當西方大多數國家在金融海嘯的沖擊下財富縮水、GDP驟降的時候，挪威的國有主權基金卻大幅度地增值了，增值的結果使挪威的國有退休金基金成為世界上最大的主權基金，此基金已擁有全世界股市財富的1%以上。挪威人口只占世界人口的0.07%，這么少的人，擁有這么多的財富，可以想見其富裕的程度。
在今年聯合國公布的人類發展指數(HDI)的排名榜上，挪威名列第一，是世界上182個國家中生活質量最好的。人類發展指數是由三個部分組成，不僅含有標示物質財富的人均GDP，還有標示健康的預期壽命指數和標示教育水平的指數。在這個排名榜上，多年來挪威總是名列前茅，美國要比挪威落后十多位。
挪威的發展模式與美國不同，經過金融海嘯的考驗，挪威思路顯示了它的優越面。美國模式強調消費拉動，沒有錢也要消費，鼓勵負債消費來刺激經濟。挪威正好相反，有錢也不肆意消費，而是把錢用于理性的投資。挪威主權基金的錢主要來自石油收入，它給自己制定了嚴格的、理性的投資和消費計劃。基金主要用作有利于未來發展的投資，每年只允許動用基金總額的4%來作政府支出的消費。這4% 是估算出來的基金年回報率，也就是說，只消費利息，不動用本金。正是因為挪威持有大量投資的本金，當金融海嘯使世界股市大跌之后，挪威乘機“抄底”，購買到巨額低價優質股票，讓挪威主權基金大幅增值。
除了在消費和投資方面不同，挪威模式在另外兩個方面也表現出與美國模式的差異。其一是挪威的國有企業在經濟中占的比例;其二是挪威對社會發展、社會公正所持有的價值觀。
北海石油帶給英國和挪威不同的“財富”
挪威的國企在經濟中所占的比例是相當大的，尤其是和美國或其它發達工業國相比。挪威的石油產自北海的海底油田，北海的石油主要由挪威和英國擁有。挪威開采北海石油的公司是國企，英國開采北海石油的公司是私有的跨國大公司，主要有不列顛石油公司、殼牌公司等。
自從20世紀70年代北海油田大量開采以來，石油給挪威和英國都帶來了可觀的收入。挪威建立了主權基金，把這不可再生的自然資源帶來的財富作了長期的、理性的投資，使財富可以在未來由全社會分享。英國沒有建立主權基金，石油財富或者成了跨國公司的巨額利潤，或者成了政府的稅費收入，這些收入都“及時消費”了，沒有為社會做有利于未來的理性投資。
金融海嘯發生之后，挪威和英國的經濟狀況形成鮮明對比。挪威有石油收入積累的主權基金在手，抄底世界股市，使全民財富大增。英國政府手中的石油財富早已被消費了，不僅沒錢來抄底，連對抗海嘯的應急資金都沒有;石油跨國公司更不會掏出自己的利潤來幫助英國緩解海嘯的沖擊。為了應付金融海嘯，英國的財政赤字飆升，劇增一倍多，而挪威則安然享受著財政盈余。
面對如此鮮明的對比，許多英國人深感后悔，當初為什么沒有像挪威那樣建立一個石油收入的主權基金呢?其實早在金融海嘯發生之前，一些英國的智庫就發出過這樣的聲音。2006年，新經濟基金會發表了一個研究報告，指出英國已經揮霍浪費了北海石油的大部分財富，應該懸崖勒馬，盡快建立一個“石油遺產基金”，向挪威學習。這個報告雖然獲得媒體的大量報道，但在熱衷“美國模式”的英國政治大氣候中，國有的石油基金始終也沒有建立起來。
英國曾經擁有過許多國企，二戰之后是“國家資本主義”崛起的時代，英國和其它許多國家都建立了大量國企。這些國家通過國企快速達到了馬歇爾計劃制定的經濟目標，實現了戰后的重建。政府給了這些國企許多保護和優惠，讓它們處于壟斷地位。它們沒有競爭的壓力，漸漸變得越來越低效。后來許多政府還把國企當成解決失業問題的工具，讓國企大雇冗員，給國企大發補貼，使國企惡性膨脹。到了六七十年代的時候，許多國家的國企都成為低效、龐大、愚笨的“大恐龍”，成為政府不堪忍受的財政赤字負擔，并引起了通貨膨脹等宏觀經濟問題。
