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沱牌動(dòng)蕩,引酒業(yè)進(jìn)入傷筋動(dòng)骨期

路勝貞 · 2016-04-14 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
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2015年,全國(guó)釀酒量在1312萬(wàn)千升,與前年的1257萬(wàn)千升和2013年的1226萬(wàn)千升還是呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),產(chǎn)量過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性改變。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低常態(tài)下,消費(fèi)需求沒(méi)有反彈跡象。而且,近期以沱牌為首的川酒陣營(yíng)率先進(jìn)入調(diào)整動(dòng)蕩期,并引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題,這就預(yù)示在2016年以后的8個(gè)月里,白酒行業(yè)可能進(jìn)入一個(gè)正常的調(diào)整階段,并且有一大部分的白酒企業(yè),可能要為上年度拖延下來(lái)的老問(wèn)題買單。

  2015年,中國(guó)酒業(yè)沒(méi)有得到深層次調(diào)整,這個(gè)后患留給了2016年。

  2015年,全國(guó)釀酒量在1312萬(wàn)千升,與前年的1257萬(wàn)千升和2013年的1226萬(wàn)千升還是呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),產(chǎn)量過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性改變。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低常態(tài)下,消費(fèi)需求沒(méi)有反彈跡象。而且,近期以沱牌為首的川酒陣營(yíng)率先進(jìn)入調(diào)整動(dòng)蕩期,并引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題,這就預(yù)示在2016年以后的8個(gè)月里,白酒行業(yè)可能進(jìn)入一個(gè)正常的調(diào)整階段,并且有一大部分的白酒企業(yè),可能要為上年度拖延下來(lái)的老問(wèn)題買單。

  1、預(yù)警:殺傷性調(diào)整會(huì)出現(xiàn)

  白酒雖然是可儲(chǔ)藏產(chǎn)品,但是存貨期延長(zhǎng),會(huì)導(dǎo)致大量營(yíng)銷資金被占用,無(wú)法有效周轉(zhuǎn)成現(xiàn)金流。茅臺(tái)2012年12月的統(tǒng)計(jì)周轉(zhuǎn)天數(shù)是1483天,2015年變?yōu)?339天,而且是每年都在延長(zhǎng)。五糧液2012年12月是274天,2015年變?yōu)?53天。白酒前兩名尚且如此,其它品牌更不用去說(shuō)。這說(shuō)明,白酒產(chǎn)品向消費(fèi)者餐桌上的輸送速度明顯變慢,酒庫(kù)庫(kù)管卻還在使勁的碼貨。

  過(guò)剩危機(jī)在2013年就已經(jīng)出現(xiàn),但是至今沒(méi)有得到重視。也沒(méi)有得到有效危機(jī)預(yù)警。整個(gè)行業(yè)還盛行著溫和改良的思路,誰(shuí)也不愿意主動(dòng)刮骨療傷。池子越筑越高,這就導(dǎo)致了矛盾越積壓越深。直到大水漫灌,江河決堤,而2016年,是最危險(xiǎn)的一年。這年,對(duì)白酒行業(yè)來(lái)講,隨時(shí)會(huì)發(fā)生連鎖效應(yīng),一大批的企業(yè)會(huì)經(jīng)歷一次洗牌的過(guò)程。因?yàn)椋@年已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),無(wú)論是自身積累起來(lái)的矛盾,還是宏觀消費(fèi)的緊縮環(huán)境。

  2016年初,茅臺(tái)、五糧液開(kāi)始提價(jià),主觀意愿上逆轉(zhuǎn)2014年前后的價(jià)格下滑趨勢(shì),但這對(duì)于整個(gè)白酒行業(yè)來(lái)講,不能帶來(lái)實(shí)質(zhì)的指導(dǎo)意義。白酒不是稀缺商品,也不是奢侈品,以往依靠政治生態(tài)托舉的力量也不復(fù)存在。幾個(gè)企業(yè)的提價(jià)似乎打了強(qiáng)心針,就有媒體高呼,白酒企業(yè)觸底反彈,這實(shí)際是與2013年白酒行業(yè)的幾次聚會(huì)一樣,只是一個(gè)小圈子里的自我麻醉。他忽視了宏觀環(huán)境,和整體的市場(chǎng)氛圍的嚴(yán)酷性。

