīng)成功的最新研發(fā)成果，因此其判斷問題已經(jīng)由國外解決。但真正當(dāng)中國自己走到最前沿之后，以政府為主的創(chuàng)新判斷會完全失效。
日本以通產(chǎn)省為主導(dǎo)的政府推動研發(fā)活動在80年代之前一直相當(dāng)有效，這一模式成功推動了紡織、機械、化工、造船、汽車等產(chǎn)業(yè)的成功崛起。這些行業(yè)在技術(shù)上基本都已經(jīng)是成熟的，至少技術(shù)方向都是完全成熟的，需要做的僅僅是學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，并把它們在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化就可以了。但在80年代，當(dāng)日本需要從跟隨型向領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的時候，日本依然采取以通產(chǎn)省主導(dǎo)的方式，提出了浪漫的第五代計算機計劃，而這個計劃最后執(zhí)行得一塌糊涂，幾乎沒有任何真正有價值的結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)型的高清晰度電視技術(shù)上，開發(fā)出的模擬制式技術(shù)也同樣沒有結(jié)果。這是因為對于這些IT產(chǎn)業(yè)下一個技術(shù)發(fā)展方向是什么，政府根本就不可能有任何有效的判斷能力，即使有一批技術(shù)專家群支持也同樣如此。
因為創(chuàng)新一方面就是創(chuàng)造新的東西，過去的專家也未必全清楚。另一方面，現(xiàn)代科技的創(chuàng)新往往是由于在過去多個學(xué)科的邊緣地帶跨專業(yè)，甚至跨行業(yè)的綜合而帶來，過去的專家往往只能具備理解創(chuàng)新中某一個局部的東西，對于全部內(nèi)容很難正好都理解，這使“專家評審”式的評估對創(chuàng)新判斷變得很困難。完全造假的“漢芯”竟然順利通過一次又一次所謂的“專家評審”就是對這種模式的否定。
而政府對創(chuàng)新的判斷、特別是對原創(chuàng)性創(chuàng)新的判斷顯然更是無能為力。
2、天使投資對創(chuàng)新判斷的關(guān)鍵性價值
天使投資的最關(guān)鍵價值不僅在于提供創(chuàng)新活動最初的資金支持，最重要的價值在于它相當(dāng)于發(fā)動了全社會的所有最專業(yè)的力量去評估創(chuàng)新最初始階段的方向是否值得深入下去。并且最重要的是，天使投資人是用自己投入的資金去進(jìn)行判斷的，政府官員和專家群不可能用自己的錢去對創(chuàng)新進(jìn)行判斷。這在判斷的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性上是有天壤之別的。天使投資者是企業(yè)家、技術(shù)專才、市場需求和金融投資相統(tǒng)一的特殊復(fù)合型專業(yè)人才，他們不是一般單純學(xué)者型的專家。單純學(xué)者型的專家不可能對這種原創(chuàng)性的活動評估提供全面的幫助。政府官員就更不靠譜了。
天使投資的第二個關(guān)鍵性的作用在于建立了創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險投資者之間的有效溝通渠道。如何尋找風(fēng)險投資是一個相當(dāng)專業(yè)的過程，創(chuàng)業(yè)者往往都是工程師類型的人，他們往往連商業(yè)計劃書都不知道該如何去寫，也不知道該如何去和風(fēng)險投資者進(jìn)行專業(yè)的溝通。天使投資者則彌補了這個巨大的專業(yè)鴻溝。
天使投資者的第三個重要作用是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決了初始階段眾多企業(yè)生存管理所需要的經(jīng)驗。創(chuàng)新者大多不善長其它方面的企業(yè)管理工作，天使投資者在這個階段如同為創(chuàng)新胚芽提供了如母體子宮般的成長環(huán)境。
大企業(yè)對創(chuàng)新的價值在于完善和補漏，但本質(zhì)上大企業(yè)并不適合進(jìn)行真正意義上的創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性的創(chuàng)新。因為他們僅僅依靠自己的研發(fā)實力就可以等創(chuàng)新技術(shù)成熟后再后發(fā)致人地推出更好產(chǎn)品，并領(lǐng)先市場。過多進(jìn)行原創(chuàng)型的創(chuàng)新活動對大企業(yè)是很危險的行為，一旦其失敗造成的損失會非常巨大。一方面是大企業(yè)對創(chuàng)新方向的判斷也會陷入“專家評審”的泥潭。這些專家為保自己的飯碗通常都不會去支持讓人“感覺”有些“冒進(jìn)”的技術(shù)方向。他們也不會用自己的錢去進(jìn)行這種判斷。而一旦大企業(yè)作出決定要投入某個技術(shù)方向，他不可能要求進(jìn)行嘗試的開發(fā)人員拿比別人低的工資，用比別的開發(fā)部門更低的待遇去進(jìn)行這種嘗試。這會使大企業(yè)原創(chuàng)性的創(chuàng)新嘗試成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)型的公司。而進(jìn)行嘗試的開發(fā)人員也不會有象創(chuàng)業(yè)型公司的極限內(nèi)在動力去認(rèn)真地進(jìn)行這種嘗試。既然等原創(chuàng)性的創(chuàng)新技術(shù)成熟后再投入也不遲，為什么要自己冒險呢？