于是，一個宰殺國企大恐龍的時代來臨了，英國的撒切爾夫人政府是這個時代的先鋒。鐵娘子快刀斬亂麻，把大量的國企都私有化了。私有化的確減輕了政府的財政赤字壓力，穩定了宏觀經濟，撒切爾主義因此風靡。撒切爾主義和美國模式如出一轍，都是強調私有化、自由化的，堅信“市場無誤、政府有害”，主張要縮小政府、要放任市場，這是自1980年代以來西方主流經濟的共識，享有風行全球的話語權。
在對國企恐龍進行私有化宰殺的大潮中，也有一些國家沒有采用大規模私有化的方法來解決國企低效的問題，它們悄悄走了另一條路：改造國企，迫使恐龍進化。它們引進了私有企業的一些優良的經營管理方法，改造國企的治理制度。它們不再給國企撥款補貼，迫使國企要到資本市場上籌募資金，增強其責任感。它們讓國企在市場上面對全球化的競爭，通過競爭來進化。
經過改造，有些恐龍的確進化了，成為了21世紀世界經濟舞臺上的重量級明星。挪威的石油國企，就是這樣一條進化了的恐龍。挪威國家石油公司成立于1972年，業績表現一般，為了使它能進一步優化，挪威國會2001年授權該公司的股票在奧斯陸和紐約上市。股票市場價格的升降和公司的業績表現掛上了鉤，促進了改革，增強了公司經營管理的責任和能力。目前，這家挪威國企已在深水石油開采生產領域成為世界明星，它創新了幾項最先進的技術，它的業務已遠遠超越北海油田，進入了西非、墨西哥灣、巴西海岸等地。
理性的好心得到理性的好報
挪威之所以在經濟中保持較高的國企成分，和挪威對社會發展所持的價值觀有直接的關系。權威的經濟合作與發展組織(OECD)曾對挪威的社會經濟發展作過一個研究報告，(OECD是全球30個市場經濟國家組成的國際組織，美國、英國、挪威都是其成員)，分析了挪威的社會價值觀對其公共政策的影響，指出北歐的治理模式和價值體系影響了挪威的政策取向。“(挪威)公共政策強調的價值是平等、凝聚、高社會福利。這些價值促成了較大的公有部門，高稅收，多國企，重管制，其目的是要保證全社會都能享受到相似的生活水平。”
這個價值體系不僅使挪威有較多的國企，也使挪威的國企有較大的企業社會責任感，而不單純追求公司利潤最大化。譬如，挪威國家石油公司努力使石油和天然氣的生產更加“環保”，它在天然氣田中把二氧化碳過濾出來，重新泵回地下，雖然增加了公司的生產成本，但是有益全社會的環保;它還建造了兩個大型回收碳化物的系統，避免廢氣污染大氣。生產石油要排放二氧化碳，世界上每生產1桶石油平均要排放19公斤的二氧化碳，但挪威國家石油公司只排放7公斤。另一個挪威大型能源國企，致力于研發各種最先進的清潔能源，如海水中的鹽能等等。挪威雖然有豐富的石油和天然氣能源，但它使用的電能98%以上來自清潔的水電，而不是燃燒油氣的火電。
挪威的主權基金對投資有很嚴格的社會責任要求，設立了專門機構審查投資的公司，不投資那些會危害社會的跨國公司，譬如嚴重破壞生態環境的公司、生產核武器和生化武器的公司、生產煙草等等的公司，盡管這些公司可能給基金帶來高利潤的回報，但它絕不染指，不“因利忘義”。
挪威是世界環保的積極推動者，以身作則地實行許多環保措施，除了上述生產投資方面的環保措施，在消費方面也有許多相關措施。譬如限制使用私家車，雖然挪威是石油生產國，它卻不鼓勵國民多開汽車，政府提供了大量的公共交通服務，還征收高額燃油稅。
美國的行為截然相反，美國是世界上排放二氧化碳最多的國家之一，在布什執政時期，美國總是拒絕承擔責任減少排放，強調減少排放會限制消費、會影響經濟發展，還振振有詞地說，即使美國減少了排放，那些新興發展國家如中國印度也會增加排放，所以美國不必做“冤大頭”。北歐的價值觀卻使挪威默默地作做了“環保冤大頭”。
在金融海嘯爆發之前，許多人也許會嗤笑挪威是“冤大頭”，但當金融海嘯橫掃過后，人們驀然發現，“冤大頭”并不冤，不僅不冤，還大賺了一筆。好心得到了好報。挪威的經驗顯示，理性的好心是可以得到理性的好報，也許不能得到短期的、急功近利的好報，但能得到長期的、歷史性的好報。
（作者為牛津大學博士）
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