  雖然我們知道這些都是一種善意的托抬,希望白酒行業(yè)盡快復(fù)蘇。但是它忽視了,宏觀經(jīng)濟(jì)正在去杠桿化,未來(lái)一段時(shí)間,整體經(jīng)濟(jì)會(huì)以新常態(tài)的穩(wěn)定速度增長(zhǎng),高溢價(jià)產(chǎn)品暫時(shí)不具備生存的土壤。

  事實(shí)上,企業(yè)自身或者行業(yè)媒介對(duì)于市場(chǎng)的托抬,缺少一個(gè)全盤的權(quán)衡、也缺乏一個(gè)有計(jì)劃、有步驟的大整合性托抬。更缺少經(jīng)濟(jì)、文化、市場(chǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖這種行業(yè)以外的力量附和,更不可能形成強(qiáng)大拉力的消費(fèi)氛圍。

  究其原因,這是品牌之間各自為戰(zhàn),沒(méi)有一個(gè)行業(yè)性的通盤公關(guān)傳播。不能與消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖和口碑意見(jiàn)領(lǐng)袖們進(jìn)行有效溝通合作,最終因衰導(dǎo)致唱衰。

  目前,行業(yè)的調(diào)整還是依賴的市場(chǎng)自然規(guī)律。依靠消費(fèi)杠桿來(lái)撬動(dòng)酒廠自身的變革,但是市場(chǎng)杠桿總會(huì)有滯后性,被動(dòng)和被動(dòng)性,這個(gè)被動(dòng)已經(jīng)拖延了三年時(shí)間。這三年,麻痹了企業(yè)的危機(jī)感。但這個(gè)杠桿的力量會(huì)最終要發(fā)揮作用,并且傳導(dǎo)至白酒行業(yè)中抵抗力最低的一些企業(yè)身上,然后在某個(gè)不經(jīng)意間,引發(fā)諾米骨牌連鎖效應(yīng),導(dǎo)致一些企業(yè)中彈倒下,或是大傷元?dú)?。這個(gè)時(shí)候,每個(gè)白酒企業(yè)要做好應(yīng)對(duì)調(diào)整的準(zhǔn)備。

  2、現(xiàn)狀:還在玩游戲—— 真自救和虛假自救

  2016年3月,成都春季糖酒會(huì),是中國(guó)第94次行業(yè)的大聚會(huì),這邊四川的六朵金花之一的而沱牌,正進(jìn)行著一系列股權(quán)當(dāng)事人和員工安置之間的激烈博弈。個(gè)體企業(yè)的調(diào)整在不知不覺(jué)中進(jìn)行。

  糖酒會(huì)依然輝煌而隆重,但是這次與往年有一個(gè)最大的不同是:沒(méi)有往年那種過(guò)硬的新產(chǎn)品亮相,也沒(méi)有過(guò)硬的企業(yè)拿出過(guò)硬的成績(jī)來(lái)。2016年糖酒會(huì),成了一個(gè)最務(wù)虛的一次行業(yè)聚會(huì)。這次,糖酒會(huì)成了概念的大會(huì),排名靠前的企業(yè)大多是推出大概念,無(wú)排名的企業(yè)則是稀里糊涂的模仿。2016年成都糖酒會(huì)官方公布成交230億元2015年226億元,這個(gè)數(shù)字看著呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),很喜人。但是從行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的五糧液和茅臺(tái)來(lái)看,只是簽署了固有的合作伙伴,而且整個(gè)年報(bào)只是賬面上微增1%,沒(méi)有人能看到以往那種大幅增長(zhǎng)的喜人態(tài)勢(shì)。這個(gè)時(shí)期,五糧液在吸收經(jīng)銷商入股,汾酒在股市上融資。仁懷市1700多家酒廠還剩下300多家在堅(jiān)持燒酒。