這種創(chuàng)新的環(huán)境是一個完整的生態(tài)鏈。小企業(yè)如同草等植物，大企業(yè)如同食草類動物，投資者如同食肉動物。創(chuàng)新就是從土里成長出生命，這個過程只有靠植物來完成。想讓大企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)性的創(chuàng)新活動，就如同要想讓牛羊通過直接吃土生長一樣。中國對創(chuàng)新主體的理解過去是放在科研院校，后來是放在大企業(yè)。只有當(dāng)中國把創(chuàng)新的主體放在創(chuàng)業(yè)型的小企業(yè)時，才真正找對了對象。
3、天使投資關(guān)鍵性的生存環(huán)境——收購市場的發(fā)達(dá)
天使投資大多很難一直支持到被投資的企業(yè)上市，因此，所投資的企業(yè)被大企業(yè)或其他風(fēng)險投資收購是主要的退出方式。而一旦創(chuàng)新的企業(yè)被大企業(yè)收購，創(chuàng)業(yè)者往往會獲得一大筆資金，并且變得無事可做。只有去做天使，或者再自己投資創(chuàng)業(yè)。這些被收購了的創(chuàng)業(yè)者本身有一定資金，但資金又不是非常大，又有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，因此是非常合適的天使投資人來源。因此，收購是大批量生產(chǎn)高品質(zhì)天使投資人的關(guān)鍵途徑。美國蘋果公司最初就是由剛剛賣掉了自己的公司，無事可做的天使投資人投資的。
但現(xiàn)在，中國在嘗試由政府投入資金成立天使投資基金。而這種政府投入的天使基金最多不過是換個名字的風(fēng)險投資基金而已，不可能承擔(dān)真正意義上的天使投資人的責(zé)任。
4、收購市場的關(guān)鍵——知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是針對小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)從法律的意義上當(dāng)然是要對所有人一視同仁的。但事實上，如果從對科技創(chuàng)新的支持角度來說，知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)偏向于保護(hù)小企業(yè)。中小企業(yè)違返知識產(chǎn)權(quán)的行為要給予處罰，而對大企業(yè)違反中小企業(yè)的行為處罰更為嚴(yán)厲和苛刻。只有這樣，大企業(yè)才有極大的興趣去不斷地高價收購創(chuàng)新型的中小企業(yè)。從而不僅為創(chuàng)新的天使投資提供寬闊的退出渠道，而且可以大批量生產(chǎn)新的天使投資者，從而形成全社會科技創(chuàng)新的良性循環(huán)。
我們今天對專利和知識產(chǎn)權(quán)的理解最多就是收專利費。但如果僅僅是收專利費的話，與通過生產(chǎn)產(chǎn)品賺錢最多不過是量的區(qū)別，連辛苦程度都說不好誰多誰少。并且炒股票、炒房產(chǎn)都可以獲得一定的暴利，人們沒有興趣通過創(chuàng)新來獲得風(fēng)險極大的收專利費的利潤。況且最終用戶往往對收專利費并沒有好感。知識產(chǎn)權(quán)對科技創(chuàng)新的最大價值不是通過常規(guī)的收專利費，而是通過狙擊型訴訟的游戲規(guī)則。就是放任市場侵權(quán)，等市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)大的程度時，通過對侵權(quán)企業(yè)的狙擊型訴訟，使其不僅付出應(yīng)當(dāng)付的專利費，而且加倍付出賠償。大企業(yè)在遇到這種狙擊法律訴訟后往往會在短期內(nèi)付出相當(dāng)高昂的賠償資金。
四、中華文明的復(fù)興需要對科技創(chuàng)新癲狂的社會環(huán)境
當(dāng)美國的大企業(yè)收購了一家新企業(yè)的時候，他們往往說主要是看中了這個企業(yè)的人才。但他們?yōu)槭裁床煌ㄟ^挖角，只要將對方少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)人員挖過來就可以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移呢？美國的企業(yè)家與中國的企業(yè)家一樣都是經(jīng)濟人，都是采用經(jīng)濟的方式作出選擇的。他們之所以不選擇挖人的方式進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移而是通過代價高很多的收購對方企業(yè)的方式，道理很簡單，就是因為挖人的方式一旦受到法律訴訟，遠(yuǎn)比收購的方式代價更高。這種“代價更高”不會是自動實現(xiàn)的，而只有通過法律環(huán)境來保障。