  在過(guò)去的幾年里,白酒行業(yè)也有過(guò)許多亮點(diǎn)時(shí)期,前兩年江小白,歪嘴郎、瀘小二都以創(chuàng)新的姿態(tài)火熱一時(shí),但這些品牌的一時(shí)光亮閃爍,并不能托起整個(gè)行業(yè)的復(fù)蘇,但他們畢竟在龐大臃腫的白酒行業(yè)中的體量太小,而且也把復(fù)蘇的希望引入了一個(gè)假象,導(dǎo)致許多企業(yè)蜂擁而至,走進(jìn)依靠概念打天下的死胡同。

  白酒業(yè)的調(diào)整在年初已經(jīng)在各種壓力下開(kāi)始,但是這種開(kāi)始還是延續(xù)著業(yè)內(nèi)的自我兼并改良,日前,沱牌改制的動(dòng)蕩反映著白酒從業(yè)人員對(duì)于變動(dòng)和利益之間平衡的復(fù)雜心態(tài)。

  變動(dòng)的確在進(jìn)行: 2016年初古井貢兼并湖北黃鶴樓,五糧液引進(jìn)持股機(jī)制,勁酒、洋河角逐并落子各地中小酒廠。但是,這個(gè)變革,目前似乎還是在延續(xù)一種從他家到你家的換位置運(yùn)動(dòng),對(duì)于白酒危機(jī)的根本原因——產(chǎn)量、產(chǎn)品過(guò)剩問(wèn)題,似乎還沒(méi)有深層次觸及。

  3傷筋動(dòng)骨大調(diào)整:為什么會(huì)在2016年出現(xiàn)?

  目前茅臺(tái)提出,控量提價(jià),五糧液在4月初也緊隨跟進(jìn),似乎又是一片喜人的景象。

  但是,我們依然有足夠的理由提醒更多的企業(yè)要當(dāng)心,今年,是一個(gè)非常讓人憧憬和值得警惕的年份。

  回溯2015年,許多省份能夠叫得的出名的白酒品牌堅(jiān)持到現(xiàn)在的已經(jīng)不多。2015年,遼寧大大小小白酒企業(yè)400多家,今年能夠叫得起來(lái)的也就剩下老龍口、鐵剎山、道光廿五、鳳城老窖等不到十個(gè)品牌。

  河南有461家能夠查到的白酒品牌,目前,能夠在市場(chǎng)發(fā)力的也只有酒祖杜康、仰韶、宋河、賒店、張弓位數(shù)不多的品牌。陜西2012年時(shí)有101家白酒企業(yè),2016年,也僅有西鳳、太白、白水杜康三個(gè)品牌能夠在市場(chǎng)上立足,其余大部分不是消失就是舉步維艱。

  白酒大省四川也不能獨(dú)善其身,沱牌剛剛經(jīng)歷著一場(chǎng)讓全行業(yè)震動(dòng)的混改,數(shù)千名的職工的安置,成了改制中的最為牽動(dòng)行業(yè)神經(jīng)的敏感點(diǎn)。而當(dāng)?shù)刂鞴懿块T也在推出地方名牌酒企收購(gòu)、兼并、重組落后企業(yè)的指導(dǎo)性政策。

  2016年,一場(chǎng)兼并、混改的資本浪潮,極有可能集中出現(xiàn)。這一年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生和經(jīng)歷著重要的變化,一大批的資本從房地產(chǎn),城市投資,金融投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)移出來(lái)。

  2015年,在中國(guó)活動(dòng)的基金數(shù)量超過(guò)830支,超過(guò)2014年424支,正在朝著超越澳大利亞和日本的方向發(fā)展,這些活動(dòng)的基金也衍生帶動(dòng)著中國(guó)數(shù)百萬(wàn)計(jì)算的影子基金在四處尋找出路,中國(guó)白酒行業(yè)也是這些基金瞄準(zhǔn)的一個(gè)行業(yè)之一。

  這些基金很可能被成為推動(dòng)中國(guó)白酒行業(yè)變革的一個(gè)巨大推手。但他不是去挽救每一個(gè)白酒企業(yè),而是可能尋找那些有可能在一輪洗牌能夠或者有潛力生存下來(lái)的品牌。

  這些資本所扮演的角色就是殺傷那些已經(jīng)頻臨困境的白酒企業(yè)。未來(lái)10年,宏觀經(jīng)濟(jì)要解決的是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,如果不抓住這次機(jī)會(huì),資本在未來(lái)十年向此前那樣的高杠桿能力就會(huì)一去不返。資本的著急出手,也是想抓住結(jié)構(gòu)大調(diào)整前的最后一次機(jī)會(huì),資本市場(chǎng)的活躍,也會(huì)直接導(dǎo)致白酒行業(yè)洗牌的快速到來(lái),因?yàn)橘Y本多能瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)也已經(jīng)不多,固定資產(chǎn)投資、出口,以及房地產(chǎn)都已經(jīng)不靈光。資本看好的是能夠生存或者有潛力生存的企業(yè),尤其一些有潛力的白酒品牌,可能在這場(chǎng)隨時(shí)會(huì)席卷而來(lái)的風(fēng)潮面前,被基金低成本買入。而這也會(huì)導(dǎo)致那些無(wú)法往下繼續(xù)硬拼的品牌,找不到合適的出路,而最終被洗牌出局。

  2016年,我們無(wú)法預(yù)知會(huì)有多大的變革,但是,變革真的來(lái)了,因?yàn)槌刈哟_實(shí)滿了,不能自己調(diào)整,那只有依靠這種帶有殺伐性的被動(dòng)調(diào)整。

  4、未來(lái):強(qiáng)者愈強(qiáng)嗎?

  強(qiáng)者恒強(qiáng)。這只是一般的市場(chǎng)邏輯。不排除目前有很多白酒品牌的價(jià)值是被低估了,一部分品牌是處于某種非市場(chǎng)因素下成長(zhǎng)起來(lái)的。所以,強(qiáng)者恒強(qiáng)的道理適用于一部分企業(yè),但是也不排除未來(lái)可能出現(xiàn)小螞蟻吞大象的事情發(fā)生。發(fā)生的原因不是小螞蟻的胃口大,而是小螞蟻有成長(zhǎng)為大象的基因。

  但是這只是一部分貨真價(jià)實(shí),能經(jīng)受住歷史考驗(yàn)或能夠經(jīng)受住未來(lái)市場(chǎng)運(yùn)作模式考驗(yàn)的品牌。

  2016年的還有一個(gè)趨勢(shì),那就是許多中小白酒品牌的串聯(lián),在能夠保全資本和最大限度保留有價(jià)值的品牌前提下,共同組建合作平臺(tái)。也許還能有一線生機(jī)。當(dāng)然這種困難在于,單打獨(dú)斗習(xí)慣了,去搞聯(lián)吳抗曹的事情,很多企業(yè)是很難突破自己心理屏障的。

  除了業(yè)外資本在蠢蠢欲動(dòng)外,白酒業(yè)前十強(qiáng)品牌也在尋找機(jī)會(huì),伺機(jī)吃掉一部分區(qū)域品牌。除四川外,貴州、山東均提出了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的白酒混改方向。但是圈子里的自身過(guò)剩問(wèn)題尚難以解決,吃下去是否能夠消化,這還是個(gè)大問(wèn)題。

  無(wú)論什么樣的方式,2016年,市場(chǎng)杠桿的作用下,被動(dòng)去掉過(guò)剩,已經(jīng)是無(wú)法拖延的必然。倘若2016年不變,2017年,無(wú)數(shù)的白酒企業(yè)將會(huì)血本無(wú)歸!

  類似于沱牌的變革已經(jīng)成為一張必須的趨勢(shì):痛!但是不可避免。

  我們不妨拭目以待,2016年,中國(guó)白酒業(yè)會(huì)發(fā)生哪些扣人心弦的事情!

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