因此，我們可以看到美國政府總是去找大企業(yè)的麻煩，而不是對大企業(yè)提供特別的保護(hù)。每個企業(yè)本能的愿望都是想通過壟斷市場獲得更多利潤。壟斷本身其實并不是問題，問題僅僅是壟斷的方式是什么。不斷地消滅競爭對手也不是問題，問題是消滅競爭對手的手段。微軟總是被美國政府和其他企業(yè)找麻煩，關(guān)鍵不是因為微軟壟斷，而是因為他壟斷的方式是一看到別的公司開發(fā)出新的軟件，不是通過收購的方式獲得這種新技術(shù)，而是通過“自主開發(fā)”類似的軟件去在市場上擠跨對手。這種方式犯了眾怒。CISCO公司在市場壟斷和消滅競爭對手的數(shù)量上并不亞于微軟，但他就很少被找麻煩。因為他壟斷市場和消滅競爭對手的方式是通過大量的收購，其每個月都有幾個甚至十幾個收購的案例，如同一頭每天都在不停地大量吃草的大象。
微軟這樣做法并不一定明智，他因為應(yīng)付法律訴訟而付出的代價很難說就比收購方式更低。盡管他最后往往都成功逃過了訴訟的最后階段。收購并不一定要花自己的錢，企業(yè)可以通過股票市場融資去獲得收購所需要的大量資金。
但是現(xiàn)在，中國卻在各個方面為大企業(yè)提供各種各樣的保護(hù)，“扶持企業(yè)做大做強”。中小企業(yè)資金匱乏，本來就沒有足夠財力去支持對自己充分的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如果面對這種不利的環(huán)境，就更難與大企業(yè)搏易。而試圖通過規(guī)定市場占有率去限制企業(yè)壟斷行為更是與創(chuàng)新環(huán)境要求背道而駛，不得要領(lǐng)。大企業(yè)想壟斷市場的本能愿望可以被合理的利用，而不是被簡單地通過一刀切的進(jìn)行數(shù)量限制。
你大企業(yè)想壟斷，我小企業(yè)要創(chuàng)新，通過收購市場的發(fā)達(dá)可以使這兩者完美統(tǒng)一。
只有當(dāng)創(chuàng)新型的小企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)，狙擊型的法律訴訟，以及被大企業(yè)收購一下獲取上億、十幾億、幾十億的收獲時，這種比中大彩還要刺激十倍、百倍的示范效應(yīng)才會使全社會的成員對創(chuàng)新活動進(jìn)入高度“瘋狂”、甚至高度“癲狂”的狀態(tài)。創(chuàng)新是一種對個人投入巨大而風(fēng)險極高的活動，如果沒有這種對科技創(chuàng)新活動“高度癲狂”的社會環(huán)境是不可能調(diào)動全社會成員的積極性去從事創(chuàng)新活動的。
當(dāng)一個社會對什么事情“瘋狂”的時候，這個社會就會在什么方面突飛猛進(jìn)。當(dāng)全社會對股票瘋狂的時候，股票就會一飛沖天；當(dāng)全社會對房產(chǎn)瘋狂的時候，房價就會扶搖直上；如果中國社會對科技創(chuàng)新活動瘋狂的時候，中國三到五年內(nèi)就會成為全世界科技的中心和領(lǐng)導(dǎo)者。
中國今天缺錢嗎？沒有人會認(rèn)為缺。不僅是因為中國自己本身就不缺，而且還可以利用全球的熱錢資源。今天幾乎已經(jīng)成為宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域最熱的熱詞“流動性泛濫”已經(jīng)充分表明中國現(xiàn)在是錢多得都成了極大的、甚至是頭號之一的問題；
中國今天缺科技人員嗎？沒有人會認(rèn)為缺。中國人才已經(jīng)多到大學(xué)生就業(yè)都困難、甚至比民工都困難的地步；
中國缺市場嗎？沒有人會認(rèn)為缺。不僅中國自己的市場就足夠巨大，而且全球市場都已經(jīng)在中國企業(yè)的視野；
中國缺具有出資幾億、幾十億資金進(jìn)行收購的大企業(yè)嗎？沒有人會認(rèn)為缺。買個別墅上億的都有，一大批企業(yè)在向世界500強高歌猛進(jìn)。20年前年銷售額100億還是很多企業(yè)不敢奢望的夢想，但今天年銷售額上千億的比比皆是；
建立一個讓中國人對創(chuàng)新“瘋狂”的環(huán)境會很難嗎？本文所說的所有創(chuàng)新市場機制在中國建立有什么本質(zhì)的困難嗎？完全沒有。中國在過去改革過程中還有一大堆思想和意識形態(tài)的高難度課題去解決，而本文所說的創(chuàng)新機制連這些問題都沒有。
中國成為世界科技的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)是萬事具備，只欠東風(fēng)。只要讓中國人對科技創(chuàng)新象對待房地產(chǎn)和股票一樣瘋狂，中國想不成為世界科技領(lǐng)導(dǎo)者都困難。反過來，已經(jīng)擁有如此優(yōu)厚條件的中國如果不能成為世界科技的領(lǐng)導(dǎo)者，唯一的解釋只能是我們自己腦子太不開竅了。
（本文在寫作過程中，鄭敬輝先生提供了大量專業(yè)數(shù)據(jù)和資源，在此深表感謝！鄭敬輝：中國人民大學(xué)投融資專業(yè)碩士畢業(yè)，現(xiàn)為某投資銀行員工）
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